NUMMER 14 / JUNI 2010 losse nummers ¤ 5,25 Anke Jansen: “Ze worden gek van me, maar dat moet ook” Daar is moed voor nodig Leiderschap in 2010 in woord en beeld Naakt Ondernemers geven zich beeldig bloot IJssel meraviglioso Onze IJssel met Mario Lai Van Persie cum suis Met elkaar door het Afrikaanse stof
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
NUMMER 14 / JUNI 2010losse nummers ¤ 5,25
Anke Jansen:“Ze worden gek van me, maar dat moet ook”
Daar is moed voor nodigLeiderschap in 2010 in woord en beeld
NaaktOndernemers geven zich beeldig bloot
IJssel meravigliosoOnze IJssel met Mario Lai
Van Persie cum suisMet elkaar door het Afrikaanse stof
...in onze eigen recreatiewoning!Eigenaar zijn van één of meerdere recreatiewoningen
spreekt niet alleen tot de verbeelding, net als de
objecten zelf blijkt ook het rendement tastbaar, veilig en
solide. Rendement op langere termijn door waardeont-
wikkeling en rendement op korte termijn door verhuur
opbrengst en belastingvoordelen. DroomParken.nl
Makelaardij biedt u een scala aan vakantiebungalows en
-villa’s op de mooiste locaties van Nederland.
WILT U MEER WETEN? NEEM DAN SNEL EEN KIJKJE OP WWW.DROOMPARKEN.NL
ZO, EVEN EEN PAAR DAGENVOOR ONSZELF...
RecreatieGoed Nederland
Aangenaam...
Makelaardij
Vraag de brochure aan op internet!
ROND
OM
3
Erik Geven is de maker en redacteur van de beelden in dit nieuwe nummer van
Rondom magazine. Samen met Rene Cornelissen cum suis is hij er bovendien in
geslaagd het aanzien van dit nummer totaal te vernieuwen. Erik heeft nog wat
anders in zijn hoofd, behalve creatieve drukte. “Mijn beelden moeten inhoud
hebben en beleving. Een magazine dat alleen maar uit woorden en kiekjes bestaat,
kan niet meer door de beugel.”
Daar doe ik ook niet aan mee, zeg ik met hem en Rene mee. Raak neergezet en
een beetje provocatief, zo wil ik het resultaat samenvatten.
Om dit nummer op tijd − voor de aanvang van de zomervakantie – klaar te krijgen,
was het voor sommigen leren, voor ons allemaal ‘stoempen’ en was het voor mij
zelf een groot plezier om te zien hoe gemotiveerd iedereen op een wolk van
enthousiasme aan dit nummer heeft meegewerkt.
Woord en beeld. Daar hoort geen scheiding tussen te zitten. Zo’n scheiding is
kunstmatig, want het is de taal zelf die verankering doet ontstaan tussen beeldtaal
en de taal van het woord. Het geschreven woord moet steeds beter. Het wordt
immers steeds schaarser, ingebed als het vaak is in overheersend beeld.
Werkend met een piepjong journalistenteam is er dan ook nog een wereld te
winnen. Het gevoel moet terug in het woord, herontdekt, zodat de taal net zo goed
als de beeldtaal niet defi nitief verbannen wordt naar het letterkundig- of fotomuseum.
Anders gezegd: er is al genoeg kaalslag en onverschilligheid aan goedkope tekst
(en beeld).
Voor even is de inkt opgedroogd, maar later
in deze maand maken we ons op voor het
herfstnummer. Niet door de waan van de dag
gedreven hebben we de inhoud alvast bepaald
en een creatieve zomer voor de boeg.
Tot in september! Voor nu wens ik ook jou een
creatieve zomer toe.
Jean Last
COLOFON
Rondom is een magazine voor mannen
en vrouwen over zaken, werk en leven.
Het verschijnt vier keer per jaar in
Apeldoorn, Zutphen en Deventer, met de
IJsselgemeenten van Heerde tot Brummen,
in het hart van het oosten. Betrokken
bij wat de regio bijzonder maakt en zo
nadrukkelijk aanwezig.
Rondom wordt verspreid door
middel van controlled distribution en
bedrijfsabonnementen.
Hoofdredactie: Jean Last
Eindredactie: Sylvia Plette
Beeldredactie: Erik Geven
Redactie: Joeri Adriaanse, Hubert Creuse,
Stef Löhr, Sylvia Plette, Jolien Stroo
Fotografi e: Niels van Diemen, Erik Geven
Concepting: René Cornelissen
Art direction: Erik Hannink
Vormgeving: Erik Hannink, Marleen Wieske
Organisatie: Rick Dekkers
Productiebegeleiding: Ruben Valstar
Advertentieverkoop: Maté Csik
Druk: Drukkerij Hanzestad BV Deventer
Verspreiding: PMD Apeldoorn
Uitgever: Rondom Magazine BV
Redactieadres: Fidder & Löhr, Postbus
258, 7400 AG Deventer
Copyright: Het overnemen en
vermenigvuldigen van artikelen, foto’s
afbeeldingen en advertenties is slechts
geoorloofd na schriftelijke toestemming
van de uitgever. Rondom Magazine
BV is niet aansprakelijk voor eventuele
onjuistheden in deze uitgave.
APPELLDOOOORRN DDEEVEENNTEER ZUUTPPPHENN
OP EEN WOLK VAN ENTHOUSIASME
g
ald
n
ROND
OM
4
ARKA media BV | Lange Amerikaweg 73 | 7332 BP Apeldoorn |T : (055) 543 13 31 | E : [email protected] | www.arkamedia.nl
Bedrijfsfilms Promotiefilms
Instructiefilms
Productfotografie
Bedrijfsfotografie
Interactieve animaties
one stop shopping
één aanspreekpunt
resultaat staat voorop
maatwerkoplossingen, wij denken graag
met u mee!
gehele productie in eigen beheer
totaalaanbod op het gebied van beeld
persoonlijk contact tijdens het gehele proces
ruim vijftien jaar ervaring bij grote en kleine
bedrijven
Arka media voor u in beeld
ROND
OM
5
AANNKKE JAAANNSSEENNN: GGAASSTTVVRROOOUUWWW PUUR SSAANNGG“De oosterling moet van
zijn minderwaardigheids-
complex af”
OONNNDDEERRNNEMMEERRSS GGEEVVEENNN ZZICCHH BBLLOOOOOTT“Ik ben stiekem verliefd
Met ruim twintig miljoen inwoners is deze metropool de grootste stad van China. Rijkdom
en armoede leven naast elkaar. Enorme wolkenkrabbers en gebouwen vangen het over-
donderende lawaai op van de miljoenen mensen en voertuigen die de brede avenues en
smalle straatjes vullen. De rivier Huangpu splitst de stad in tweeën, met aan de ene kant
de oude stadskern en aan de andere kant het fi nancieel centrum. Meer en meer bedrijven,
zowel uit het binnen- als buitenland, trekken naar deze wereldstad. De ligging aan de
Oost-Chinese zee – waar de langste rivier van Azië na 5500 kilometer in zee eindigt –
maakt Shanghai ook een place to be voor de toerist. Deel uitmaken van zo’n reusachtige
stad, being part of it, is een sensationele ervaring.
Being part of it
ROND
OM
39
Tweehonderd landen geven op de Expo
hun visie op Better City, Better Life. Dit
thema gaat in op de alsmaar toenemende
verstedelijking, met leefbaarheid als uitda-
ging. Expo 2010 is te bezoeken tot en met
31 oktober 2010. Er worden zo’n zeventig
miljoen bezoekers verwacht, meer dan bij
de Olympische Spelen in Beijing in 2008.
WERELDTENTOONSTELLING
Happy StreetOok Nederland draagt een steentje bij
aan Expo 2010 met Happy Street, ontwor-
pen door de architect John Körmeling. In
dit ontwerp geeft Körmeling zijn visie weer
op een stad die organisch is ontstaan langs
een handelsroute, een gebied waar alle
factoren van het leven naast elkaar aan
bod komen. De straat heeft de vorm van
het Chinese geluksgetal, de acht. De huis-
jes vertegenwoordigen een ‘ideale stad’,
waarin de thema’s duurzaamheid en milieu
centraal staan.
Fotografi e: Erik Geven • GevenProductions
ROND
OM
40
Mario Lai is befaamd restaurateur in Deven-
ter. Hij kent de IJssel op zijn duimpje. Met
zijn sloep, die net als zijn restaurant De Kei-
zerskroon heet, is hij wekelijks op de rivier
te vinden. Fotograaf Erik Geven vaart met
hem mee in de richting van Terwolde.
Een eenzaam paard aan de horizon,
de ondergaande zon en de uitgestrekte
rivier… Niet voor niets noemt Mario de
omgeving rustgevend. “Het is allemaal even
schitterend: de vogels, de koeien die staan
te grazen… De natuur is tanta bella, zo
mooi!” Hij noemt de onuitgesproken samen-
horigheid tussen mensen op het water, maar
beschrijft ook de speciale geur van de
IJssel. “En het is elke keer weer anders.
”Regen of wind, de wisselende stand van
de zon en het moment van de dag: telkens
ziet de IJssel er anders uit.
UNA GIORNATAPARTICOLARE
AAN DE IJSSEL
ROND
OM
41
Zelf geeft de van oorsprong Sardijnse restauranteigenaar de voorkeur aan een boottocht in de zon. Hij gaat nooit de IJssel op zonder de weersver-wachtingen na te gaan. Is dit toch zijn Italiaanse achtergrond? Mario denkt
dat het wel meevalt. “Ik weet niet of er een verschil is voor mij als Italiaan of iemand anders, volgens mij geniet iedereen volop van de rivier. Misschien waardeer ik het vlakke landschap toch anders dan ‘normale’ Nederlanders.”
ROND
OM
42
De tochten over de IJssel zijn op zich-zelf een fantastische belevenis. Mario ziet zijn IJsselgevoel terug in een fi lo-sofi e van Aristoteles die wel vertaald wordt als ‘de wetenschap van het Zijn als Wezen’ (La scienze dell’essere in quanto essere). En daar kan iedereen, al varend over de IJssel, over voort fi lo-soferen.
LA FILOSOFIA
ROND
OM
43
“Het is mij een keer overkomen dat ik tussen de wal en het schip terecht-kwam. Met mijn armen vol heerlijkhe-den wilde ik indrukwekkend lenig op de boot stappen. Door het wiebelen van de boot raakte ik uit balans en viel met de borden salades en oesters over-boord. Een pijnlijke ervaring, zowel geestelijk als lichamelijk.”
TUSSEN WAL EN SCHIP
ROND
OM
44
Zelf het water op?Catering aan boord van de sloep van De Keizerskroon is mogelijk in overleg. Denk aan een boottocht over de IJssel met een picknickmand gevuld met oes-ters. Kijk voor meer informatie en con-tactinformatie op www.keizerskroondeventer.nl ●
Ondernemen is nieuwe perspectieven zien, grenzen verleggen, verder bouwen aan de organisatie. Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs in Apeldoorn staat u daarbij terzijde. Met dienstverlening die een stap verder gaat. We verdiepen ons in uw organisatie, zijn betrokken bij alle facetten van ondernemen en adviseren u bij het nemen van grote en kleine beslissingen. Bijvoorbeeld als het gaat om uitbreiding, overnames of export. Wilt u eens met onze adviseurs aan tafel om uw situatie te bespreken? Bel onze vestiging in Apeldoorn.
Visser & Visser Accountants-BelastingadviseursH. (Henry) van Hattem AA, telefoon: 06 10 72 38 61Drs. J. (Jaap) van Beek RA, telefoon: 06 42 30 93 51Laan van Westenenk 12, 7336 AZ ApeldoornTelefoon: 055 539 93 [email protected], www.visser-visser.nl
Met wie gaat u aan tafel?
Een stap verder
ROND
OM
47
Ben jij een jonge, gedreven
ondernemer? Sluit je dan aan bij RondomZakendoen
en kom ons netwerkplatform versterken.
Netwerken is
onmisbaar bij het
vinden van klanten of
werknemers. Bij Rondom leer je
ervaren en gedreven zakenmensen en
professionals kennen. Je doet ideeën
op en krijgt tips. Vol energie en inspiratie
werk je samen aan je eigen succes.
Rondom is een platform voor
en door mannen en vrouwen die
werken met inspiratie in hun werk en
leven. Rondom biedt mogelijkheden
voor het ontwikkelen en onderhouden
van (zakelijke) contacten en het
doen van business.
Jij bent:• tussen de 30 en 35 jaar oud;
• minimaal twee jaar ondernemer in
de Stedendriehoek of omgeving;
• enthousiast en leergierig;
• betrokken;
• bereid tot actief netwerken.
We vragen een jaarlijkse investering van € 750. Hier krijg je veel voor terug. Wij bieden:• waardevolle contacten met de ondernemingen in ons netwerk;
• een speciale clubmentor (door ons toegewezen);
• deelname aan tien events (symposia, excursies, borrels);
• deelname aan Rondom werkveilingen
• een abonnement op Rondom Magazine.
Aanmelden of meer informatie? [email protected] zijn wij op zoek naar jou!
ROND
OM
48
ROND
OM
49
Een avontuur is de route ernaartoe zeker.
De legerjeep brengt de ondernemers over
hobbelige zandweggetjes door de bossen
van Olst naar de verdedigingswerken.
Verdedigen zal het echter niet worden.
Aanvallen is het credo. Juist nu. Rondom-
Zakendoen lokt ondernemers letterlijk uit
de tent en laat ze in discussie gaan over
leiderschap. En daar is moed voor nodig.
De legerjeep dropt de ondernemers in de
bossen van Olst. Het laatste stuk moeten zij
te voet afl eggen. Het gebied van bos en
bunker contrasteert met de ondernemers –
waarvan veel in pak. Niet veel later is de
plaats van bestemming bereikt. Een bunker
van de IJssellinie, een verdedigingslinie
in NATO-verband tegen de Russen uit de
Koude Oorlog, is voor een ondernemersbij-
eenkomst op zijn zachts gezegd bijzonder
te noemen. Een legertent maakt het plaatje
compleet.
“Deze dag met tafeldiscussies, een forum
en natuurlijk ruimte om met elkaar te net-
werken onder het genot van een robuuste
legerhap en bier, heeft het thema ‘Daar is
moed voor nodig’”, legt organisator Arjan
Kalhouri uit. “Bij dit thema zijn we op zoek
gegaan naar een geschikte locatie. Aan de
reacties van de leden en gasten te horen,
is dat gelukt.”
Informeel
Hoewel het die dag niet al te warm is (“Een
vuurkorfje zou geen overbodige luxe zijn”),
worden er toch verhitte discussies gevoerd
en voelt inleider en gespreksleider Jean last
de drie forumleden met kritische vragen aan
de tand over hun manieren van moedig lei-
derschap. Vooral over de informele sfeer,
de lol en de unieke locatie zijn de leden te
spreken. “Het is hartstikke leuk”, zegt Tom
van de Zwaan van Pouw Deventer B.V. Hij
is het nieuwste lid van RondomZakendoen.
“De manier van netwerken is veel concreter
dan ik bij andere netwerkclubs heb gezien.
Ik heb er al meteen een afspraak aan over-
gehouden. Ik ben zeer enthousiast.” Ook
de gasten die zijn meegekomen zijn onder
de indruk van deze manier van netwerken.
“De dag is bedoeld om dieper in te gaan
op het thema moedig leiderschap”, aldus
Last. “Ondernemers geven zichzelf letterlijk
bloot. Er is moed voor nodig om naast je
sterke kanten ook je mindere kanten te laten
zien. De reacties van de leden, maar ook
van de gasten, zijn zeer positief. Het laat
zien dat netwerken en zakendoen ook an-
ders kan.” ➜
ONDERNEMERS UIT DE TENT GELOKT
ROND
OM
50
ROND
OM
51
Netwerkplatform RondomZakendoen organiseert event met lef
“Ondernemers geven zichzelf letterlijk bloot. Er is moed voor nodig
om naast je sterke kanten ook je mindere kanten te laten zien.”
ROND
OM
52
LEIDERSCHAP: DAAR IS MOED VOOR NODIG
“ZELFKRITIEK IS TOCH ALLEEN VOOR MANAGERS?”
ROND
OM
53
We rommelen van de ene crisis in
de andere. Van kredietcrisis naar
economische crisis en staatscrisis. Met
één gemeenschappelijk kenmerk: het
vertrouwen in de systemen en zijn leiders
is zoek. “Eén groot Grieks drama”, zo vat
Jean Last de situatie van nu samen. Tijd
voor bezinning. Tijdens een bijeenkomst
van Rondom Netwerk discussiëren
ondernemers onder leiding van Last over
leiderschap. Wat is moedig? En wat
vooral niet?
Tot 2009 was de vraag uit de markt nau-
welijks bij te houden. De jaren van enorme
productie, van te veel, van het dagelijkse
werk bijna niet afkrijgen zijn echter voor-
bij. Voordat dit oude ‘probleem’ binnen
een aantal jaren weer in volle gang op ons
afkomt, is dit jaar een mooi jaar om stil te
staan bij wat leiderschap nou betekent.
Business Universiteit Nijenrode deed on-
derzoek naar gewenst leiderschap in deze
tijd en concludeerde dat de nieuwe leider
nieuwsgierig en betrouwbaar is en moedig
als hij in actie komt. Vernieuwend? Op zich
niet. Sommigen zijn het alleen even verge-
ten. Leiders hadden grote dromen en liepen
met eurotekens in de ogen weg bij de risi-
co’s en gevolgen. Veel ging er de laatste ja-
ren mis. “Veel ondernemers hebben zich de
laatste jaren lopen ergeren aan de mensen
die als iconen werden beschouwd”, zegt
Last. Hij adviseert en coacht in zijn werk
bestuurders, directeuren, zelfstandig onder-
nemers en topprofessionals. “Nu kijken we
met leedvermaak op deze mensen neer.”
Zelfkritiek
“In deze crisis heeft leiderschap gefaald”,
stelt generaal Dick Berlijn in een interview
met FEM Business. Een van de valkuilen
van goed leiderschap is volgens hem het
gebrek aan zelfkritiek bij de ondernemer.
“Zelfkritiek is toch alleen voor managers?”,
grapt een ondernemer tijdens een discus-
sie over dit onderwerp. Veel ondernemers
vinden dat zelfkritiek bij de tijdsgeest hoort.
Eerlijk naar jezelf en je personeel zijn. Ie-
dereen heeft zijn eigen kwaliteiten. Helder-
heid hierin maakt de organisatie sterk. Zelf-
kritiek moet echter niet de overhand krijgen.
“Dat werkt faalangst in de hand”, wordt er
gezegd.
Het onderzoek van Nijenrode bracht ook
naar voren dat goed leiderschap moeilijk te
leren is. “Dat zie ik ook in de praktijk”, al-
dus Last. “Managen valt best te leren, maar
zonder aanleg heeft de ambitie om leider
te worden weinig zin. Managen draait om
kennis en ervaring, de dingen op de juiste
manier doen. Leiderschap gaat om de juis-
te dingen doen en draait om de persoon
zelf, zijn mogelijkheden en zijn beperkin-
gen, waar hij voor staat.”
“Ik ontmoet door mijn werk MKB-onderne-
mers die leider zijn of die zo’n inspiratie voe-
len”, vervolgt Last. “Soms noem ik ze stille
helden of heldinnen, omdat ze niet schreeu-
wen, maar luisteren. Intern conditioneren, be-
wust zijn van grote veranderingen binnen en
buiten zicht willen hebben op complexe ver-
anderingen in dit land en hier in de regio.”
Autonomie
Volgens Stef Löhr, directeur van Fidder & Löhr,
betekent moedig leiderschap je personeel de
ruimte geven. Zijn personeel bestaat veelal
uit hoogopgeleide professionals. “Laat je
werknemers met autonomie hun werk uitvoe-
ren”, is zijn mening. “Let erop of mensen uit-
gekeken zijn op hun huidige werk, maar ook
of mensen meer potentie hebben zonder dat
ze dat weten en speel hierop in.”
Moed is ook nodig tijdens de beginfase van
een onderneming. De praktijk van Ernest Loor
van Justus Advocaten bestaat een klein jaar.
“Wij weigeren wel eens klanten. Wij rich-
ten ons puur op het MKB. Veel advocaten
die voor zichzelf werken willen vooral han-
del binnenhalen. Maar dan hou je geen tijd
over om bijvoorbeeld te netwerken en blijf
je binnen je praktijk. Het is belangrijk om je
gekozen koers te volgen.”
Volgens Gerard van Houten van Brouwers
Accountants moet je laf gedrag binnen de or-
ganisatie bespreekbaar maken. “Lafheid kun
je aanstippen. Het is wel belangrijk dat je
iemand er individueel op aanspreekt.” Löhr
vult aan: “Daarnaast is het van belang om
eerlijk te zijn in de keuzes die je maakt. Zo
hebben wij er in de crisis voor gekozen om
geen mensen te ontslaan, maar salarisverho-
ging zat er ook niet in. Als je hierover eerlijk
bent naar je personeel, is er begrip voor je
keuzes.”
Uit de tent
In tijden van crisis is het belangrijk
om op zoek te gaan naar inzicht en
jezelf niet op te sluiten in je kantoor.
Zoals Napoleon zijn veldheren naar
voren stuurde, want alleen daar is de
informatie: “Aan veldheren die in de
tent zitten heb ik niks”. ➜
CHECKLIST MOEDIG LEIDERSCHAP
1. Je laten aanspreken op je opdracht
Geen organisatie kan tegenwoordig zonder missie. Een missie duidt op wat je
drijft en wat je wilt bereiken. Daarmee krijgt het woord missie ook het karakter
van belofte, aan de klanten, aan het publiek, maar ook aan elkaar: hier mag
je ons, hier mogen wij elkaar op aanspreken.
2. Iedereen is nodig
De organisatie is een gemeenschap, een associatie van betrokkenen, die
gezamenlijk verantwoordelijk zijn. Deze gemeenschap omvat managers, werk-
nemers en andere belanghebbende, de Rondom collega’s en soms andere
groepen.
3. Iedereen doet mee
Iedereen is belangrijk. De verantwoordelijkheid moet zo laag mogelijk in de
organisatie gelegd kunnen worden.
4. Visie, inspiratie en momentum
Visie is nodig op je toekomst, zonder echte inspiratie komt er geen beleving,
zonder actie geen beweging.
5. Bevorderen van heldere kwaliteit
Leiders zijn professioneel. Professionaliteit betekent ‘geen afgesloten bas-
tion vormen’. Het betekent juist helder zijn over de eigen mogelijkheden en
beperkingen (te midden van andere professionals met hun mogelijkheden en
beperkingen).
6. Aan de slag met maatjes
Mensen werken in een organisatie met en voor gelijkwaardige medemensen,
met wie en voor wie gezamenlijk, in associatie, een gedeelde waarde moet
worden gerealiseerd. Ook al is er vaak sprake van asymmetrie – de leraar
weet meer dan de leerling – daarbij is toch steeds op een dieper niveau
gelijkwaardigheid verondersteld.
7. Zorgvuldig omgaan met belangen
Binnen Rondom Zakendoen elkaar de ruimte geven. Wederzijdse helderheid,
maar ook wederzijds van elkaar leren, elkaar tips geven en deals sluiten.
(Bron: checklist onder meer samengesteld uit het artikel De banaliteit van de manager, Trouw, 30 januari 2010)
TOP 5 LAF LEIDERSCHAP
Genoeg over moedig leiderschap, want
nu, in alle scherpte, gaan we het hebben
over wat daartegenover staat. En dat is
laf gedrag. Rondom Magazine vroeg de
leden eerlijk antwoord te geven op de
vraag wat in hun ogen, vanuit het perspec-
tief van de ondernemer, laf leiderschap is.
De leden vulden een enquête in, Rondom
Magazine komt met de top 5.
1. Een ander krijgt de schuld/
Het ligt nooit aan de leider
2. Niet beslissen/
Geen verantwoordelijkheid nemen
3. Je beslissingen niet uitdragen/
Afwijken van gekozen koers
4. Met andermans succes weglopen/
Pronken met andermans veren
5. Creëren van een ivoren toren/
Leiding achter gesloten deuren
Naast de top 5 Laf Leiderschap wil
Rondom Magazine je een aantal andere
opvallende voorbeelden niet onthouden:
• Geen tegenspraak dulden
• Een weldoenersimago creëren
• Extern imago moet interne proble-
men oplossen
ROND
OM
54
ROND
OM
55
EVENEMENTEN REGIO STEDENDRIEHOEK
3 - 4 juli Concours Hippique Zutphen
6 - 9 juli Veluwse fi etsvierdaagse Vaassen
8 - 11 juli Deventer op Stelten Deventer
21, 28 juli Zomerfeesten Zutphen
1 augustus Citymoves Festival Zwolle
1 augustus Deventer Boekenmarkt Deventer
8 augustus Dance Tour Apeldoorn
8 augustus Openstelling bunkers IJssellinie Olst
11, 18 augustus Zomerfeesten Zutphen
15 augustus Citymoves Festival Deventer
19 augustus Rio aan de Rijn (zomercarnaval) Arnhem
21 augustus Fashion Ride (Nachtrit Koetsen) Zutphen
28 augustus Tour de Terras Deventer
2 september Bedrijfsrondleiding en Netwerkborrel Sonneheerdt WSW Ermelo
5 september De O van Overijssel Overijssel
11 - 12 september Open Monumentendag Apeldoorn, Zutphen, Deventer
14 september Businessclub Apeldoorn Bijeenkomst – Traditionele Mosselavond Apeldoorn
19 september Chocoladefestival Zutphen
28 september Businessclub Apeldoorn Bijeenkomst – Lezing K.P.N. Morel Apeldoorn
7 oktober MKB-symposium: Leidt de onderneming mij of leid ik de onderneming Ugchelen
16 oktober Sprookjesfestival Arnhem
ROND
OM
55
Een oude bekende...
...in een nieuw jasje
Een nieuw jasje? Nee, wij gaan gelijk voor een compleet nieuwe
outfi t. Een fris krachtig logo met een bijpassende eigentijdse
huisstijl. Bent u óók op zoek naar een nieuwe jas voor uw bedrijf?
Wij voeren al jaren de veel besproken merken als Erik, Ruben,
Stefan, Marleen en Bram. Kijk voor uw favoriete merk snel op
www.repromotion.nl. Wij garanderen u een jas op maat!
Waarborg uw continuïteit!‘’Als je alles eens zou kunnen voorspellen, dan zou het leven een stuk makkelijker zijn! Helaas is dit geen werkelijkheid. Daarom is het belangrijk om stil te staan bij de toekomst. Zodat u uw fi nanciële risico’s beheersbaar krijgt en daardoor de continuïteit van uw onderneming waarborgt”, aldus Mark Nijboer, Manager Bedrijven.
Een gids die u daarbij helpt zou dan prettig zijn. Onze bedrijfsadviseurs nemen graag deze gidsrol op zich.
ROND
OM
66
ROND
OM
66
Voetbal in Nederland is duidelijk meer
dan een sport. Vooral tijdens de grotere
evenementen is het simpelweg overal.
Het huidige WK is een goed voorbeeld:
in de aanloop hiernaartoe kleurden
volgens traditie complete wijken al oranje.
Het volk staat en masse achter Oranje.
En voetbalverenigingen geven de samen-
leving wat terug: direct en indirect helpen
clubs de maatschappij op verschillende
manieren. “Het heeft met inspiratie, mensen
en vooral samenwerking te maken.”
Neem voetbalclub FC Twente. Deze club
staat bekend om wat deze naast het voet-
bal voor de wijk betekent. Het project Sco-
ren in de Wijk is opgezet door Stichting
FC Twente. Door een netwerk van bedrij-
ven en scholen kan de club veel beteke-
nen voor de omgeving. Op de website
www.scorenindewijk.nl staat een aan-
tal concrete projecten genoemd die de
Stichting FC Twente doet.
Zo worden voetbalcursussen op scholen
aan de jeugd en stages voor jongeren bij
FC Twente aangeboden, maar ook zorgt
de stichting ervoor dat wijkbewoners aan
de slag gaan met hun woonomgeving.
Hoe dan? Projectleider Drees Kroes zegt
dat er veel activiteiten lopen. “We heb-
ben een school voor praktijkonderwijs in-
geschakeld voor klusjes in de omgeving.
Kleine dingen als het in orde maken van
speeltoestellen. We hebben een wijkkrant
opgericht, zodat bewoners stukjes kunnen
schrijven over de wijk. Er is een boodschap-
pendienst voor ouderen die zelf niet makke-
lijk meer de deur uit kunnen. Er zijn verschil-
lende dingen waarvan mensen zeggen dat
het aangepakt kan worden, dat doe je dan
samen met die mensen.”
ROND
OM
67
Kloppend sporthart
Gerard Oude Vrielink, bestuurslid van de
stichting Scoren in de Wijk, vult daarop
aan: “Het heeft met inspiratie, mensen en
vooral samenwerking te maken. Zorgver-
zekeraar Menzis wil speciale aandacht
voor projecten waarin gezondheid een
rol speelt, zoals voetbalcursussen voor de
jeugd. Saxion Hogescholen, de UT, drie
grote woningcorporaties en gemeenten
werken ook fi nancieel mee aan de projec-
ten. In deze samenwerking stimuleren we el-
kaar. We hebben een club die wat in gang
kan zetten en zijn achterban kan motiveren,
waardoor je projecten makkelijker aan kunt
pakken.”
Je zou kunnen zeggen dat FC Twente een
voorbeeldfunctie op dit vlak heeft, maar in
Deventer blijft Go Ahead Eagles zeker niet
ver achter. Richard Thannhauser, verant-
woordelijk voor algemene zaken bij de Ea-
gles: “Al een jaar of zes, zeven zetten we
vrij hoog in op onze rol als sociaal werker
in Deventer. Go Ahead Eagles wil een pro-
minente rol spelen in de stad. We noemen
onszelf wel eens het kloppende sporthart
van de stad.”
Hangjeugd
Om dat waar te maken moet je veel on-
dernemen. “De Eagles Buurtleague is een
buurttoernooi voor de jeugd, om in ieder
geval de hangjeugd iets te bieden. Dit heeft
veel publiciteit gekregen. We hebben het
samen met de gemeente en Raster (een
grote maatschappelijke instelling, red) op-
gezet. We willen een gezondheidsproject
voor de jeugd, waarin we ze wijzen op het
belang van gezonde voeding. We werken
daarin samen met de GGD, maar ook met
onze eigen medische staf en met de sport-
school van Marco Antvelink. We gaan met
de wijk Voorstad-Oost, waar het Eagles-
stadion in ligt, een sportief jeugdtraject
opzetten waarin ons stadion een centrale
rol zal gaan spelen. Kinderen vinden het
prachtig om daar allerlei activiteiten te
doen.”
Ook is Go Ahead Eagles nagenoeg rond
met een nieuwe stichting, waarin alle
sociaal-maatschappelijke activiteiten wor-
den ondergebracht. Dit zal vergelijkbaar
zijn met Scoren in de Wijk. Daarnaast zijn
er nog tal van andere manieren waarop de
Eagles een bijdrage levert aan de maat-
schappij en Richard Thannhauser vindt het
tijd om hier meer structuur in aan te bren-
gen. Over een naam voor deze stichting
moet nog overeenstemming worden bereikt.
Go Ahead wil drie ton
“We zullen veel mensen uit ondernemend
Deventer bij dit project betrekken”, vervolgt
Thannhauser. “Wat wij ondernemers te
bieden hebben, is ten eerste het voetbal.
We hebben een businessclub waarin we
ondernemers de mogelijkheid bieden om
te netwerken. Niet alleen de wedstrijden
zijn speerpunten. We willen het bedrijfsle-
ven de mogelijkheid bieden om deel uit te
maken van onze ambitie, een bijzondere
positie te veroveren dienstbaar te zijn aan
het belang van ons allemaal. We hopen
met onze stichting een bemiddelende rol
te spelen voor bedrijven die hierin willen
investeren. Stel dat we een jeugdtoernooi
willen adopteren. Dit kost geld. En veel
meer dan de gemeente Deventer zich kan
permitteren uit te geven. Wij hopen op bij-
dragen van, neem ik zo maar aan, vele
echt betrokken organisaties. En dan heb ik
het concreet over € 300.000. En dan zijn
we echt klaar voor de start.” ●
DE VOETBALCLUB ALS SOCIAAL WERKERBETROKKEN ONDERNEMERS INVESTEREN IN MAATSCHAPPELIJK BELANG
Volledige naam: Dirk Kuijt
Geboortedatum: 22 juli 1980
Geboorteplaats: Katwijk
Profcarrière begonnen bij: FC Utrecht
Speelt nu bij: Liverpool FC
Positie: Aanvaller
NEDX1
HET WK ‘SOKKER’ IS IN VOLLE GANG.
RONDOM PORTRETTEERT MET EEN
‘NABYSKOTE’ ZES TOPSPELERS
VAN HET NEDERLANDS ELFTAL.
FOTOGRAAF ERIK GEVEN ZORGDE VOOR HET PRACHTIGE FOTOWERK. ROND
OM
68
ROND
OM
69
NEDX1
Volledige naam: Arjen Robben
Geboortedatum: 23 januari 1984
Geboorteplaats: Bedum
Profcarrière begonnen bij: FC Groningen
Speelt nu bij: Bayern München
Positie: Vleugelspeler
ROND
OM
70
NEDX1
Volledige naam: Ryan Guno Babel
Geboortedatum: 19 december 1986
Geboorteplaats: Amsterdam
Profcarrière begonnen bij: Ajax
Speelt nu bij: Liverpool
Positie: Aanvaller
ROND
OM
71
NEDX1
Volledige naam: John Gijsbert Alan Heitinga
Geboortedatum: 15 november 1983
Geboorteplaats: Alphen aan den Rijn
Profcarrière begonnen bij: Ajax
Speelt nu bij: Everton FC
Positie: Verdediger
ROND
OM
72
NEDX1
Volledige naam: Rafael Ferdinand van der Vaart
Geboortedatum: 11 februari 1983
Geboorteplaats: Heemskerk
Profcarrière begonnen bij: Ajax
Speelt nu bij: Real Madrid
Positie: Middenvelder
ROND
OM
73
NEDX1
Volledige naam: Wesley Benjamin Sneijder
Geboortedatum: 9 juni 1984
Geboorteplaats: Utrecht
Profcarrière begonnen bij: Ajax
Speelt nu bij: Internazionale Milano
Positie: Middenvelder
ROND
OM
74
ROND
OM
75
RODE BIETEN, ZWARTE KNOFLOOK EN
BONBONS VAN PICCALILLY
Ervaring deed hij op onder leiding van
zeer gerenommeerde chefs: Jonnie Boer
van de Librije, Jacob Jan Boerma van
de Leest en Edwin Katz van Vermeer
en het Amstel Hotel. En vorig jaar
was het eindelijk zover: tijdens het
televisieprogramma Mijn Tent is Top
opende hij samen met zijn vriendin
restaurant Amiral. Rondom duikt met
topchef Josua Oechies de keuken in op
zoek naar de trends van nu.
Amiral is een modern en laagdrempelig res-
taurant waar vooral gewerkt wordt met streek-
en seizoensproducten. Een restaurant waar
de achtergrond van Josua goed te proeven
is. Hij streeft continu naar de beste kwaliteit
voor een betaalbare prijs.
Hot en Not
De fi nale van Mijn tent is Top haalde hij net
niet, maar het stond als een paal boven water
dat Josua culinair gezien de beste was. Sinds-
dien is hij hele dagen bezig met smaak en
smaakbeleving. Zijn leveranciers bezoekt hij
dagelijks, zodat Josua zelf zijn ingrediënten
kan uitzoeken en snel in aanraking komt met
nieuwe producten en trends. Volgens Josua is
een trend net zo snel ‘Hot’ als ‘Not’. Zo was
Nederland de afgelopen jaren volledig in de
ban van Spanje, met name van de molecu-
laire keuken van dit land. Enkele bereidingen
en ingrediënten zijn inmiddels alweer zover
doorgedrongen in de Nederlandse gastrono-
mie, dat zij geen trend meer zijn.
De Nederlandse topgastronomie houdt zich
vandaag de dag erg bezig met ingrediënten
en producten uit het seizoen en de omgeving,
maar laat er zich zeker niet door beperken.
Gecombineerd met ingrediënten uit exotische
landen, zoals zwarte knofl ook uit Korea of
citrusvruchten uit Japan, zijn de mogelijk-
heden onbeperkt. Daarnaast is het gebruik
van veel groenten nog steeds hip, waarbij
vooral de rode biet een bron van inspiratie
is. Je kunt de biet eindeloos combineren in
zowel smaak als structuur. Denk bijvoorbeeld
aan een sorbet van biet, bietjes gemarineerd
in frambozenazijn of marshmallows of maca-
rons gemaakt van biet. Laatstgenoemden zijn
weer een trend op zich.
Eetlustopwekkend
Momenteel houdt Josua zich volop bezig met
zuren en de verhouding hiervan in zijn ge-
rechten. Zuren geven spanning en diepgang
aan een gerecht en zijn eetlustopwekkend.
Een voorbeeld hiervan is zijn bonbon van pic-
calilly met een kruim van laurierdrop. Topkok
Robert Kranenborg ging er bij Amiral van uit
zijn dak! Kortom: Josua is met zijn restaurant
hard op weg een plekje te veroveren op de
Nederlandse culinaire kaart.
Wil je een avond genieten en getuige zijn
van deze verovering? Dan kunt u telefonisch
reserveren (055-5767350) of per mail (info@
amiral.nl). Kijk ook eens naar de AmazingA-
genda op de website www.amiral.nl. Amiral
organiseert namelijk maandelijks bijzondere
PROEFmomenten!
JOSUA OECHIES VAN AMIRAL OVER DE KEUKEN VAN NU
Amiral
Van Kinsbergenstraat 1
7311 BL Apeldoorn
76
Bedrijven nemen veelal te weinig tijd voor
aanschaf en onderhoud van persoonlijke
beschermingmiddelen (PBM). “Het is een
oninteressant onderwerp en het betekent in
hun ogen een extra investering”, aldus Kog-
gel. Zijn bedrijf Elco Totaal verkoopt onder
meer persoonlijke beschermingsmiddelen
(PBM). “Maar bekijk het eens van de an-
dere kant: niemand wil dat zijn personeel
iets overkomt. En denk ook eens aan het
feit dat jij daarvoor verantwoordelijk bent.”
Ook Marije van Zaal van 3M, het merk
PBM dat onder andere door Elco Totaal
wordt verkocht, ziet dat het vaak misgaat.
Dat is niet altijd onwil. “De wet- en regel-
geving verandert geregeld en er komen
constant nieuwe producten op de markt”,
vertelt zij. “Wij bezoeken bedrijven als Elco
om ze op de hoogte te houden van dit soort
zaken, zodat zij hun klanten weer goed
kunnen adviseren. Daarnaast kan ons team
ook voorlichting verzorgen bij de eindge-
bruikers, de bedrijven dus.”
Hulp
Goede voorlichting en service, daar draait
het ook volgens Koggel om. “Het is zeer
belangrijk dat bedrijven zich goed laten in-
formeren. Er zijn erg veel producten te krij-
gen en het is essentieel om bijvoorbeeld het
goede masker en juiste fi lter te gebruiken.
Daar kun je wel wat hulp bij gebruiken.”
Hij vervolgt: “Daarin zie ik voor mezelf ook
Persoonlijke beschermingsmiddelen: ze
worden lang niet altijd goed gebruikt en
soms zelfs helemaal niet. ‘Safety fi rst’ gaat
blijkbaar niet voor ieder bedrijf op.
Zo ziet Coen Koggel, directeur van Elco
Totaal, dat veel bedrijven de veiligheidseisen
niet naleven. “En dat is wel verplicht.
De werkgever is hier verantwoordelijk
voor. En aansprakelijk als het misgaat.”
ONVEILIGHEID BEGINT VAAK BIJ GEBREK AAN ADVIES“VERKOPEN KAN IEDEREEN, GOEDE SERVICE BIEDEN NIET”