Top Banner
NUMMER 12 / NOVEMBER 2009 Ondernemers geven zich bloot! Ondernemers uit de Stedendriehoek vertellen meer over hun bedrijf www.orangetube.nl en ww.rondomzakendoen.nl zie voor de “making off”
92

Rondom magazine oktober 2009

Mar 26, 2016

Download

Documents

Arjan Kalhouri

Business and more
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Rondom magazine oktober 2009

NUMMER 12 / NOVEMBER 2009

Ondernemers geven zich bloot!

Ondernemers uit de Stedendriehoekvertellen meer over hun bedrijf

www.orangetube.nl en ww.rondomzakendoen.nl

zie voor de “making off”

Page 2: Rondom magazine oktober 2009

Waarom een recreatieWoning?

Eigenaar zijn van één of meerdere recreatiewoningen spreekt niet

alleen tot de verbeelding, net als de objecten zelf blijkt ook het

rendement tastbaar, veilig en solide. Rendement op langere ter-

mijn door waardeontwikkeling en rendement op korte termijn

door verhuur opbrengst en belastingvoordelen. DroomParken.nl

Makelaardij biedt u een scala aan vakantiebungalows en –villa’s

op de mooiste locaties van Nederland.

Hoge Bergweg 16 • 7361 GS Beekbergen • Tel. 055-5051252 • [email protected] • www.droomparken.nl

Plezierig en succesvol beleggen in recreatievilla’s en/of -bungalows.

Makelaardij

Page 3: Rondom magazine oktober 2009

Voor dit nummer werd bij drie ondernemers uit

de Stedendriehoek het hemd van het lijf ge-

vraagd. We ontfutselden informatie die ze nor-

maliter nooit prijs zouden geven. Over hun grootste blunder

én grootste overwinning. Over hun droom én grootste ge-

heim; hoe werden zij een succesvol ondernemer? Deze on-

dernemers zijn open en eerlijk, ondernemers met lef!

En dat ze lef hebben bewijzen ze nogmaals want voor deze

reportage gaven ze zich ook nog eens letterlijk bloot! Diep

in de nacht gingen we met ze op pad en maakten een span-

nende fotoreportage. Mysterieus maar ook classy.

Vanaf nu kunt u in elke uitgave van Rondom Zakendoen

deze ‘bloot’rubriek terugvinden. Spannend natuurlijk,

want... wie is de volgende?

De redactie

PS: De ludieke fotoreportages zijn tevens gefilmd en kunt u

bekijken op www.orangetube.nl en www.rondomzakendoen.nl!

Voorwoord

Rondom Magazines is een ‘magazine over werk en

passie’ voor de bedrijven uit de Stedendriehoek. Rond-

om Magazines heeft een oplage van 10.000 exemplaren

welke elk kwartaal bij bedrijven in de regio rond

Apeldoorn, Deventer en Zutphen verspreid worden.

Redactie: Fidder & Löhr, Deventer

Eindredactie: Fidder & Löhr, Deventer

Vormgeving: Repromotion, Deventer

Druk: Drukkerij Hanzestad BV, Deventer

Fotografie:Erik Geven, Marleen Wieske, Ruben Valstar

Adverteren: Tarieven en mogelijkheden worden op

aanvraag toegezonden.

Verspreiding/direct-mail: PMD Apeldoorn

Internet: Teknik, Deventer

Copyright: Het overnemen en vermenigvuldigen van artikelen,

foto’s, afbeeldingen en advertentie’s is slechts geoor-

loofd na schriftelijke toestemming van de uitgever.

Rondom Magazine B.V. is niet aansprakelijk voor even-

tuele onjuistheden in deze uitgave.

RDBloot

Page 4: Rondom magazine oktober 2009

STAY IN CONTROL

Snel schakelen? Houd grip op uw documenten

De klant wil een last minute opdracht, maar u kunt de o� erte niet meer vinden?

Gedon levert al jaren kwalitatieve producten en dienstverlening op het gebied van document management. We denken met u mee en komen met werkbare oplossingen.

Kijk op www.gedon.nl voor de mogelijkheden. Blijf in controle.

Gedon, Tel.: 0900 - 1234500, Fax: 0900 - 1234000, E-mail: [email protected], Internet: www.gedon.nl. Onderdeel van Document Group Europe.

ONTW ADV Gedon A4 staand.indd 1 09-09-2009 13:15:04

Page 5: Rondom magazine oktober 2009

6 Succesvol openingsevent Netwerkplatform Rondom Zakendoen

10 Restaurant & Hotel Hoog Holten verrassend vernieuwd

14 Golden Tulip De Scheperskamp: historische gastvrijheid!

16 William van Hees, Fidder & Löhr.... geeft zich bloot!

20 Spelen met blokken is de toekomst van computers

22 TCR Groep “alway’s on the move”

26 Dickens-initiator Emmy Strik-ten Kley blikt terug

29 De leukste evenementen in de regio

31 Column René Cornelissen: Vertrouwen

33 Univé Stad en Land, Regionaal betrokken

36 Eric van Wenum, Auto van Wenum.... geeft zich bloot!

40 Netwerken in de sauna

42 Online platforms Twitter & LinkedIn

46 PS Koeltechniek: Tijd rijp voor de warmtepomp

44 Bijzondere samenwerking: Elco Totaal en Grolleman Coldstore

52 Maak je eigen trend

54 Ontmoet de accountant nieuwe stijl

56 Uw eigen recreatievilla bespreken bij een heerlijke lunch!

58 Creatief? Doe er iets mee!

60 “Sauna is een ‘boost’ voor je lijf”

64 MINCO: marketingcommunicatie professioneel benaderd

65 IJsseljazz 2009

66 Auto van Wenum: Goede service hoeft nier duur te zijn

68 DocumentGroup Europe slaat vleugels uit

70 Ruben Bos, J&R Dienstverlening.... geeft zich bloot!

75 10 jaar ROC Aventus

78 Fidder & Lohr: Geen bericht = geen goed bericht

80 Resultaat eerste binnenstadsmonitor Zutphen bekend

82 Moskou Marbella maken

84 Art of Chi

87 Drankengroothandel opent HorecaLAB

90 Een prettige werkomgeving door kunst

60

10

5664

22

Inhoudsopgave

Page 6: Rondom magazine oktober 2009

De ondernemers en leden van het Netwerkplatform RondomZakendoen hebben

elkaar voor de eerste keer gezamenlijk ontmoet. Het programma vond dit voorjaar

plaats op Droompark Buitengoed Hooge Veluwe en daarna in het sfeervolle

kasteel Doorwerth. Diverse gastsprekers waren aanwezig waaronder Jort Kelder,

voormalig hoofdredacteur van het magazine Quote, en John Koster, hoogleraar

Marketing aan de Erasmus Universiteit. SBS-presentator Viktor Brand, zelf

afkomstig uit de Stedendriehoek, nam de dagpresentatie voor zijn rekening.

Teks

t: M

iche

lle A

rent

s |

Foto

grafi

e: A

rka

Med

ia

SSuccesvolopeningsevent

Meewerken aan handel ‘over de IJssel’

6

Een beeldverslag van dit evenement vindt u op de internetsite van het Netwerkplatform, www.rondomzakendoen.nl.Voor vragen over de events van het Netwerkplatform kunt u contact opnemen met:Arjan Kalhouri, Coördinator Netwerkplatform RondomZakendoen, 0570 - 66 59 59, [email protected].

Page 7: Rondom magazine oktober 2009

et touringcars van TCR werden de deelne-

mers naar Droompark Buitengoed Hooge

Veluwe gebracht voor het eerste onderdeel

van het programma, een presentatie over het investerings-

concept van Droomparken, met een rondleiding langs de

chalets door Marco Budding en de medewerkers van het

chaletpark. Later op de dag zou ook directeur Hoevert Vos

van Droomparken het woord nog tot de aanwezige onder-

nemers richten. Vervolgens togen de ondernemers naar

kasteel Doorwerth bij Arnhem.

Zakelijk voordeelNamens de initiatiefnemers van het Netwerkplatform heet-

te William van Hees de aanwezigen welkom op kasteel

Doorwerth. Hij legde in het kort nog eens uit waarom

het Netwerkplatform in de Stedendriehoek Apeldoorn -

Deventer - Zutphen zo hard nodig is. Ook onderstreepte hij

in zijn welkomstwoord het zakelijk aspect van het Netwerk-

platform. Meld je je aan bij deze ‘club’, dan heb je de inten-

tie om zaken te doen. De handel staat voorop - de borrel

komt op de tweede plaats, was de kern van zijn betoog.

M

Openingsevent 28 mei 2009 | 7

Succesvolopeningsevent

Dagpresentator Viktor Brand

»

Page 8: Rondom magazine oktober 2009

8

Goede basisCoördinator Arjan Kalhouri van Netwerktplatform Rondom-

Zakendoen keek na afloop van het evenement met tevre-

denheid terug: “Vooraf hebben we ons tot doel gesteld om

het evenement een sterk zakelijk karakter te geven.

Zakelijk nut moest centraal staan. We denken dat we daarin

zeker geslaagd zijn.” Tevredenheid was er ook bij de vele

aanwezige ondernemers. Het evenement was uiteraard

behoorlijk onderhoudend, maar de deelnemers verlieten

kasteel Doorwerth ook met het gevoel dat ze hier zakelijk

écht iets aan hadden. En dat was ook de bedoeling van de

organisatoren “De reacties achteraf waren erg positief”,

zegt Arjan Kalhouri. “Er ligt nu een goede basis om de

events een vaste plaats te geven in het concept van het Net-

werkplatform RondomZakendoen. En er hebben zich na

het event meteen 15 nieuwe bedrijven bij ons aangemeld.”

Hoevert Vos, DroomParken

Page 9: Rondom magazine oktober 2009

Openingsevent 28 mei 2009 | 9

RondomZakendoen is nu een stichtingHet netwerkplatform RondomZakendoen is sinds 7 juni 2009

officieel een stichting: Stichting RondomZakendoen. ‘’Het

netwerkplatform is bedoeld om de handel te bevorderen

tussen de deelnemende ondernemingen’’, zegt Stef Löhr,

voorzitter van de stichting. ‘’Bij de start van het Netwerkplat-

form hebben we een adviesraad samengesteld. Met daarin

allemaal enthousiaste, door de wol geverfde ondernemers.

Tijdens de eerste gesprekken werd al snel duidelijk dat het

netwerk iets gezamenlijk moest worden.’’ Er zijn in de

adviesraad een aantal rechtsvormen besproken. En het

oprichten van een stichting bleek de beste oplossing. Daar-

mee is de besluitvorming over de te organiseren activiteiten

goed geregeld. En is ook transparant wat er met de financiën

gebeurt. Stef Löhr: ‘’Wij zijn als initiatiefnemers van het

Netwerkplatform blij met de stichting. Juist omdat de deelne-

mende ondernemers erin geloven. Zij willen actief meeden-

ken en meedoen. Het is inspirerend om samen bezig te zijn

om het netwerk uit te bouwen en voor je te laten werken.’’

Naast Stef Löhr en William van Hees (Fidder & Löhr)

bestaat het bestuur uit René Cornelissen (Repromotion)

als secretaris en Gerrit Veeneman (Mazars) die penning-

meester is.

Foto

Jor

t: O

of V

ersc

hure

n

Gastspreker Jort Kelder

Gastspreker John Koster

Page 10: Rondom magazine oktober 2009

VerrasHet nieuwe terras behoort tot de mooiste plek-

jes van Nederland. Hier zie je geen auto’s maar

eekhoorntjes, konijnen en heel veel vogels die een vast

stekje hebben in een van de vele bomen of vogelhuisjes.

Kom heerlijk loungen op de nieuwe banken en geniet van

de lekkerste wijnen en hapjes. Of kom zakelijk dineren en

verenig zo het nuttige met het aangename. Hier kan werke-

lijk alles.

Garden RoomDe perfecte zaal voor zowel vergaderen als feesten. In

vergaderopstelling is deze ruimte geschikt tot maximaal

70 personen. Voor feesten, of in combinatie met het (over-

dekte) terras tot wel 300 personen. Aan de wand hangen

luxe flatscreens voor foto- of videopresentatie en aan het

plafond moderne ledverlichting in combinatie met prachti-

ge kroonluchters. Buiten is een privéterras voor een korte

break of uitgebreide borrel. U loopt vanuit de zaal zo de

prachtige Sallandse natuur in.

Wine BarGeschakeld aan de Garden Room, maar ook apart te

reserveren is er de Wine Bar. Deze opvallende bar staat

midden in de ruimte en is door de zachte lederen rand

om eindeloos aan te ‘hangen’.

Wijn wordt geserveerd volgens het Wine by the Glass prin-

cipe. Hier geen standaard huiswijn, maar zelf een keuze

maken uit verschillende wijnen die allen per glas geser-

veerd worden. Als dat geen gastvrijheid is…

Heerlijk loungen, lunchen of dineren op het nieuwe terras. Een

stijlvolle zakelijke bijeenkomst in de Garden Room of een spetterend

feest in de Wine Bar. Restaurant & Hotel Hoog Holten is verbouwd

en sinds deze zomer is de nieuwe vleugel volop in bedrijf.

Restaurant & Hotel Hoog Holten

Verrassend vernieuwd, Vertrouwd gastvrij

T

10Te

kst:

Hoo

g H

olte

n |

Fot

ogra

fie: P

aulin

e Jo

oste

n

Page 11: Rondom magazine oktober 2009

Ja, ik wil... heel graag trouwen in Hoog Holten. Sinds deze zomer is Hoog Holten officiële trouwlocatie.

Een moderne trouwzaal midden in de natuur. De knalroze

loper wordt uitgerold, verse bloemen staan op vaas en uw

eigen fotomontage of film wordt tijdens de plechtigheid

afgespeeld op twee grote flatscreens. Met mooi weer bui-

ten op het overdekte terras en anders in de nieuwe Garden

Room. Foto’s maakt u in de tuin of de prachtige natuur, de

bruidstaart wordt aangesneden en de champagne

ontkurkt. De Garden Room en Wine Bar zijn ook zeer

geschikt voor uw receptie of feest. En uw huwelijksnacht

is vanzelfsprekend in een heerlijke luxe suite!

JubileumjaarDe nieuwe vleugel is nog maar net in gebruik genomen of

er wordt alweer gewerkt aan het volgende project: renova-

Bedrijf in beeld | 11

tie van de hotelkamers. 2010 wordt hoe dan ook een bijzon-

der jaar. Remco en Hanneke Vermeulen zwaaien dan 15

jaar de scepter in Hoog Holten, dat in hetzelfde jaar maar

liefst 75 jaar in gebruik is als hotel.

Ook voor uw eindejaarsbijeenkomsten is Hoog Hol-

ten de perfecte locatie. Een (in)formeel moment

met medewerkers of relaties om het jaar goed af te

sluiten of 2010 goed te beginnen!

Breng een toast uit met een sprankelend glas Cava, laat

u verrassen door gevarieerde warme & koude hapjes of

geniet van een buffet met heerlijke winterse gerechten,

kortom: een scala aan mogelijkheden. Laat u door ons

geheel vrijblijvend informeren.

Forthaarsweg 7, 7451 JS Holten, T 0548 36 1306, F 0548

36 3075, E [email protected], I www.hoogholten.nl

Sprankelend het jaar uit/in!

Page 12: Rondom magazine oktober 2009

II II IIIIII IIIIII III IIIIIII IIIIII IIII IIIIII IIII IIII II IIII II IIIII IIIIIIII

II IIIIII III IIIII IIIIIIIIIII IIIII II IIIIIIIIIII III III I III IIIIIIIII IIIIII II III III IIIIIIIIII II IIIIIII II IIIII II

IIIIIIII IIIII I IIIIIII IIII IIIIII IIII IIIII IIII IIII IIIIII III IIIIII II IIIIIIII IIIIIIIIIIIIIII III IIII IIII IIIIIIIIIII

I I I I I I I I I I I I

IIIII IIIIIIIIII II

IIII II IIIIIIIII

• I IIIII III II II

• I IIIII III II II

• I IIIIIIIIIIIIIIIII

• I IIIIIIIIIIIIIIII

IIIIIIIIIIIII

IIIIIIIIIIIIIIIII

IIIIIIIIIIIII

IIIIIIIIIIIIIII

IIIIIIIIIIIIIIIII

Page 13: Rondom magazine oktober 2009

maakt bewegende advertenties

Bewegende advertenties 24/7(online)

Traditionele advertenties 0,5 sec.(krant/tijdschrift/magazine, etc)

Online video is de huidige trend in online advertising en altijd beschikbaar

OrangeTube filmt, monteert en verzorgt het uploaden van imagoverbeterende promotiefilms

OrangeTube Koppelstraat 7, 7391 AK Twello 0571 274842 www.orangetube.nl

5 commercials v.a. €850,-

Kom te weten hoe OrangeTube een krachtige, creatieve, en efficiënte partner voor uw volgende campagne kan zijn.

Page 14: Rondom magazine oktober 2009

Ger 1 mei 1987 is het hotel omgedoopt tot De

Scheperskamp, onder die naam krijgt het

hotel al snel grote bekendheid, oner andere door

als eerste hotel te worden bekroond met de Ontbijttrofee.

Sinds 1998 is De Scheperskamp als franchisenemer aange-

sloten bij Golden Tulip.

OmgevingGolden Tulip De Scheperskamp ligt aan de rand van

Lochem in een prachtige omgeving. Hier kunt u in alle rust

een succesvolle zakelijke bijeenkomst houden of er eens

even lekker helemaal uit.

ZakelijkUiteraard gaan wij mee met onze tijd. In 2007 zijn onze za-

len gerenoveerd en voorzien van de modernste apparatuur.

De capaciteit van onze grootste zaal is 100 personen, maar

ook voor grotere groepen draaien wij onze hand niet om.

Aangenaam, wij zijn Golden Tulip De

Scheperskamp, al sinds 1987 een

begrip voor gastvrijheid en culinaire

verrassingen. De geschiedenis van

de huidige Scheperskamp gaat terug

naar 1909; uit dat jaar stamt het

oorspronkelijke pand. Het is 1927 als

de familie Hegger start met een klein

pension; pension ADBO (Al Delvend

Berg Opwaarts, daarna Aangenaam

Door Bosrijke Omgeving en Algeheel

Door Bos Omgeven).

Teks

t: G

olde

n T

ulip

Loc

hem

| F

otog

rafie

: Rob

Wei

jers

14

Golden Tulip De Scheperskamp, historische gastvrijheid!

P

Page 15: Rondom magazine oktober 2009

Komt u juist met een kleiner gezelschap, dan hebben wij

uiteraard ook een geschikte ruimte beschikbaar. Na een

ingespannen dag van hard werken is het heerlijk dineren

en lekker ontspannen in de bar, zwembad of sauna. Over-

nachten doet u in één van onze 50 comfortabele hotelka-

mers. En na een heerlijk uitgebreid ontbijtbuffet kunt u

met volle energie aan de slag.

CulinairOns restaurant geniet een zeer goede naam in de wijde

omgeving en is in 2009 wederom aanbevolen door Gault

Millau. Uiteraard werken wij met de mooie verse seizoens-

producten die de omgeving ons biedt. Zo laten wij u vanaf

14 oktober weer proeven van onze wildspecialiteiten.

Door de gezellige aankleding van ons restaurant met

open haard kunt u bij ons uitstekend terecht voor een

zakelijke lunch of diner, maar ook als u met de familie wat

te vieren heeft.

Kortom:Nuchter, eigenzinnig, maar bovenal zeer gastvrij, dat is de

Achterhoek, dat is Golden Tulip De Scheperskamp. Waar-

voor kunt u bij ons terecht? Voor alles! Even kort een uurtje

vergaderen met een kopje koffie en een plakje cake of een

groot uitgebreid feest met champagne en suikerspin!

Omdat de feestdagen er weer aan komen, hebben wij een

aantal leuke arrangementen samengesteld. U als lezer van

Rondom Magazine ontvangt 10% korting op deze arrange-

menten, gewoon als aardigheidje! U vindt deze arrangemen-

ten op pagina 55.

Paasberg 3, 7241 JR Lochem, T 0573 25 4051,

F 0573 25 7150, E [email protected]

I www.goldentulipdescheperskamp.nl

Bedrijf in beeld | 15

Page 16: Rondom magazine oktober 2009

16

‘Lef, dat is wat je nú nodig hebt!’

Page 17: Rondom magazine oktober 2009

Ondernemers geven zich bloot | 17

William van HeesFidder & Löhr

Teks

t: Sy

lvia

Ple

tte |

Fot

ogra

fie: G

even

prod

uctio

ns, E

rik

Gev

en

Geboortedatum: 22 september 1967 in Almen. Van mijn moeder begrepen dat

het een zware bevalling was.

Salaris: Tja, ik moet 52% belasting betalen, maar zit onder de Balkenendenorm

Grootste blunder: In mijn beginjaren als ondernemer vond ik het nodig om een

collega te ontslaan. Dat het volgens regeltjes en procedures moest, dat geloofde ik

wel. Ik dacht, dat regelen we wel even… Het heeft al met al meer dan een jaar

geduurd en heel veel geld gekost. Veel van geleerd. Gelukkig heb ik daarna nooit

meer collega’s hoeven ontslaan. Op dat moment wist ik ook dat P&O-gerelateerde

zaken niet mijn ding zijn.

Grootste overwinning: Maanden ben ik bezig geweest om een grote potentiële

opdrachtgever binnen te halen, een van de grootste uitgeverij van Nederland.

Het gevoel van een enorme afstand tot de Chief Bla Bla (CBB), Hoofd Centrale

inkoop van alle vestigingen in Nederland, was hier de oorzaak van. Geen doorko-

men aan! Totdat we een offerte mochten maken voor een groot project en ik mocht

opdraven op het hoofdkantoor in Amsterdam. Ik verwachtte opgehaald te worden

door de persoonlijke secretaresse. Maar de CBB kwam zelf, van twaalf hoog.

‘Hé William…’ Het eerste wat ik dacht: oké die klus is binnen. Nu is het nog steeds

een goede opdrachtgever.

Droom: Over mijn werk droom niet zo heel veel. Ik lig er zeker niet wakker van.

Maar ik heb wel een steeds terugkerende, waargebeurde droom. Tijdens mijn

studie (heel lang geleden) woonde ik in Utrecht, een hele belevenis voor een boertje

uut Almen. Maar goed, ik ben daar in Hoog Catharijne een keer van een roltrap

gedonderd. En die zijn heel hoog.

Als ondernemer moet je lef hebben. En Lef, dat hebben deze

ondernemers zeker. Aan de hand van een gewaagde fotoshoot geven

ondernemers zich in deze nieuwe rubriek bloot.

Een mooie gelegenheid om ze eens het hemd van het lijf te vragen…

En voor wie er geen genoeg van kan krijgen: op www.orangetube.nl en

www.rondomzakendoen.nl zijn de exclusieve beelden te zien!

Page 18: Rondom magazine oktober 2009

18

Geheim: Jezelf blijven. En ondernemen doe je niet vanuit een boekje.

Naakt? Dit soort ideeën ontstaan natuurlijk in de kroeg. En tja, als je een van de

initiatiefnemers van het magazine bent, kun je niet achterblijven. De reportage

was erg leuk. Maar koud! Het leven van een fotomodel gaat niet over rozen. Het

was rond een uur of zes in de ochtend en een graad of 8. We hebben wel gelachen.

En ben best blij met het resultaat. Hulde Eric (fotograaf). Ik zou het zo weer doen,

maar dan graag een andere locatie waar het iets warmer is.

Page 19: Rondom magazine oktober 2009

Ondernemers geven zich bloot | 19

Page 20: Rondom magazine oktober 2009

Gefrustreerde gebruikersHet American Journal of Preventive Medicine analyseerde

van 1994 tot 2006 78.000 gevallen waarbij mensen op de

eerste hulp terechtkwamen met verwondingen die ze door

hun computer hadden opgelopen. De meeste van die

verwondingen kwamen doordat mensen in hun frustratie

tegen de computer sloegen of schopten. Handen en voeten

werden dan ook het meest behandeld: in bijna 60 procent

van de gevallen. Daarnaast waren er ook nog verwondin-

gen door vallende computeronderdelen (43,4 procent van

de kinderen onder vijf jaar) en struikelen over computers

of computeronderdelen (37,7 procent van de ouderen).

De toekomst: de frustratie voorbij?David Merrill van de Michigan Technological Institute

(MIT) in de Verenigde Staten en zijn collega Jeevan

S20

Het aantal verwondingen door computers is in de laatste 13 jaar met 732

procent gestegen, stond er onlangs op ziekenhuis.nl. Inmiddels is het aantal

huishoudens met een of meer computers zo groot, dat er tegenwoordig in

enquêtes niet meer wordt gekeken naar het aantal pc’s per huishouden,

maar per persoon. Zo’n pc zorgt nogal eens voor frustraties, blijkt uit het

onderzoek. Tijd om weer terug te gaan naar iets simpelers.

Spelen met blokken is de toekomst van computers

Teks

t: E

sthe

r Sc

herp

enis

se

Page 21: Rondom magazine oktober 2009

‘Ja/Nee’-bewegingen (links): een gebruiker kan een siftable horizontaal of

verticaal bewegen om positieve of negatieve feedback aan het systeem te geven

‘Suikerpakschudbeweging’ (rechts): een gebruiker kan een siftable scherp

neerwaarts bewegen om zijn huidige data te wissen

Wetenschap | 21

Kalanithi vonden het hoog tijd voor iets anders. Zij bedach-

ten de zogenaamde ‘siftables’ (vrij vertaald: ‘verschuifba-

ren’). Dit zijn blokjes ter grootte van een koekje die voorzien

zijn van een LCD-touchscreen, een draadloos netwerk, ge-

luid en een oplaadbare batterij. Met deze ‘tegeltjes’ kun je

bijvoorbeeld al je digitale foto’s op een stapel leggen en deze

in kleinere stapels sorteren zonder te hoeven slepen of klik-

ken. Of je kunt zelf muziek maken door aan elk tegeltje een

andere functie te geven en deze onderling te manipuleren.

Hoe werkt dat?Een siftable is via een draadloos netwerk verbonden met

een host computer. De siftable is zich ook bewust van zijn

plaats in de omgeving. Met andere woorden: hij ‘weet’ hoe

en wanneer je hem beweegt. Elke siftable heeft een bepaal-

de functie die je ook via de host kunt wijzigen. In het geval

van de foto’s is de functie van een siftable het tonen van je

strandfoto. Een andere siftable kan dan dienen als de ‘bak’

waarin je de foto’s wilt plaatsen (de ‘map in Windows Ver-

kenner’). Die map wordt dan geplaatst op de host compu-

ter. Bij het maken van muziek kan een siftable bijvoorbeeld

dienen als volumeknop. Als je de siftable dan links of rechts

om zijn as draait, zal de muziek harder of zachter klinken.

Verzamel: met dit gebaar kun je een enkele siftable uit een groep aanwijzen

om alle data uit de groep te vertegenwoordigen

FilmpjesEen video over de siftables en wat zij kunnen doen is te zien op

http://www.ted.com/talks/lang/eng/david_merrill_demos_siftables_the_

smart_blocks.html.

Wanneer gaan we ermee werken?De ontwikkeling van de siftable is nog

in volle gang. “Op dit moment kunnen

we nog geen commer ciële details ge-

ven of iets zeggen over het tijdpad,” al-

dus David Merrill. Er is een aantal pro-

blemen dat nog moet worden opgelost.

Zo is de reparatie van het kleine appa-

raatje vaak een hele klus en moet dat

nog makkelijker worden. Ook moet het bereik en de snel-

heid van het apparaatje nog vergroot worden. Voorlopig is de

siftable dus nog niet op de markt.

Jeevan Kalanithi

Foto

: Jam

es D

unca

n D

avid

son

David Merrill

Page 22: Rondom magazine oktober 2009

ndanks de economische reccesie blijft de

TCR Groep gestaag doorinvesteren. Innovatie,

expansie en kwaliteitsverbetering gaan hand in

hand binnen de groep. “Je moet ook kritisch naar de organi-

satie durven kijken en alternatieve bronnen onderzoeken,”

aldus Marc Roescher die samen met zijn broer Bas geza-

menlijk de directie vormt. Naast Taxi- en groepsvervoer in

Dalfsen, Raalte, Deventer en Zutphen vormen de touringcar

afdeling, autoschadebedrijf Keizershof en een tweetal Auto-

matvestigingen ook onderdeel van de groep.

Automat DeventerSinds juni jongstleden vormt Automat Deventer de nieuw-

ste aanwinst van de TCR Groep. Automat richt zich met

name op de handel in autoaccessoires, radio, navigatie en

aanverwante artikelen, zowel voor de zakelijke alsook voor

de particuliere klant.

“Het mes snijdt aan twee kanten”, aldus Marc Roescher.

“Automat verzorgt momenteel voor ons de inbouw van

ruim 200 track & trace systemen. Met dit systeem zijn wij

in staat om op elk gewenst moment ieder voertuig te

traceren. Ook is het systeem voorzien van datacommunica-

tie, waardoor de communicatielijnen vereenvoudigd wor-

den en tevens een snellere administratieve afhandeling

plaats vindt.”

Skoda SuberbOnlangs heeft de TCR Groep een vijftal nieuwe Skoda

Suberbs ontvangen. De keuze voor de Skoda van het type

Suberb is zeer weloverwogen gemaakt. Losstaand van het

feit dat de Skoda ongekend ruim en comfortabel is, valt de

auto tevens onder het milieulabel A, de zogenaamde Green-

line uitvoering. Naast brandstofbeperking is ook heel dui-

delijk gekozen voor een auto met minder milieuschadelijke

uitstoot. Het signaal dat wij willen afgeven is dat milieube-

wustzijn wel degelijk kan samengaan met mobiliteit.

In het verlengstuk daarvan werkt TCR wederom nauw

samen het team van Automat Deventer. Door de mede-

Beweging loopt als een rode draad door alle geledingen van de TCR Groep.

Naast het aanbieden van allerlei vormen van vervoer is ook de organisatie

als geheel constant in beweging. Investering in het wagenpark, mutaties

binnen het personeelsbestand, (her)huisvesting van bedrijfsonderdelen en

complexe aanbestedingen van vervoerscontracten.

Teks

t: T

CR

Gro

ep |

Fot

ogra

fie: T

CR

Gro

ep

O

22

TVan (A)utomat tot (Z)onvakantie

TCR Groep “alway’s on the

Page 23: Rondom magazine oktober 2009

TCR Dalfsen, 0529 433334

TCD Deventer, 0570 622222

TCR Raalte, 0572 358888

TCR Tours, 0572 353535

TCO Zutphen, 0575 543500

werkers van Automat wordt momenteel bij een aantal

voertuigen van de TCR Groep het zogenaamde ECO-PACK

ingebouwd. Dit is een nieuw ontwikkeld product waarbij

een wagenpark tot wel 12% brandstofreductie kan

behalen. De eerste testresultaten hebben reeds een

gemiddelde reductie van ruim 8% aangetoond.

“We blijven momenteel erg scherp op de kosten, maar we

proberen ondanks een economische tegenwind wel onze

investeringen en mogelijkheden op peil te houden en daar

waar mogelijk zelfs te verdiepen of uit te breiden”, aldus

Marc Roescher.

Automat Raalte, Westdorplaan 126, 8101 PP Raalte, T 0572

35 7053, F 0572 36 5375, E [email protected]

Automat Deventer Kamperstraat 1, 7418 CA Deventer, T 0570

63 7090, F 0570 67 6880, E [email protected]

Autoschade Keizershof, Grundelstraat 2, 8102 HT Raalte,

T 0572 35 2929, F 0572 35 7955, E [email protected]

www.tcrgroep.nl

Van (A)utomat tot (Z)onvakantie

TCR Groep “alway’s on the move”Marc Roescher Bas Roescher

Impressie van de nieuwe Automatvestiging in Deventer.

Het nieuwe bedrijfspand

van TCO in Zutphen

Page 24: Rondom magazine oktober 2009

Op Paul Hardonk kunt u bouwen!

Maagdenburgstraat 20 a

7421 ZC DEVENTER

Postbus 2038

7420 AA DEVENTER

tel. 0570-63 44 55

fax 0570-62 51 28

[email protected]

www.paulhardonk.nl

NIEUWBOUW

RENOVATIE EN RESTAURATIE

BEHEER EN ONDERHOUD

ONTWIKKELING

Page 25: Rondom magazine oktober 2009

Cooling-down?Een aircosysteem is zo geregeld!

Maagdenburgstraat 40

7421 ZE Deventer

Tel. 0570-624784

[email protected]

PS Koeltechniek realiseert voor zowel kantoor

als thuis een passend airconditioningsysteem.

Een constant aangenaam leef- en werkklimaat

waarin u zich prettig voelt. Wij werken uitsluitend

met topmerken uit de airconditioningbranche.

En dat betaalt zich dubbel en dwars terug!

www.ps-koeltechniek.nl

Page 26: Rondom magazine oktober 2009

He ontmoeten elkaar in haar huis aan de

Walstraat; een schitterend pand, herbouwd

met gebruikmaking van de oude materialen.

De keukentafel biedt uitzicht op een ruime tuin. “Het is nu

een beetje lawaaierig, want mijn schoonzoon is bezig een

oven te bouwen,” zegt ze verontschuldigend. Alles in het

huis getuigt van de liefde voor Dickens en het festijn. Aan de

muur van de keuken hangen de foto’s van eerdere festijnen,

met verklede deelnemers. Eén kamer is zelfs geheel gewijd

aan de eigen Dickenscollectie: meters boeken, bekers in de

vorm van Dickensfiguren en andere parafernalia. “Het be-

gon er eigenlijk mee dat ik geen zin had in de koopzondag”,

zegt Emmy. “En toen dacht ik: als we dan toch een koopzon-

dag moeten hebben voor de kerst, waarom maken we er dan

niet een Dickensdag van?” Waarom Dickens? “Ja, het had

ook eh… noem eens iets… Anton Pieck kunnen zijn. Maar

mijn vader was nou eenmaal een enorme anglofiel, lacht ze”.

“Bij ons stonden de boeken van Dickens in de kast en alles

wat Engels was, was goed. En ik vond dit straatje wel iets

Dickensiaans hebben. Tegenwoordig doe ik het organise-

ren niet zelf meer, hoor”, zegt ze vlug. “Dat doen Anjo

de Bont en Hein te Riele van Evenementenbureau VVV nu

allemaal, gelukkig. En echt, ik ben blij toe, ik wil helemaal

niet bij al die onderhandelingen zitten. Met de politie,

met de brandweer. De VVV doet alles: bussen regelen, afzet-

tingen…”

Aankleden“De kleding doe ik nog wel zelf. Zorgen dat iedereen aange-

kleed is.” Ze heeft inmiddels zo’n 700 kostuums opgeslagen.

Niet thuis, want het zijn wel vier kasten vol. “Nee, dat is nog

niet genoeg om iedereen mee aan te kleden. Er lopen per

“Er stonden langs de hele Walstraat vuurkorven, dat mocht toen nog.

Mensen stonden overal kastanjes te poffen. Er reden koetsen met paarden

door de straat. En we hadden tableaux vivants in de etalages, een soort

stomme film, met mensen die borden ophielden met teksten erop.” Emmy

Strik-ten Kley glundert bij de herinnering. Het Dickens Festijn is lang zo

klein niet meer als negentien jaar geleden. Tegenwoordig trekt ‘haar’ Dickens

al een paar jaar zo’n 150.000 bezoekers per keer en is het een van de

grootste publiekstrekkers voor Deventer. En ze geniet er nog steeds van.

Teks

t: E

sthe

r Sc

herp

enis

se |

Fot

ogra

fie: G

erar

d D

uboi

s

‘Het is heel leuk om mensen te zien schrikken’

26

Dickens-initiator Emmy Strik-ten Kley blikt terug

W

Page 27: Rondom magazine oktober 2009

keer zo’n 1100 verklede mensen rond. Maar de theatergroe-

pen die meedoen, nemen vaak hun eigen kleren mee. Ze

krijgen dan wel instructies, zodat ze niet de verkeerde soort

hoed opzetten, bijvoorbeeld. En we huren ook kleren bij een

kledingverhuurbedrijf. Er zijn maar weinig kledingbedrijven

die Victoriaanse kleding hebben. Wel veel middeleeuwse,

en bijvoorbeeld charleston, dat soort dingen… maar weinig

Victoriaans. Dit kledingbedrijf had dat wel. Ze zijn er zelfs

kleding gaan bij maken, omdat wij er telkens om vroegen.”

Winkeliers in de WalstraatDe bewoners van de Walstraat betalen een klein bedrag voor

de kostuums, hoewel er ook bewoners zijn die zelf hun kle-

ding zijn gaan maken. Ondernemers betalen een beetje meer.

“En volgens mij betalen ze ook nog mee aan sponsorgeld

voor de Dickenskrant”, zegt Emmy. “Maar zij verdienen er

natuurlijk ook aan.” Soms ogenblikkelijk, zoals in het geval

van Dille & Kamille, waar Emmy eigenaresse van was tot

haar dochter het een paar jaar terug overnam. Maar andere

zaken hebben tijdens het Dickens Festijn juist weer geen om-

zet: “Mijn man heeft een antiekzaak. Daar komt tijdens Dic-

kens niemand binnen. Maar het is regelmatig zo dat mensen

een paar dagen later terugkomen: ‘Ja, we liepen er zo langs,

maar ik dacht, daar wil ik eigenlijk wel even naar binnen, ik

kom wel terug als het niet zo druk meer is.’ Er zijn ook een

heleboel mensen die later nog eens terugkomen naar de

Walstraat, gewoon om te kijken hoe het eruitziet, omdat ze

het zo’n leuk straatje vinden. En Deventer zo’n mooie stad.”

Leuke mensenEen van de leukste dingen aan het Festijn, naast de kleding,

vindt Emmy de contacten met mensen. “Je leert er heel

In 1990 vatte bij Emmy Strik het idee post dat het leuk zou zijn om zich op de koopzondag voor kerst met de hele winkel-

straat als Dickensfiguren te verkleden. De Deventer Walstraat had wel iets uit een boek van 19e-eeuwse schrijver Charles

Dickens, vond de Dickensliefhebber. Aldus geschiedde en de Walstraat, tot aan de Bergkerk, werd omgetoverd tot Dicken-

sterrein. In de loop der jaren kwamen er steeds meer bezoekers, tot besloten werd het terrein op te rekken naar de

Roggestraat en de Menstraat. Inmiddels werd het terrein ook met hekken afgezet en kwam er een loopbrug over de enorme

rij wachtenden die het festijn inmiddels trok, zodat mensen nog de stad in konden. Evenementenbureau VVV denkt over

mogelijkheden om het festijn nog verder uit te breiden. Vorig jaar trok ‘Dickens’ namelijk ruim 160.000 bezoekers. Dit jaar

vindt het festijn plaats op zaterdag 19 en zondag 20 december.

Deventer | 27

Wat is het Dickens Festijn?

»

Page 28: Rondom magazine oktober 2009

28

leuke mensen door kennen. Ik heb bijvoorbeeld de direc-

teur van het Dickens Museum Londen goed leren kennen.

Maar ook mensen van hier.” Emmy en haar medeorganisa-

toren werken samen met verschillende theatergroepen die

de Dickenspersonages spelen. “Vroeger deden we het met

de Theaterschool Kampen, tegenwoordig met het Theater-

schip en de Toneelgroep Volksonderwijs. En we hebben

zanggroepen uit heel Nederland.” Is er inmiddels een wacht-

lijst om mee te mogen doen? “Voor het toneel zijn er wel

audities. Je hebt er altijd mensen bij zitten die dénken dat ze

kunnen acteren, maar dat is dan, nou, niet helemaal zo.” Het

Theaterschip houdt de audities. Buurtbewoner Loek van

Voorst, die al een aantal jaar Scrooge speelt, houdt ook

workshops. Maar de meeste Dickenspersonages worden

gespeeld door vaste mensen.

Nieuwe ideeënEr is ook elk jaar ruimte voor nieuwe ideeën. “Zeker, zeker”,

zegt Emmy enthousiast. “Om ons heen zijn er altijd mensen

die op ideeën komen. We hebben ook altijd een vergadering

van tevoren, waarbij je ideeën kunt inleveren. We hebben bij-

voorbeeld op een gegeven moment bedacht dat het leuk zou

zijn om geluiden langs de route te laten horen. Eerst wilden

we een heleboel geluiden laten horen, maar uiteindelijk werd

het paardengetrappel. Er staat dan een speaker ergens in

een bovenraam. We hebben meer geluid geprobeerd, maar

dat was storend.” Ze grinnikt. “Er is ook eens iemand ge-

weest die het voorstel had om overal poep op straat te leg-

gen, zodat het er echt zou uitzien als in die tijd. Maar dat was

niet uitvoerbaar. We hebben wel Mr. Pickwick (een persona-

ge uit Dickens’ boek ‘The Pickwick Papers’, red) die zijn po

leeggooit op straat. Dat gebeurde in die tijd natuurlijk echt,

mensen die dat deden. En daar zit dan een drol in aan een

draadje.” Er verschijnt een grote grijns op haar gezicht.

“Mensen die beneden lopen horen dan iets en voelen spet-

ters. Het is heel leuk om ze dan te zien schrikken.”

Tranen met tuiten…Door het festijn zijn ook veel mensen zich in Charles Dic-

kens gaan verdiepen, vertelt Emmy. Hiervoor heeft ze ook

een oorkonde gekregen van het Dickens Fellowship in

Haarlem. Die hangt bij haar Dickenscollectie aan de muur.

Wat is nou het leukste moment geweest? Ze blaast haar

adem uit: “Pfff, zo veel. Voor mij was hét Dickensmoment

toen ik ridder werd in de orde van Oranje Nassau. Ja, niet

om die titel hoor. Dat is ook leuk. Maar vooral: ik zat thuis

tijdens het Festijn en ineens werd aan de deur gebeld. En

daar stond iedereen, in vol Dickensornaat, allemaal met

brandende fakkels. En dat mocht helemaal niet, toen ook

niet. En James (van Lith de Jeude, de burgemeester, red)

stond voor de deur en ik zei: hé, kom je toch wat drinken?

Want dat deed hij meestal. En toen zag ik m’n dochter, die ik

helemaal niet verwachtte. En James zei: ‘Emmy, ik ben hier

in functie. Het heeft de koningin behaagd…’ Dat was zó’n

mooi moment. Ik heb tranen met tuiten gehuild. Vooral om

al die mensen met die fakkels. Geweldig.”

Page 29: Rondom magazine oktober 2009

EvenementenEIn samenwerking met de VVV’s uit de Stedendriehoek bieden wij

u een beknopt overzicht van de leukste evenementen in de regio.

3 oktober Waterlooppleinmarkt Bronkerk Ugchelen

4 oktober Kunstroute Ugchelen

4 oktober Originele vlooienmarkt Americahal

11 oktober Hoge Veluwe loop Start vanaf Jachthuis St. Hubertus

20-22 oktober Herfstritten stroomtrein Laan van Mensenrechten

22 oktober Herfstritten fietstocht Wieselseweg

25 oktober Joods Cultureel Festival 2009 Molleruslaan

21-25 oktober Najaarskermis Marktplein

1 november Kadomarkt Centrum

1 november Originele vlooienmarkt Americahal

8 november Uniek Heroes Fight Event Omnisport

14 november Intocht Sinterklaas Deventerbrug

Apeldoorn

4 oktober Gast in Zutphen Centrum

4 oktober Kunst in beeld Centrum

11 oktober Nationale Bokbierdag Centrum

21 november Intocht Sinterklaas IJsselkade

Zutphen

2-11 oktober Deventer Dansdagen Diverse locaties

4 oktober Koopzondag Binnenstad

22-23 oktober Muziek totaal Binnenstad

1 november Koopzondag Binnenstad

2 nov. - 6 dec. Tentoonstelling Witteveen - Bos, kunst & techniek Bergkerk

29 november Koopzondag ivm Sinterklaas Binnenstad

Deventer

29

Page 30: Rondom magazine oktober 2009

Orangetube maakt bewegende advertenties,filmpjes voor YouTube en commercials.

Online commercials houden be-

zoekers langer op uw website,

zorgen ervoor dat de boodschap

beter onthouden wordt en ver-

groten de kans dat zij contact

opnemen.

Streaming mediapubliek nog nooit zo groot geweest.

Uw eigen commercial op uw website en andere sociale netwerken.

Opvallende bedrijfscommercials

Videoreclame - Online filmproducties

online commercialsbetaalbare online

videoreclamenieuwe vorm

videoadvertenties

commercials v.a. €850,-5

OrangeTube Koppelstraat 7, 7391 AK Twello 0571 274842 www.orangetube.nl

Kom te weten hoe OrangeTube een krachtige, creatieve, en efficiënte partner voor uw volgende campagne kan zijn.

Page 31: Rondom magazine oktober 2009

VColumn | 31

en klant moet vertrouwen in mij hebben, vertrou-

wen in mijn bedrijf, vertrouwen in de deskundig-

heid van mijn mensen en het vertrouwen dat zijn

opdracht bij ons tot een succes gemaakt gaat worden. Anders-

om is vertrouwen eveneens zo belangrijk. Immers ik moet

samen met mijn mensen het vertrouwen hebben dat wij het

verschil kunnen maken voor de klant. Het vertrouwen dat we

zijn visie kunnen vertalen naar zijn doelgroep. Het vertrou-

wen dat de klant gelooft in onze aanpak en werkwijze.

Vertrouwen is iets wat je zeker niet direct bij de eerste op-

dracht wordt meegegeven. Al meer dan 15 jaar ben ik met

Repromotion actief en één ding heb ik wel geleerd: Met het

vertrouwen van de klant, dien je zeer zorgvuldig om te gaan.

Hoe goed de basis ook is, er kan altijd iets gebeuren waar-

door het vertrouwen van een klant wordt geschaad. Ik denk

dat alle ondernemers zich hierin wel herkennen. Hoe klein

het probleem soms ook lijkt, voor een klant kan het iets on-

overkomelijks zijn. Ik ben een open boek. Mijn klanten en

mijn leveranciers weten praktisch alles van mij. Ik ben het

type mens ‘what you see is what you get’. En ja, uiteraard

heb ik door deze opstelling diverse malen een tik op mijn

spreekwoordelijke neus gekregen. Door mijn open houding

creëer ik enerzijds snel vertrouwen bij mensen, anderzijds

laat je een persoonlijke kant van jezelf zien, die wellicht in

zakelijk opzicht niet wenselijk of niet handig is. Onderhand

heb ik geleerd dat ik nu eenmaal zo in elkaar zit. De lijn tus-

sen zakelijk en privé is bij mij flinterdun. Niet omdat ik hierin

een bewuste keuze maak, maar omdat mijn hele zijn nu een-

maal zo in elkaar steekt. Ik spar graag met medeonderne-

mers over hun passie, hun zaak, hun leven, hun hobby’s. Ik

haal daar zelf enorm veel inspiratie en energie uit. Juist als je

dit soort onderwerpen met elkaar bespreekt, kom je snel in

de volgende dimensie van je relatie. Daarnaast heb ik deze

informatie nodig, om marketingcreaties en concepten te ont-

wikkelen, die perfect aansluiten bij de opdrachtgever als

onderneming, maar ook als mens. Pas als je samen de han-

den ineenslaat, bereik je toppen die anders onbereikbaar

zouden blijven. Natuurlijk hoeft dat niet te betekenen dat je

altijd maar naar een bepaalde diepzinnigheid moet streven,

dat is natuurlijk onzin. Wij zijn prima in staat om mooie op-

drachten af te leveren, zonder ook maar met één woord over

‘de mens’ achter de opdrachtgever te spreken. Echter in de

praktijk blijkt toch, dat ik met veel relaties meer heb dan za-

kelijk alleen. Wellicht is het naïef en ben ik ook zelf te goed

van vertrouwen, maar tot op de dag van vandaag heeft mijn

intuïtie mij bijna nooit in de steek gelaten. Ondernemen is

voor mij een way of life. Ik heb er lol in, doe het met volle

passie en ik geniet er dagelijks van.

Ik ben trots op mijn relatie met mijn klanten. Ook in slecht

weer vaar ik vol vertrouwen samen met hen de uitgestip-

pelde koers. Ik investeer actief en met volle passie in mijn

persoonlijke relatie met hen. Ik deel met hen de dieptepun-

ten, maar ook zeker de successen. Want is het uiteindelijk

niet zo dat je pas kan vermenigvuldigen,

als je weet hoe je moet delen…

Een tijd terug vroeg iemand mij welke factor voor mij cruciaal is in een goede

samenwerkingsrelatie. Uiteraard kwamen bij mij direct enkele essentiële

ingrediënten naar boven als: juiste prijs-kwaliteitverhouding, nakomen van

gemaakte afspraken, flexibele opstelling, deskundigheid, persoonlijke benade-

ring en vertrouwen. En deze laatste is voor mij wellicht de belangrijkste.

VertrouwenEen optelsom van factoren, die deling eist, om vermenigvuldiging te kunnen realiseren

Doo

r Ren

é C

orne

lisse

n

E

Page 32: Rondom magazine oktober 2009

Is uwondernemingtoe aan eeninventieve accountant?

Sinds enkele jaren zijn accountants wel erg voorzichtig. Om risico’s te vermijden

verschuilen ze zich achter regels en procedures. Het zijn tijden voor een inventieve

accountant. Die meedenkt, kansen ziet en onverwachte oplossingen. Praat eens met de

accountants of belastingadviseurs van Mazars. Neem voor meer informatie contact op

met Gerrit Veeneman, tel. 055 36 87 700. Ga verder met Mazars.

MAZARS IS ONTSTAAN UIT EEN FUSIE TUSSEN MAZARS EN PAARDEKOOPER&HOFFMAN.

0475.00.773 WT Adv 210x297_FC.indd 1 17-09-09 14:19

Page 33: Rondom magazine oktober 2009

Bedrijf in beeld | 33

UVerzekeringszaken op orde hebben, geeft rust

en duidelijkheid, maar je moet er maar de

tijd voor hebben, of willen maken. En dan

hebben we het nog niet eens over andere

voorzieningen. Univé Stad en Land besloot

tot regionale aanpak in samenwerking met

verschillende dienstverleners. Zo kun je als

ondernemer in één keer orde op zaken stellen.

ETe

kst:

Nie

ls A

chte

reek

te |

Fot

ogra

fie: M

arle

en W

iesk

e

en ondernemer is veel bezig met zijn core busi-

ness’, zegt Mark Nijboer, Manager Bedrijven.

‘Maar een keer tijd nemen voor de portefeuille

bespaart geld, of levert geld op. Verzekeringen lijken soms

alleen een kostenpost. Totdat je ze een keer nodig hebt,

dan kun je maar beter weten waar je aan toe bent. En als je

weet wat de risico’s voor je bedrijf zijn, kun je je doelen be-

ter behalen. Dat mag dus wel wat hoger op de agenda.’

‘We zijn geen polisfabriek’

Univé Stad en Land regionaal betrokken

Page 34: Rondom magazine oktober 2009

34

Risico’s‘De ondernemersbranche kent veel specifieke risico’s’,

vervolgt Nijboer. ‘Als mkb-er moet je dat allemaal maar we-

ten. Wij hebben door de jaren heen veel kennis over deze

specifieke zaken verzameld, waarmee we passende oplos-

singen kunnen bieden.’ Klaas van den Berg, Vestigingsma-

nager Apeldoorn, wijst erop dat Univé allesbehalve een

polisfabriek is: ‘We staan dichtbij onze leden en treden ook

op als adviseur. We maken ze wegwijs in risico’s.’ Nijboer:

‘We kijken altijd of er specifieke diensten te leveren zijn en

zorgen voor de beste risicodekking. Dat kan ook inhouden

dat we bijvoorbeeld een product van Nationale Nederlan-

den aanbieden. Hierdoor is ons aanbod ongekend breed en

altijd onafhankelijk.’

PraktijkVan den Berg onderstreept het belang van een persoonlijk

bedrijfsbezoek’. ‘Je wilt de ondernemer in zijn natuurlijke

omgeving zien, feeling krijgen met het bedrijf. Daarna ga je

in gesprek over risico’s.’ Volgens Nijboer is het daarbij

zaak om heel specifiek te kijken: ‘Puntsgewijs brengen we

alles in kaart. Denk niet alleen aan brandveiligheid en in-

braakrisico’s, maar ook of de business gecontinueerd kan

worden als een bepaalde calamiteit zich voordoet.’

Op al die punten baseren we ons advies zodat onze klanten

hun risico’s beter kunnen beheersen.’, vult Eric de Ridder,

Vestigingsmanager Deventer, aan. ‘Dat betekent dat we

dus verder kijken dan alleen de risico’s van de ondernemer

beheersbaar te krijgen middels verzekeringen.’ Samen met

zakelijke partners zoals een accountant of een notaris

wordt een dekkend totaalpakket samengesteld.

KritischDe huidige tijd brengt de verleiding met zich mee om op

verzekeringen te besparen. Leo van Schaik, Vestigings-

manager Zutphen en Twello vindt dit begrijpelijk, maar

alleen verstandig na een eerlijke beoordeling. ‘Het is altijd

goed om kritisch naar de portefeuille te kijken, want er is het

afgelopen jaar veel veranderd. Een lagere premie betekent

vaak wel een hoger risico. Maar het kan zeker zo zijn dat een

risico minder aanwezig is of zelf gedragen kan worden.’

ActueelDat Univé Stad en Land haar leden graag extra’s biedt,

blijkt onder andere uit de themabijeenkomsten die ze orga-

niseert. Hierbij worden actuele ontwikkelingen op prakti-

sche wijze onder de loep genomen. Een honderdtal men-

sen liet zich onlangs bijpraten over de realiteit van het

verliezen van een baan. Er werd door Univé Stad en Land

en haar partners niet alleen gesproken over de arbeids-

rechtelijke en financiële kant, ook sprak een notaris ook

over het nut van stamrecht.

Ook voor de Apeldoornse ondernemers staan bijeenkom-

sten op de rol. ‘Onlangs is de miljoenennota gepresenteerd,

maar wat betekent dat voor de dag van morgen? Dat is in-

teressant om over te hebben’, zegt Van den Berg. ‘Maar het

is zeker geen polisverkoop-avond’, voegt hij met klem toe.

‘Een bezoeker wordt nergens toe verplicht. We zijn maat-

schappelijk betrokken en informeren onze leden graag. De

Stedendriehoek is een no-nonsense regio en daar staan wij

ook voor.’

‘als je je risico’s beheersbaar hebt,kun je gerust ondernemen’

Page 35: Rondom magazine oktober 2009

Bedrijf in beeld | 35

Univé Stad en Land heeft als verzekeraar bijzondere

binding met de Stedendriehoek: de roots liggen namelijk

in Twello. Momenteel zijn er o.a.winkels in Zutphen,

Twello, Apeldoorn en Deventer. Als coöperatie of coöpera-

tieve instelling kent ze geen winstoogmerk. Er is ook geen

sprake van klanten, maar leden. En leden bied je meer.

Zo zijn leden mede-eigenaar, biedt Univé Stad en Land

volledige transparantie en wordt gemaakte winst jaarlijks

gedeeld met de leden.

V.l.n.r. Eric de Ridder, Mark Nijboer, Klaas van den Berg en Leo van Schaik.

Apeldoorn

Christiaan Geurtsweg 8, T 055 599 5540, E [email protected]

Deventer

Kazernestraat 64-68, T 0570 68 9733, E [email protected]

Twello

Schoolstraat 41, T 0571 27 7149, E [email protected]

Zutphen

Stationsstraat 16, T 0575 58 2424, E [email protected]

Page 36: Rondom magazine oktober 2009

EGeboortedatum:

3 januari 1962.

Salaris:

Genoeg om mijn maandelijkse lasten te kunnen betalen... ;-)

Grootste blunder:

Ik heb ooit één personenauto ingeruild op één nieuwe personenauto die uit drie

verschillende auto’s bleek te bestaan.

Grootste overwinning:

In 1996 ben ik zelfstandig ondernemer geworden.

Droom:

Gezond te blijven en oud kunnen worden.

Geheim:

Op het juiste moment beslissingen nemen.

Naakt?

Naakt op de foto is niets voor mij. Ik heb netjes mijn boxershort aangehouden.

Op mijn 46ste gevraagd worden voor een fotoreportage in een magazine vind ik

bijzonder.

36

D

Eric van WenumAuto van Wenum

Teks

t: Sy

lvia

Ple

tte |

Fot

ogra

fie: G

even

prod

uctio

ns, E

rik

Gev

en

Page 37: Rondom magazine oktober 2009

Ondernemers geven zich bloot | 37

Page 38: Rondom magazine oktober 2009

‘Ook al zit ik in de autobusiness, ik hou mijn hoofd wel boven water!’

38

Page 39: Rondom magazine oktober 2009

Ondernemers geven zich bloot | 39

‘Ook al zit ik in de autobusiness, ik hou mijn hoofd wel boven water!’

Page 40: Rondom magazine oktober 2009

Sauna’sEr zijn twee soorten sauna: de klassieke sauna en de infra-

roodsauna. In de klassieke sauna, die van Finse origine is,

warmt een warmtebron de lucht op. Dit proces heet löyly

in het Fins, maar in Nederland wordt vaak de term aufguss,

naar het Duits, gebruikt. De temperaturen in zo’n sauna

lopen op van 50 tot 100 graden Celsius, de luchtvochtig-

heid is zo’n 15 tot 30 procent. Een infraroodsauna wekt

warmte op via elektrische stralers. Hier is dus geen warme

lucht, maar een warme cabine, met temperaturen tussen

40 en 60 graden Celsius.

PlakkerigIn beide soorten sauna’s zul je zweten. Dat is de manier

waarop het menselijk lichaam zijn temperatuur constant

houdt op 37 graden Celsius. Via de bloedstroom wordt de

overtollige warmte afgevoerd naar de huid. De zweetklie-

ren voeren vervolgens de warmte verder af. Daarvan heb-

Er zijn weinig andere plaatsen waar

mensen zo naakt voor elkaar staan

als de sauna. En zo transpirant

(om een woordspeling te gebruiken).

Je weet ogenblikkelijk wat je aan elkaar

hebt. Dat wil zeggen: als je niet verder

kijkt dan de buitenkant. Maar in de

rustuurtjes, wanneer je met je badjas

aan aan het genieten bent van een

koel verfrissend drankje of olijven

met oude kaas, kun je ook daar

wel achter komen.

40Te

kst:

Est

her

Sche

rpen

isse

Netwerken in de sauna

Page 41: Rondom magazine oktober 2009

ben volwassenen er zo’n twee miljoen. De eerste keer dat

je naar de sauna gaat, is het goed mogelijk dat je niet veel

zweet. Je lichaam moet vaak ‘leren’ hoe het om moet gaan

met het natuurlijke zweetproces in een ruimte met hoge

luchtvochtigheid. Dat vele zweten betekent niet dat het in

een sauna stinkt, want maar een klein deel van de zweet-

klieren produceert ‘stinkend’ zweet. Ook is het de bedoe-

ling dat je voorafgaand aan het saunabezoek even onder de

douche gaat.

sauna (de (m.); -‘s; saunaatje) 1 heteluchtbad,

gevolgd door koude afspoeling en eventueel

afgewisseld met stoombad, bubbelbad enz. 2

(meton.) gebouw, vertrek waarin men een

sauna kan nemen: in de sauna zitten

De Koninklijke route voor het gebruik van een sauna

is, volgens de Nederlandse Sauna Vereniging (NSV):

1. Breng eerst een bezoekje aan het toilet,

zodat je de route niet hoeft te onderbreken.

2. Stap voordat je begint nog even onder de

douche, zelfs als je dat thuis al hebt gedaan.

3. Droog je na het douchen goed af, bij voorkeur

niet met dezelfde handdoek als die je gebruikt

in de sauna.

4. Neem voorafgaand aan het bezoek een warm

voetenbad, om de lichaamstemperatuur alvast

te verhogen.

5. Probeer zelf uit welke bank het lekkerst is. Er zijn

vaak drie banken op verschillende hoogten, met

verschillende temperaturen (tussen de 50 graden

onderin tot omstreeks 100 graden helemaal

bovenin). De eerste ronde duurt zo’n 10 minuten

(afhankelijk van wat je zelf prettig vindt).

Denk eraan om een groot badlaken mee te

namen, waar je helemaal op past, zodat al het

zweet wordt opgenomen door de handdoek en

niet door de bank.

6. Ga om af te koelen eerst in de frisse lucht staan.

Vervolgens is er een aantal mogelijkheden; een

waterslang, een koude douche en een dompelbad.

Deze twee stappen kun je herhalen.

7. Ga vervolgens weer in het voetenbad. Dat bevor-

dert de bloeddoorstroming en voorkomt dat je na

de afkoeling koud blijft.

8. Neem vervolgens even de tijd om te rusten.

Hiervoor is een rustruimte in een sauna aanwezig.

Neem minimaal 15 minuten de tijd. En neem er een

drankje bij om het vochtverlies aan te vullen. Neem

hier ook eens de tijd om je mede-saunabezoekers

te leren kennen. Wie weet wat voor contacten je

hier opdoet!

Sauna op een

juiste manier

Gezondheid | 41

Netwerken in de sauna

Page 42: Rondom magazine oktober 2009

ij heeft zelf meer dan 1.000 contacten op

LinkedIn en bijna 1.700 volgers op Twitter.

Dagelijks is hij meerdere malen actief op beide

platforms. In zijn hoofd woedt een continue storm van idee-

en, plannen en nieuwe initiatieven. Martijn Aslander heeft

van intermenselijk contact, van netwerken zijn professie

gemaakt. Hij geeft lezingen, workshops, maar hij leeft, zoals

hij het zelf zegt, van waardebepaling achteraf. “Ik ben niet te

huur. Ik wil geen product leveren waar een vaste prijs voor

staat. Dat kan toch ook helemaal niet? Pas als ik van het

podium stap, dan weet mijn opdrachtgever wat ik waard ben

geweest. En zo werk ik dus ook. Iedereen betaalt mij wat hij

me waard vindt. Dat kan in geld zijn, maar ook in toegang,

informatie of andere hulpbronnen.”

LinkedIn noemt hij ‘de

allerkrachtigste netwerk-

tool die we ooit gehad

hebben’. En waarom? “Omdat het ons inzicht geeft in de

netwerken van de mensen die we zelf kennen. Dat zou

normaalgesproken volstrekt onmogelijk zijn. Je weet mis-

schien net wat de partners van je vrienden doen, maar niet

wat hun buren doen, en hun verdere familieleden, vrienden

en kennissen. Dat weet je nu dus wel als je LinkedIn actief

gebruikt. Iedereen kan elkaar helpen. Op een bijzonder

krachtige manier.” Volgens Martijn Aslander draait de hele

wereld rond in ‘het gala van gemiste kansen’.

“We weten vrijwel niks van elkaar, en al helemaal niet van

elkaars familie-, vrienden- en kennissenkring. Daarom zitten

we allemaal veel onnodig, dubbel werk te doen en betalen we

veel geld voor dingen die we ook voor niets kunnen krijgen.

Op het moment dat we elkaars netwerk kennen, en ook

precies weten wat de mensen in elkaars netwerk doen en

kunnen, dan zijn de mogelijkheden om samen te werken, om

elkaar te helpen, plotseling zo goed als onbeperkt.”

Al net zo enthousiast als

over LinkedIn is Aslan-

der over Twitter. Het

‘allerkrachtigste communicatiekanaal dat we ooit gehad

hebben’, noemt hij het. En waarom dan? “Via Twitter kun

je vrijwel continu communiceren met je netwerk. Die men-

sen weten wat je doet, wat je bezighoudt, maar je houdt zelf

wel continu de regie. Jij bepaalt wat je communiceert en wan-

neer. Dus het is niet zo, wat sommige mensen denken, dat je

ineens geen privacy meer hebt als je Twittert. Je communi-

Iemand die van het hedendaagse netwerken

zijn professie heeft gemaakt, is Martijn

Aslander. Zijn functie: lifehacker, connector,

resourcerer. Zijn missie: mensen bewust

maken van de nieuwe online netwerk- en

communicatiemethodieken en daarmee hun

leven verrijken. LinkedIn en Twitter hebben

de wereld veranderd en wie niet meedoet,

die doet zichzelf tekort. Aldus Aslander.

Teks

t: M

artin

e Zu

il |

Fot

ogra

fie: S

teve

n W

asse

naar H

42

TNetwerkdeskundige Martijn Aslander raadt online platforms aan

Twitter en LinkedIn: wie hetniet gebruikt, doet zichzelf tekort

Page 43: Rondom magazine oktober 2009

Online platforms | 43

Martijn Aslander

ceert precies dat wat je wilt communiceren, op de door jou

gekozen momenten.”

En wat is er het grote voordeel van dat je netwerk weet dat

je koffie drinkt met de buurvrouw of dat je naar de kapper

bent geweest? “Dat zijn op zich natuurlijk geen schokkende

dingen. Maar je betrekt je netwerk in je leven, in je doen en

laten. En als je iets of iemand nodig hebt, dan is er ook altijd

wel iemand die dat ziet op Twitter. Twitter zorgt voor dia-

loog, maar nog veel meer voor nearness, voor dichtbijheid

dus. En dat is een voorwaarde voor samenwerken.”

“Samenwerken en kennis delen vormen de basis van succes.

Twitter en LinkedIn maken dat mogelijk. Daarom is het zon-

der meer een gemiste kans om niet actief te zijn op een van

beide platforms. En met actief bedoel ik ook echt actief. Niet

alleen een account aanmaken, maar er ook actief mee aan

de slag gaan. Netwerken, communiceren, kennis en relaties

delen. De wereld ligt aan onze voeten, we kunnen vliegen,

maar de meeste mensen blijven fietsen door de modder. Zo

zonde. Mijn missie is om mensen het bewustzijn te geven, te

engageren en te stimuleren. LinkedIn en Twitter leggen heel

veel nieuwe mogelijkheden bloot. Hoe meer mensen dat

gaan zien, hoe mooier het wordt!”

De redactie van Rondom Magazine vroeg leden van

LinkedIn en Twitter naar hun ervaringen.

Lees het op de hierna volgende pagina’s!

“ Samenwerken en kennis delen vormen de basis van succes.”

www.linkedin.com

www.twitter.com

Page 44: Rondom magazine oktober 2009

Maaike van ZuilenPhilogirl communicatie & internet

(LinkedIn)1. Sinds wanneer heeft u een gebruikersaccount op LinkedIn?

Medio 2006? (Ik kan nergens een datum vinden,

maar aan de mail te zien lijkt het daarop.)

2. Door wie bent u uitgenodigd om hieraan deel te nemen?

Claudia Meurs.

3. Hoeveel connecties heeft u op LinkedIn? En met hoeveel

procent van deze connecties doet u op dit moment ook zaken?

Ik heb 288 connecties, en doe met 25% daarvan zaken.

4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd?

(Of hoopt u dat het in de toekomst nog zal opleveren?)

LinkedIn heeft inmiddels meerdere zakelijke opdrachten opgeleverd:

- Van de ontwikkeling van nieuwe websites tot het opzetten van Twitter-

accounts en het verzorgen van de PR & C ommunicatie voor diverse

soorten bedrijven.

- Daarnaast biedt LinkedIn ook een platform voor online PR.

- En kan je vragen stellen of discussies starten en volgen: dus het levert

zakelijk gezien ook input, inspiratie, kennis en nieuwe zakelijke vrienden.

5. In welke frequentie logt u in op uw account?

1 tot 2 keer per dag (kom ik tot m’n schrik (of vreugde?) achter zojuist!!! ;-)

6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van LinkedIn?

(Bent u bekend met de mogelijkheden?) Ik denk dat ik nog veel

meer kan doen! Maar op dit moment heb ik daarin nog geen behoefte

(En geen tijd!).

7. Waarom maakt u gebruik van LinkedIn? Om mijn zakelijke netwerk

op een leuke manier en in mijn eigen tijd en op mijn eigen moment uit te

breiden. Dit gaat sneller dan naar allerlei netwerkmeetings te gaan! :-)

(Twitter)1. Sinds wanneer heeft u een account op Twitter? Februari 2009.

2. Hoe bent u op deze site terechtgekomen? Uhhh... via internet.... ;-).

3. Hoeveel mensen en/of bedrijven volgt u via Twitter? 1903 (vandaag).

4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd ? (Of denkt u dat het u op kan

leveren) Idem als Linkedin!

- zakelijke opdrachten.

- online PR voor de bedrijven waarvoor we werken.

- leuke nieuwe contacten waar ik anders niet zo snel contact mee zou

hebben gehad.

5. In welke frequentie logt u in op Twitter? Dagelijks, maar minder dan

LinkedIn.6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van Twitter?

(Bent u bekend met de mogelijkheden?) Ja, maar meer tijd is altijd

fijn... Had een dag maar 48 uur! Wat konden we dan allemaal voor leuke

dingen doen...? :-) (Nog meer leuke dingen!)

7. Waarom maakt u gebruik van Twitter? Om mijn zakelijke netwerk

op een leuke manier en in mijn eigen tijd en op mijn eigen moment uit te

breiden. Dit gaat sneller dan naar allerlei netwerkmeetings te gaan! :-)

LinkedIn & Twitter

Zakelijk nut volgens...

Harold J. Kluit Director of Revenue & Marketing Swissôtel Amsterdam(LinkedIn)1. Sinds wanneer heeft u een gebruikersaccount op LinkedIn? Sinds november 2007. 2. Door wie bent u uitgenodigd om hieraan deel te nemen? Een collega uit dezelfde branche (hotellerie).3. Hoeveel connecties heeft u op LinkedIn? En met hoeveel procent

van deze connecties doet u op dit moment ook zaken? Over de 400 en als communicatie. Ook zaken doen is dan ongeveer 80%.4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd? (Of hoopt u dat het in de

toekomst nog zal opleveren?) Nieuwsupdates, Leads, nieuwe zakelijke contacten en nieuwe media fun.5. In welke frequentie logt u in op uw account? Dagelijks.6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van LinkedIn?

(Bent u bekend met de mogelijkheden?) Wellicht niet, maar ik doe mijn best.

7. Waarom maakt u gebruik van LinkedIn? Het is een direct en laagdrempelig medium.(Twitter)1. Sinds wanneer heeft u een account op Twitter? December 2008.2. Hoe bent u op deze site terechtgekomen? Via de media.3. Hoeveel mensen en/of bedrijven volgt u via Twitter? 454. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd ? (Of denkt u dat het u op kan

leveren) Het genereert aandacht en zal dit in de toekomst op grote schaal blijven doen.

5. In welke frequentie logt u in op Twitter? Om de dag.6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van Twitter? (Bent u bekend met de mogelijkheden?) Wellicht niet maar ik leer elke dag bij.

7. Waarom maakt u gebruik van Twitter? Geeft de mogelijkheid om een doelgerichte boodschap te sturen naar hen die reeds interesse hebben getoond.

Justin Goetzee

Account Manager Commerciële

Zaken en Relatiebeheer bij PSV

(LinkedIn)

1. Sinds wanneer heeft u een gebruikersaccount op LinkedIn?

Sinds 1 april 2008.

2. Door wie bent u uitgenodigd om hieraan deel te nemen?

Niemand, een artikel in MT heeft me aangezet tot het aanmaken

van een account.

3. Hoeveel connecties heeft u op LinkedIn? En met hoeveel procent

van deze connecties doet u op dit moment ook zaken?

Ik heb 386 connecties. 95% van die connecties heb ik overigens wel

persoonlijk ontmoet, dat vind ik voor mezelf een goed criterium. Een

percentage vind ik moeilijk om te geven. De connecties zijn lang niet

allemaal klanten. Als dat de graadmeter is, kom ik uit op een erg laag

percentage. Belangrijker vind ik of de relaties in de toekomst op één of

andere manier zakelijk interessant kunnen zijn.

4. Met welke verwachtingen heeft u zich ooit aangemeld, en voldoet

LinkedIn hier achteraf gezien ook aan? De doelstelling van mijn

aanmelding was het onderhouden van contact met het (grote) netwerk dat

ik in de afgelopen jaren bij vorige werkgevers heb opgebouwd. Daarnaast is

het interessant om te weten met welke activiteiten ze zich bezig houden en

welke contacten ze leggen. LinkedIn heeft mijn verwachtingen overtroffen.

5. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd?

(Of hoopt u dat het in de toekomst nog zal opleveren?)

Een aantal zeer interessante zakelijke contacten, ook prospects/hot leads.

Daarnaast vormen de groepen een zeer goede informatiebron!

6. In welke frequentie logt u in op uw account? Dagelijks.

Page 45: Rondom magazine oktober 2009

Antoine MiesenAccount Manager Nederland bij Drukkerij Gijsemberg te Maasmechelen(LinkedIn)1. Sinds wanneer heeft u een gebruikersaccount op LinkedIn? Ongeveer 1 jaar. 2. Door wie bent u uitgenodigd om hieraan deel te nemen? De eerste keer door Marcel Bink.3. Hoeveel connecties heeft u op LinkedIn? En met hoeveel procent van deze connecties doet u op dit moment ook zaken? Ik heb 134 connecties, en met 25% daarvan doe ik zaken.4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd? (Of hoopt u dat het in de toekomst nog zal opleveren?)

Een behoorlijk potentieel, ik verwacht dat dit op den duur zeker veel gaat opleveren.5. In welke frequentie logt u in op uw account? Als ik online ben, log ik altijd in op LinkedIn. Dus gemiddeld meerdere keren per dag.6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van LinkedIn? (Bent u bekend met de mogelijkheden?) Denk het wel.

(Twitter)1. Sinds wanneer heeft u een account op Twitter? 14 mei 2009.2. Hoe bent u op deze site terechtgekomen? Via een relatie > via LinkedIn3. Hoeveel mensen en/of bedrijven volgt u via Twitter? 99.4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd ? (Of denkt u dat het u op kan leveren) Nog niks, ik ben pas een maand bezig. Ik verwacht echter niet dat het zoveel als LinkedIn gaat opleveren.5. In welke frequentie logt u in op Twitter? Dagelijks gemiddeld 2 keer.6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van Twitter? (Bent u bekend met de mogelijkheden?) Dat weet ik nog niet.

Online platforms | 45

Nicolette Bakhuisen Praktijkcoördinator opleiding

Communicatie Hogeschool INHolland

(Linkedin)1. Sinds wanneer heeft u een gebruikersaccount op LinkedIn?

Sinds 2008.

2. Door wie bent u uitgenodigd om hieraan deel te nemen?

Op eigen initiatief, na er over te hebben gelezen.

3. Hoeveel connecties heeft u op LinkedIn? En met hoeveel procent

van deze connecties doet u op dit moment ook zaken?

Ik heb 129 connecties, en met 15% daarvan doe ik zaken.

4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd? (Of hoopt u dat het in de

toekomst nog zal opleveren?)

Betere relaties onderhouden. Ik zie waar mensen mee bezig zijn en kan

daarop reageren, en door een Alumni Groep voor mijn hbo-opleiding op

te richten heb ik direct contact met oud-studenten in het werkveld die ik

uitnodig voor bijeenkomsten of vraag om gastcolleges te geven.

5. In welke frequentie logt u in op uw account? Dagelijks.

6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van LinkedIn?

(Bent u bekend met de mogelijkheden?) Nog niet, ik zoek weinig

en laat mensen vooral mij vinden, wil in de toekomst actiever zoeken en

benaderen.

7. Waarom maakt u gebruik van LinkedIn? Het is naast mijn website mijn

professionele presentatie op het web, ik kan me aansluiten bij groepen en

daardoor beter geïnformeerd zijn en met mensen met dezelfde interesses/

activiteiten in contact komen, contact houden met relaties die ik weinig

zie, groepen oprichten en zo makkelijk contacten onderhouden met

bijvoorbeeld Alumni INHolland Communicatie Amsterdam/Diemen.

(Twitter)1. Sinds wanneer heeft u een account op Twitter? December 2008.

2. Hoe bent u op deze site terechtgekomen? Over gelezen in krant en

Bright en op web (RSS feeds).

3. Hoeveel mensen en/of bedrijven volgt u via Twitter? Following 19 (21

followers).

4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd ? (Of denkt u dat het u op kan

leveren) Uptodate info van nieuwe media-voorlopers zoals Aslander en

Everts, uitwisseling met collega’s van verschillende locaties, opzoeken van

tweets over de hogeschool waar ik werk om RT te volgen wat er over ons

gezegd wordt.

5. In welke frequentie logt u in op Twitter? Dagelijks.

6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van Twitter?

(Bent u bekend met de mogelijkheden?) Nee, want ik heb geen

smartphone dus doe twitter op de computer, daarom lees en typ ik zo nu en

dan en mis ik wel het een en ander, zal meer twitteren als ik iPhone heb.

7. Waarom maakt u gebruik van Twitter? Real time, kort en krachtig,

makkelijk volgen van specialisten en collega’s, vrijblijvend (rss-feed en inbox

e-mail ‘moet’ gelezen en behandeld, tweets lopen gewoon door en je kunt

even ‘luisteren’ als je zin en tijd hebt), verrassende info en tips door de links,

wil ontdekken hoe we twitter in het onderwijs in kunnen zetten (info over op

educause.com).

Conclusie: 250 gebruikers gingen u voor, nu U nog ! Op dit moment zitten we nog volop in onderzoek onder 200 linkedin en twitter gebruikers. Om aan dit onderzoek een representatieve conclusie te kunnen hangen, hopen wij op uw medewerking ! Wij zijn op zoek naar mensen die een linkedin en/of twitter profiel hebben en het leuk vinden om enkele vragen over het gebruik hiervan te beantwoorden. Alle interviews en uw antwoorden op onze vragen worden meegenomen in het gebruikers onderzoek. Dit onderzoek zal op onze vernieuwde website(online 10 december a.s) www.repromo-tion.nl gepresenteerd worden. Alle conclusies en nieuwste trends zullen tevens beschreven worden in de eerstvolgende editie van Rondom Magazine.Indien u mee wilt werken aan dit onderzoek, stuurt u dan een mailtje naar [email protected]. Uiteraard ontvangt u alle onderzoeksresultaten over het linkedin en twitter gebruik in Nederland per post of per mail.

Wij hopen op uw medewerking !!

Page 46: Rondom magazine oktober 2009

Koeltechniek in Deventer is gespeciali-

seerd in het ontwerpen, installeren en

onderhouden van energie zuinige koel-,

vries- en airconditioninginstallaties voor de industrie en par-

ticulier. Hiervoor werkt het bedrijf, dat opgericht is in 1987

en achttien medewerkers heeft, samen met gerenommeer-

de leveranciers voor compressoren, condensors, koelers en

regelsystemen. Op het gebied van airconditioning is dit

sinds enige tijd Alklima uit Alblasserdam, exclusief impor-

teur van Mitsubishi Electric Cooling & Heating.

Beide bedrijven hebben de handen ineengeslagen om

geïntegreerde aircosystemen op de Nederlandse markt te

zetten. Dat houdt in: koelen, ventileren en verwarmen door

één systeem, waarbij gebruik gemaakt wordt van warmte-

uitwisseling. Van Zuidam licht de werking toe aan de hand

van het voorbeeld van een koelkast. “Zoals iedereen weet,

is die binnenin koud, maar aan de achterkant warm”, zegt

hij. “In een geïntegreerd systeem kan het proces ook

omgekeerd plaatsvinden, dus de koude van buiten omzet-

ten in warmte binnen.” Ook kan een dergelijk systeem in

geval van een surplus aan warmte signaleren of die warmte

elders nuttig te gebruiken is. “Bij de moderne bedrijfspan-

den, die doorgaans voorzien zijn van veel glas en platte

daken, kan dat een uitkomst zijn voor de eigenaar”, ver-

klaart Nick Meuwese, commercieel directeur van Alklima.

“Als de voorgevel van het pand warm is doordat daar de

zon op staat, kan het aan de achterkant nog zo koud zijn dat

daar een warmtevraag bestaat.” Onnodig te zeggen dat de

energierekening een stuk minder hoog uitvalt. “Dat was

een zeer welkome verrassing voor een van onze klanten

toen hij een geïntegreerd systeem plaatste om zijn datacen-

ter te koelen”, zegt Van Zuidam. Daar komt bij dat warmte-

pompen gerekend worden tot milieuvriendelijke verwar-

mingstechnieken en zodoende subsidiabel zijn.

Legio toepassingenEen andere optie is warmte tijdelijk op te slaan in een an-

der medium, bijvoorbeeld water. Ook hier zijn de toepas-

singen legio. “Denk aan sporters die warmte creëren door

hun inspanning”, zegt Meuwese. “Deze warmte kan gebuf-

ferd worden in een watertank, die vervolgens sporters

voorziet van warm water tijdens hun welverdiende dou-

che.” Ander voorbeeld: hotels die warmte opslaan en de

energie gebruiken om hun zwembad te verwarmen. En dat

het ook niet ingewikkeld is, illustreert Van Zuidam aan de

hand van een project op Madeira. “We hebben daar een

hotel ingericht met een geïntegreerd cooling & heating-

systeem. In de “winterperiode” daalde de temperatuur voor

het eerst sinds jaren onder het aangename minimum. De

hotelhouder hoefde alleen de knop om te zetten, zodat

overgeschakeld kon worden op verwarmen.Teks

t: PS

Koe

ltech

niek

| F

otog

rafie

: Alk

lima

T46

Tijd rijp voor de warmtepomp

Nederlanders zijn een conservatief volkje. Dat is de

overtuiging van Hans van Zuidam, algemeen directeur

PS Koeltechniek in Deventer. Hij doelt in dit geval op het feit dat omschakelbare

warmtepomp-airconditioners maar moeilijk een plaatsje kunnen verwerven in de harten

van consumenten en projectontwikkelaars. “En dat terwijl ze een milieu vriendelijk

alternatief bieden en ook nog eens een aanzienlijke energiebesparing opleveren.”

PS

Page 47: Rondom magazine oktober 2009

Naast energiebesparing is comfort een tweede sleutel-

begrip bij geïntegreerde systemen. Een behaaglijk klimaat

is doorgaans een van de belangrijkste parameters in het

ontwerp van een nieuw gebouw. Hierbij zijn vier omge-

vingsfactoren van belang, te weten: luchttemperatuur,

luchtvochtigheid, luchtsnelheid en stralingswarmte (van

verlichting, apparaten en dergelijke). “Het is nog steeds

niet ongewoon een pand te voorzien van een verwarmings-

installatie, een koelinstallatie en een ventilatiesysteem”, al-

dus Meuwese. “Die zijn dan wel met elkaar verbonden,

maar er is slechts zelden sprake van optimale interactie en

dus energie-efficiëntie. Die regelbaarheid is dan ook pre-

cies de plus van een geïntegreerd systeem.”

Omslag in het denkenMeuwese wijst er overigens op dat geïntegreerde syste-

men niet nieuw zijn. “In Japan bestaan ze al meer dan 30

jaar en daardoor zijn Japanse producten ook verder uitont-

wikkeld”, verklaart hij. Het toepassen van kleine water-

pompen is in Nederland in tegenstelling tot andere landen

nooit echt van de grond gekomen, ondanks promotie en

subsidiëring door de overheid. Ook de aanwezigheid van

(goedkoop) aardgas zorgde ervoor dat het lang econo-

misch geen interessante optie was. Zowel Van Zuidam als

Meuwese kan er niet over uit dat in ons land nog zo veel

energie verspild wordt, met heel alledaagse dingen als bij-

voorbeeld douchen. “Het is toch van de gekke dat we water

eerst tot lichaamstemperatuur verwarmen en vervolgens

via de afvoer in het riool laten verdwijnen!”, zegt Meuwese.

“Zeker omdat de energie die hiervoor nodig is, eenvoudig

terug te winnen zou zijn.”

In de ogen van Van Zuidam is het hoog tijd dat Nederland

zich ook ten aanzien van verwarming milieubewuster be-

toont. De meerkosten van een geïntegreerd systeem zijn

relatief gering en het biedt de nodige voordelen op het vlak

van ruimtebeslag, comfort en energieverbruik. Wel erkent

hij dat het voor consumenten in eerste instantie een inves-

tering betekent, want door de lange terugverdientijd en

onderhoudskosten van warmtepompen valt het kosten-

plaatje hoger uit dan bij een conventionele cv-ketel. Toch

acht hij de tijd rijp voor een omslag in het denken bij con-

sumenten en projectontwikkelaars. “Milieuoverwegingen

worden steeds belangrijker”, aldus Van Zuidam. “En dan

zijn eigenschappen als duurzaamheid, kwaliteit en energie-

zuinigheid drie goede redenen om te kiezen voor een geïn-

tegreerd systeem.”

Bedrijf in beeld | 47

Maagdenburgstraat 40, 7421 ZE Deventer, T 0570

62 4784, F 0570 62 4563, E [email protected],

I www.ps-koeltechniek.nl

Doe de bespaartest op .nl

Page 48: Rondom magazine oktober 2009

illem van der Kolk, controller binnen Grol-

leman Organisatie, vertelt: “Grolleman heeft

met de vestigingen Apeldoorn en Olst een

vriesopslagcapaciteit van maar liefst 90.000

kubieke meter. Praktisch alle vlees producten die bij ons

binnenkomen worden eerst behandeld voordat ze door-

gaan voor opslag. Op onze vestiging in Apeldoorn kunnen

we geheel op maat in- en verpakken. Onze tweede vesti-

ging in Olst verzorgt vooral het plaatvriezen”.

Naast het invriezen en de vriesopslag levert Grolleman

Coldstore diverse nevendiensten. De heer van der Kolk licht

toe: “Onze relaties schakelen ons ook regelmatig in voor

overslag van goederen, verhuur van materiaal, afwikkeling

van douaneformaliteiten en voor diverse transportdiensten.

Wij zijn gespecialiseerd in koel-vries vervoer, maar hebben

in de loop van de jaren ons wagenpark aangepast aan de

wensen van onze klanten. Zo kunnen klanten ook bij ons te-

recht voor het vervoer van bouwmaterialen, tautliner ver-

voer en al het vervoer waar een hoogkraan vereist is”.

Platte organisatiecultuur “Wij zijn in al die jaren uitgegroeid tot een bedrijf met

complexe logistieke processen, maar onze bedrijfsstruc-

tuur is eigenlijk onveranderd gebleven. De structuur ken-

merkt zich door weinig lagen, korte lijnen en snelle besluit-

vorming. Niet alleen klanten vinden deze aanpak prettig,

ook wij bewegen ons er goed in. Sterker nog, als wij zaken

doen met (toe)leveranciers gaat onze voorkeur eveneens

uit naar een platte overzichtelijke en flexibele organisatie.

Dat is trouwens ook een van de redenen waarom wij al

meer dan tien jaar samenwerken met Elco Totaal”, vertelt

Willem van der Kolk. “Wij hebben met Coen Koggel (eige-

naar van Elco Totaal ) een zeer prettige werkrelatie. Hij is

recht door zee, eerlijk en heeft goede kennis van zaken”.

En dit laatste is zeker geen onbelangrijk kenmerk voor

leveranciers van Grolleman Coldstore. Grolleman beschikt

voor beide vestigingen over het HACCP- certificaat. Dit be-

tekent dat zij strikt binnen de strenge wetgeving van voed-

selveiligheid- en milieuricht lijnen moet opereren. Coen

Koggel van Elco Totaal legt uit “Wij zijn totaalleverancier

Op een prachtige locatie in Apeldoorn, direct aan de A1, bevindt zich

het ultramoderne pand van Grolleman Coldstore. De koelspecialist

staat garant voor een opslagcapaciteit van ruim 90.000 kubieke meter.

Het bedrijf, ooit opgezet in 1976 door de vier broers Grolleman, is

uitgegroeid tot een zeer succesvol en dynamisch familieconcern.

AElco Totaal en Grolleman Coldstore:

Al meer dan 10 jaar een bijzondere samenwerking

W

48Te

kst:

Mic

helle

Are

ntz

| F

otog

rafie

: Rub

en V

alst

ar, &

Gro

llem

an

Page 49: Rondom magazine oktober 2009

Bedrijf in beeld | 49

en leveren o.a. bedrijfskleding, reinigingsmiddelen, per-

soonlijke beschermingsmiddelen en poetsproducten. Als

het gaat om reinigingsmiddelen en -systemen of de aan-

schaf van specifieke beschermingsmiddelen dan dien je als

leverancier zeer goed op de hoogte te zijn van de wet en

regelgeving binnen het werkgebied van de klant. In ons

klantbestand zitten bijvoorbeeld veel bedrijven die dagelijks

werken met zeer agressieve stoffen. Ons advies ten aanzien

van de aanschaf van producten moet binnen de kaders van

de gestelde wetgeving passen. Om op de hoogte te blijven

van alle nieuwe regels en richtlijnen volgen wij regelmatig

diverse workshops en seminars”. De heer Willem van

der Kolk valt ons in de rede “Coen is zeer gedreven en hij

beschouwt zijn werk als één van z’n grootste hobby’s. Zo

hadden wij een tijd terug brandvlekken in de RVS platen.

We hebben twee vertegenwoordigers laten komen, maar

helaas wisten zij geen van beiden een oplossing voor het

probleem. Een telefoontje naar Coen en hij stond hier op

zijn vrije zaterdag onze RVS platen te boenen”. Coen Kog-

gel: “Uiteraard heb ik ook niet altijd een pasklare oplossing

voor handen, maar ik zie problemen graag als een uitda-

ging. Daarbij geeft het zoeken naar oplossingen een ver-

dieping en verbreding van mijn eigen kennis en kunde, dus

daar offer ik graag mijn vrije tijd voor op”.

De juiste mixElco totaal levert bij Grolleman Coldstore niet alleen reini-

gingsmiddelen, maar zij verzorgt ook een deel van de

bedrijfskleding. Willem van der Kolk “In piekperiodes

moeten we niet alleen onze vaste medewerkers, maar ook

onze inleenkrachten van bedrijfskleding voorzien. Naast

‘Alle factoren als prijs, kwaliteit, service en betrouwbaarheid zijn in balans’

»

Grolleman Coldstore

Coen Coggel, Elco Totaal

Page 50: Rondom magazine oktober 2009

prijs – kwaliteit verhouding vinden wij het belangrijk dat

leveranciers flexibel en snel op onze aanvragen reageren.

Zodra er kleding aan vervanging toe is, of moet worden

voorzien van borduringen, dan laat ons werkproces een

lange wachttijd zeker niet toe”. Coen Koggel: “Wij hebben

een zeer breed assortiment kleding, geschikt voor vrijwel

elke beroepsgroep. Wij voeren o.a. merken zoals Snickers,

Mascot en Fristads. Deze merken staan garant voor stevig-

heid en kwaliteit. Daarbij voorzien wij zélf de kleding van

borduringen, waardoor we snel en adequaat kunnen reage-

ren op aanvragen van klanten”.

Hoewel Elco Totaal zelf geen wasserij heeft, stopt de ser-

vice zeker niet zodra de producten en kleding bij de klant

afgeleverd zijn. Willem van der Kolk: “Jarenlang lieten wij

onze kleding wassen bij een vast adres, echter we kregen

steeds vaker problemen met de levering en ook de kwali-

teit van het wasproces liet zeer te wensen over. Uiteindelijk

heeft Coen ons in contact gebracht met een nieuwe

wasserij, waar we nu zeer prettig zaken mee doen”. Het is

duidelijk dat beide heren content zijn over de samenwer-

king. De heer van der Kolk: “Coen is oprecht geïnteres-

seerd en hij denkt al 10 jaar actief met ons mee. Prijs is een

belangrijke factor in het zaken doen, echter zonder een

goede service, is prijs opeens heel wat minder interessant.

Bij Coen zijn alle factoren als prijs, kwaliteit, service en be-

trouwbaarheid in balans en dat maakt dat we al 10 jaar heel

prettig zaken doen”.

50

Spitsstraat 3, 8102 HW Raalte, T 0572 36 2918, E info@

elcoraalte.nl I www.elcoraalte.nl

Ecofactorij 14, 7325 WC Apeldoorn, T 055 526 5577,

E [email protected] I www.grolleman.com

Grolleman Coldstore

Page 51: Rondom magazine oktober 2009

Revalstraat 7

7418 BJ Deventer

Tel: 0570 - 67 72 99

Fax: 0570 - 67 75 37

[email protected]

www.vanwenum.nl

Jong & Gebruikt

ShowroomMa - Do: 09.00 - 18.00 uurVrij: 09:00 - 20:00 uurZa: 10.00 - 16.00 uur

WerkplaatsMa - Vr: 08.00 - 17.00 uurZa: Gesloten

Verkoop Nieuw & Gebruikt • Onderhoud & ReparatieAPK Keuringsstation • Onderdelen & Accessoires

Schadeherstel • Aircoservicestation

Kijk voor onze gehele collectie jong gebruikte occasions op

www.vanwenum.nl

Te vinden op auto eiland Deventer

Openingstijden:

service dealer

Prijs:

€ 19.950

Bj 10-2009 • 25 km • Kenteken 08-JXF-2 • zwart • Benzine Handgeschakeld Deze auto is voorzien van een NAP label.

Opties en Extra’sABS, Airbag Bestuurder, Airbag Passagier, Airconditioning, handbediend, Alarminstallatie, Boordcomputer , Centrale deurvergrendeling, hand-bediend, Deelb. achterbank (ongelijke delen), El. verstelbare spiegels, Electrische ramen voor, Radio/CD, Startonderbreking, Stuurbekrachti-ging, Verstelbaar stuur

PEUGEOT 307 SW 1.6 16-V Premium PackBj 06-2005 • 100.704 km • Kenteken 06-RN-HD • Zwart • Benzine • Handgeschakeld • 4/5-drs • Deze auto is voorzien van een NAP label.

Opties en Extra’sABS, Airbag Bestuurder, Airbag Passagier, Airbag, zijdelings voor 2x, Airconditio-ning automatisch, Alarminstallatie, Boordcomputer, Centr. deurvergrendeling af-standbediend, Cruise control, Deelbare achterbank, El. verstelbare spiegels, Elec-trische ramen achter, Gordijn/hoofd airbags achter, Gordijn/hoofd airbags voor, Lichtmetalen velgen, Mistlampen, Open dak electrisch, Park control achter, Radio/CD, Startonderbreking, Stuurbekrachtiging, Trekhaak, vast, Verstelbaar stuur

Hyundai I 30 CW, 1.6 CVVT Dynamic CoolBj 09-2009 • 25 km • Kenteken 13-HXD-3 • grijs • Benzine Handgeschakeld Deze auto is voorzien van een NAP label.

Opties en Extra’sABS, Airbag Bestuurder, Airbag Passagier, Airbag, zijdelings voor 2x, Airconditio-ning, handbediend, Alarminstallatie, Boordcomputer, Centrale deurvergrendeling, afstandbediend, Deelb. achterbank (ongelijke delen), El. verstelbare spiegels, Electrische ramen achter, Gordijn/hoofd airbags achter, Gordijn/hoofd airbags voor, Mistlampen, Navigatiesysteem, Radio/CD, Sportstoelen, Startonderbreking, Stuurbekrachtiging, Verstelbaar stuur

SAAB, 9-3 1.9 TID 110 kw Estate SportBj 03-2007 • 167.000 km • Kenteken 99-TS-FL • Zwart met • Diesel • Automaat• 5 drs Deze auto is voorzien van een NAP label.

Opties en Extra’sABS, Airbag Passagier, Airbag, zijdelings voor 2x, Airconditioning, automatisch, Airconditioning, handbediend, Alarminstallatie, Boordcomputer, Centrale deur-vergrendeling, afstandbediend, Cruise control, Deelb. achterbank (ongelijke delen), El. verstelbare spiegels, Electrische ramen achter, Gordijn/hoofd airbags achter, Gordijn/hoofd airbags voor, Lichtmetalen velgen, Mistlampen, Navigatie-systeem, Park control achter, Radio/CD, Sportstoelen, Startonderbreking, Stoel-verwarming voor, Stuurbekrachtiging, Traction control, Verstelbaar stuur

Prijs:

€ 11.950

Prijs:

€ 19 .995

Prijs:

€ 17.995

MINI, 1.6-i 16V Cooper CabrioBj 09-2004 • 40.000 km • Kenteken 22-TH-GT Zwart Met • Benzine • Handgeschakeld • Cabrio Deze auto is voorzien van een NAP label.

Opties en Extra’sABS, Airbag Passagier, Airbag, zijdelings voor 2x, Airconditioning, hand-bediend, Alarminstallatie, Boordcomputer, Centrale deurvergrendeling, afstandbediend, Deelbare achterbank, El. verstelbare spiegels, Electrische ramen achter, Electrische ramen voor, Gordijn/hoofd airbags voor, Lederen bekleding, Lichtmetalen velgen, Mistlampen, Open dak electrisch, Park control achter, Radio/CD, Sportstoelen, Startonderbreking, Stoelverwarming voor, Stuurbekrachtiging, Verstelbaar stuur, Xenon-koplampen

FIAT, 500, 1.2 Lounge Plus uitvoering Airco Bj 03-2007 • 15.503 km • Kenteken 72-GG-Z4 • Retro Green • Benzine • Handgesch. • Hatchback 3 drs Deze auto is voorzien van een NAP label.

Opties en Extra’sABSV, Airbag Bestuurder, Airbag Passagier, Airbag, zijdelings voor 2x, Airconditi-oning, handbediend, Alarminstallatie, Boordcomputer, Centrale deurvergrende-ling, afstandbediend, Deelb. achterbank (ongelijke delen), El. verstelbare spie-gels, Electrische ramen voor, Gordijn/hoofd airbags voor, Lichtmetalen velgen, Mistlampen, Radio/CD, Startonderbreking, Stuurbekrachtiging, Verstelbaar stuur

Prijs:

€ 13.450

Prijs:

€ 19.950

SANTA FE, 2.2 CRDI 2WD Dynamic Supreme Automaat

Bj 09-2009 • 25 km • Kenteken 17-HXD-3 Zwart met • Diesel • Automatisch • 5-drsDeze auto is voorzien van een NAP label.

Opties en Extra’sABS, Airbag Bestuurder, Airbag Passagier, Airbag, zijdelings voor 2x, Airconditioning, automatisch, Airconditioning, handbediend, Alarminstallatie, Boordcomputer, Centrale deurvergrendeling, afstandbediend, Cruise control, Deelb. achterbank (ongelijke delen), El. verstelbare spiegels, Electrische ramen achter, Gordijn/hoofd airbags achter, Gordijn/hoofd airbags voor, Lichtmetalen velgen, Mistlampen, Navigatiesysteem, Park control achter, Radio/CD, Sportstoelen, Startonderbreking, Stuurbekrachtiging, Verstelbaar stuur.

Prijs:

€ 42.995

Topper!

Hyundai I 30 CW, 1.4 CVVT Dynamic Blue Cool

NIEUW!

Page 52: Rondom magazine oktober 2009

Draag je misschien in je vrije tijd het liefst een

spijkerbroek, een (laten we zeggen) vintage

tie-dye-T-shirt en je inmiddels grijze All-Stars,

in werksituaties bereik je met die combinatie vaak toch niet

het zakelijke doel dat je voor ogen hebt. Zakelijke kleding

geeft echter vaak minder opties om uitdrukking te geven

aan je persoonlijkheid. Dus moet dat op een andere manier.

Geef je normaal uiting aan je extravertheid door je flam-

boyant te kleden, dan kun je dat nu

doen door bijvoorbeeld een bijzonder

halssieraad te dragen met grote kralen

of een apart motief. Ben je in stijl wat

meer klassiek? Dan kun je kiezen voor

een dunne ketting of een sierlijke arm-

band of oorbellen.

M52

Wat doe je als je ergens representatief gekleed moet verschijnen, maar je

voelt je niet echt gemakkelijk in je nette pak? Of je wilt je eigen draai geven

aan jouw hippe outfit? Of je vindt dat je kleding te veel of juist te weinig

kleur heeft? Dan kun je ervoor kiezen om accenten te leggen. Bijvoorbeeld

met een sieraad. Een bijzonder sieraad vertelt iets over jouw smaak en jouw

persoonlijkheid. En ja, ook heren kunnen sieraden dragen!

Waar kun je terecht voor: apart?Ga je voor uitbundig en modern?

Wie voor ‘apart’ gaat, kan bij modeontwerpers Alexander

McQueen en Vivianne Westwood zijn of haar hart opha-

len. Alexander McQueen maakt semi-gothische ontwerpen:

van ringen in de vorm van schedels (voor de heren) tot Zulu-

kettingen (voor de dames). Vivianne Westwood is vooral uit-

bundig. Haar creaties schitteren door felle

kleuren en vormen, zoals kleine vliegende

schotels voor in de oren. Natuurlijk hoeft

‘apart’ niet meteen duur te betekenen

(een ketting van McQueen kost al gauw

600 euro!). Wie wat goedkopers wil, kan

Maak je eigen trend

Teks

t: E

sthe

r Sc

herp

enis

se

Jimmy Choo in november bij

Schoenenhuis Jimmy Choo is gestrikt om een lijn

schoenen en accessoires te bedenken voor Hennes &

Mauritz. De collectie van Jimmy Choo is vanaf novem-

ber 2009 verkrijgbaar bij H&M. Choo is de zevende

grote naam die een collectie ontwerpt voor H&M;

eerder waren onder andere Stella McCartney en Karl

Lagerfeld al aan de beurt.

Alexander McQueen

Alexander McQueen

D

Page 53: Rondom magazine oktober 2009

Dyanne geeft adviesStyling-goeroe Dyanne Beekman geeft op de website

van Wehkamp persoonlijk stijladvies. En dat in maar

negen vragen die variëren van de kleur van je haar

tot – een intieme vraag – je gewicht (‘je échte ge-

wicht’, grapt Dyanne in het filmpje). Aan het einde

van het filmpje volgt een persoonlijk stijladvies, waar-

bij er uiteraard meteen kleding besteld kan worden

uit de Wehkamp-collectie. Te zien op wehkamp.nl.

Dyanne is bekend van het programma ‘Passion for

Fashion’ en van haar C&A-collectie.

Mode | 53

Waar kun je terecht voor: klassiek?Heb je meer iets met klassiek en ingetogen, dan kun je kijken

bij modehuis Burberry (overigens is ook uitbundig in hun

modecollectie goed vertegenwoordigd). Voor de dames zijn

er stylish vierkante of ronde armbanden van leer en de heren

kunnen er terecht voor stoere manchetknopen. Ook zijn er

herenhorloges met de bekende Burberry-print te koop. Ook

Givenchy heeft klassieke sieraden in de collectie: van

armbanden van prachtig zwart nappaleer met metalen

knopjes tot sierlijke herenkettingen in de vorm van een

anker. Klassiek is natuurlijk ook verkrijgbaar bij minder

prijzige zaken, zoals Atelier 62 in Zutphen.

Online winkelenOok online zijn er mooie en bijzondere sieraden verkrijgbaar. Bijvoorbeeld van het project Sieraden4Life. De trendy sieraden

uit Afrika worden geïmporteerd door de Stichting4Life. Deze stichting helpt vrouwen en kinderen in Kenia door economische

initiatieven en scholingsprojecten.

ook in de Stedendriehoek prima terecht voor

creatieve sieraden, bijvoorbeeld bij Hannah’s

in Twello, Zizo in Deventer of Uniek in

kralen in Apeldoorn. En de verschillende

Wereldwinkels in de Stedendriehoek

hebben natuurlijk ook aparte sieraden –

mét de garantie van eerlijke handel

(en ook daarmee kun je jezelf onder-

scheiden…).

Roberto Cavalli

Burberry

Zizo

Burberry

Givenchy

Vivienne Westwood

Vivienne Westwood

Page 54: Rondom magazine oktober 2009

risis, crisis, crisis… we raken er niet over uitge-

praat. De kranten staan vol met berichtgeving

over de recessie. “In deze periode raken bedrij-

ven in paniek”, vertelt accountant Gerrit Veeneman. “Ze

gaan snel over tot saneren. De missie en strategie van het

bedrijf worden uit het oog verloren.” Collega-accountant

Frenkel Mazenier vult aan: “Het is tijd om in mogelijkhe-

den te denken in plaats van in beren op de weg.”

DiscussieDe theorie is prachtig, maar hoe werkt dat in de praktijk?

Zijn er in deze tijd wel kansen? En belangrijker nog: hoe

benut je die? “Wij organiseren bijeenkomsten over succes-

vol ondernemen”, legt Veeneman uit. “Nu worden er te

snel rigoureuze acties ondernomen. Ook al is het een

moeilijke tijd, er zijn kansen. Wij gaan tijdens de bijeen-

komsten met ondernemers in discussie. Wat ga je als be-

drijf doen om je strategie weer op te pakken?” Terug naar

de kern dus.

Naast controleren ook creërenVolgens de accountants richt Mazars zich hiermee naast

het gebruikelijke werk ook steeds meer op de advisering

over onder meer succesvol ondernemen. “Het is tegen-

woordig belangrijk om vooruit te kijken”, legt Mazenier

uit. “Wij hebben het lef om met de klant áchter de cijfers te

kijken. Naast controleren kijken we naar de toekomst en

bieden we advies. We hebben deze veranderde rol ook met

banken gedeeld en die zijn erg enthousiast. Ze zijn deze rol

niet gewend van accountants.”

FinanciënFinanciering is daarbij voor veel ondernemers in goede

tijden geen probleem. “Banken doen nu moeilijker”, zegt

Veeneman. “We krijgen veel berichten van ondernemers

over het feit dat ze in een hoge risicogroep zitten en dat de

rente omhoog gaat. Dit heeft direct gevolgen voor de finan-

ciering van hun business. Ondernemingen zijn niet in staat

om grip op de situatie te krijgen zonder een gedegen busi-

nessplan. Mazars ondersteunt hierbij en helpt de onderne-

mer bij het opstellen van een businessplan en bij het voe-

ren van gesprekken met de bank.”

ValkuilEen valkuil is de ondernemer die alleen aan de top staat.

“Dit zien we met name bij het MKB. Er staat één man aan

de top, terwijl er veel – al dan niet meer – talent in de lagen

daaronder zit”, aldus Mazenier. “Een praktisch ingestoken

strategiesessie helpt om de sterke en zwakke punten van

de onderneming en het personeel helder te krijgen en te

analyseren. In de workshop business planning gaat Mazars

in overleg met de directie c.q. het managementteam van

Tijden veranderen. En daarmee verandert volgens Mazars ook de rol van de

accountant. Traditioneel kijkt de accountant vooral achteruit. Tegenwoordig is

hij er ook om met de klanten juist vooruit te kijken. Waar het gaat om business,

people, finance en future, kan de accountant meedenken en meewerken om onder-

nemingen tot grotere bloei te brengen. En dat is juist in deze tijden noodzakelijk.

54

C

ORules don’t rule bij Mazars

Ontmoet de accountant nieuwe stijl

Teks

t: Fi

dder

& L

öhr

| F

otog

rafie

: Mar

leen

Wie

ske

Page 55: Rondom magazine oktober 2009

een organisatie. Gezamenlijk worden doelstellingen voor

de komende drie jaren opgesteld, die omgezet worden

naar concrete acties. Tijdens deze workshop heeft iedere

deelnemer inbreng. Dit leidt regelmatig tot verrassende

uitkomsten en nieuwe ideeën. De acties worden vastge-

steld en iedere deelnemer wordt verantwoordelijk voor

één of meerdere taken. Het gevolg is dat iedereen enthou-

siast met zijn taken aan de slag gaat. Na een aantal weken

volgt een evaluatie om de voortgang te monitoren en taken

waar nodig bij te stellen.”

Daarnaast nodigt Mazars ook dga’s uit om te praten over

financiële planning tijdens een diner-discussie. Veeneman:

“In samenwerking met een bank en een advocatenkantoor

laten we ondernemers van verschillende leeftijden kijken

naar hun eigen financiën en met elkaar discussiëren. Juist

door de leeftijdsverschillen van de deelnemers vindt er een

bijzondere kennisoverdracht plaats.”

M3-productMazars heeft een product ontwikkeld om de ondernemer

beter inzicht te geven in de status van zijn onderneming:

het M3-product. “Een scan met een aantal vragen over

Business, People en Finance geeft de ondernemer op snel-

le wijze inzicht in de status van zijn onderneming”, aldus

Mazenier. “Op basis van de scan wordt een rapport gege-

nereerd. Samen met de ondernemer bespreken we dit rap-

port en laten we zien welk gebied aandacht behoeft van de

ondernemer.”

Rules don’t ruleRules don’t rule staat voor de mentaliteit van Mazars. “In

de accountancy hebben we met regels te maken. Maar dat

betekent niet dat wij ons door regels laten regeren. Bij

Mazars vinden we dat regels geen rem mogen zijn op onze

inventiviteit. Integendeel. Wij helpen bedrijven zich verder

te ontwikkelen. Vooruitkijken vinden we minstens even

zinvol als achteruitkijken. We verschuilen ons daarbij niet

achter regels, maar gebruiken ze.”

Bedrijf in beeld | 55

Deventerstraat 184, 7321 CG Apeldoorn, Postbus 1180, 7301 BK

Apeldoorn, T 055 368 7700, E [email protected],

MazarsMazars is een organisatie van accountants, belastingadviseurs en

management consultants. In Nederland behoort Mazars tot de top

zes in de branche. Mazars richt zich met name op de MKB-onderne-

mingen met (internationale) groeiambitie en de not-for-profit

ondermeningen zoals woningcorporaties.

Frenkel Mazenier en Gerrit Veeneman, Mazars

Page 56: Rondom magazine oktober 2009

Villa’s:• Villa’s in Ster- of Hoekvorm met

minimaal 3 royale slaapkamers

• Prijzen vanaf € 235.000,00 V.O.N. exclusief BTW

• Inclusief royaal eigendomsperceel

• Inclusief basisstoffering, luxe keuken

v.v. inbouwapparatuur

• Inclusief luxe badkamer met ligbad en douchecabine

• Compleet met aangelegde tuin,

terrassen en dubbele parkeerplaats

• In de beginfase van dit prachtige project is er

alle ruimte voor ideeën over indeling van de

villa en aanleg van tuin en terrassen.

Verhuur en eigen gebruikDroomParken.nl zet zich graag en met veel enthousiasme

in voor de verhuur van uw villa. Door verhuurinkomsten

en terugontvangst BTW zijn de kosten van uw investering

afgedekt. U kunt natuurlijk de rest van het jaar zelf vrij

gebruikmaken van uw fantastische recreatievilla.

U56 | Bedrijf in Beeld

Op een steenworp afstand van de Loenense watervallen en langs eeuwenoud

bosgebied vindt u Résidence Beekbergen, onderdeel van DroomPark

Beekbergen. Op deze geweldige locatie is de laatste fase van de bouw van

41 exclusieve recreatievilla’s op prachtige eigendomskavels gestart.

Uw eigen recreatievilla bespreken bij een heerlijke lunch!

Makelaardij

Page 57: Rondom magazine oktober 2009

Teks

t: T

ruus

Ter

louw

| F

otog

rafie

: Ark

a M

edia

Informatief lunchenWat is aangenamer dan tijdens een heerlijke lunch een

antwoord te krijgen op al uw vragen rond de aanschaf

van een schitterende recreatievilla? Natuurlijk hoort een

bezichtiging van de Ster- en Hoekvormige villa hier ook bij.

Reserveer nu uw informatieve lunch bij uw DroomParken.nl

makelaar! Ontvangt u liever eerst een informatiemap van

dit prachtige project? Mail dan naar [email protected]

of bel 055 - 505 1252. Ook voor de lunchreservering kunt u

hier terecht.

Graag tot ziens op Résidence Beekbergen,

onderdeel van DroomPark Beekbergen.

Centrale ontvangst en receptie:

Hoge Bergweg 16 – 7361 GS Beekbergen

57

Page 58: Rondom magazine oktober 2009

C58

Creatief? Doe er iets mee

Kunstzinnige workshops en cursussen

Mozaïeken: geïnspireerd door GaudíDe bouwwerken van de Spaanse architect Gaudí in Barcelona zijn zonder meer

indrukwekkend. Als je tijdens een weekendje Barcelona geïnspireerd bent geraakt

door zijn mozaïeken, kun je tijdens een mozaïekworkshop bij ¡Hola Gaudí! in Deventer

leren hoe je zelf mozaïeken maakt. Tijdens de eendaagse cursus leer je de basistech-

nieken van het mozaïeken. Na de dag kun je thuis zelf verder aan de slag, want ¡Hola

Gaudí! verkoopt natuurlijk ook alle materialen die je daarvoor nodig hebt.

www.holagaudi.nl

Fotograferen: anders leren kijken

Lukt het maar niet om dat ene speciale sieraad

dat je zoekt te vinden? Maak het dan zelf bij

Arto-Edelsmeden in Ernst waar niet alleen

eendaagse workshops, maar ook cursussen

worden gegeven. Tijdens de workshop ‘Samen

je relatie- of trouwringen smeden’ kunnen jullie

je eigen ringen ontwerpen en maken waardoor

de ringen nog persoonlijker worden. Bij de

cursus ‘Edelsmeden’, die tien weken duurt,

leer je de basistechnieken van het edelsmeden.

Een edelsmid begeleidt je tijdens het hele

proces van ontwerp tot afronding. En daarna

ben je de trotse bezitter van een uniek sieraad!

www.arto-edelsmeden.nl

Sieraden maken: iets speciaals

Bekijk je na je vakantie de vakantiefoto’s, dan is het

resultaat voor veel mensen vaak wat teleurstellend. Dat had

je ter plekke toch echt anders gezien met die kleuren en zo.

Wat vakantiefoto’s maken kan iedereen wel, maar hoe zorg je ervoor dat je foto’s net dat beetje extra krijgen

en ze werkelijk mooi worden? In de cursus ‘Beter fotograferen’ bij Seen Images in Velp leer je de basisprinci-

pes van de fotografie. Tijdens de praktijkworkshops kun je onder begeleiding van de docent de opgedane

kennis in praktijk brengen. En het resultaat: foto’s die tot de verbeelding spreken.

www.fotografiecursus.nl

Page 59: Rondom magazine oktober 2009

Om iets te doen met je creativiteit, om iets te

leren of gewoon als ontspanning, veel mensen

doen een workshop of volgen een cursus. Het

aanbod is dan ook overweldigend: van schilderen

en pottenbakken tot tai chi en vuurspuwen. Een

kleine greep uit workshops en cursussen waar je

je creativiteit in kwijt kunt.

Lifestyle | 59

Hoe maak je van een hoekig blok steen een mooi

beeld? Van april tot en met oktober verzorgt Beeld-

houwatelier Baak in Baak workshops voor beeldhou-

wen in steen. Door een tiendagenkaart te kopen, kun

je op verschillende dagen gebruikmaken van het

atelier en de gereedschappen. Het atelier heeft

verschillende soorten steen op voorraad die je tijdens

de workshop kunt aanschaffen. In drie tot vier dagen

maak je een eenvoudig beeld.

Je leert een

vorm uit te

hakken en

vervolgens met steeds fijner gereedschap de vorm te

bewerken. De laatste stappen zijn vijlen, schuren en

in de was zetten van het beeld. Het resultaat is een

zelf ontworpen beeld dat een mooi plekje in de tuin

verdient.

www.beeldhouwatelierbaak.nl

Interieurstyling: hoe kan het anders?Heb je zin om iets te veranderen aan je interieur, maar wil je niet

alle meubels het huis uit hebben? Denk dan eens aan kleur. Door

bijvoorbeeld hier en daar een kleuraccent aan te brengen, ontstaat

er meteen een heel andere sfeer. Bij Birgit Herrmann Styling kun je

terecht voor een workshop ‘Kleur in uw interieur’. Herrmann, die

advies geeft bij het inrichten, stylen en restylen van woningen en

bedrijfspanden, leert je meer over sterke kleurencombinaties,

contrasten en de effecten van licht op de sfeer en het welbevinden.

Ze geeft de workshop bij een van de deelnemers. Met de juiste

handvatten kun je vervolgens thuis zelf aan de slag om een ver-

nieuwde leefomgeving te creëren.

www.birgit-styling.nl

Beeldhouwen:ik wil wel wat met mijn handen doen

Sieraden maken: iets speciaals

Teks

t: E

llen

Kre

mer

s

Page 60: Rondom magazine oktober 2009

ie een bezoek brengt aan Thermen Bussloo,

waant zich volgens de website in ‘een droom

waarin liefde, luxe, aandacht, respect, com-

fort en ontspanning centraal staan’. De enorme bezoekers-

aantallen en steeds terugkerende gasten doen vermoeden

dat in Thermen Busloo die droom voor velen werkelijkheid

wordt. De hoge kwaliteit, de gastvrijheid en het constante

aanbod van nieuwe producten maken een bezoek aan het

resort tot een gezonde verslaving.

KwaliteitDat Thermen Bussloo zich op alle fronten profileert, bewij-

zen de websites waar de vele aanbieders van saunafacilitei-

ten beoordeeld worden. Steeds maar weer staat het resort op

plaats één. De reden hiervoor is volgens directeur Hans

Dolman te danken aan de kwaliteit. “Wij bieden kwaliteit op

alle gebieden: van de hygiëne en de behandelingen tot het

culinair genieten en het aanbod van nieuwe producten.”

Niet voor niets is de organisatie continu in ontwikkeling. “We

zijn nu onder meer bezig met de bouw van een hotel, zodat

wij in de toekomst ook meerdaagse arrangementen aan

kunnen bieden”, aldus de enthousiaste directeur, die het

bedrijf samen met zijn vrouw leidt. Ook de behandelingen

blijven vernieuwen. “Onze meerwaarde is dat we producten

aanbieden die anderen (nog) niet aanbieden.” De constante

ontwikkeling van het bedrijf bleef niet onopgemerkt. Vorig

jaar won Thermen Bussloo de innovatieprijs van Apeldoorn.

GezondRegelmatig bezoek aan de sauna biedt meer dan alleen

ontspanning. Uit verschillende onderzoeken blijkt dat het

ook zeer bevorderlijk is voor de gezondheid.

Een dagje ontspannen heeft een helende werking. En daar weten ze bij

Thermen Bussloo alles van. De onderneming vierde onlangs haar driejarig

bestaan en prijkt al vanaf het begin bovenaan allerlei beoordelingslijsten.

Innovatie is er een kernbegrip. Net als kwaliteit. Directeur Hans Dolman:

“Door regelmatig saunagebruik gaat je weerstand met sprongen vooruit.

Dit gezondheidsaspect verdient meer aandacht.”

Teks

t: Sy

lvia

Ple

tte |

Fot

ogra

fie: T

herm

en B

ussl

oo

SInnovatie is policy bij Thermen Bussloo

“Sauna is een ‘boost’ voor je lijf”

W

60

Ineke en Hans Dolman

Page 61: Rondom magazine oktober 2009

Dolman: “Je weerstand gaat met sprongen vooruit en je

bent minder vatbaar voor ziektes. Juist in deze tijden is een

beetje extra weerstand geen overbodige luxe.” In een sauna

moet je lichaam hard werken. Het wordt kunstmatig naar

een koortsniveau gebracht. Hierdoor ga je zweten en vloeien

de afvalstoffen uit je lichaam. Daarna is het de kunst om af te

koelen en de doorbloeding te activeren. Je longen moeten

drogen, met als gevolg dat je beter kunt ademen.

“Het is belangrijk om mensen uit te leggen hoe het werkt.

Gasten die voor het eerst komen, denken dat ze het wel

weten, maar doen het eigenlijk net verkeerd. Dat zie je ook

bij sportcentra en recreatiebedrijven met een saunafaciliteit.

Verkeerd saunagebruik is funest. Doe je het goed, dan is

het een ‘boost’ voor je lijf. Nederlandse thermen zijn nog

te weinig bezig met gezondheid.”

WapenenDolman vindt gezondheid ook belangrijk voor zijn eigen

personeel, dat uit 165 mensen bestaat. “We geven onze

medewerkers naast voedingssupplementen ook de mogelijk-

heid om de sauna te gebruiken. Ik kan natuurlijk niet voor-

komen dat de griep om zich heen gaat slaan, maar ik kan

mijn personeel er wel zo goed mogelijk tegen wapenen.”

Naast sauna biedt Thermen Bussloo nog allerlei andere ont-

spanningsmogelijkheden, zoals stoombaden en massages.

Bedrijf in beeld | 61

Ineke en Hans Dolman

De Kelo Aufguss-sauna is de grootste Kelosauna van

Europa. Deze sauna bestaat uit een Aufguss-sauna,

waarin je met ongeveer 75 mensen tegelijk van een

opgieting kunt genieten. Daarnaast bevindt zich in de

sauna ook een infraroodsauna met ligbanken. Dit al-

les wordt compleet gemaakt met een afkoelplein, met

onder meer een nevelstraat.

Beleef de vier elementensaunaIn deze sauna laat Thermen Bussloo je op een zeer bij-

zondere wijze kennismaken met de vier elementen aar-

de, water, vuur en lucht. Deze elementen zijn verwerkt in

vier thema’s: oerwoud, Noordzee, vulkaan en woestijn.

Door middel van water, warme lucht, kleuren en geluid

waant de gast zich ieder kwartier in een andere wereld.

Grootste Kelosauna van Europa

»

Page 62: Rondom magazine oktober 2009

“Uniek is ook ons Hamambad. In de rugleuning van het bad

zijn kristallen verwerkt, die het water extra energiek

maken.” Ideeën voor de faciliteiten worden opgedaan uit de

hele wereld, zoals de Himalaya zoutkristalgrot uit Nepal en

de Finse sauna met traditionele steenoven. “We voeren dat

hier precies zo door. Dat is de reden waarom mensen het zo

leuk vinden.”

BusinessSteeds meer bedrijven zoeken de samenwerking met

Thermen Bussloo. “Dat gebeurt op verschillende manieren”,

aldus de directeur. “Zo heeft een woonwinkel al eens een

arrangement aangeboden aan mensen die een bank kochten

en een verzekeraar gaf zijn werknemers een dagje ontspan-

ning. Ook voor kerst- en relatiegeschenken kunnen bedrij-

ven bij ons terecht.”

Juist in tijden van crisis is de behoefte aan ontspanning

volgens Dolman groot. “Voor ons biedt de crisis volop kan-

sen. De druk op mensen blijft groot, en daarmee ook de

behoefte aan ontspanning. En ontspanning laten mensen

zich niet ontnemen. Terwijl ze misschien een vakantie over-

slaan, blijven ze wel hier komen. Als je eenmaal bent

geweest, is de kans groot dat je terugkomt.”

Bloemenksweg 38, 7383 RN Voorst, T 055 368 2640,

E [email protected] I www.thermenbussloo.nl

62

Ontdekkingsarrangement Royaal• Ontvangst met koffie of thee

• Glas verse jus d’orange

• Rondleiding

• Gebruik van saunafaciliteiten van 10.00 tot 23.30 uur

• Gratis gebruik van douchegel, shampoo en scrubzout

• Uitgebreid lunchbuffet of hoofdgerecht van de à la kaart

• Keuze uit één van de volgende behandelingen:

• Oosterse klankmassage ontdekking – reistijd 35 minuten

of

• Orang Malu massage ontdekking – reistijd 35 minuten

of

• Hamam ontdekking – reistijd 30 minuten

Prijs arrangement voor Rondom Magazine lezers:

van € 69 voor € 59 per persoon.

Deze actie is geldig t/m 31 januari 2010 en geldt alleen tegen inlevering van deze bon. Reserveren is noodzakelijk. De behandeling vindt plaats tussen 10.00 en 22.00 uur. Badjas en handdoeken zijn niet inbegrepen.

Page 63: Rondom magazine oktober 2009

Some’things mode accessoires

De nieuwste Fossil horloges zijn binnen!

Gelegen aan de Beurtvaartstraat in hartje Apeldoorn

Perfecte combinatie van rust (twee dakterrassen), bereikbaarheid (eigen

parkeerplaats) en ruimte (144 m2 woonoppervlakte inclusief werkruimte)

Vrij indeelbare werkruimte van 45 m2

Standaard vloerverwarming en

Ultra Hoog Rendement (UHR) ketel

Direct te betrekken

Woon-werkwoning in het centrum van Apeldoorn

€ 247.500

exclusief BTW

inclusief

parkeerplaats

Verkoop en informatie Stationsstraat 200, Apeldoorn

Tel. 055 52 68 268

E [email protected]

63

Apeldoorn Deventer Zutphen

Hunneperkade 12 | 7418 BT Deventer | T (0570) 62 12 77 | F (0570) 62 44 70

[email protected] | www.repromotion.nl

Michelle Arentz

Marketing / Sales

[email protected] | 06-83 242 720

Kaarten Michelle Arentz.indd 1

28-04-2009 10:14:03

Vragen over hetNetwerkplatform RondomZakendoen?

Ik sta u graag te woord.

Page 64: Rondom magazine oktober 2009

et een even frisse kijk als ruime ervaring.

Welke communicatiediscipline u ook zoekt:

MINCO is het aanspreekpunt. Zonder over-

daad of overhead, maar een advertising cell die klikt met

de tijd. Dus ook zuinig is met uw uren!

MINCO: op de achtergrond voor bureaus op de voorgrond voor opdrachtgeversMINCO functioneert zonodig als compleet gefaciliteerd

bureau, met alle benodigde vakspecialisten. Maar de

partners in MINCO opereren ook stand alone. U mailt

Mariëtte bijvoorbeeld zowel voor het optuigen van pro-

jecten als het dagelijkse managen ervan. En Minco als

copy writer/conceptmaker of creative director. MINCO is

ondernemend, initiërend, vitaliserend en volstrekt integer.

Ben je een bureau of creatieve of strategische ZZP-er,

MINCO is er voor je. Voor een klus, maar ook als voor

kortere of langere tijd versterking gewenst is. MINCO

blijft dan volstrekt op de achtergrond en helpt alleen jouw

output naar een ander level.

MINCO: de beste vakspecialisten off- en online Beide partners zijn bijzonder ervaren in het creëren en

executeren van communicatie op niveau. Daarom zijn we

gewend ons te omringen met mensen die in alle disciplines

ver boven het maaiveld uitsteken. Mariëtte is al meer

dan 20 jaar de drijvende kracht op het Volvo-account.

Punctueel, inspirerend, klantgericht. Zij weet wat een

klant verdient!

MINCO heeft een brede ervaringDe branches waar MINCO tenminste enige jaren brede

ervaring in heeft zijn:

• automotive (Audi en Volvo)

• verzekeringen (FBTO, Avéro, Amicon, Monuta, Salland)

• keukenapparatuur (ATAG)

• food (Friesche Vlag/Frico/Domo, Completa, Croky)

• reizen (Oad) • fietsen (Gazelle) • detachering (Eiffel)

• vastgoedmarketing (Volkshuisvesting Arnhem)

Natuurlijk is deze lijst niet compleet. Wordt úw branche

niet genoemd? Time for a change! MINCO staat voor

eredivisie kwaliteit in creatie, strategie en executie. Minco

van MINCO was in 1986 medeoprichter van het roemruch-

te bureau More. Als copywriter, creative director en de

laatste tien jaar daarbij als directeur/eigenaar.

No More Nadat More insliep afgelopen zomer, werd de naam en een

deel van de boedel gekocht door een bureau uit Almelo. Dus

als u de naam More hoort of ziet, dan weet u één ding zeker:

leuk, maar geen MINCO. Natuurlijk wensen we hen alle

succes. Maar wij zijn MINCO. MINCO denkt vrij en onge-

bonden en selecteert precies die mensen die het verschil

maken. Tussen een job en een topjob! En dat wil je toch?

Copy, art, strategie, uitwerking, off -en online, specialist nieuwe media? MINCO werkt alleen samen met mensen die van een

job een topjob maken. In rap tempo en afspraak is afspraak. Mail ons je portfolio, je relevante ervaring, je ambities en je

uurtarief. marië[email protected] of [email protected] Teks

t: M

INC

O

M

Bedrijf in beeld | 64DAangenaam: MINCO. Vanaf 1 september jl. is MINCO operationeel en

bestaat uit accountmanager Mariëtte van Dijk en copywriter Minco Trip.

Nieuw: MINCO!

De nieuwe naam voor wie marketing-communicatie professioneel benadert

Waltersingel 98, 7314 NW Apeldoorn, T (055) 356 44 74,

E [email protected] | E [email protected]

M 06 26 78 46 02 | M 06 26 75 22 74

GOED GENOEG VOOR HET NETWERK VAN MINCO?

Page 65: Rondom magazine oktober 2009

6565

IJSSELJAZZ 2009De muzikale kant van het Netwerkplatform

e jazzliefhebber kon medio september zijn hart

ophalen in Gorssel. Voor de vierde maal werd in

het dorp IJsseljazz gehouden, een festival waar

jazz en blues samenkomen. Met namen als Wouter Hamel,

Boris en Sabrina Starke kan IJsseljazz zich onder de grote

festivals scharen. Gelukkig kon het wissel vallige weer de

pret niet drukken: ruim 17.000 bezoekers genoten met volle

teugen van het bijzondere evenement. Een mooie gelegen-

heid voor Netwerkplatform Rondom Zakendoen om zich van

de muzikale kant te laten zien als sponsor

van de programmaboekjes. Naast muziek

was er volop mogelijkheid tot netwerken.

D

Teks

t: ??

???

| F

otog

rafie

: Ton

Otte

n

Page 66: Rondom magazine oktober 2009

ooral op onderhoud valt bij Auto van Wenum

voor autobezitters winst te behalen. Zo kost een

APK-keuring slechts 35 euro. “Voor vaste klan-

ten is de APK zelfs gratis”, vertelt Eric van Wenum, direc-

teur van Auto van Wenum. “Onze prijzen op het gebied van

onderhoud liggen relatief laag. Tijdens het onderhoud leg-

gen we contact met de klant. Er kan een moment komen

dat de klant aan een nieuwe auto toe is. Wij zoeken voor

ieder budget de geschikte auto. Uiteraard altijd op basis

van ‘no cure, no pay’.”

InternettijdperkGaat een potentiële autobezitter echter niet zelf op zoek

naar een auto? Er zijn legio sites die duizenden auto’s aan-

bieden. Even achter internet en de geschikte auto is zo

gevonden. En dan wordt er niet alleen meer op merk, type

en drie- of vijfdeurs gezocht. De autozoeker voert op de site

simpelweg in of hij wel of geen elektrische ramen, cruise-

control en lichtmetalen velgen wil. En dan moet de auto ook

nog rood zijn en de verkoper mag niet te ver weg wonen.

Kortom: heeft de autodealer nog wel een meerwaarde?

“De tijden veranderen inderdaad”, aldus Van Wenum.

“Onder de oudere generatie zijn veel vaste klanten. Dat zijn

mensen die je vertrouwen en het je gunnen. Bij de jonge-

ren werkt dat echter anders. Zij zoeken via internet een

auto. Het pluspunt om via de dealer een auto te kopen, is

ten eerste natuurlijk de deskundigheid die wordt geboden.

Maar daarnaast bieden wij nog een aantal aantrekkelijke

opties.”

Roze miniDe autodealer richt zich – logischerwijs – op verkoop,

service en onderhoud van auto’s. Maar volgens de direc-

teur is het belangrijk om naast specialist ook allround te

zijn. “We willen klanten in alle prijsklassen kunnen bedienen

en zoeken naar voordelige oplossingen en producten.”

Van Wenum vertelt dat je bij de autodealer niet alleen meer

kunt kiezen uit de modellen in de showroom. “Als jij bij

wijze van spreken een roze Minicooper wilt, regel ik die

voor je”, legt de directeur uit. “Ik ga op zoek naar de auto

die de klant wil. Door bij een specialist te kopen, weet je

wat je aan een auto hebt.”

Wat maakt het tegenwoordig nog aantrekkelijk om naar een

autodealer te gaan? Via internet vind je immers op eenvoudige wijze

de auto die bij je past. En heeft je auto een onderhoudsbeurt of APK

nodig? Ook dan is de goedkoopste monteur in de omgeving met

een paar muisklikken gevonden. Is autodealer een uitstervend vak?

“Nee hoor. Wij gaan met de tijd mee.”

ABij Auto van Wenum zonder geldzorgen je auto naar de APK

Goede service hoeft niet duur te zijn

V

66Te

kst:

Sylv

ia P

lette

| F

otog

rafie

: Rep

rom

otio

n

Page 67: Rondom magazine oktober 2009

Bedrijf in beeld | 67

Goedkoop onderhoudVeel autobezitters zien er tegenop: een grote onderhouds-

beurt of de jaarlijkse APK. Het is altijd maar weer afwach-

ten welke kosten dit met zich meebrengt. Daar heeft Van

Wenum iets op gevonden. “Klanten kunnen bij ons een on-

derhoudscontract aangaan. Hiervoor krijgen zij een tegoed

van 1000 euro, waarmee ze de onderhoudskosten kunnen

betalen. Per maand betalen ze voor dit contract een vast

bedrag, bijvoorbeeld 25 euro.” Deze regeling voorkomt dat

mensen ineens een groot bedrag moeten betalen. “En het

voordeel voor ons is, dat wij zeker weten dat we het onder-

houd kunnen doen. De klant krijgt hier kortingen op

arbeidsloon en onderdelen voor terug, die we verrekenen

met zijn maandelijkse bijdrage.” Het onderhoudscontract

kan voor elk type en merk auto worden opgesteld voor een

bedrag vanaf 20 euro per maand.

Modern HyundaiVoor elk merk auto kunnen mensen bij Auto van Wenum

terecht. Voor Hyundai-liefhebbers biedt Auto van Wenum

een bijzondere optie. Volgens Van Wenum is Hyundai – het

Koreaanse woord voor moderniteit - een geliefd merk,

waarop ‘veel voor weinig’ van toepassing is. Niet voor niets

biedt het bedrijf vrijwel nieuwe auto’s aan voor een zeer

vriendelijke prijs. “Het gaat om het aanbod van jonge, ge-

bruikte auto’s van ongeveer een jaar oud, de zogenaamde

‘bomvolle’ auto. Dit zijn auto’s voorzien van alle denkbare

luxe. De auto’s zijn als nieuw. Wij importeren ze vanuit lan-

den waar de nieuwprijs een stuk lager ligt, met een groot

financieel voordeel voor de klant als gevolg.”

Revalstraat 7, 7418 BJ Deventer, T 0570 67 7299,

E [email protected], I www.vanwenum.nl

Page 68: Rondom magazine oktober 2009

e hadden een naam nodig die de

overkoepelende identiteit van de

bedrijven weergeeft”, vertelt alge-

meen directeur Maurits Aalders. Gedon is specialist in het

efficiënt inrichten van documentstromen, Grafinex is

een businesspartner die oplossingen biedt voor grafimedia

bedrijven en Intellimens geeft advies op het gebied van

document- en workflowmanagement. “We vonden Heeren

Investors geen naam om mee te communiceren naar

klanten.”

Het bedrijf schakelde een reclamebureau in voor een nieu-

we naam. Het resultaat is even simpel als doeltreffend:

DocumentGroup Europe. “Het zegt wat we doen”, is de

logische uitleg van Aalders. “Inhoudelijk verandert er

niets, maar met deze naam kunnen we aan klanten uitleg-

gen dat we een compleet plaatje aan kunnen bieden. De

oude naam was voor veel klanten onduidelijk.”

AandeelhoudersZo’n 25 jaar geleden richtten aandeelhouders vanuit Gedon

de holding Heeren Investors op. “De laatste jaren zijn daar

de twee andere werkmaatschappijen bijgekomen”, aldus

Aalders. “De naam Heeren Investors zegt niks over de

werkzaamheden die wij aanbieden. Voor de aandeelhou-

ders blijft de naam Heeren Investors overigens gewoon

bestaan.”

Bij een nieuwe naam hoort ook een nieuw logo. Aalders:

“Ieder bedrijf had al een eigen ‘bolletje’ in het logo. De bol

is in het nieuwe logo behouden en de banen hierin geven

de documentstroom weer.” Ook de toevoeging ‘Europe’ is

zorgvuldig gekozen. “We zitten al in België, maar hebben

de intentie om de vleugels uit te slaan naar de rest van

Europa.” Aalders benadrukt wel het belang van lokale aan-

wezigheid. “Door dicht bij de klant te blijven, kun je

betere service bieden. Dat vinden wij essentieel.”

Holdingmaatschappij Heeren Investors is specialist op het gebied van

documentgerelateerde IT-oplossingen. De naam van de holding wekte echter nogal

eens verwarring op bij klanten. Tijd voor een naamswijziging, besloot de holding

met de werkmaatschappijen Gedon, Grafinex en Intellimens. De keuze is gevallen

op DocumentGroup Europe. “Deze naam geeft onze werkzaamheden aan.”

Teks

t: D

ocum

ent G

roup

| F

otog

rafie

: Doc

umen

t Gro

up

“W

68

D“Nieuwe naam geeft aan wat we doen”

DocumentGroup Europe slaat vleugels uit

Page 69: Rondom magazine oktober 2009

Nadat de domeinnamen zijn vastgelegd en de nieuwe sites

zijn gelanceerd, is de nieuwe naam begin september offici-

eel bekendgemaakt aan de klanten van DocumentGroup

Europe.

OntwikkelingNaast het nieuwe ‘jasje’ blijft het bedrijf zich ook inhoude-

lijk ontwikkelen, met onder meer twee nieuwe producten.

“Gedon houdt zich bezig met de kantooromgeving. We

kenden al de multifunctionele printer, met een teller voor

zwart-wit en een teller voor gekleurd printen. Gekleurd

printen is duurder. Je ziet vaak dat bij een printje maar een

heel klein percentage gekleurd is, bijvoorbeeld het logo of

de naam van het bedrijf. De printer ‘ziet’ het bestand dan

wel als gekleurd. Tegenwoordig bieden wij multifunctio-

nals met een derde teller: weinig kleur. Blijft de hoeveel-

heid kleur onder een bepaald percentage, dan wordt deze

optie gebruikt en zijn de kosten lager.” Dit is het Color-

Qube concept.

Hart van ITMaar er is meer op het gebied van multifunctionele appara-

tuur. “De multifunctional wordt vooral gebruikt voor

output, zoals printen. Wij bieden tegenwoordig printers

aan met een scanfunctie die het document direct naar een

applicatie kan sturen, en niet alleen naar bijvoorbeeld een

Bedrijf in beeld | 69

mailadres. Zo kunnen de bestanden meteen gebruikt

worden voor applicaties als financiën of personeelsbestand.

Hiermee wordt het apparaat een onderdeel van het hart

van de IT.” Via Gedon kunnen bedrijven deze technische

hoogstandjes leasen.

Voor meer informatie en het complete aanbod van diensten

en producten, kunnen klanten terecht op de nieuwe

website www.documentgroup.com.

“Nieuwe naam geeft aan wat we doen”

DocumentGroup Europe slaat vleugels uit

Page 70: Rondom magazine oktober 2009

E70

Geboortedatum:

4 april 1956.

Salaris:

Genoeg.

Grootste blunder:

Dat mijn medewerkers voor een opdracht met twintig man in Bennekom stonden

in plaats van in Bennebroek.

Grootste overwinning:

Dat is iedere opdracht die weer naar tevredenheid is uitgevoerd.

Droom:

Dat ik in goede gezondheid tot mijn zeventigste mijn werk kan blijven doen.

Geheim:

Eerlijk en oprecht zijn, het financiële aspect is maar bijzaak.

Naakt?

Ik vond het een heel leuk idee, wat anders als anders, daar houd ik van. En niet

geheel onbelangrijk, omdat mijn vrouw Stefanie vindt dat ik er nog zo goed

uitzie!

Ruben BosJ&R Dienstverlening BV

Teks

t: Sy

lvia

Ple

tte |

Fot

ogra

fie: G

even

prod

uctio

ns, E

rik

Gev

en

Page 71: Rondom magazine oktober 2009

Ondernemers geven zich bloot | 71

‘Met de billen bloot’

Page 72: Rondom magazine oktober 2009

72

Page 73: Rondom magazine oktober 2009

Ondernemers geven zich bloot | 73

‘Deventer schoon’

Page 74: Rondom magazine oktober 2009

Paasberg 3, 7241 JR Lochem, T 0573 254051, F 0573 257150, I www.goldentulipdescheperskamp.nl

14 oktober is het weer zover: start van het wildseizoen, tot het

einde van het jaar geniet u van de wildspecialiteiten. Speciaal

voor u heeft onze chefkok Rob Weijers een 6-gangen menu

dégustation samengesteld. Uiteraard wordt dit menu begeleid

door wildwijnen geselecteerd door onze vinoloog Siert Vos!

6-Gangen menu dégustation € 69,00 per persoon

Wijnarrangement € 29,50 per persoon

PS. Uiteraard kunt u in de wildperiode ook kiezen voor ons

3-gangen dagmenu à € 29,50 per persoon. Hierin wordt ook

regelmatig wild verwerkt.

8-uurs vergaderarrangement (incl. lunch) € 60,00 per persoon

12-uurs arrangement (incl. lunch en diner) € 85,00 per persoon

24-uurs arrangement (incl. lunch, diner en logies & ontbijt)

€ 175,00 per persoon

Onze vergaderarrangementen zijn oa inclusief:• Zaalhuur van de plenaire zaal • Standaard apparatuur: flipover, whiteboard,

beamer en trainerstoolkit• Ontvangst met koffie, thee en Achterhoekse kruidkoek• Koffie, thee, koekjes en mintjes in de zaal• ’s Middags fruit in de zaal

Zo voor de feestdagen nog even gezellig borrelen met zijn

allen. Geheel in de Kerstgedachte steunt u tevens het goede

doel. Van elk arrangement gaat € 3,48 naar KiKa (Kinderen

Kankervrij)

• een glas feestelijke bubbels

• drankenarrangement 2 uur (Hollands assortiment)

• luxe hapjes, bv:

- 1 toastje gerookte zalm

- 1 toastje gerookte paling

- 1 rolletje Ardennerham met meloen

- 1 Virginiaham rolletje gevuld met roomkaas

- 2 gebakken garnalen in tempurabeslag

- 1 mini saucijzenbroodje

• Voor iedereen een Kikabeer

€ 34,25 per persoon

Culinair & wild!

Feestdagenreceptie KiKa-kerstborrel

Feest arrangementen De Scheperskamp

Vergader-arrangementen

Page 75: Rondom magazine oktober 2009

Bedrijf in beeld | 75

Teks

t: Fi

dder

& L

öhr

| F

otog

rafie

: RO

C A

vent

us

Tien jaar geleden waren het onderwijs en het be-

drijfsleven twee gescheiden werelden”, blikt

Heimen van Andel, voorzitter van het college

van bestuur van ROC Aventus, terug. “Als onderwijs wis-

ten wij wel wat goed was voor het bedrijfsleven. We waren

nogal eigenwijs. Door de jaren heen is er veel meer geke-

ken naar wat het bedrijfsleven vraagt.”

Handen ineenIn de eerste jaren van deze eeuw heeft er veel overleg

plaatsgevonden tussen het bedrijfsleven en het onderwijs.

De boodschap vanuit het bedrijfsleven was helder: studen-

ten worden onvoldoende opgeleid voor de praktijk. In de

jaren daarna is volgens Van Andel ‘het dubbeltje omge-

draaid’. “Het was niet langer een kwestie van schuldigen

aanwijzen, maar we hebben de handen ineen geslagen.”

Een prachtig voorbeeld hiervan is PraktijkPlaza, een fysie-

ke en virtuele marktplaats voor stageplekken die momen-

teel wordt ontwikkeld. “Dit is een centraal loket waar be-

drijven terecht kunnen voor vragen en opdrachten rond

stages en praktijkleeropdrachten”, legt Van Andel uit.

“Deze worden direct uitgezet binnen ROC Aventus. Het

matchen van juiste studenten met het geschikte bedrijf

moet hierdoor zo gemakkelijk mogelijk zijn.”

Lang trajectHet onderwijs moest de omslag van klassikaal naar compe-

tentiegericht onderwijs maken. Met als centrale vraag van-

uit het bedrijfsleven: wat hebben wij eraan? Met tal van

verbetertrajecten is ROC Aventus bezig die omslag te ma-

ken. Dat vraagt niet alleen communicatie met het bedrijfsle-

ven en andere partijen, ook intern zijn er belangrijke ontwik-

kelingen gaande. “Wij zijn een ingrijpend verandertraject

gestart met als doel dat wij door onze omgeving worden er-

varen als een klantgerichte en professionele organisatie”

Het beroep docent heeft een aantal jaar geleden een flinke

knauw gekregen. “Het is onze plicht om het beroep weer

op niveau te brengen. Hoe enthousiaster je als docent bent

naar de studenten toe, hoe enthousiaster de studenten zijn.

Ons beleid is zoveel mogelijk ingegeven door de praktijk.

T

Leren en werken gaan steeds meer samen

10 jaar ROC AventusROC Aventus viert feest. Het regionale opleidingscentrum van de

Stedendriehoek bestaat tien jaar. Een goed moment om eens terug te

blikken op en vooruit te kijken naar beroepsonderwijs, educatie voor

volwassenen en bedrijfsopleidingen in de regio. “Er is een steeds betere

aansluiting op wat het bedrijfsleven vraagt.”

»

Page 76: Rondom magazine oktober 2009

76

Tueratet, del utatio“De stagiaire vinden die bij het bedrijf past”

ROC Aventus wint innovatieprijs

Ons vertrekpunt is het ontwikkelen van talenten van jonge-

ren met als doel daadwerkelijke beroepsuitoefening of ver-

der studeren. En dat moeten wij met onze eigen talenten,

dus onze docenten en overige medewerkers, bereiken.”

TevredenVolgens Van Andel speelt de tevredenheid van jongeren

een cruciale rol. “Al bij de beroepskeuze van de studenten

ligt daar ook een taak voor het bedrijfsleven weggelegd.

Wij nodigen bedrijven graag uit om een beeld van hun be-

roep te komen geven.” Uiteraard is de samenwerking ook

in het verdere traject van belang, zoals bij stages en prak-

tijkleeropdrachten. Met PraktijkPlaza als nieuw initiatief

weten onderwijs – en dus studenten – en bedrijven elkaar

te vinden op het moment dat het nodig is.

VolwassenenVolgens de onderwijsinstelling is ‘’blijven leren’ ook voor

volwassenen belangrijk. Aventus Training & Educatie is

gespecialiseerd in cursussen en opleidingen die aansluiten

bij de ervaring van volwassenen. Dat kan gericht zijn op het

behalen van een kwalificatie (bijvoorbeeld een havo- of

vwo-diploma). Daarnaast biedt Aventus Training & Educa-

tie een breed aanbod van cursussen aan op het gebied van

inburgering en taalonderwijs. Doel is in alle gevallen om

inwoners van de Stedendriehoek zo goed mogelijk te hel-

pen bij het verbeteren van de positie op de arbeidsmarkt

en/of in de maatschappij. “Er wordt gekeken welke compe-

tenties er al aanwezig zijn en welke nog nodig zijn. Dit vergt

samenwerking tussen bedrijven voor de aanwezigheid van

stageplakken en de politiek voor de financiering. Een ‘leven

lang leren’ is ook essentieel voor bedrijven. De dynamiek in

markt en maatschappij vraagt om slagvaardig personeel.

Aventus bedrijfsopleidingen is dé partner voor de talentont-

wikkeling van medewerkers binnen bedrijven.”

“We bekijken in samenwerking met het Economisch Plat-

form Stedendriehoek hoe we een stimulans aan de econo-

mie kunnen geven. We proberen het onderwijs zo in te

richten, dat het bedrijfsleven er wat aan heeft.” Zo is er een

uitbreiding van het aantal Wellness-opleidingen. “Daar was

vraag naar vanuit de markt.”

ToekomstmuziekIn de laatste tien jaar zijn er veel ontwikkelingen geweest,

maar er is ook nog genoeg te doen. “Er moet ook meer

overleg komen tussen bedrijven onderling. Het bedrijfsle-

ven heeft kwaliteitseisen aan het onderwijs opgesteld,

maar in de praktijk blijkt dat niet alle bedrijven op dezelfde

lijn zitten wat betreft deze eisen.”

Van Andel ziet in de toekomst een nog sterkere afstem-

ming van het onderwijs op de beroepspraktijk. “Daarnaast

zullen er voor studenten veel meer keuzemogelijkheden

komen. En zaken als mobiele telefoons, internet en zeker

ook games zullen een steeds belangrijke rol krijgen binnen

het onderwijs.”

www.aventus.nl

Page 77: Rondom magazine oktober 2009

Bedrijf in beeld | 77

R“De stagiaire vinden die bij het bedrijf past”

ROC Aventus wint innovatieprijs

ROC Aventus is uitgeroepen tot de winnaar van de Nationale Innovatieprijs

voor het Beroepsonderwijs. Het project ‘dynamisch toerisme’ werd tot de

absolute winnaar van de jaarlijkse prijs uitgekozen. “Met dit project worden de

verwachtingen tussen onderwijs en bedrijfsleven met elkaar gematcht.”

EEen stagiaire kan een goede aanvulling zijn voor een bedrijf.

Maar te vaak zijn er andere geluiden te horen. “Bedrijven

zijn niet altijd enthousiast over stagiaires en andersom geldt

hetzelfde”, vertelt Jan Gerritsen, bedenker en projectleider

van ‘dynamisch toerisme’. Met het project kunnen bedrijven

en stagiaires zeer nauwkeurig op elkaar worden afgestemd.

Als je een student vraagt hoe ver hij met zijn opleiding is,

dan is het antwoord meestal iets in de trant van: ik zit in dat

of dat jaar. Gerritsen: “Met het nieuwe systeem wordt juist

gekeken naar hoe ver een student is ten opzichte van zijn

beroepsontwikkeling. Hiermee wordt de voortgang gerela-

teerd aan het beroep in plaats van aan de opleiding.”

MaatwerkGerritsen licht het project toe. “We hebben een systeem ont-

wikkeld waardoor het nu heel eenvoudige is om praktische

vaardigheden van de student te beoordelen. Het is één be-

oordelingssysteem dat op vele manieren kan worden ge-

bruikt. Je kunt de voortgang van studenten volgen, maar

ook met stagebedrijven overleggen wat een stagiair al kan

en nog moet leren. De voortgang, die wordt weergegeven in

de ‘beoordelingskaart’, biedt ook inzicht in de ontwikkeling

die een student nog moet doormaken. Zo wordt duidelijk

welk maatwerk een student nog nodig heeft gedurende zijn

studieperiode. Op deze manier staat in het beroepsonder-

wijs de praktijk steeds centraal.”

Het systeem zorgt voor een beter verwachtingpatroon tus-

sen bedrijf en onderwijs. Bedrijven kunnen op eenvoudige

wijze de stagiaire zoeken die bij hen past. “Ze kunnen in een

database op zoek gaan naar studenten die bepaalde kwalitei-

ten al beschikken en andere nog moeten leren. Zo hebben

ze een duidelijk beeld van wie ze in huis halen.”

ROC Aventus heeft het project ‘dynamisch toerisme’ uitge-

voerd samen met het Edison College, Saxion Hogeschool en

Stayokay Apeldoorn. Naast een eervolle vermelding ont-

vangt ROC Aventus voor dit project een bedrag van 10.000

euro om dit project verder vorm te geven en te integreren in

het Beroepsonderwijs. Teks

t: Fi

dder

& L

öhr

| F

otog

rafie

: RO

C

Page 78: Rondom magazine oktober 2009

Gstreven naar meer inzet van ICT op plekken

waar het kan”, legt commercieel directeur

William van Hees uit. “Met deze nieuwe

dienst kunnen klanten via internet op eenvoudige wijze be-

standen uploaden. Ze geven daarbij aan wat hun wensen

zijn. Op alle disciplines van communicatie kunnen we hel-

pen. Zo kun je denken aan een belangrijk document dat

moet worden nagelopen op spel- en stijlfouten, het schrijven

van een persbericht of het ontwikkelen van een personeels-

blad.”

ToegankelijkMet deze nieuwe tool wil het bedrijf zijn diensten ook onder

de aandacht brengen van het MKB. “Wij werken veelal voor

grote organisaties. Hiermee willen we ook de kleinere orga-

nisaties van dienst zijn. Zij hebben vaak geen aparte com-

municatieafdeling”, aldus Van Hees. “De kern van deze

dienst is de toegankelijkheid voor iedereen. Snelle dienst-

verlening en korte lijnen staan centraal. Een gevolg van

deze manier van werken is het terugdringen van de informa-

tiestromen.”

Met communicatie valt veel te winnen. Steeds meer bedrijven worden zich

daarvan bewust. Een goede tekst verkoopt nou eenmaal. Maar communicatie

is wel een vak apart en niet ieder bedrijf is in de mogelijkheid een

communicatieafdeling in te richten. Fidder & Löhr biedt klanten een nieuwe tool

om ze te helpen met alle communicatie-uitingen. “Snelle dienstverlening en korte

lijnen staan hierin centraal.”

Teks

t: Fi

dder

& L

öhr

| F

otog

rafie

: shu

tters

tock

78

Geen bericht = geen goed bericht

W

“Simpele dienst maakt communiceren gemakkelijk”

Page 79: Rondom magazine oktober 2009

De dienst is een goed voorbeeld van innovatief werken, een

van de belangrijkste pijlers binnen Fidder & Löhr. “Als be-

drijf zijn we constant in beweging. In samenwerking met

PuiFlex, ons detacheringsbureau gericht op de uitgeverij-

en informatiesector, hebben wij voor onze klanten alle disci-

plines van communicatie in huis of kunnen wij die regelen.”

Niet of, maar hoeEén ding is zeker: zonder communicatie kan een bedrijf niet

overleven. De manier waarop je communiceert is echter

minstens even belangrijk. Hoe presenteer je als onderne-

ming een nieuw product of innovatieve dienst aan het grote

publiek? Met welke teksten op je site bereik je het beste je

doelgroep? Hoe krijg je als specialist je vakkennis gepubli-

ceerd? “Wij hebben alle vakmanschap in huis om onderne-

mers hierin te begeleiden. Van het checken van een belang-

rijk document op taal- en spelfouten tot het tijdelijk inzetten

van communicatiespecialisten bij de klant. En alles wat daar

tussen zit.”

Het feit dat er vanuit de markt veel vraag was naar tijdelijk

inzetbaar personeel, heeft geleid tot de oprichting van

PuiFlex in 2008. “Soms heeft een bedrijf snel extra handen

nodig. Door het uitgebreide personeelsbestand kan PuiFlex

daar op inspelen. Bedrijven leggen hun opdracht bij ons

neer en wij regelen zo snel mogelijk de geschikte kandidaat.

Met kandidaten door het hele land is PuiFlex in korte tijd

uitgegroeid tot volwassen detacheringsbureau.”

Perfecte mixOok op andere vlakken is Fidder & Löhr in beweging. Van

Hees: “Wij zijn de laatste tijd veel bezig geweest met de mix

van opdrachtgevers. Voor veel ondernemingen geldt, dat zij

in de zomerperiode rustiger zijn. Dat zien wij terug in het

aantal opdrachten in die periode. Het aantal werknemers is

echter wel gebaseerd op de drukkere periodes. Door nog

meer voor educatieve uitgeverijen te gaan doen – die in de

zomermaanden hun piek hebben – is er een betere balans

gedurende het hele jaar.”

Diepenveenseweg 147, 7413 AP Deventer, T 0570 66

5959, E [email protected], I www.fenl.nl

Keizerstraat 39, 7411 HE Deventer, T 0570 66 5950,

E [email protected], I www.piuflex.nl

Bedrijf in beeld | 79

Fidder & Löhr is ruim tien jaar geleden opgericht door Giséla Fidder en

Stef Löhr. William van Hees voegde zich al snel na de oprichting bij het

ondernemersduo. Het bedrijf is gevestigd in Deventer en Alphen aan

de Rijn. Half mei kreeg Fidder & Löhr er in Deventer een tweede kan-

toorpand bij aan de Keizerstraat 39. Hier is ook PuiFlex gevestigd.

Zie voor meer informatie www.fenl.nl.

Page 80: Rondom magazine oktober 2009

Vxclusief aanbodZutphen heeft veel kleine winkels. Het vloerop-

pervlak per winkel is gemiddeld 150 m2. (290 m2

is het landelijk gemiddelde voor steden van deze omvang).

Dit komt doordat er in de Zutphense binnenstad veel mo-

numentale panden staan. Hierdoor is schaalvergroting

meestal niet mogelijk. Een positief gevolg is dat Zutphen

een exclusiever winkelaanbod en een grotere diversiteit

aan winkels heeft dan de meeste andere winkelgebieden.

Juist hierdoor vinden bezoekers Zutphen een aantrekkelij-

ke winkelstad. Veel mensen komen om te funshoppen. Het

totale aantal bezoekers van de binnenstad is ongeveer

123.000 per week. Het drukste punt van de binnenstad is

de Beukerstraat ter hoogte van de Sprongstraat.

Opvallend is verder dat 5.000 m2 winkelruimte leegstaat.

Daaronder vallen ook de grote panden van de voormalige

C1000 (Stationsplein) en Bristol (Nieuwstad). Deze twee

panden vormen 40 % van de leegstand.

Wonen in de binnenstadIn de binnenstad wonen ongeveer 5.000 mensen. Dat is

10% van het totale aantal inwoners van de gemeente.

De meeste woningen in de binnenstad zijn huurwoningen.

De binnenstad heeft in vergelijking tot de gemeente

Zutphen meer leegstand. Om ongebruikte woonruimte

boven winkels terug te dringen, gaat de gemeente verder

met het project ‘Wonen boven winkels’. Veel verdiepingen

boven winkels worden namelijk niet gebruikt en dat is

slecht voor de leefbaarheid in de binnenstad. Daarnaast

heeft de gemeente een convenant met horeca, politie en

openbaar ministerie gesloten ‘Veilig uitgaan in Zutphen’

om de binnenstad aantrekkelijk en veilig te houden.

ToeristenIn 2008 bezochten ongeveer 600.000 toeristen Zutphen.

Gemiddeld besteden ze €37 per persoon. Evenementen die

veel publiek trekken zijn de Bokbierdag (125.000

bezoekers) in oktober en de Zomerfeesten begin augustus

(50.000 bezoekers).

80% van de toeristen komt met de auto naar Zutphen. De

ruime beschikbaarheid van parkeergelegenheid en de

goede bereikbaarheid van de binnenstad zullen daar debet

aan zijn. Daarnaast probeert de gemeente om het openbaar

vervoer aantrekkelijker te maken door het Eurokaartje

voor de bus. Het kaartje is geldig voor retourritten binnen

Zutphen en Warnsveld.

Lopend door Zutphen zie je meteen dat het een aantrekkelijke vestigingsplaats

is. Om ervoor te zorgen dat het een aantrekkelijke vestigingsplaats blijft en

om hier en daar nog wat verbeteringen door te voeren, heeft de gemeente

Zutphen in mei 2009 de Binnenstadsmonitor Zutphen 2008 uitgegeven.

De binnenstadsmonitor is een inventarisatie van hoe de binnenstad ervoor

staat en op welke ontwikkelingen de stad de komende jaren wil letten.

Resultaat eerste binnenstadsmonitor Zutphen bekend

Volgen en sturen van economische ontwikkelingen

80Te

kst:

Elle

n K

rem

ers

| F

otog

rafie

: Wik

imed

ia

E

Page 81: Rondom magazine oktober 2009

Wat is een binnenstadsmonitor?De Binnenstadsmonitor Zutphen 2008 is de eerste monitor. Vanaf nu brengt de gemeente elk jaar een

binnenstadsmonitor uit. Hierdoor is het mogelijk om trends en ontwikkelingen vast te stellen waar de

gemeente en ook ondernemers hun beleid op kunnen afstemmen. De binnenstadsmonitor beschrijft

een aantal kengetallen op het gebied van economie, detailhandel, wonen, vrije tijd en toerisme, vervoer

en leefbaarheid. Daarnaast kunnen in de volgende binnenstadsmonitoren in overleg met het bedrijfsle-

ven ook nog andere relevante gegevens over de binnenstad worden opgenomen. Op die manier ontstaat

een steeds completer beeld van de binnenstad.

Zutphen is volop in bewegingDe herinrichting van de Laarstraat is bijna af. In het

najaar zullen nog bomen worden geplant. Hiermee

is de Laarstaat een economisch sterke aanloopstraat

geworden waardoor zowel bewoners, bezoekers als

ondernemers aan hun trekken komen. Er is een ste-

denbouwkundig plan voor de Noorderhaven gemaakt.

Volgens het plan komen er in de Noorderhaven een

nieuwe haven, kantoren, woningen, scholen en ho-

reca. Volop mogelijkheden voor ondernemers dus.

Dit jaar stelt de gemeente een structuurvisie op voor

de binnenstad van Zutphen. In de visie wordt

beschreven hoe de binnenstad er in 2030 uitziet en

welke ontwikkelingen daarvoor nodig zijn. Ook

MKB Zutphen is hier nauw bij betrokken.

www.zutphen.nlDe Binnenstadsmonitor Zutphen 2008 is te vinden

op de site van de gemeente Zutphen onder ‘actueel’,

‘nieuws’ en vervolgens juni 2009.

Resultaat eerste binnenstadsmonitor Zutphen bekend

Volgen en sturen van economische ontwikkelingen

Zutphen | 81

Page 82: Rondom magazine oktober 2009

Vet flatgebouw had wat weg van een ongure scè-

ne uit een misdaadfilm. Sociaal onveilig en met

een heel onvriendelijke uitstraling. Donkere

gangen, lage plafonds en weinig verlichting. Bij elke voor-

deur een nisje waar wel eens iemand achter zou kunnen

staan… “De te renoveren gangen kregen allemaal een lan-

denthema. Die van Rusland was wel heel toepasselijk voor de

bestaande gangen; je zou dit soort gangen zo in een flat in

Moskou aan kunnen treffen.”

UniekJohan Timmer is Adjunct-Directeur Renovatie van PHB Paul

Hardonk Bouw. Onder deze nieuwe naam – ontstaan uit de

bouwbedrijven Hardonk en Ebenau en Paul – bouwt het

bedrijf in opdracht van woningstichting SGBB uit Hoofddorp

aan het grootschalige project in Zeist. “Het bouwen op zich

is niet uniek. Alles wat erbij komt kijken wél.”

Renovatie van gangen, trappenhuizen en liften. Een nieuwe

routing, entree, gevels en een glazen lift aan de buitenkant

van het pand. En een nieuwbouwgedeelte voor kantoorruim-

te, huisartsenpraktijk en horeca. “Op deze kleine ruimte

leven zo veel mensen en er moet zo veel worden gebouwd.

Dat vraagt veel logistiek, communicatie, veiligheidsmaatre-

gelen en inlevingsvermogen.”

VluchtrouteHet feit dat de bewoners gedurende de verbouwing in hun

woning blijven, vraagt om een aanpak in fases. Timmer: “De

entree wordt bijvoorbeeld tijdens het proces een aantal keer

verplaatst. Hierover moet je duidelijk communiceren met de

bewoners. Je moet elke keer rekeninghouden met vluchtrou-

tes en ook de hulpdiensten moeten hun weg kunnen

vinden. Er wordt gebouwd, dus mensen moeten veilig naar

binnen en buiten kunnen.”

Renovatie van een flatgebouw plus realisatie van een nieuwbouw-

gedeelte: voor een bouwbedrijf niet heel bijzonder. Gaat het echter

om een pand van ruim honderd meter lang, twintig meter breed en

negentien verdiepingen hoog, dan wordt de situatie al anders. Blijven

de 1250 bewoners er tijdens de verbouwing wonen, dan praat je over

een uniek project. “Logistiek, communicatie en techniek komen

samen.” Rondom Magazine gaat mee de bouwplaats op.

H

82

PHB Paul Hardonk Bouwt megaproject

Van Moskou Marbella maken

Artist impressions van het totale project

Teks

t: Pa

ul H

ardo

nk B

ouw

Page 83: Rondom magazine oktober 2009

Het lijkt onmogelijk om een flat zo grootschalig te verbou-

wen zonder al te veel overlast voor de inwoners. “Naast

duidelijke communicatie doen wij veel voorwerk buiten de

ruimtes waar mensen wonen, zodat het product vrijwel klaar

is en er alleen nog in geplaatst moet worden. We gebruiken

bestaande constructies opnieuw ter voorkoming van geluids-

overlast. In plaats van tweeduizend nieuw te boren gaten is

er in het ontwerp juist rekening mee gehouden dat herge-

bruik van de bestaande gaten veel geluidsoverlast voorkomt.

Veel denkwerk heeft plaatsgevonden voor uitvoering van de

werkzaamheden. Gevelelementen, maar ook betimmerin-

gen, worden geprefabriceerd waardoor het afsluiten van de

bestaande balkons relatief beperkt blijft. Dit verhoogt de

leefbaarheid. Om het bouwterrein ‘schoon’ te houden, wordt

zoveel mogelijk ‘just in time’ geleverd: alleen de materialen

die we direct gebruiken worden aangevoerd.

EyecatcherHet flatgebouw valt op in zijn omgeving. De immense glazen

gevel in verschillende roodtinten – aan één zijde vrijwel

gereed – steekt modern af bij de gebouwen in de omgeving

en is een echte eyecatcher. Ook de realisatie hiervan is een

kwestie van plannen. “Balkons moeten worden afgezet en

voor de veiligheid moeten deuren worden afgetimmerd.

Daar zijn mensen niet altijd blij mee. De gevel bij een woning

moet binnen een dag worden geplaatst. Bewoners kunnen

aangeven wanneer de afwerking binnen hen het beste

uitkomt.”

Nu de verbouwing vorm begint te krijgen, zijn de meeste

bewoners erg tevreden. “Dat was in het begin wel anders”,

aldus Timmer. “Er woont hier een zeer gemêleerd gezel-

schap en de sfeer was in de beginfase nogal negatief. Door

Bedrijf in beeld | 83

onze manier van aanpakken en doordat de gangen (nu

vrijwel gereed) erg aanspreken, slaat de sfeer om. Er zijn

steeds meer positieve reacties en we krijgen dan ook steeds

meer complimenten.”

HoogtevreesOp de bouwplaats lopen zo’n tachtig werklieden, van timmer-

en schilderploegen tot metselaars en voorbereiders. Ook zij

moeten veilig kunnen werken. Niet voor niets hangen overal

kabels en zekeringen, want het gebouw is hoog. Hoogtevrees

moet je niet hebben als je op deze bouwplaats werkt. Dat

geldt ook voor de bewoners die straks gebruik willen maken

van de nieuwe lift: aan de buitenkant van het pand en geheel

van glas. Het uitzicht is prachtig. De mensen met minder lef

kunnen de opgeknapte liften in het pand gebruiken.

Dit artikel geeft een voorbeeld van een project van PHB Paul

Hardonk Bouw. Uiteraard voert het bedrijf ook vele klein-

schaliger en regionale projecten uit.

■ 484 woningen■ 2000 meter gang■ 15000 m2 gevelelementen■ 1950 m1 vensterbanken■ 3000 m2 nieuwbouw■ 3850 m brandwerende schotten■ 4500 m stalen hoeklijnen ■ 340 stuks vouwramen■ 484 draai-valramen■ 2500 liter verf■ 6250 verkeersbewegingen

van bewoners per dag

Het project telt:

De oude gevels van de flat

Nieuwe situatie van de gangen

De nieuwe, aluminium gevels

Maagdenburgstraat 20a, 7421 ZC Deventer, T 0570 63 4455,

F 0570 62 5128, E [email protected], I www.paulhardonk.nl

OUD

Page 84: Rondom magazine oktober 2009

Gns doel is om mensen bewust te maken

van stresssignalen en weer grip te krijgen

op hun functioneren. Hierdoor ontstaat

meer energie en zin om te werken en uiteraard minder ziek-

teverzuim.”

In het prachtige gebouw aan de – heel toepasselijk – Rust-

oordlaan in Eefde wordt gewerkt aan de balans tussen

lichaam en geest. In de groene omgeving komen rust en

energie samen. Heleen Kloosterhuis en Rudy van Cuyk

begeleiden mensen om hun natuurlijk evenwicht te hervin-

den. Met zowel lessen, individuele coaching als workshops

overtuigen zij al jarenlang bedrijf en individu van het nut

van bezieling. “Bedrijven zijn op zoek naar zingeving.”

Stress Reductie ProgrammaVia verschillende methodes wordt in het centrum van ART

OF CHI gewerkt aan de gezondheid van lichaam en geest.

De resultaten zijn direct zichtbaar. “Tegenwoordig kunnen

we het effect van coaching ook op de computer inzichtelijk

maken met de Heartmath-methode”, legt Heleen Klooster-

huis uit. Dit Stress Reductie Programma is een manier om

optimaal in balans te komen. De methode is eenvoudig en

solide, met wetenschappelijk aangetoonde resultaten. “Met

weinig tijdsinspanning wordt gewerkt aan meer ontspan-

ning en balans, waardoor er weer plezier en voldoening in

het dagelijks leven komt. Doordat je goed in je vel zit, ben je

beter in staat om keuzes te maken en problemen op te los-

sen.” Eigenlijk is het Stress Reductie Programma te vergelij-

ken met een Mindfullnesstraining, maar dan individueel.

Werkdruk de baasSoms lopen werknemers vast in hun werksituatie. Dit kan

door allerlei oorzaken of een combinatie van factoren

gebeuren. “Om verergering te voorkomen, moet het

echte probleem snel op tafel komen’, aldus Kloosterhuis.

“Door middel van coaching met de CSR-methode, een Teks

t: Fi

dder

& L

öhr

| F

otog

rafie

: Han

s H

endr

iks

84

Vol energie met ART OF CHI

“Gezonde medewerkers zijn het kapitaal van een bedrijf”

“O

Wie lekker in zijn vel zit, functioneert beter. Voor steeds meer bedrijven

staat het welzijn van het personeel centraal. ART OF CHI biedt begeleiding

op maat om zieke medewerkers snel op de werkvloer terug te krijgen.

Ook worden preventieve workshops aangeboden.

Page 85: Rondom magazine oktober 2009

psycho- fysiologische behandelmethode voor mensen met

stressklachten, maken wij duidelijk hoe je je leefwijze

kunt veranderen en hoe je om kunt gaan met emoties en

werkdruk.”

Workshops en fysieke trainingBij ART OF CHI is er ook volop aandacht voor fysieke trai-

ning. “Door bewegingen laat ik mensen bewust worden van

hun blokkades”, vertelt coach Rudy van Cuyk. “Ik geef veel

workshops aan bedrijven waarin ik aansluit bij opleidingstra-

jecten, zoals Persoonlijk Leiderschap, of meer algemene

personeelsbijeenkomsten waarin men een moment van

mentale ontspanning wil. Hierin zitten tegelijk ook leermo-

menten om zowel management als medewerkers beter om

te laten gaan met stressklachten. We sluiten het thema van

onze workshop aan bij het thema van het bedrijf.”

Op maatART OF CHI heeft in de afgelopen vijftien jaar een brede er-

varing opgedaan bij diverse grote en kleine bedrijven. “Bij-

voorbeeld de Belastingdienst, het Ministerie van Justitie, het

gevangeniswezen en diverse commerciële bedrijven. Voor ie-

der bedrijf bieden wij gerichte oplossingen of workshops op

maat aan. Bedrijven die een kennismakingsworkshop Tai Chi

willen, die aansluit bij een personeelsdag of opleidingstraject,

kunnen ons bellen voor een oriënterend gesprek.”

Kijk voor meer informatie over ART OF CHI op onze web-

site, of neem telefonisch contact met ons op.

Rustoordlaan 45 G, 7211 AW Zutphen/Eefde T 0575

52 3250, E [email protected] I www.ar tofchi.com

Bedrijf in beeld | 85

Beter presteren door rust in je lijf

Page 86: Rondom magazine oktober 2009

Vestiging Deventer • Dordrechtweg 11 • 7418 CH Deventer Voor reserveringen of informatie bel 0572-35 35 35

Onze exclusieve VIP bus voor 8

personen. Zeer geschikt voor een

select gezelschap. Deze mini coach

is zeer luxueus ingericht en voorzien

van alle gemakken. Voor meer informa-

tie kunt u bellen naar: 0572 - 35 35 35.

www.tcrtours.nl

TCR verhuurtexclusieve VIP Bus

ACTIE! Bij reservering vóór 15-12-’09 betaalt u slechts € 499,- i.p.v. € 750 per dag inclusief chauffeur!

Page 87: Rondom magazine oktober 2009

Bedrijf in beeld | 87

DTegelijk met de ingebruikname van een spiksplinternieuw pand heeft

Drankengroothandel Eijkelenkamp Onstenk haar naam veranderd en

haar activiteiten verruimd. Onder de naam EYkelenkamp Dorstlessend

werkt het bedrijf tegenwoordig aan wat het ‘Happy Horeca’ noemt.

EYkelenkamp Dorstlessend: nieuwe ambities, nieuwe naam

Drankengroothandel opent HorecaLAB voor verhogen kwaliteit en diversiteit horeca

ETe

kst:

Nie

ls A

chte

reek

te |

Fot

ogra

fie: M

arle

en W

iesk

e

»

en belangrijke rol hierin is weggelegd voor een

heus HorecaLAB. Eigenaar Jean-Paul Eykelen-

kamp legt uit.

‘Op het moment dat we uit ons jasje groeiden in het vorige

pand stelde ik me de vraag of ik nog jaren vol door zou wil-

len. En nog belangrijker, hoe?’. ‘Het antwoord op de eerste

vraag was ja, maar doorgaan op dezelfde manier was geen

optie. Ik wilde een nieuwe uitdaging, om met passie te kun-

nen blijven genieten.’

Een workshop met een tiental collega’s leidde tot nieuwe

ideeën en een belangrijk nieuw inzicht. Jean-Paul: ‘Het is

gebruikelijk dat onze leveranciers achter het stuur zitten

en wij op de achterbank met ze mee gaan. Daar wilden we

vanaf. We gaan op authentieke wijze de gehele bedrijfsko-

lom nieuwe impulsen geven en uitgroeien tot dé horeca-

specialist van de Stedendriehoek.’

Happy HorecaHet vertaalde zich in de oprichting van het HorecaLAB, een

instrument om Happy Horeca te ontwikkelen. Vrij vertaald

betekent het horeca die leuk is voor alle betrokkenen; van

(drank)merken, groothandel, horecagelegenheden tot con-

sument. ‘Zeker die laatste willen we er ook bij betrekken. De

consument is toch waar je al het werk voor doet. We zullen

dan ook zoeken naar een positief kritisch consumentenpa-

nel. Door dat te combineren met de ervaring van onze part-

ners kunnen we de horeca nieuwe impulsen geven. Maar wel

op een open manier, niet met het wijzende vingertje.’

Page 88: Rondom magazine oktober 2009

88

Fysiek is het LAB een ruimte bij EYkelenkamp Dorstles-

send die is ingericht om ondernemers te inspireren (zie

ook kader). De ruimte biedt plek voor bijeenkomsten als

trainingen, taste-forums, rondetafelgesprekken en master-

classes, maar ook voor praktische zaken als tapinstructies,

informatie over klantcontacten en presentatietips. Daar-

naast wil EYkelenkamp Dorstlessend afnemers inspireren

en nieuwe inzichten laten opdoen. ‘Een horecaondernemer

moet er meteen iets mee kunnen’, stelt Jean-Paul. ‘Het

liefst wil je dat hij ’s avonds na een bijeenkomst nog even

langs zijn zaak gaat om te bekijken hoe het er bij hem voor-

staat.’

Horeca Top 100Een ander doel dat Jean-Paul met het HorecaLAB wil reali-

seren is drie afnemers (lees: horecagelegenheden) uit de

Stedendriehoek in de fameuze Misset Horeca Top 100 krij-

gen, de ranglijst van het gelijknamige horecavakblad. Jean-

Paul: ‘We willen laten zien dat kwaliteit en diversiteit het

voor iedereen leuk maken en betere, gezondere zaken

opleveren. Want er zit nog steeds geld bij de consument,

maar je moet wel zorgen dat die het uit wil geven. Iedereen

is een stuk kritischer dan vroeger.’

Hoewel EYkelenkamp Dorstlessend een commercieel be-

drijf is, is Jean-Paul er duidelijk over dat het HorecaLAB

niet om puur commerciële redenen is opgezet. Zo worden

deelnemers geen vergoeding gevraagd, maar komen zij

juist op uitnodiging van EYkelenkamp Dorstlessend. ‘Het

doel is om horecaspecialist te worden, niet om er direct

geld mee te verdienen. We willen helpen onze afnemers

meer klandizie te bezorgen en dat werkt natuurlijk door.’

De bedrijfsnaam en het logo hebben een frisse update ge-

kregen: EYkelenkamp Dorstlessend. Door de ontdekking

dat de familienaam in de zestiger jaren per abuis was ver-

anderd, werd besloten de naam in ere te herstellen en de

EY met hoofdletters centraal te stellen. ‘Het geeft veel mo-

gelijkheden voor onze communicatie. Denk aan EYgen-

wijs, EYgentijds of EY-openers. Dorstlessend hebben we

niet alleen toegevoegd omdat het op onze business slaat,

maar ook omdat we graag de dorst naar kennis lessen.’

EY

‘We gaan met passie de gehele

bedrijfs kolom nieuwe impulsen geven

en uitgroeien tot dé horecaspecialist

van de Stedendriehoek’

Page 89: Rondom magazine oktober 2009

Bedrijf in beeld | 89

Het HorecaLAB bestaat uit verschillende ruimtes,

compleet met moderne multimedia. Onder andere:

• The World of Grolsch: een in Grolsch-look gestileerde

kubus waar alles om het biermerk draait.

• The Tastery: een chique zitje om wijnen en gedestil-

leerde dranken op luxe wijze te ervaren.

• Een bargedeelte: een inspiratiebron voor de hedendaag-

se horecaondernemer; compleet met een fraai afge-

werkte bar, koelkasten en techniek als vitrines en

veel producten in het zicht onder het motto ‘zien

doet verkopen’.

Eventueel fotobijschrift

HorecaLAB

Teugseweg 9, 7400 AG Deventer, T 0570 62 4975,

E [email protected] I www.EYkelenkamp.nu

Page 90: Rondom magazine oktober 2009

n 1997 liet directeur Marc Sipkema van Essilor in Ze-

venaar Thérèse van Gelder een aantal muurschilde-

ringen maken in de productieafdelingen van zijn be-

drijf. Hoewel de werknemers in eerste instantie met enige

reserve naar de vorderingen keken, werden ze steeds en-

thousiaster. Onderzoek heeft aangetoond dat werknemers

beter produceren als er meer aandacht aan hen wordt ge-

schonken op welke manier dan ook. Een prettige werkomge-

ving door kunst hoort daar ook bij. Daarnaast kan kunst het

bedrijfsimago versterken. Bij de juiste keuze kun je er een

bepaalde sfeer en uitstraling mee creëren die klanten associ-

eren met het bedrijf.

De kunstuitleenMisschien vind je wel dat je bedrijf er momenteel wat kaal

uitziet, omdat er niks aan de muren hangt. Of misschien ziet

het er juist rommelig uit, omdat zich in de loop der jaren een

verzameling posters heeft opgehoopt in allerlei soorten en

maten. Veel mensen vinden het lastig om uit het overweldi-

gende aanbod aan kunst een goede keuze te maken. Waar

moet je in hemelsnaam beginnen? En wat past het beste bij je

bedrijf? De kunstuitleen biedt daarbij hulp. Om een goed

advies te kunnen geven, komt er een kunstadviseur bij je

bedrijf langs voor een oriënterend bezoek. Daarna stelt de

adviseur in overleg een collectie van werken samen die het

beste bij je bedrijf past. Het vervoeren en het plaatsen van

de werken neemt de kunstuitleen meestal ook voor zijn

rekening. Zo weet je zeker dat de kunstwerken op de juiste

manier op de juiste plek terechtkomen. En mocht je de

smaak echt te pakken krijgen, dan kan de kunstuitleen ook

adviseren over de opbouw van een kunstcollectie.

Hoeveel kost dat nou?De kunstuitleen van het Centrum voor Beeldende Kunsten

(CBK) Gelderland biedt ondernemers een Serviceabonne-

ment Kunst in Bedrijf. Daaronder vallen onder andere ad-

vies, vervoer, inrichting, verzekering en een jaarlijkse wisse-

ling van de collectie. De huurprijs van een kunstwerk hangt

af van de waarde. De bedragen die ermee gemoeid zijn, vari-

eren van € 9 per maand voor een of meer kunstwerken van

€ 500, tot € 27 per maand voor een of meer kunstwerken van

meer dan € 2.500 (exclusief 19% btw). Daarnaast biedt het

Inspirerende kunst is niet alleen bevorderlijk

voor een prettig werkklimaat, maar verhoogt

ook de productiviteit. Wil je wel kunst in je

bedrijf, maar weet je niet wat het moet worden

of denk je dat het veel te duur is. Ga dan eens

langs de kunstuitleen.

90Te

kst:

Elle

n K

rem

ers

VEen prettige werkomgeving door kunst

Voordelige kunst: kan dat?

I

Page 91: Rondom magazine oktober 2009

Financiën | 91

CBK kwantumkortingen. Hoe meer kunstwerken je leent,

hoe meer korting je krijgt. Bij 25 kunstwerken krijg je 10%

korting en bij 75 of meer kunstwerken zelfs 20%. En mocht je

na een jaar besluiten een kunstwerk te kopen, dan geeft het

CKB aankoopkortingen op gehuurde kunstwerken.

Hoe oriënteer ik mij op kunst?

www.kunstenlab.nlDe kunstuitleen van het Kunstenlab in Deventer is gevestigd

aan het Laboratoriumplein 1 in het gebouw van een oude

ijzergieterij. Later deed het gebouw dienst als laboratorium

van AKZO. Na een ingrijpende verbouwing is het sinds 2000

een cultureel verzamelgebouw. De naam Kunstenlab

verwijst naar de oude laboratoriumfunctie en naar de crea-

tieve processen van onder andere kunstenaars, architecten,

webdesigners en filmakers die er tegenwoordig werken.

www.cbkapeldoorn.nlDe kunstuitleen van het Centrum voor Beeldende Kunsten

in Apeldoorn is gevestigd aan de Roggestraat 44 in het

oude fabriekspand van electromotoren-assemblagefabriek

ACEC in het centrum van de stad. Sinds de verbouwing in

2008 is het ACEC-gebouw een bedrijfsverzamelgebouw

met onder andere de kunstuitleen, een kunst- en design-

winkel en een expositieruimte met wisselende tentoon-

stellingen.

www.cbkgelderland.nlDe kunstuitleen van het Centrum voor Beeldende Kunsten

in Zutphen is gevestigd aan de Berkelkade 14b. De uitleen

heeft een expositieruimte waar ook regelmatig tentoonstel-

lingen te zien zijn.

www.vvvzutphen.nlElke eerste zondag van de maand wordt er in Zutphen een

kunstroute georganiseerd. Hiermee krijg je de kans om

werken van verschillende kunstenaars te bekijken en even-

tueel te lenen.

Page 92: Rondom magazine oktober 2009

Een unieke, veelzijdige locatie

Forthaarsweg 7 | 7451 JS Holten | T +31(0)548 36 13 06 | F +31(0)548 36 30 75 | [email protected] | www.hoogholten.nl

l u n c h e nl o u n gen

d i n e r e nve r g a d e r e n

l o g e r e n

t r o uwen

f e e s t e n

Verscholen in de bossen van natuurgebied De Sallandse

Heuvelrug, ligt Restaurant & Hotel Hoog Holten.

Ver weg van de dagelijkse drukte en toch goed bereikbaar

met auto of trein: hier is het heerlijk genieten van de

uitstekende keuken (lid van de Jeunes Restaurateurs

d’Europe) en onze veelgeprezen gastvrijheid.