Revista de la Asociación Española de Consultores de Comercio Exterior ACOCEX Revista Nº 37 - ABRIL de 2012 4 €
Revista Comex No 37 - ABRIL de 2012
Mar 09, 2016
ACOCEX - Asociación Española de Consultores de Comercio Exterior SANTA ÚRSULA, UN MUNICIPIO QUE APUESTA POR LA INTERNACIONALIZACIÓN DEBATE EN LINKEDIN ¿Son los alimentos con calidad diferenciada más exportables? EXPORTANDO CON ÉXITO (I) SORIA NATURAL MERCADOS El grupo de países BRICS presentan su modelo del mundo (I) V CONGRESO INTERNACIONAL DE PROFESIONALES DE COMERCIO EXTERIOR
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9 DEBATE EN LINKEDIN¿Son los alimentos con calidad diferenciada más exportables?
12EXPORTANDO CON ÉXITO (I)SORIA NATURAL
INDICE DE CONTENIDOS
(c) 2011 ACOCEX
Comex - nº 37
22 NOTICIAS 27 DIRECTORIO 30 CONTACTO
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31 SUSCRIPCIÓN
ENTREVISTASANTA ÚRSULA, UN MUNICIPIO QUE APUESTA POR LA INTERNACIONALIZACIÓN
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14MERCADOSEl grupo de países BRICS presentan su modelo del mundo (I)
16FORMACIÓNConvocatoria de Cursos Online
18 CONGRESO
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El Plan Integral de Exportaciones (PIEX) es el plan de crisis pensado y elaborado por Acocex para dotar de mayores herramientas y de soluciones a las empresas
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Estamos a sólo 1 mes para la celebración del Próximo V Congreso Internacional de Profesionales de Comercio Exterior. Nos parece increíble cómo pasa el tiempo de rápido para unas cosas y tan despacio para otras. Parece que fue antes de ayer cuando clausurábamos el IV Congreso.
Ya estamos ultimando los últimos detalles para su presentación oficial el próximo día 20 de junio. Este año lo organizamos conjuntamente con Madrid Emprende y será especialmente relevante ya que contamos con más días, más ponencias, y más asistentes de varias partes del mundo.
La gran faceta de esta edición es la realización de las ponencias por la mañana, y de mesas de trabajo y entrevistas por la tarde, con el fin de generar muchas sinergias y oportunidades de negocio.
En esta edición hemos entrevistado a D. Juan Jorge Afonso Concejal Asuntos Generales y Personal del Ayuntamiento de Santa Úrsula en Tenerife quien nos habla de la apuesta que están haciendo en ese Ayuntamiento para la fomentar la internacionalización de sus empresas.
El próximo día 8 de junio, a las 19:30 horas en el salón de plenos del Ayuntamiento de Santa Úrsula, tendrá lugar la 1ª Jornada de Comercio Internacional, organizada por nuestra Delegada de ACOCEX en Tenerife, Pino Correa González.
Nos adentramos en la empresa Soria Natural para conocer la experiencia de esta empresa en los mercados internacionales.
Y nalizaremos el surgimiento del BRICS y las connotaciones internacionales de su crecimiento, así como las oportunidades de negocio que ofrecen.
¡OS ESPERAMOS A TODOS EN EL V CONGRESO INTERNACIONAL DE PROFESIONALES DE COMERCIO EXTERIOR!
Miguel Ángel Martín MartínPresidente y Fundador
Editorial
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ComexPresidente y FundadorMiguel Ángel Martín
Martí[email protected]
EditaACOCEX
DirectorFrancisco J. Trigueroscomunicacion@acocex.
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Equipo EditorialJunta Directiva
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Santa Úrsula es un municipio del norte de Tenerife, con una población de 13.530 habitantes. Su economía se ha pasado de ser tradicionalmente agrícola a una economía de servicios.
Sin embargo, en términos de superficie, la agricultura tiene un carácter importante, siendo los cultivos predominantes la vid y la patata, conocida en Canarias como la papa.
En el municipio hay una bodega que pertenece a la denominación de origen Tacoronte - Acentejo, la Bodega Ruiz, además, de contar con un sinfín de bodegas, que se dedican, en algunos casos, al envase de vino.
Según la Agencia de Extensión Agraria, existen en el municipio dos empresas dedicadas a la agricultura ecológica: la Bio Granja y Teisol. Ambas se dedican a
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la ganadería y obtención de productos derivados para su comercialización como son la leche, yogures, queso, etc.
El sector servicios es el sector con mayor peso económico en Santa Úrsula. Se caracteriza por la pequeña y mediana empresa. Entre estos servicios destacamos los servicios de restauración, empresas de transportes, ferretería, etc.
El nuevo equipo de gobierno, está apostando fuertemente por la internacionalización. Existen en el municipio diversas empresas con potencial para iniciar su andadura internacional. Desde el consistorio, se han realizado de diversos actos donde se exponían posibilidades de negocios en países como Panamá y Guinea Ecuatorial.
El 8 de junio, a las 19:30 horas en el salón de plenos del Ayuntamiento de
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Ayuntamiento de Santa Úrsula
Santa Úrsula, tendrá lugar la 1ª Jornada de Comercio Internacional, dándose cita organismos y empresarios de los municipios de la Comarca, donde asistirán ponentes de renombre, entre los que se encuentra ACOCEX, tratando temas como mercados emergentes, las ventajas de la internacionalización, casos de éxito internacional de empresarios canarios y presentación del Plan PIEX.
COMEX: ¿Cómo describiría el tejido empresarial del municipio? ¿Cree que hay empresas con potencial para salir al exterior?
Juan Jorge Afonso (Concejal Asuntos Generales y Personal): El tejido empresarial de Santa Úrsula, está formado principalmente por comercios, pequeñas industrias,…, aunque existen algunas empresas medianas que incluso han dado el salto internacional.
Por otra parte, tenemos empresas
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extranjeras instaladas en nuestro municipio, como alguna cadena de supermercados y otras de índole nacional que han apostado por su ubicación en Santa Úrsula.
Lamentablemente no tenemos una ubicación adecuada para tener polígonos donde proliferen industrias de un tamaño más importante.
COMEX: ¿Cuál es el mayor hándicap con el que se encuentran las empresas del municipio que quieren salir al exterior?
Juan Jorge Afonso: Lo podría resumir básicamente en dos puntos.
1º La falta de información sobre otros mercados y no tener los contactos adecuados para introducirse en los mismos.
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El tejido empresarial de Santa Úrsula, está formado principalmente por comercios y pequeñas industrias,
aunque existen algunas empresas medianas que incluso han dado el salto
internacional.
El tejido empresarial de Santa Úrsula, está formado principalmente por comercios
2º Desconfianza en cuanto a la gestión de los cobros. Cada país funciona de manera diferente en cuanto a los gobiernos, sus políticas, su cultura,… Y existe un cierto “miedo” con respecto a este punto.
COMEX: ¿Por qué han decidido apostar por la Internacionalización?
Juan Jorge Afonso: Dada la actual situación económica, es muy difícil expandirse en el mercado interior. La salida al exterior de las empresas es de las pocas estrategias posibles para crecer, por eso apostamos por la salida al exterior de nuestras empresas.
COMEX: ¿Qué otro tipo de acciones tienen previstas realizar para colaborar en la internacionalización de las empresas?
Juan Jorge Afonso: Hemos realizado varias jornadas de mercados internacionales,
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como Panamá, Guinea Ecuatorial,… y la idea es seguir realizándolas para intentar intermediar de alguna manera entre el empresariado y los países en donde puedan ubicarse ayudándoles en todo lo posible. COMEX: ¿Ve a Canarias como una plataforma intercontinental? Juan Jorge Afonso: Geográficamente está muy claro que tenemos una ubicación privilegiada, pero se tendrían que establecer determinadas ventajas fiscales en ambos sentidos, no sólo unidireccionalmente, para atraer empresas extranjeras que quieran aprovechar esta posición estratégica, se instalen en Canarias.
Ayuntamiento de Santa ÚrsulaCalle del Tijarafe, 5938390 Santa ÚrsulaTenerifewww.santaursula.es
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¿Son los alimentos con calidad diferenciada más exportables?Hace unos días he asistido a un Encuentro Empresarial sobre Internacionalización en Brasil y Canadá. Me gustaría lanzar en este debate la misma pregunta que he formulado en dicho encuentro.¿Los alimentos con Calidad Diferenciada tienen mayor probabilidad de éxito de exportación? ¿ Y fuera de Europa? O por el contrario,¿un alimento sin ningún, digamos, “ sello” es perfectamente exportable y simplemente hay que saber ofrecerlo mejor y con sólidos argumentos?Cuando hablo de alimentos con Calidad Diferenciada me refiero especialmente a los acogidos a una DOP, IGP, ETG, excluyendo los alimentos ecológicos.
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Esther Vázquez Carracedo Consultora experta en Gestión y Organización de Empresas Alimentarias.Directora en EV
Consultoria AlimentariaA Coruña
Javier Cordero • Actualmente debido a la hiper saturación de oferta es muy dificil introducir un producto que no aporte un valor añadido al uso “normal” del mismo. La diferenciación es la clave del éxito en cualquier acción de promoción a nivel internacional además de muchos otros factores como la apreciación de la marca país (no todos los países tienen la misma reputación en los mismos productos).
Esther Vázquez Carracedo • Hola Javier y muchas gracias por tu comentario. Si no lo interpreto mal entiendo que quieres decir que los alimentos de calidad diferenciada tienen mayor probabilidad de éxito a la hora de exportarse, no?. Sin ánimo de ofender a nadie, ni el trabajo de nadie, ni la estrategia comercial de nadie me gustaría dar mi opinión, como consumidora, sin más. Personalmente me quedo con el comentario de un miembro de otro grupo donde también inserté este debate. Este miembro comentó que el mayor factor en el éxito de exportar un alimento es la elección del mercado y el saber vender el producto más el sello que pueda llevar dicho producto. Los productos ecológicos los he excluido explícitamente de mi pregunta porque en todo el mundo se conocen, tanto si los llaman biologicos, ecológicos o naturales. Sin embargo, nuestros sellos de calidad ( DOP, IGP, ETG) emanan de reglamentos “ europeos”. Quiero decir con ello que el resto del mundo puede no conocerlos, o simplemente no valorar el tipo de certificación a la que están sometidos. Por otro lado, el sobre precio del producto de calidad diferenciada tiene que argumentarse de mejor forma que “ gasto generado por la burocracia” que hay detrás. Estarás conmigo en que existe hoy en día la situación donde 2 alimentos se pueden producir en las mismas condiciones y uno tener el sello y otro no. Si el cliente se molesta en comprobar esto o hacer sus controles, a lo mejor todos salen ganando ( excepto los Consejos Reguladores, claro). ¿ Ves esta posibilidad viable? Un saludo
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más exportables?
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más exportables?
Javier Cordero • Hola, Esther. En primer lugar estoy muy de acuerdo con lo que comentas en que antes de mover un solo producto es necesario analizar el mercado objetivo al que te vas a dirigir, no todos son iguales y su percepción de los productos pueden diferir en 180º de los nuestros, por lo que es un asunto de Estado el hecho de hacer un buen estudio previo. En cuanto a los sellos de Calidad la percepción de los mismos difieren de los mercados a los que nos dirijamos, por ejemplo, el mercado Alemán es muy sensible a estas certificaciones valorando la trayectoria que ha tenido la producción de ese producto (más aún si es ecológico... se mueren por lo ecológico), por el contrario otros países menos sensibles como Turquía solamente con el hecho de que sean europeos ya les vale, ya que presuponen que son productos de alta calidad. En este último mercado el precio será un factor determinante en el que los costes de obtención de dichas certificaciones podrán ponernos en un deficit de oportunidad. Por último no podemos presuponer que el cliente va a comprobar el origen y hacer sus controles sino que se lo tendremos que vender de forma que le llegue sin que el mueva un dedo, es decir, una buena promoción del mismo y explicándole claramente el valor añadido de ese producto y de esa certificación, y lo que es más importante: que gana el con esa certificación de cara a su público. Como siempre digo, hay público para todo, por lo que el buscar al cliente que valore todo el esfuerzo que añadimos a la producción de los mismo será garantía de éxito. Muy interesante lo que expones. Un saludo.Esther Vázquez Carracedo • Corrección de errata: la frase que mencioné en mi anterior intervención “Este miembro comentó que el mayor factor en el éxito de exportar un alimento es la elección del mercado y el saber vender el producto más el sello que pueda llevar dicho producto” debería sustituirse por “ Este miembro comentó que el mayor factor en el éxito de exportar un alimento es la elección del mercado y el saber vender el producto más que el sello que pueda llevar dicho producto”. Javier, me estoy imaginando al vendedor explicándole al potencial cliente lo que significa una DOP y sus bondades; y también me estoy imaginando a ese cliente explicando, comunicando o invirtiendo en marketing para explicarle a su público lo que es la DOP y sus bondades ¿ es esto real? De todas maneras creo que has entendido lo que he querido decir y te agradezco mucho tu explicación con los ejemplos clarificadores que has dado. Un saludo
David Blanco • Trabajo en un sector que es el paradigma de los productos con indicación de calidad diferenciada. En el vino, solo en España, tenemos +100 indicaciones geográficas diferentes entre denominaciones de origen, vinos de la tierra, vinos de pago, etc. En Italia estarán por las 500. ¿para que ha servido? para que la cuota de exportaciones de vinos procedentes del nuevo mundo pase del 3% al 25% en los últimos 20-25 años. Es una estrategia que solo sirve para consumo interno, para fomentar el aldeanismo y que en cada restaurante o supermercado se vendan los vinos del pueblo junto con algún Rioja. Ahora bien, supongo que este sector se han pasado de frenada y sí, quizás, un sello de calidad y bien comunicado puede servir de factor diferencial sobre todo en aquellos que todavía tienen “espacio” en la mente del consumidor. Saludos.
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Javier Cordero • Hola, David. En un mundo globalizado como en el que nos movemos, desde mi humilde punto de vista la única solución es reforzar nuestra marca “made in Spain” juntando fuerzas entre autonomias y dejarnos de localismos que al final solo nos serviran para vendernoslos los unos a nosotros. Es como venderse entre pobres! Mejor venderselo al rico y que ese dinero sirva para que los pobres nos hagamos menos pobres. Hay que dejar el patio e ir a lo práctico. No sé si estais de acuerdo conmigo.. Saludos.
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más exportables?
Esther Vázquez Carracedo • Hola David, no te podría rebatir si es cierto que el vino es el paradigma de los sellos de calidad diferenciada. Lo que sí me llama la atención, cada vez que leo la reglamentación europa, es la gran cantidad de nuevos productos que se acogen a uno u otro sello. Lo que no he hecho es hacer un recuento por tipología de productos pero lo dicho, me llama la atención los muchos que hay. ¿ Es esto beneficioso si realmente quires diferenciarte? Aprecio mucho la opinión que has compartido con nosotros viniendo de un profesional/empresario como tú. Un saludo
Esther Vázquez Carracedo • Hola Javier, totalmente de acuerdo. Sólo queda hacérselo ver a las comunidades autónomas. Recientemente asistí a unas jornadas de internalización aquí en Galicia y, con tristeza les escuchaba decir que la marca Galicia esto, que la marca Galicia lo otro. Soy de esas personas gallegas que creen que Galicia siempre ha tenido un gran potencial en el sector agroalimentario pero que no se ha sabido explotar. Sin embargo sigo pensando que la unión hace la fuerza. Un saludo
David Blanco • Hola Esther y Javier. Me refería a la existencia de tantos, no sé si habrá algún producto con tantos sellos de calidad diferentes, aunque sea en base, únicamente, a su origen. Yo creo que más que diferenciarte, se toma como punto de partida. En el vino, si no eres d.o. o similares eres vino de mesa y salvo excepciones, lo tendrás más difícil comercialmente hablando. El caso es los consumidores no pueden reconocer tanta variedad. Y los países que han apostado por estrategias genéricas de marca y marca país, están ganando cuota. Supongo que a los de Módena le vendrá bien el reconocimiento de su región como factor diferencial para colocar sus vinagres, pero claro, esto tiene un límite y si ahora todas las regiones sacan un sello de calidad, no tendrá ningún impacto. Como dice Javier, yo apostaría más por marca país o por unas poquitas marcas regionales muy poderosas. Saludos. David.Javier Cordero • Hola, David.Estoy completamente de acuerdo con tu comentario.En los últimos años y debido a las acciones autonómicas en materia de comercio exterior la marca España casi se ha disipado con dichas acciones.El otro día leía un ensayo sobre la marca “made in Spain” escrito por el Sr. Peralba Fortuny y comentaba un dato muy significativo: la 5a región por PIB mundial es California y si nos damos cuenta estos no tienen representación exterior con la marca “made in California” sino “made in US”.En España hemos hecho poca patria y los resultados son los que nos encontramos actualmente: descenso en el prestigio de nuestra marca.Según mi experiencia creo que las acciones deberían ir encaminadas a reforzarla en un mundo donde nuestro país tiene mucho que decir pero que desgraciadamente se ha quedado a la cola.Enfocaría mas los esfuerzos en la promoción exterior aprovechando la imagen positiva que los demás países tienen de nosotros y desde luego no es una imagen de tecnología sino de gente amable y agradable y con un turismo y gastronomía excepcional.En el ranking de países tecnológicos estamos en el numero 54, creo recordar.Que opináis????Saludos.Javier Cordero
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EXPORTANDO CON ÉXITO (I)SORIA NATURAL
Soria Natural es la empresa líder en el sector de la Fitoterapia en España. Tres décadas al servicio de la Medicina Natural
Soria Natural. Esta empresa de capital netamente español, líder en el sector de la Fitoterapia (curación a través de plantas medicinales) en nuestro país, fue creada en el año1982. En la actualidad cuenta con tres divisiones: Soria Natural, como marca para el sector de los herbolarios; Alecosor, dedicada al cultivo, elaboración y comercialización de alimentos ecológicos (bio) y Homeosor, que distribuye su catálogo en las oficinas de farmacia. Dispone además de cuatro filiales -México, Estados Unidos, Alemania y Portugal- y más de 24 distribuidores alrededor de todo el mundo.
El éxito de Soria Natural se explica por varias razones: un riguroso control de calidad; un ambicioso plan de investigación, desarrollo e innovación, y una implicación de todos los profesionales de la empresa, pero, sobre todas ellas, la persona que ha sido y es el artífice de todo este desarrollo es su fundador y presidente, Antonio Esteban Villalobos.
Soria Natural cuenta en España con una plantilla de 380 personas. En 1982,
era de sólo ocho. A partir de entonces, la incorporación de profesionales a la compañía ha sido constante y masiva. La facturación consolidada fue de más de 35 millones de euros en 2010.
La experiencia del emprendedor
El accionista mayoritario es Antonio Esteban Villalobos, el fundador de esta compañía. Nació en Talavera la Real (Badajoz) el 30 de mayo de 1943. Ha desarrollado su vida profesional en Eibar (Guipúzcoa), Bilbao, Vergara (Álava) y, por supuesto, Soria.
El nacimiento de esta empresa soriana está muy vinculada a la crisis económica que se vivió en España y en todo el mundo a finales de los setenta. En esa época, Antonio Esteban dirigía en Garray, a pocos kilómetros de Soria capital, a los pies de Numancia, una fábrica de cajas de cambios para vehículos industriales. Transmisiones Garray, filial de Engranajes y Bombas Hugo, no sobrevivió a la fuerte recesión.
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Otro acierto fue la investigación que se centró, desde el primer momento, en la búsqueda de nuevas propiedades
medicinales de las plantas.
Dos años antes de que cerrara, este perito industrial había puesto en marcha, con dos socios más, una iniciativa que no empezaría a despegar hasta que no se dedicara en cuerpo y alma a ella a partir de 1984.
Los primeros pasos de Soria Natural
Los comienzos de Soria Natural fueron duros y rudimentarios. Empezaron por envasar plantas en bolsas de plástico. Pero se dieron cuenta de que por esa vía no avanzarían mucho. Las farmacias no querían sus productos. Era necesario sofisticar el proceso, por lo que, tras deshacerse de pequeñas inversiones que habían hecho, decidieron montar una pequeña factoría de recolección y transformación de plantas medicinales en una antigua fábrica de un polígono industrial de Soria, y, posteriormente, en 1988, se trasladaron a las que fueron las instalaciones de Transmisiones Garray.
Existen varias claves que explican el éxito de este proyecto. En primer lugar, se sistematiza la producción, que hasta entonces había sido meramente artesanal. En segundo, se apuesta por la calidad total. Antonio
Esteban aplica este concepto, muy en boga en el sector automovilístico. Otro acierto fue la investigación que se centró, desde el primer momento, en la búsqueda de nuevas propiedades medicinales de las plantas.
Uno de los últimos proyectos que ha desarrollado la empresa es el de Soria Natural Golden Class, Esta franquicia parte de un concepto de negocio pionero e innovador. Sus centros, con una imagen corporativa común, ofrecen Productos de Medicina Natural y parafarmacia, Servicios de dietética y nutrición, y de estética. Los franquiciados pueden optar entre distintos niveles en función del local, lo que hace que la oferta de este tipo de productos y servicios sea la mas completa del mercado.
El proceso de expansión, iniciado en junio de 2007, ha tenido un excelente desarrollo. En apenas dos años y medio se han inaugurado más de 20 centros, entre propios y franquiciados.
www.sorianatural.esTel: 975 22 87 12
El accionista mayoritario es Antonio Esteban Villalobos, el fundador de esta compañía.
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NUEVA DELHI (EFE) — Los mandatarios del grupo BRICS (Brasil, Rusia, China, India y Sudáfrica) presentaron este jueves la Declaración de Nueva Delhi, donde hacen un llamado mundial a la creación de un sistema económico “equilibrado”, a la paz en Medio Oriente y estudian la creación de un banco propio de desarrollo.
En el documento final, los líderes confían en un “futuro de paz, progreso social y económico y mentalidad científica”, pero también muestran su preocupación por la “incertidumbre” en la economía, por la crisis en la eurozona.
En Nueva Delhi, la capital de India, se reunieron los líderes del grupo BRICS —Dilma Rousseff, de Brasil; Hu Jintao, de China; el ruso Dmitri Medvédev, y Jacob Zuma, de Sudáfrica— quienes fueron recibidos por el primer ministro indio, Manmohan Singh.
Los mandatarios acordaron pedir a las economías avanzadas que adopten políticas “responsables” y reformas estructurales y alertaron de un posible “gran flujo” de capital especulativo que podría afectar a los países emergentes.
Además, como ya hicieron en el pasado, exigieron una reforma más rápida y que les dé más peso en el Fondo Monetario Internacional, y pidieron al Banco Mundial que “promueva relaciones de igualdad” entre países, en lugar de “mediar entre el ‘norte’ y el ‘sur’”.
“Con este grupo debemos crear un nuevo paradigma, basado en la inclusión social, el respeto al medio ambiente y el crecimiento económico”, afirmó Rousseff a los medios tras la reunión.
El acrónimo BRIC —sin Sudáfrica— fue concebido en 2001 por la compañía estadounidense Goldman Sachs, aunque los países no asumieron la idea oficialmente hasta 2008, y el país africano se incorporó el año pasado representando a ese continente.
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Cumbre de BRICS en la antesala del G-8 y G-20
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Consideran necesario un equilibrio económico mundialSobre la situación económica mundial, la presidenta de Brasil afirmó que en el mundo es “posible y prioritario” el crecimiento que genere empleo y distribución de la renta.
“El sistema internacional ya no tiene relaciones de subordinación”, proclamó Dilma Rousseff en la sesión plenaria, ante los miembros de sus delegaciones y cientos de periodistas acreditados en esta cumbre, la cuarta del grupo.
Rousseff recordó que los países del grupo BRICS han sido uno de los motores del crecimiento mundial y que representan la esperanza de un orden “más justo, sostenible y multilateral”.
“Para eso necesitamos fundamentar un crecimiento equilibrado, la inversión y el consumo. Aumentar la seguridad económica y social. Y también necesitamos una balanza comercial equilibrada”, afirmó.
Según Rousseff, las reformas económicas y los reajustes monetarios son importantes, pero no suficientes, y para que sean eficaces hay que combinarlos con “la vuelta del crecimiento”.
“Se ha hecho algún progreso en las instituciones financieras internacionales —afirmó el primer ministro Singh—, pero no hay movimiento en el aspecto político. Los BRICS deberíamos hablar con una sola voz en asuntos importantes, como la reforma del Consejo de Seguridad de la ONU.”
Según el mismo grupo, los cinco países reúnen al 43% de la población mundial y el 25% de la riqueza, y según recordó este jueves en Delhi la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, en conjunto han generado el 56% del crecimiento económico registrado en el mundo en los últimos años.
Con vistas a mejorar sus intercambios comerciales, los BRICS han acordado estudiar de aquí a un año la creación de un banco de desarrollo para financiar proyectos propios. También firmaron dos acuerdos de crédito, entre ellos uno que valida el uso de monedas locales.“Somos economías grandes y debemos hacer esfuerzos especiales para explorar nuestra complementariedad. Va en nuestro interés eliminar las barreras comerciales”, afirmó el primer ministro indio durante su intervención en la sesión plenaria.El comercio entre los países del grupo crece a un ritmo del 28% anual y es ya de unos 230,000 millones de dólares —con vistas a llegar a 500,000 en 2015—, pero los analistas afirman a menudo que la agenda internacional de sus miembros presenta agudas diferencias.Seguir leyendo en mexico.cnn.com
MERCADOSEl grupo de países BRICS presentan su modelo
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“Con este grupo debemos crear un nuevo paradigma, basado en la
inclusión social, el respeto al medio ambiente y el crecimiento económico”,
afirmó Rousseff
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HORARIO DEL CONGRESO (PROVISIONAL)1ª Jornada. Miércoles 20 de junio de 2012
09.00 horas Recepción y Entrega de Documentación. 10.00 horas Acto de Apertura del Congreso.11.00 horas Descanso11.30 horas. Madrid Emprende 12.30 horas. Doña Tania Martínez directora de Demosglobal. www.demosglobal.es. Documentación en las importaciones de Estados Unidos13.30 horas Óscar Bianchi www.kaiprom.com Comercio exterior del sector tecnológico.14.30 horas Comida16.30 horas. Mesas y propuestas de negocio* (Ver su composición en el siguiente apartado)19.30 horas Fin de la jornada 1ª
2ª Jornada. Jueves 21 de junio de 2012
09.00 horas Experiencias. Antonio Esteban Villalobos Fundador de Soria Natural www.sorianatural.es 10.00 horas Don Javier del Río. “Financiación de exportaciones a medio y largo plazo”. www.cfispain.com 11.00 horas Descanso11.30 horas Don Manuel Luthier. www.guitars-m-r-sons.com “Export Made in Spain Prestige Future”12.30 horas Daniel Millán Martínez http://ternumbusinesscenter.com/ Ternum Business Center. Internacionalización – Nuevo reto para las PYMES – Ejemplo Polonia13.30 horas Don Juan A. Álvarez. Director General: www.augeo.info. Problemática e incertidumbres en el sector Hortofrutícola de la UE. Oportunidades del sector. 14.30 horas Comida16.30 horas. Mesas y propuestas de negocio* (Ver su composición en el siguiente apartado)19.00 horas. Fin de la jornada 2ª
3ª Jornada. Viernes 22 de junio de 2012
09.00 horas Experiencias. Don José Cabrera Socio Fundador de Vega Carabaña. www.vegacarabana.es 10.00 horas Miguel Ángel Martín Martín. El comercio exterior través de los extranjeros no residentes en su país de origen. Plan PIEX www.piex.es 11.00 horas Descanso11.30 horas “Your eyes in the factory” Don Alex Makow Director Spain, Italy & Portugal de Asia Inspection. www.asiainspection.com
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Cuota antes del 4 de junio: 300€Cuota a partir del 5 de junio: 560€
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12.30 horas La Franquicia Lowcost como modelo de internacionalización. Don Santiago Barbadillo Director General de Barbadillo y Asociados www.barbadillo.es 13.30 horas La gestión financiera del comercio exterior. Entidad financiera.14.30 horas Clausura del Congreso15.00 horas Comida* La Organización se reserva el derecho de modificar tanto el horario de las ponencias como el contenido de las mismas y sustituir a los ponentes de igual o superior prestigio.
COMIDAS Y ORGANIZACIÓN DE LAS JORNADAS DE TARDE
La experiencia de ediciones anteriores y las sugerencias de los congresistas y patrocinadores han hecho posible la novedad de poder facilitar el encuentro y el conocimiento de las empresas y de los congresistas junto a los ponentes y con posibles socios en los mercados exteriores.Comidas: 14.00 – 16.00 horas Cada congresista tendrá asignada una mesa diferente con comensales distintos cada jornada de tal manera que pueda darse a conocer a todos los asistentes y establecer una relación personal y comercial con cada uno de ellos.16.00 – 17.00 horasOrganizados por áreas de interés se realizarán presentaciones de 5 minutos dando a conocer:- La empresa y su actividad- La idea o los productos y servicios que comercializa- Qué desea- Qué ofrece17.00 a 19.00 horasSe mantendrán reuniones individualizadas entre los profesionales y los congresistas para un conocimiento mutuo y la creación de sinergias comunes.Existirán también mesas de asesoramiento y de consultoría en temas específicos de comercio exterior por parte de los ponentes, empresas colaboradoras y profesionales expertos en las diferentes materias.Para el éxito es necesario que los participantes se inscriban lo antes posible para el éxito en la coordinación y en la asignación de las mesas de las comidas y de las mesas de trabajo.
FIN DE SEMANA
La Organización del Congreso podrá proponer actividades culturales y turísticas a los congresistas que lo deseen y se queden a disfrutar de Madrid.
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Noticias NacionalLa caída de la inversión y las exportaciones empujan a la recesión a la
economía española
EFE / MADRIDDía 17/05/2012 - 10.37h
La contracción del 2,6% de la inversión y la caída del 0,9% de las exportaciones, unidas al estancamiento del consumo privado y al recorte del 0,3% del gasto público, provocaron el retroceso de la economía entre enero y marzo, según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).
El pasado 30 de abril el INE ya avanzó que la economía española entró en recesión tras caer el 0,3% respecto al cierre de 2011 y sumaba dos trimestres consecutivos de contracción, dato que ha confirmado hoy.
Estadística ha corroborado que la caída interanual (primer trimestre respecto al mismo periodo del año anterior) fue del 0,4%, fruto de una mayor contracción de la demanda nacional y de una contribución menos positiva del sector exterior.
La destrucción de empleo se acentuó al caer a un ritmo interanual del 3,8 % (medio punto más que en el trimestre precedente), lo que supone una reducción neta de 655.000 puestos de trabajo a tiempo completo en un año que se repartió entre todas las ramas de actividad sin excepción.
La construcción ha perdido más de 310.000 empleos en el último año, los servicios casi 245.000, la industria casi 87.000 y las ramas primarias (agricultura, silvicultura, ganadería y pesca) más de 13.000.
De la evolución de la economía durante el primer trimestre en comparación con el anterior destaca la caída del 5% de las exportaciones de servicios, así como una mayor contracción del 3,8% del gasto que los no residentes hacen en España. Por el contrario, las exportaciones de bienes repuntaron un 1 %.
Las importaciones de bienes y servicios moderaron su caída, al contraerse el 1,3%, cuando un trimestre antes estaban bajando a un ritmo del 6,5%.
Diferente es la evolución interanual, ya que en comparación
con un año antes las exportaciones todavía siguen creciendo (2,2%), aunque han moderado su subida más de tres puntos, mientras que las importaciones acentúan su caída hasta el 7,2%.
Estancamiento del consumo de los hogaresEn lo que respecta a la evolución trimestral de la demanda nacional, cabe señalar el deterioro de la inversión, que fue algo más acusado en el caso de los bienes de equipo (3,3%) que en la construcción (3,1 %).
El consumo de los hogares se quedó parado, frente a la caída de un punto que registró el trimestre precedente, mientras que el gasto público bajó tres décimas por el descenso de compras de bienes y servicios realizadas por las administraciones.
No obstante, en comparación interanual, el consumo de las familias todavía cae el 0,6 % y el recorte del consumo público se eleva al 5,2 %, en tanto que la contracción de la inversión llega al 8,2 %.
Por el lado de la oferta, se produjeron caídas de actividad trimestrales en la industria manufacturera (0,6 %), la construcción (3,1 %) y los servicios (0,4 %), mientras que en la agricultura y la ganadería la actividad repuntó el 1,9%.
Dentro del sector servicios sólo avanzaron entre enero y marzo el sector financiero, el comercio, el transporte y la hostelería, y las actividades relacionadas con la información y las comunicaciones.
Leer el artículo completo en: ABC.es
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El pasado 30 de abril el INE ya avanzó que la economía española entró en recesión tras caer
el 0,3% respecto al cierre de 2011 y sumaba dos trimestres consecutivos de contracción
El secretario de Estado apuesta por las oportunidades de las compañías de España en Latinoamérica
ZARAGOZA, 18 (EUROPA PRESS)
El secretario de Estado de Cooperación Internacional y para Iberoamérica, Jesús Gracia Aldaz, ha afirmado que las empresas españolas “no necesitan tantas ayudas económicas, lo que necesitan es seguridad, apoyo, información y mercados y en ese ámbito las empresas españolas y aragonesas van a contar con todo nuestro apoyo”.
En declaraciones a los medios de comunicación antes de impartir una conferencia en la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza sobre las oportunidades de las compañías en Iberoamérica, Gracia Aldaz ha apostado por la internacionalización y, en particular, porque las medianas empresas aumenten su presencia en América latina.
“Hemos tenido una presencia muy importante de grandes empresas en América latina, casi todas las del Ibex 35 están allí y ahora tenemos el reto de que la mediana empresa, porque la pequeña es difícil que realice el salto a la internacionalidad, aprovechen esta oportunidad porque el crecimiento en España a corto plazo en buena medida va a venir del exterior”, ha explicado.
No obstante, el secretario de Estado ha puntualizado que no es complicado convencer a las medianas empresas a que vayan al exterior, “lo normal es que en todos los países americanos haya muchas medianas empresas españolas que se están instalando en los sectores más variados”.
Esto de debe, según Gracia Aldaz, a que los empresarios son conscientes de que “tienen que cambiar y que tiene que adaptarse a una situación más difícil”. En este sentido, ha informado de que mediana empresa se considera a aquellas que tienen entre 50 y 150 trabajadores.
NACIONALIZACIÓN YPF Y JAMÓN
Respecto a la nacionalización de Repsol YPF en Argentina, ha sostenido que obedece a un tema de “política interna” en un momento de “gran crisis económica” en el país latinoamericano “aunque ellos no lo quieran reconocer, pero es un momento muy difícil para la política económica argentina y han tomado una decisión errónea”.
Sin embargo, ha asegurado que el caso de Bolivia ha sido “distinto”, ya que “se ha llegado a un acuerdo y se están valorando los activos y es otra decisión soberana del Gobierno boliviano, pero fuera de eso la región tiene una seguridad jurídica muy alta, que tiene una apertura a la inversión extranjera y que tiene una oportunidades de un crecimiento grande y, sobre todo lo más importante, con un incremento de la clase media”.
Así, Gracia Aldaz ha matizado que dicho incremento de la clase media se está dando en muchos otros países latinoamericanos,
en los que “la población está saliendo de la pobreza, consume y quiere tener el mismo bienestar” que en otros países.
El secretario ha matizado que no sabe si el desarrollo de estos países “puede ser comparable a Asia” pero “sí que son países que están creciendo, en muchos casos de una manera muy ordenada, con unas políticas macroeconómicas muy ordenadas y muy estables y además con una capacidad de crecimiento basada en recursos naturales y en una población que está accediendo al consumo”.
En lo que respecta a la medida de Argentina de restricción a la entrada de jamón en el país, ha destacado que es “una medida a la que no hay que darle ninguna importancia” porque “el mercado es pequeñísimo, pero es que además es una medida que han tomado con todo el jamón crudo que incluye a otros países”.
De esta forma, ha señalado que se trata de “una política comercial de restricción con las importaciones que está llevando el Gobierno argentino que es muy equivocada y que le ha costado una demanda por parte de la OMC --Organización Mundial de Comercio-- y por parte de más de 36 países”.
PAÍSES CON MÁS OPORTUNIDADES
El secretario de Estado ha recalcado que los países con más oportunidades para las empresas son Brasil, Méjico, Colombia, Perú y Chile, ya que tienen “la mayor cantidad de población y las mejores condiciones, son estables, democráticos y tienen el principio de la seguridad juridica arraigado”.
En concreto, ha analizado que aunque en Méjico la violencia es muy llamativa pero está “muy localizada” y el país “está creciendo y está creciendo bien”.
En este sentido, ha especificado que países como Uruguay y Paraguay también tiene una legislación para las empresas muy segura aunque tienen menos población.
Leer el artículo completo en: ecodiario.eleconomista.es
Gracia Aldaz afirma que las empresas españolas “no necesitan tantas ayudas económicas, necesitan apoyo y mercados”
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Noticias InternacionalLa economía mexicana está fuera de riesgo: Calderón
El mandatario mexicano asegura que el país es uno de los más estables
GUADALAJARA, JALISCO (19/MAY/2012).- Mientras todos los países “navegan” en medio de un mar en tormenta, México tiene el “barco” más sólido que le permitirá llegar a buen puerto.
Con esa analogía el Presidente Felipe Calderón aseguró que nuestro país es uno de los más estables económicamente respecto a otros como España, Grecia e Italia, que atraviesan una aguda crisis. Los mexicanos podemos estar tranquilos, dijo.
Además, vaticinó que este año México será la segunda economía con mayor crecimiento y estabilidad de los países que conforman la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
“Si México no hubiera hecho un esfuerzo extraordinario por cerrar su déficit público inmediatamente después del punto más grave de la crisis económica de 2009, probablemente los problemas que tendríamos que enfrentar serían de la misma naturaleza que los de otros países”, dijo durante la clausura del Congreso del Comercio Exterior Mexicano (COMCE) en Expo Guadalajara, ante una sala llena de diplomáticos y empresarios.
Calderón aprovechó el momento para citar el caso de la extinción de Luz y Fuerza del Centro como un factor que, aunque difícil, permitió reducir el déficit del país, pues la catalogó como una empresa altamente deficitaria que le costaba anualmente al Gobierno cinco mil millones de dólares en subsidios, y que significaba un cuello de botella en productividad.
Presumió que si bien durante 1986 la deuda de México alcanzó 90% del Producto Interno Bruto (PIB), actualmente es de 0.4%, y que contrasta con países como Grecia cuyo endeudamiento supera 100% de su PIB.
En adición, afirmó que las reservas del Banco de México, que han sido determinantes en pasadas crisis nacionales, esta vez son suficientes para pagar dos veces y media el total de la deuda externa del Gobierno federal.
Así, invitó a los empresarios presentes a explotar los beneficios de vivir en un país abierto al comercio exterior, y al clausurar formalmente el evento anual no dejó pasar por alto que será el último en que participará como Presidente de la República.
Previamente, escuchó al presidente del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Valentín Diez Morodo, quien agradeció los “logros” en materia comercial de su gestión, sin embargo, le reclamó a la máxima autoridad federal el poco avance de reformas estructurales como la energética, fiscal y laboral.
Además, el Presidente Calderón; el secretario de Economía, Bruno Ferrari, y el gobernador jalisciense, Emilio González, entregaron el Premio Nacional de Exportación a empresarios destacados en el rubro, con lo que cerró la edición de este año
del Congreso.
Leer el artículo completo en: informador.com.mx
Ministro colombiano celebra TLC con EEUU, que dinamizará el comercio exterior
El ministro colombiano de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, aseguró hoy en Madrid que el Tratado de Libre Comercio (TLC) con EEUU, que entra hoy en vigor, “dinamizará el comercio exterior y cambiará las relaciones comerciales entre ambos países”.
Madrid, 15 may.- El ministro colombiano de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, aseguró hoy en Madrid que el Tratado de Libre Comercio (TLC) con EEUU, que entra hoy en vigor, “dinamizará el comercio exterior y cambiará las relaciones comerciales entre ambos países”.
En una conferencia de prensa en la embajada de Colombia en la capital española, Díaz-Granados valoró las consecuencias “positivas” del tratado e indicó que para el Gobierno colombiano “hoy es un gran día y la culminación de un trabajo de muchos años”.
“El TLC cambiará las relaciones comerciales entre Colombia y EEUU de forma definitiva y las enmarcará dentro de unas reglas de juego estables y predecibles, comprendidas en los 22 artículos que tiene el tratado”, explicó.
El ministro colombiano recordó que EEUU es el primer socio comercial de Colombia y que “solo el año pasado les exportamos por valor de más de 27.000 millones de dólares”.
Más del 60 por ciento de esas exportaciones -dijo- corresponden a petróleo, derivados y carbón, “pero creemos que las de otro tipo de productos, como los agrícolas, se van a incrementar mucho con el tratado”.
Díaz-Granados anunció que hoy mismo saldrá de Cartagena de Indias, por vía aérea, el primer contenedor con flores que entrará en EEUU por primera vez sin aranceles.
“Las flores ha sido un sector que ha gozado de beneficios arancelarios producto de la Atpdea, una concesión hecha por EEUU a Colombia por la lucha contra las drogas, aunque esa concesión tuvo muchas alteraciones a lo largo del tiempo”, explicó.
Sin embargo, y con la entrada en vigor del TLC, a partir de hoy productos como las flores o las confecciones desembarcarán en EEUU sin aranceles en forma definitiva, según el ministro.
Díaz-Granados señaló que el TLC será presentado en sociedad a la UE..
Fuente: lainformacion.com
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