RETROSPECTIVAS ÁGEIS. Vitor Pelizza @vpelizza @oncast.

RETROSPECTIVAS ÁGEIS

Vitor Pelizza@vpelizza

@oncast

Retrospectivas?

Retrospectivas são chatas!

Primeiro…

Fonte: http://www.teamsandtechnology.com/dh/blog/2009/10/20/the-scrum-picture-is-wrong-scrumgathering/

Release

Projeto

Alinhar perspectivas

Inspeção

Análise

Adaptação

Melhoria

Confiança

Trabalho em equipe

Processos

Qualidade

Pessoas, ambiente, etc…

Pessoas X Tecnologia

A forma como a equipe faz seu trabalho

Problemas reais que afetam a equipe

Retrospectivas?

Sem desafios

Sem voz

Panelinhas!

Desconfiança

É chato!

Gasta tempo!

Sala, notebooks, problemas…

:(

:)

Exemplo:

Equipe de desenvolvimento de

software para segurança

Rotação da liderança da retrospectiva

Vez do Paulo

Recebe os participantes, reporta que deve durar uma hora e explica o objetivo da

retrospectiva: processo – falta de qualidade

Uma ou duas palavras: feelings!

Paulo explica que irão analisar os dados, discutí-los e buscar soluções.

Paulo pede para que cada um escreva eventos que ocorreram em postits e cole

no timeline que desenhou no quadro.

O que vocês veem aqui?

A equipe agrupa os dados

- Legado- Falta de atenção

Escolha do principal problema: falta de

atenção

Paulo pergunta que experimentos podem ser feitos para minimizar esse

problema?

- Pair programming- Validação de estórias

Paulo comanda: “Votos por pontos!”

Pair programming!

Paulo agradece o empenho de todos!

Facilitação

Preparo

Foco no objetivo

Cooperação

Ações

Framework:

Set the stage

Gather data

Generate insights

Decide what to do

Close the retrospective

Set the stage(Preparação do cenário)• Recepção• Agenda• Objetivo• Contratos

Gather data (Coleta de dados)

• Visão individual• Não causar influência

entre as pessoas

Emoções- Quando você veio trabalhar entusiasmado?- Quando você não teve vontade de vir ao trabalho?- Quais foram os pontos altos/baixos da iteração?

Generate insights(Geração de idéias)• O que vocês vêem de perto?• O que vêem de longe?• Brainstorm• Agrupamento dos dados• Padrões

Decide what to do(Definição de ações)

• Decisão coletiva• Votação: poucas ações• Definição de responsáveis

Close the retrospective(Fechar a retrospectiva)

• Agradecimentos• Espírito positivo

• Emoções

Montando a retrospectiva

Estudo do ambiente

Meta positivista

Liderando a retrospectiva da sua própria equipe?

Sala e materiais

Agenda

Atividades

Facilitação?

O facilitador

- Visão- Sentimento

- Comportamento- Impacto

Conduzir atividades

Dinâmica do grupo

Repressão

Tempo

You!

You!

Revisando…

O que é?

Benefícios, vantagens…

Framework

Set the stage

Gather data

Generate insights

Decide what to do

Close the retrospective

Como montar a retrospectiva

Como facilitar?

Perguntas?

Obrigado!