RetailCon 2014 11. ročník 5.6.2014 Galleria Moda

RetailCon 201411. ročník

5.6.2014Galleria Moda

RetailCon 201411.00 - 12.00Jaké nákupní formáty mají budoucnost?

Jaká, kdy a na koho funguje reklama.

12.00 - 13.00Dating s nájemci a franchisanty

Jaké nákupní formáty mají budoucnost?

Jan Hummel, Fruitisimo

THE MALL TRNAVASLOVAK REPUBLICR E T A I L W A R E H O U S E P A R K

THE MALL TRNAVASLOVAK REPUBLICR E T A I L W A R E H O U S E P A R K

EXISTING RETAIL AREA: 35.000 sq m(BauMax, StoreLand, Sconto, BlackRedWhite & others)

TMT - I. phase (2014):● Retail Warehouse: 8.000 sq m● Carrefour + retail part: 8.400 sq m

TMT – II. phase:● Shopping Mall : 15.000 sq m

Remaining Land: 90.000 sq m

THE MALL TRNAVASLOVAK REPUBLIC

G r o u n d F l o o r

R E T A I L W A R E H O U S E

P A R KI. phase

THE MALL TRNAVASLOVAK REPUBLICR E T A I L W A R E H O U S E P A R K

I. phase

THE MALL TRNAVASLOVAK REPUBLICR E T A I L W A R E H O U S E P A R K

I. phase

CARREFOUR 4.040 sq m

SHOPS 3.098 sq m

STIHL 1.242 sq m

THE MALL TRNAVASLOVAK REPUBLIC

R E T A I L W A R E H O U S E

P A R KII. phase

G r o u n d F l o o r F i r s t F l o o r

THE MALL TRNAVASLOVAK REPUBLICR E T A I L W A R E H O U S E P A R K

II. phase

GROUND FLOOR6.510 sq m

FIRST FLOOR6.500 sq m

THE MALL TRNAVASLOVAK REPUBLICR E T A I L W A R E H O U S E P A R K

TOP Development, a.s.Františkánska 4917 04 Trnava

www.topdevelopment.com

Opportunity

www.domat.cz

Energie pod kontrolou

Stále je možné uspořit provozní náklady

- a to i bez nutnosti investic do technologií

Ing. Jan Vidim

„Měkká“ opatření – expertní přístup• optimalizace požadovaných hodnot

(„-1K spoří cca. 6% nákladů na vytápění“, u chlazení ještě znatelnější) – od doby uvedení do provozu změna situace

• revize čtvrthodinového maxima, skupin, nasmlouvaných hodnot (někdy i kvůli omezené kapacitě přípojky)

• cyklické provětrávání, vyp. VZT v době sedel, řízení osvětlení

• řízení vytápění/chlazení na základě předpovědi počasí (pouze u budov určitých stavebních konstrukcí)

• snížení servisních nákladů zlepšením provozních podmínek (časté spínání kompresorů, kmitání regulačních okruhů... „80 % regulačních smyček není správně nastaveno“)

Méně obvyklé metody zpracování a prezentace dat

• např. kobercový graf

Příklad: Interspar Liberec, Interspar Česká Lípa

• energetický audit• 3 varianty úsporných opatření, vybrána ta první:• pouze provozní opatření pod dohledem technika Domat

a auditora, přeregulování systému• zkušební provoz září až prosinec 2013• metodika porovnávání úspor – referenční náklady.

přepočet na aktuální klimatické podmínky (respektován vliv mírné zimy)

• úspory 32.5 % z ref. nákladů = 281 500 Kč• návratnost 52 dní (!)• odhad pro ostatní markety: 17...25 %

ContPort – portál pro sběr a zpracování dat• pro samostatné budovy i řetězce (pobočky)• možnost vzájemného porovnávání měrných parametrů

(benchmarking) budov pro výběr kritických míst• data a reporty online - trvalý přehled pro zákazníka• unikátní možnost kombinace nákladů na servis a energie,

hodnocení budovy jako celku i rozpad na části

• Dostatečná motivace provozovatele (doba návratnosti)• Motivace obsluhy (provozní kázeň)• Pilotní projekty (2 – 3)• Postup po etapách s průběžným vyhodnocováním• Kvalifikovaný energetický management• Vhodné nástroje pro sběr dat i analýzu (HW, SW)• Rychlá návratnost -> minimální investiční náklady• Prokazatelné úspory (odsouhlasená metodika)• Následné rozšíření na další objekty nebo části• Malými krůčky (%) k velkým úsporám (%*10)

Obecné zásady

Domat – partner pro řízení budov i energetické služby

• od 2004 dodávky systémů řízení budov, sběru a vyhodnocování dat• spolupráce s řetězci (Makro/Metro, Billa, Interspar, Penny, Lidl, Baumax,

OBI, Planeo, Datart, ČS, Porsche, hotely...)• dispečinky, dálkové přístupy• databáze a ukládání dat • dodávky i rekonstrukce systémů BMS a MaR• systémové integrace – světla, chlazení, ... (asi 80 systémů)• partneři v 12 zemích – mezinárodní dosah• v r. 2012 realizováno 60 % řídicích systémů nákupních center v ČR• Galerie Harfa, OC Krakov, OC Fontána Teplice, City Centrum ČB, City Center

One Zagreb, Dunaplaza (HU),...

Jak vytvořit spotřebitelský hit

Tomáš Jindříšek, Dark Side

Jaká reklama funguje?

Pavel Dvořák, Mates

Jak upoutat pozornost dětí?

RetailCon 2014

12.00 - 13.00Dating s nájemci a franchisanty

RetailCon 2014

Co nejvíce trápí pronajímatele a nájemce v oblasti nájmů – právní aspektyRoman Pečenka, PRK Partners

Prohlídky Galleria Moda10.00, 11.00, 12.00, 13.00, 14.00, 15.00Každou celou hodinu začínají prohlídky pro menší skupiny