RENCANA USAHA KOPERASI
PERENCANAAN USAHA KOPERASIPerecanaan usaha koperasi/bisnis
DESKRIPSI tertulis mengenai Masa depan bisnis koperasi
Perencanaan bisnis merupakan kumpulan dokumen yang menyatakan
kemampuan bisnis koprasi untuk mempromosikan anggotanya
(kesejahteraan ekonomi dan sosial) dengan menfasilitasi jasa usaha
(transaksi barang/jasa) dengan menghasilkan SHU yang menarik unuk
anggota serta pihak-pihak lain sebagai investorKOMPONEN PERENCANAAN
USAHAKonsep bisnis yang menjelaskan secara rinci koperasi sebagai
badan usaha, struktur organisasi, produk dan jasa layanan yg
dikelolaMarket yang membahas dan menganalisa pasar
potensialFinansial meliputi estimasi pendapatan dan arus kas,neraca
serta rasio keuanganPraktek ManajemenKegiatan ManajemenRapat
AnggotaPengawasPengurusAnggotaPLANNINGMenyusun ADRT,Menyusun
program,mengangkat dan memberhentikan pengurus dan
pegawasMerumuskan standar prestasi,sistem pengawasan,kelayakan
tenaga ahliKelayakan usaha,perencanaan pegawai,RAPB Thn,penelahaan
usahaMenentukan pelayanan yg diinginkan dr koperasi,menentukan
kesejahteraan yg ditetapkanORGANIZINGPenentuan jml simpanan
anggota,skla prioritas usaha,struktur organisasi,hak dan
kewajibanTenaga ali yg terlibat dlm pengawasan,bukti dan data
usaha,pemeriksaan laporan usahaPengembangan struktur
organisasi,pelayanan usaha,pengembangan SDM dan RATPartisipasi dlm
kegiatan,umpan balik pelayanan dan peningkatan
kesejahteraanKegiatan ManajemenRapat
AnggotaPengawasPengurusAnggotaLEADINGPenetapan pencapaian tugas
pengurus sesuai keputusan anggotaMenyesuaikan kinerja pengurus dan
anggotaMengarahkan pengelola usaha agar sesuai dgn kebijakan
RATMempengaruhi anggota ain utk loyal kpd
koperasiCONTROLLINGMeminta pertanggungjawaban pengawas dan
pengurusUsaha koperasi keuangan ,organisasi dan pelayananKinerja
usaha,prestasi pegawai,penghargaan dan sanksiMembayar hanya untuk
pelayanan y terbaik.Praktek ManajemenRencana usaha koperasiISI
PROPOSAL RENCANA USAHA1. PENDAHULUAN 1.1 Sejarah berdirinya
koperasi 1.2. visi dan misi usahaASPEK PEMASARAN 2.1. Gambaran umum
Pasar (STP) Segmen pasar: gambaran umum konsumen usaha target
pasar:sasaran khusus dr konsumn potensial positioning: bgmn
menempatkan usha kita diantara pesaing dgn usha sejenis
Rencana usaha koperasi2.2. PERMINTAAN - Perkiraan permintaan
konsumen terhdap produk/jasa
tahunPerkiraan permintaan2,3, PENAWARAN - penawaran dari
produk/jasa sejenis di pasar - peoyeksi penawaran beberapa perode
thnRencana usaha koperasiNama pesaingKapasitas
ush/thntahunPerkiraan penawaran2.3 RENCANA PENJUALAN DAN PANGSA
PASARRencana penjualan: rencana penjualan produk/jasaYg disesuaikan
perrmintaan dan penawaranRencana usaha koperasiPangsa pasar: bagian
dr penjualan kita dibandingkan total produk sejenis di pasarTahun (
Permintaan (A)Penawaran (B)PELUANG (C ) = A -BRENCANA PENJUALAN(
D)Pangsa pasar E = D/C x 100%3.3. Strategi pemasaran koperasi dan
pesaingStrategi pmasaran didasarkan pd analisis 7 P danAnalisis
SWOT mnrt kotler yg
melputi:produk,price,placement,promotion,people,process,Dan
phhisical evidenceRencana usaha koperasi3. ASPEK ORGANISASI DAN
MANAJEMEN3.1. Aspek organisasiNama lembaga usaha Nama pendiri
koperasi Nama pengurus dan anggota koperasiAlamat kantor dan tempat
usahaBentuk badan hukumStrktur organisasiJabatan,jml
staf/pengurus,uraian tugas dan penggajian
jabatanUraian tugasjumlahGaji/blnTotal gaji/blnPerijinan
koperasiPerijinan yg perlu disiapkan seblm usaha dimulai dan
disertai dgn biaya pengurusannya. maka perijinan dari wilayah
sekitarnya (kecamatan/kelurahan) disertai dgn surat keterangan
RT/RW setempatSedangkn nilai usaha kita berbadan hokum makan
perijinan yang diperlukan adalahaa:a SITU (Surat ijin tempat
usaha),,akta pendirian koperasi.
Rencana usaha koperasiKegiatan Pra Operasi dan jadwal
PelaksanaanKegiatan sebelum usaha dimulai disertai dgn jadwal
pelaksanaan yg diatur berdasarkan peride tertentuInventaris kantor
dan supply kantorInventaris kantor utk barang yg umur produknya
lebih dri 1 tahuninventarismerkjmlhhargaJmlh hargaSupply kantor
merupakan biaya utk menunjang kegiatan administrasi,seperti ATK
alat tulis kantor (umur ekonomis 1 thn atau kurang)
Rencana usaha koperasiJenis suplai kantorTotal biaya
pertahunJUMLAH SUPLAI KANTOR5. ASPEK PRODUKSI5.1.ProdukPerencanaan
yng perlu dilakukan menyangkut produk (output) usahaDimensi
produkBerkenaan dengn sifat dan cirri-ciri produk Nilai/manfaat
produkKegunaan/fungsi produk5.2. Proses produksiMenjelaskan
tahapan-tahapan proses yg diperlukan utk menghsilkan produk
5.3. KAPASITAS PRODUKSITAHUNRENCANA PRODUKSI5.4 Tanah dan
bangunan5.5. Pemasangan sarana penunjang: listrik,air,tlpn,
internet,dll
Jenis biayaJumlah biaya5.6 Mesin dan peralatan
Nama mesinmerkjumlahhargaJmlh harga5,7. Bhn baku dan bahan
pembantuPerencanaa bhn baku dan bhn pembantu merupakan bagian utk
perhitungan modal kerja
5.8. Tenaga produksi (tenaga kerja langsung)Perencanaan TKL juga
perlu memperhatikan hal-hal mengenai kualifikasi,jml tenaga yg
dibutuhkan dan persyaratan kerka:System harianSystem borongan
5.9.Biaya umum usaha
6. ASPEK KEUANGAN6.1 Strategi sumber pendanaan usahaLembaga
intermediasi dibedakan 3 kategori:Berbentuk bank pada UU
PerbankanBerbebtuk kopersi simpan pinjam tunduk pd UU Koperasi
6.2.Proyeksi keuanganA, sumber pendanaan
uraianProsentasw (%)jumlahModal sendiriModal pinjamanB kebutuhan
pembiayaan/modal nvestasiuraianjumlahHarga/unitJumlah
hargatanahbangunanMesin/peraltnPeralatan kantorBiaya
pra-operasijumlahC Kebutuhan Pembiayaan / modal kerja
uraianbanyaknyaHarga/unitJmlh hargad. Analisa biaya tetap
uraianbanyaknyaHarfa/unitJmlh haegae. Analisa biaya
tidaktetapuraianbanyaknyaHarga/unitJmlh hargae. Proyeksi aliran kas
uasahauraiantahun12345Sumber dana (inflow)Penggunaan
dans(outflow)Arus kas bersihKeadaan kas awalKeadaan kas akhirf.
Analisa kelayakan usahaMetode:-pay back period- NPV- PIIRR
g. Analisa Keuntungan BEPKontribusi Mrgin