RENCANA STRATEGIS DIREKTORAT STANDAR NASIONAL … · VISI, MISI,TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA 2.1 Visi Visi Direktorat Standar Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia

RENCANA STRATEGIS

DIREKTORAT STANDAR NASIONAL SATUAN

UKURAN TERMOELEKTRIK DAN KIMIA

TAHUN 2019

(Periode Renstra Tahun 2015-2019)

JAKARTA

2019

i

DAFTAR ISI

Daftar Isi............................................................................................................ i

BAB I PENDAHULUAN.............................................................................. 1

BAB II VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA ..........................................................................................................

6

2.1 Visi …………………………………………………………….… 6

2.2 Misi ……………………………………………………….……… 6

2.3 Tujuan dan indikator kinerja …............................................... 7

2.4 Sasaran dan Indikator Kinerja ……………………………….. 7

BAB III ARAH KEBIJAKAN........................................................................ 9

BAB IV PENUTUP........................................................................................ 12

LAMPIRAN 1 – Matriks Kinerja dan Penganggaran

1

BAB I

PENDAHULUAN

Revisi Rencana Strategis (Renstra) Badan Standardisasi Nasional (BSN) Tahun 2015-

2019 telah ditetapkan melalui Peraturan Badan Standardisasi Nasional Nomor 24 Tahun

2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Kepala Badan Standardisasi Nasional Nomor 4

Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Badan Standardisasi Nasional Tahun 2015-2019.

Revisi renstra BSN ini merupakan revisi tahun 2019 yang merupakan tahun terakhir

periode renstra tahun 2015-2019. Revisi renstra dilakukan karena adanya perubahan

organisasi BSN berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 4 Tahun 2018 tentang Badan

Standardisasi Nasional yang ditindaklanjuti denganpenetapan Peraturan Badan

Standardisasi Nasional Nomor 10 Tahun 2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan

Standardisasi Nasional. Perubahan organisasi ini menyebabkan adanya penambahan

fungsi di BSN, perubahan nomenklatur unit kerja dan penganggaran, dan perubahan

Indikator Kinerja Utama.

Selanjunya revisi renstra BSN tahun 2015-2019 (revisi tahun 2019) menjadi acuan dalam

penyusunan renstra unit kerja dibawahnya dalam hal ini renstra Direktorat Standar

Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia Tahun 2019.

1.1 Kondisi Umum

Badan Standardisasi Nasional (BSN) merupakan Lembaga Pemerintah Non

Kementerian (LPNK) yang pertama kali terbentuk dengan Keputusan Presiden

Nomor 13 Tahun 1997 tentang Badan Standardisasi Nasional untuk melanjutkan

tugas dan fungsi pemerintah di bidang standardisasi yang sebelumnya dilaksanakan

oleh Dewan Standardisasi Nasional (DSN). Kemudian dasar hukum pembentukan

BSN dipertegas melalui Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000 tentang

Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja

Lembaga Pemerintah Non Departemen. Keputusan Presiden tersebut mengalami

beberapa kali perubahan sampai dengan diterbitkannya Peraturan Presiden Nomor

145 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedelapan atas Keputusan Presiden Nomor 103

Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi,

dan Tata Kerja Lembaga Pemerintahan Non Kementerian. Sampai pada akhirnya,

BSN memiliki landasan yang lebih kuat terkait eksistensinya dengan landasan hukum

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2014 tentang Standardisasi dan Penilaian

Kesesuaian.

Untuk dapat menjalankan tugasnya dalam rangka mewujudkan tujuan standardisasi

dan penilaian kesesuaian sebagaimana ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor 20

Tahun 2014 tentang Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian, pemerintah Republik

Indonesia menetapkan penguatan organisasi BSN melalui Peraturan Presiden

Nomor 4 Tahun 2018 tentang Badan Standardisasi Nasional yang menyatakan

bahwa BSN mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang

standardisasi dan penilaian kesesuaian. Dalam menjalankan tugasnya, BSN

menyelenggarakan fungsi:

2

a. Penyusunan kebijakan nasional di bidang pengembangan standar, penerapan

standar, penilaian kesesuaian, penyelenggaraan akreditasi lembaga penilaian

kesesuaian, dan pengelolaan standar nasional satuan ukuran berdasarkan

rencana pembangunan nasional;

b. Pelaksanaan kebijakan nasional di bidang pengembangan standar, penerapan

standar, penilaian kesesuaian, penyelenggaraan akreditasi lembaga penilaian

kesesuaian, dan pengelolaan standar nasional satuan ukuran berdasarkan

rencana pembangunan nasional;

c. Pemantauan dan evaluasi di bidang pengembangan standar, penerapan standar,

penilaian kesesuaian, penyelenggaraan akreditasi lembaga penilaian kesesuaian,

dan pengelolaan standar nasional satuan ukuran berdasarkan rencana

pembangunan nasional;

d. Pengoordinasian kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BSN;

e. Pengoordinasian pelaksanaan tugas, pembinaan, dan pemberian dukungan

administrasi kepada seluruh unit organisasi di lingkungan BSN;

f. Pelaksanaan dukungan yang bersifat substantif kepada seluruh unsur organisasi

di lingkungan BSN; dan

g. Pengawasan intern atas pelaksanaan tugas BSN.

Secara kelembagaan, susunan organisasi dan tata kerja BSN saat ini berdasarkan

Peraturan Badan Standardisasi Nasional Nomor 10 Tahun 2018 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Badan Standardisasi Nasional terdiri atas:

a. Kepala;

b. Sekretariat Utama;

c. Deputi Bidang Pengembangan Standar;

d. Deputi Bidang Penerapan Standar dan Penilaian Kesesuaian;

e. Deputi Bidang Akreditasi; Deputi Bidang Standar Nasional Satuan Ukuran;

f. Inspektorat;

g. Pusat Riset dan Pengembangan Sumber Daya Manusia; dan

h. Pusat Data dan Sistem Informasi.

Untuk memastikan efektifitas dan efisiensi pelaksanaan layanan akreditasi lembaga

penilaian kesesuaian, di dalam Peraturan Presiden Nomor 4 Tahun 2018 tentang

Badan Standardisasi Nasional ditetapkan bahwa penyelenggaraan layanan akreditasi

lembaga penilaian kesesuaian dilaksanakan oleh Deputi Akreditasi BSN dan sesuai

dengan ketentuan di dalam Undang- Undang Nomor 20 Tahun 2014 tentang

Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian, KAN yang dibentuk berdasarkan

Keputusan Presiden Nomor 78 Tahun 2001 tentang Komite Akreditasi Nasional

melaksanakan tugas pemerintah di bidang akreditasi penilaian kesesuaian melalui

penetapan akreditasi dan pemberian pertimbangan dan saran kepada BSN dalam

penetapan sistem akreditasi dan sertifikasi.

Perubahan besar pengelolaan sistem standardisasi dan penilaian kesesuaian

nasional yang ditetapkan melalui Peraturan Presiden Nomor 4 Tahun 2018 tentang

Badan Standardisasi Nasional juga mencakup integrasi pengelolaan teknis Standar

Nasional Satuan Ukuran (SNSU) yang sebelumnya dilaksanakan oleh Pusat

Penelitian Metrologi - Lembaga Ilmu Penelitian Indonesia (P2M - LIPI) ke dalam

organisasi BSN dalam bentuk unit kerja eselon 1 untuk memperkuat fungsi dan

meningkatkan sinergi antar elemen infrastruktur mutu nasional yang diperlukan

dalam mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan.

3

Struktur organisasi berdasarkan Peraturan Badan Standardisasi Nasional Nomor 10

Tahun 2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Standardisasi Nasional,

mempunyai tugas pokok dan fungsi masing-masing untuk mendukung fungsi BSN

sebagai penanggung jawab dalam bidang standardisasi dan penilaian kesesuaian di

Indonesia. Salah satu unit kerja tersebut adalah Direktorat Standar Nasional Satuan

Ukuran Termoelektrik dan Kimia.

Tugas pokok Direktorat Standar Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia

adalah untuk melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan

pelaporan serta pemenuhan kewajiban internasional di bidang pengelolaan standar

nasional satuan ukuran dan sistem ketertelusuran pengukuran termoelektrik dan

kimia.

Untuk menjalankan tugas pokok tersebut, Direktorat Standar Nasional Satuan

Ukuran Termoelektrik dan Kimia menyelenggarakan fungsi:

1. penyiapan penyusunan kebijakan di bidang pengelolaan standar nasional satuan ukuran dan sistem ketertelusuran pengukuran suhu, fotometri dan radiometri, kelistrikan dan waktu, serta kimia;

2. penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan standar nasional satuan ukuran dan sistem ketertelusuran pengukuran suhu, fotometri dan radiometri, kelistrikan dan waktu, serta kimia;

3. penyiapan pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengelolaan standar nasional satuan dan sistem ketertelusuran pengukuran suhu, fotometri dan radiometri, kelistrikan dan waktu, serta kimia; dan

4. penyiapan pelaksanaan pemenuhan kewajiban internasional di bidang pengelolaan standar nasional satuan ukuran dan sistem ketertelusuran pengukuran suhu, fotometri dan radiometri, kelistrikan dan waktu, serta kimia.

Direktorat Standar Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia mempunyai tata kerja yang didukung oleh : 1. Subdirektorat Standar Nasional Satuan Ukuran Suhu, dengan tugas

melaksanakan penyiapan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan

pelaporan, serta pemenuhan kewajiban internasional di bidang pengelolaan

standar nasional satuan ukuran dan sistem ketertelusuran pengukuran suhu.

2. Subdirektorat Standar Nasional Satuan Ukuran Fotometri dan Radiometri, dengan

tugas melaksanakan penyiapan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi

dan pelaporan, serta pemenuhan kewajiban internasional di bidang pengelolaan

standar nasional satuan ukuran dan sistem ketertelusuran pengukuran Fotometri

dan Radiometri.

3. Subdirektorat Standar Nasional Satuan Ukuran Kelistrikan dan Waktu, dengan

tugas melaksanakan penyiapan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi

dan pelaporan, serta pemenuhan kewajiban internasional di bidang pengelolaan

standar nasional satuan ukuran dan sistem ketertelusuran pengukuran Kelistrikan

dan Waktu.

4. Subdirektorat Standar Nasional Satuan Ukuran Kimia, dengan tugas

melaksanakan penyiapan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan

pelaporan, serta pemenuhan kewajiban internasional di bidang pengelolaan

standar nasional satuan ukuran dan sistem ketertelusuran pengukuran kimia.

4

Struktur Organisasi Direktorat Standar Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan

Kimia dapat dilihat pada gambar 1.1.

Gambar 1.1 Struktur Organisasi Direktorat Standar Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia

5

1.2 Potensi dan Permasalahan

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Direktorat Standar Nasional Satuan Ukuran

Termoelektrik dan Kimia mempunyai potensi, permasalahan dan tindak lanjut yang

dijabarkan dalam tabel 1.1 berikut ini:

Tabel 1.1 Potensi, Permasalahan dan Tindak Lanjut

POTENSI PERMASALAHAN TINDAK LANJUT

Kebutuhan layanan kalibrasi dari 290 laboratorium kalibrasi terakreditasi dan industri

Kurang tersedianya peralatan laboratorium

Beberapa peralatan laboratorium telah mengalami kerusakan

Prasarana sistem pengkondisian udara (AC-Central) belum bekerja secara optimal.

Kurangnya tenaga teknisi

untuk pelaksanaan layanan.

Berkoordinasi dengan Biro PKU untuk pengadaan infrastruktur labratorium, peralatan dan perbaikan perlatan serta sistem pengkondisian udara

Mengajukan usulan penambahan tenaga teknisi baik PNS maupun PPNPN.

Kebutuhan nasional akan Certified Reference Material (CRM) sebagai sumber ketertelusuran pengukuran di bidang kimia.

Belum tersedianya infrastruktur laboratorium SNSU kimia yang memadai

Kurangnya SDM untuk

pelaksanaan layanan Kebutuhan nasional akan

skema uji profisiensi untuk pengukuran kimia

6

BAB II

VISI, MISI,TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA

2.1 Visi

Visi Direktorat Standar Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia sesuai

dengan visi BSN Tahun 2015-2019 yaitu:

2.2 Misi

Misi Direktorat Standar Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia sejalan

dengan misi BSN 2015-2019 yang dijabarkan dalam 4 (empat) misi, adalah sebagai

berikut:

1. Merumuskan, menetapkan, dan memelihara Standar Nasional Indonesia (SNI)

yang berkualitas dan bermanfaat bagi pemangku kepentingan.

2. Mengembangkan dan mengelola Sistem Penerapan Standar, Penilaian

Kesesuaian, dan Ketertelusuran Pengukuran yang handal untuk mendukung

implementasi kebijakan nasional di bidang Standardisasi dan Penilaian

Kesesuaian.

3. Mengembangkan budaya, kompetensi, dan sistem informasi di bidang

Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian sebagai upaya untuk meningkatkan

efektifitas implementasi Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian.

4. Merumuskan, mengoordinasikan, dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan

nasional, sistem dan pedoman di bidang Standardisasi dan Penilaian

Kesesuaian yang efektif untuk mendukung daya saing dan kualitas hidup

bangsa.

”Terwujudnya infrastruktur mutu nasional yang handal untuk

meningkatkan daya saing dan kualitas hidup bangsa”

7

2.3 Tujuan dan Indikator Kinerja

Tujuan dan indikator kinerja Direktorat Standar Nasional Satuan Ukuran

Termoelektrik dan Kimia Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.1 Tujuan dan Indikator Kinerja Direktorat Standar Nasional Satuan

Ukuran Termoelektrik dan Kimia Tahun 2019

Tujuan Indikator Tujuan Target

1. Meningkatkan kapasitas

dan kualitas

pengelolaan Standar

Nasional Satuan Ukuran

1. Jumlah sertifikat kalibrasi yang tertelusur ke

Standar Nasional Satuan Ukuran (SNSU)

100.000

sertifikat

2. Jumlah kebijakan SNSU 6 kebijakan

3. Jumlah kemampuan pengukuran dan

kalibrasi yang dihasilkan dan diakui secara

internasional

130 jenis layanan

4. Jumlah lingkup kemampuan pengukuran

dan kalibrasi 126

jenis layanan

2.4 Sasaran dan Indikator Kinerja

Sasaran dan Indikator Kinerja Direktorat Standar Nasional Satuan Ukuran

Termoelektrik dan Kimia Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.2 Sasaran dan Indikator Kinerja Direktorat Standar Nasional Satuan

Ukuran Termoelektrik dan Kimia Tahun 2019

Sasaran Indikator Kinerja Target

Perspektif Stakeholders

1. Terwujudnya daya

saing produk

berstandar di pasar

domestik dan global

1. Presentase pertumbuhan ekspor produk

nasional yang didukung SNI, laboratorium,

lembaga sertifikasi dan metrologi (Standar

Nasional Satuan Ukuran)

2,5 %

2. Persentase pertumbuhan produk ber-SNI di

pasar retail dalam negeri

1 %

3. Indeks kepuasan masyarakat terhadap

efektivitas sistem Standardisasi dan

Penilaian Kesesuaian

4,40 Nilai

Perspektif Proses Internal

2. Meningkatkan kapasitas

dan kualitas

pengelolaan standar

nasional satuan ukuran

4. Jumlah sertifikat kalibrasi yang diterbitkan 750 sertifikat

5. Jumlah kebijakan Standar Nasional Satuan

Ukuran Termoelektrik dan Kimia 3

dokumen

6. Jumlah kunjungan praktisi ke laboratorium

Standar Nasional Satuan Ukuran

Termoelektrik dan Kimia

120 orang

7. Jumlah kemampuan pengukuran dan

kalibrasi yang dihasilkan dan diakui secara

internasional bidang Termoelektrik dan

Kimia

69 jenis

layanan

8

Sasaran Indikator Kinerja Target

8. Jumlah lingkup kemampuan pengukuran dan

kalibrasi bidang termoelektrik dan kimia

64 jenis

layanan

9. Jumlah keikutsertaan tenaga ahli dalam

kegiatan asesmen dan panitia teknis

akreditasi LPK (lembaga penilaian

kesesuaian).

30

orang kali

10. Jumlah keikutsertaan dalam forum metrologi

ilmiah di tingkat regional dan internasional. 10

orang kali

11. Jumlah posisi dan peran strategis dalam

organisasi metrologi ilmiah di tingkat regional

dan internasional

4 posisi

12. Jumlah perusahaan yang dilayani 100 perusahaan

13. Jumlah masyarakat yang mengakses

informasi dan layanan berbasis online 150

pengunjung

14. Jumlah pegawai yang meningkat

komptenesinya melalui peningkatan jenjang

pendidikan, diklat dan pelatihan

45 orang

15. Jumlah peserta sosialisasi dan workshop

kemetrologian 250

peserta

Perspektif Learning & Growth

3. Meningkatkan kinerja

pengelolaan anggaran

16. Persentase realisasi anggaran Direktorat

Standar Nasional Satuan Ukuran

Termoelektrik dan Kimia

≥ 97 %

9

BAB III

ARAH KEBIJAKAN

Badan Standardisasi Nasional (BSN) sesuai Peraturan Presiden Nomor 4 Tahun 2018

tentang Badan Standardisasi Nasional telah menetapkan Arah kebijakan untuk

mendukung pelaksanaan RPJMN 2015-2019 dengan membuat peta strategis sebagai

berikut:

Gambar 3.1 Peta Strategis BSN Tahun 2019

Berdasarkan peta strategis tersebut, maka ditentukan arah kebijakan dan strategi BSN

tahun 2019 yang dapat dijabarkan sebagai berikut:

Arah kebijakan 1: Peningkatan kapasitas dan kualitas pengembangan standar

Strategi yang diterapkan dalam arah kebijakan ini adalah:

Strategi 1: Mengembangkan Standar Nasional Indonesia (SNI) berkualitas dan

berkelanjutan

Strategi ini menekankan pada pengembangan SNI untuk memenuhi kebutuhan

pembangunan nasional, baik dari sisi kuantitas maupun kualitas. Pengembangan

SNI harus dilakukan secara berkelanjutan dimana pengembangan standar

mengacu kepada standar berkualitas dan mutakhir.

Arah kebijakan 2: Peningkatan kapasitas dan kualitas pengelolaan SNSU

Strategi yang diterapkan dalam arah kebijakan ini adalah:

Strategi 2: Implementasi Standar Nasional Satuan Ukuran (SNSU) dengan

mengutamakan ketertelusuran pengukuran nasional ke Sistem Internasional

Strategi ini menekankan kepada implementasi SNSU dengan mengutamakan

ketertelusuran pengukuran nasional ke sistem internasional. SNSU sangat penting

10

sebagai standar ukuran yang digunakan dalam penilaian kesesuaian untuk

memastikan kualitas penerapan standar dapat terus terjaga.

Arah kebijakan 3: Peningkatan kapasitas dan kualitas pengelolaan akreditasi

Strategi yang diterapkan dalam arah kebijakan ini adalah:

Strategi 3: Menyelenggarakan akreditasi LPK dengan berorientasi pada

kompetensi, konsistensi dan imparsialitas serta keberterimaan global

Strategi ini sangat diperlukan untuk memastikan kualitas LPK dalam melakukan

penilaian kesesuaian terhadap standar yang berlaku. Jumlah LPK di Indonesia saat

ini terus berkembang seiring dengan berkembangnya kebutuhan atas penilaian

kesesuaian standar. Oleh karena itu, kualitas LPK harus terus ditingkatkan agar

kepatuhan terhadap standar dapat terus meningkat. Selain itu strategi ini juga

menekankan pada penyelenggaraan akreditasi LPK yang berorientasi kepada

keberterimaan internasional.

Arah kebijakan 4: Peningkatan kapasitas dan kualitas penerapan standar dan

penilaian kesesuaian

Strategi yang diterapkan dalam arah kebijakan ini adalah:

Strategi 4: Meningkatkan penerapan standar sesuai kebutuhan

Penerapan SPK perlu dilakukan sesuai kebutuhan, baik untuk SNI maupun standar

lainnya. Hal ini untuk memastikan pemanfaatan standar terutama dalam

mendukung prioritas nasional dalam pembangunan nasional berkelanjutan. Strategi

ini fokus pada penerapan SPK sesuai kebutuhan dalam mendukung pembangunan

nasional.

Arah kebijakan 5: Peningkatan Kinerja Sistem Pengelolaan Anggaran, SDM, Tata

Kelola dan Organisasi yang Profesional

Strategi yang diterapkan dalam arah kebijakan ini adalah:

Strategi 5: Meningkatkan Pengelolaan Anggaran, SDM, Tata Kelola dan

Organisasi

Strategi ini lebih difokuskan pada optimasi penyusunan perencanaan, pengelolaan

anggaran, pemenuhan sarana dan prasarana, penyediaan SDM profesional,

penataan organisasi dan tata laksana, penyusunan peraturan perundangan-

undangan, pengelolaan kerja sama, kehumasan, dokumentasi dan informasi, serta

riset, pengawasan dan dukungan IT dalam rangka memberikan dukungan kepada

seluruh unit organisasi di lingkungan BSN.

Dari kelima arah kebijakan BSN tersebut, arah kebijakan yang terkait dengan Direktorat

Standar Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia adalah arah kebijakan 2:

Peningkatan kapasitas dan kualitas pengelolaan SNSU.

Untuk melaksanakan arah kebijakan tersebut akan dilaksanakan Program

Pengembangan Standardisasi Nasional, yang akan dilaksanakan melalui kegiatan:

Peningkatan Standar Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia, dengan fokus

11

penguatan metrologi dan Standar Nasional Satuan Ukuran bidang Termoelektrik dan

Kimia. Dengan dilaksanakannya program dan kegiatan tersebut, maka akan dihasilkan

outcome: Terwujudnya daya saing produk berstandar di pasar domestik dan global.

Selanjutnya, kebutuhan anggaran program dan kegiatan Direktorat Standar Nasional

Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia untuk tahun 2019 dapat dilihat pada Lampiran 1.

Matriks Kinerja dan Pendanaan Tahun 2019

12

BAB IV

PENUTUP

Rencana Strategis periode 2015-2019 merupakan panduan pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi unit kerja selama lima tahun. Namun sehubungan dengan adanya perubahan

organisasi BSN berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 4 Tahun 2018 tentang Badan

Standardisasi Nasional yang diikuti dengan keluarnya Peraturan Badan Standardisasi

Nasional Nomor 10 Tahun 2018 tentang Organisasi dan Tata Kerja yang telah

ditindaklanjuti dengan perubahan renstra BSN tahun 2015-2019 (revisi tahun 2019).

Perubahan renstra BSN tahun 2015-2019 ini selanjutnya menjadi acuan bagi penyusunan

renstra unit kerja dibawahnya secara berjenjang.

Renstra Direktorat Standar Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia tahun 2019

yang merupakan bagian dari periode renstra tahun 2015-2019 yang memuat visi, misi,

tujuan, dan sasaran yang dijabarkan ke dalam arah kebijakan, program dan kegiatan

yang sejalan dengan perkembangan penyelenggaraan standardisasi nasional, regional

dan internasional sebagai dampak dari kemajuan iptek dan perdagangan global, serta

berdasarkan pada RPJM Nasional 2015-2019, dan Strategi Standardisasi Nasional 2015-

2025.

Pelaksanaan sistem monitoring dan evaluasi (monev) yang handal sangat diperlukan

untuk mendapatkan umpan balik pada tahap perencanaan yang akhirnya memberikan

peningkatan terhadap kualitas perencanaan pembangunan.

1

LAMPIRAN 1

Matriks Kinerja dan Penganggaran Tahun 2019

Kode Program/ Kegiatan

Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator

Lokasi Target

Satuan

Alokasi Anggaran (ribu

rupiah)

Unit Organisasi Pelaksana

K/L-N-B-NS-BS 2019 2019

Inflasi/IHK 8%

084 BADAN STANDARDISASI NASIONAL (BSN) 230.837.878

Terwujudnya daya saing produk berstandar di pasar domestik dan global

- Persentase pertumbuhan ekspor Produk Nasional yang didukung SNI, Laboratorium, Lembaga Sertifikasi dan Metrologi (Standar Nasional Satuan Ukuran)

2,5 %

- Persentase pertumbuhan produk ber-SNI di pasar retail dalam negeri

1 %

- Indeks kepuasan masyarakat terhadap efektivitas Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian

4,4 Nilai

06 Program Pengembangan Standardisasi Nasional 117.051.701

Meningkatkan Kapasitas dan Kualitas Pengembangan Standar

- Jumlah SNI yang ditetapkan 12.703

SNI

- persentase SNI yang harmonis dengan standar internasional

50

%

Meningkatkan Kapasitas dan Kualitas Pengelolaan Standar Nasional Satuan Ukuran

2

Kode Program/ Kegiatan

Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator

Lokasi Target

Satuan

Alokasi Anggaran (ribu

rupiah)

Unit Organisasi Pelaksana

K/L-N-B-NS-BS 2019 2019

- Jumlah Sertifikat Kalibrasi yang tertelusur ke Standar Nasional Satuan Ukuran (SNSU)

100.000

sertifikat

- Jumlah kemampuan pengukuran dan kalibrasi yang diakui internasional

130

kemampuan pengukuran

Meningkatkan Kapasitas dan Kualitas Pengelolaan Akreditasi

- Jumlah Lembaga Penilaian Kesesuaian (LPK) yang diakreditasi

2134 LPK

- Jumlah pengakuan akreditasi secara internasional 12

skema

Meningkatkan Kapasitas dan Kualitas Ppenerapan Standar dan Penilaian Kesesuaian

- Persentase SNI yang diterapkan 10

%

- Persentase produk bertanda SNI yang sesuai dengan persyaratan SNI

70

%

4179 Peningkatan Standar nasional Satuan Ukuran Termoelekektrik dan Kimia 2.609.171 SNSU-TK

Meningkatkan Kapasitas dan Kualitas Pengelolaan Standar Nasional Satuan Ukuran

Kebijakan

- Jumlah Sertifikat Kalibrasi yang diterbitkan 750 sertifikat

- Jumlah Kebijakan Standar Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia

3 dokumen

- Jumlah kunjungan praktisi ke laboratorium Standar Nasional Satuan Ukuran Termoelektrik dan Kimia

120 orang

- Jumlah kemampuan pengukuran dan kalibrasi yang dihasilkan dan diakui secara internasional bidang Termoelektrik dan Kimia

69 jenis layanan

3

Kode Program/ Kegiatan

Sasaran Program (Outcome)/ Sasaran Kegiatan (Output)/ Indikator

Lokasi Target

Satuan

Alokasi Anggaran (ribu

rupiah)

Unit Organisasi Pelaksana

K/L-N-B-NS-BS 2019 2019

- Jumlah lingkup kemampuan pengukuran dan kalibrasi bidang Termoelektrik dan Kimia

64 jenis layanan

- Jumlah keikutsertaan tenaga ahli dalam kegiatan asesmen dan panitia teknis akreditasi LPK (lembaga penilai kesesuaian)

30 orang kali

- Jumlah keikutsertaan dalam forum metrologi ilmiah di tingkat regional dan internasional

10 orang kali

- Jumlah posisi dan peran strategis dalam organisasi metrologi ilmiah di tingkat regional dan internasional

4 posisi

- Jumlah perusahaan yang dilayani 100 perusahaan

- Jumlah masyarakat yang mengakses informasi dan layanan berbasis online

150 pengunjung

- Jumlah pegawai yang meningkat kompetensinya melalui peningkatan jenjang pendidikan, diklat, dan pelatihan

45 orang

- Jumlah peserta sosialisasi dan workshop kemetrologian 250 peserta