RENCANA RENCANA KERJA KERJA PERANGKAT DAERAH PERANGKAT DAERAH INSPEKTORAT DAERAH INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR TAHUN TAHUN 20 2020 20 PEMERINTAH KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR OGAN KOMERING ULU TIMUR
88
Embed
RENCANA RENCANA KERJAKERJA PERANGKAT DAERAH...danterarah, maka penyusunan dan penetapan Renja OPD menjadi mutlak, yaitu sebagai pedoman untuk lingkungan OPD dalam menyusunprogram dan
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
RENCANA RENCANA KERJAKERJA
PERANGKAT DAERAH PERANGKAT DAERAH
INSPEKTORAT DAERAHINSPEKTORAT DAERAH
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURKABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
TAHUN TAHUN 20202020
PEMERINTAH KABUPATENPEMERINTAH KABUPATEN
OGAN KOMERING ULU TIMUROGAN KOMERING ULU TIMUR
PEMBENTUKAN TIM TEKNIS
Menimbang
Mengingat
PE
Jl. Lintas Sumatera Km.07 Kota Baru Selatan Telp. (0735) 481873
MARTAPUR
KEPUTUSAN INSPEKTUR DAERAHKABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
NOMOR TAHUN 2019
TENTANG
PEMBENTUKAN TIM TEKNIS PENYUSUN RENCANA KERJA (RENJA) INSPEKTORAT DAERAH
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURTAHUN 2019
BUPATI OGAN KOMERING ULU TIMUR
: a. Bahwa untuk melaksanakan kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Tahun 201Ogan Komering Ulu Timur maka perlu dibentuk Tim Teknis Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Renja) Tahun 2018 Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;
b. bahwa Pembentukan Tim sebagaimana dimaksud pada huruf a perlu ditetapkan dengan Keputusan Bupati Ogan Komering Ulu Timur.
: 1. Undang-Undang Nomor Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5; tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 4355)
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104; tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan UndangNomor 9 Tahun 2015 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentangPengelolaan Keuangan Indonesia Tahun 2005 Nomor 140Negara Republik Indonesia Nomor 4578
5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 200Pelaporan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 2Negara Republik Indonesia 4614);
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
INSPEKTORAT DAERAHJl. Lintas Sumatera Km.07 Kota Baru Selatan Telp. (0735) 481873
MARTAPURA
KEPUTUSAN INSPEKTUR DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
NOMOR TAHUN 2019
TENTANG
PENYUSUN RENCANA KERJA (RENJA) INSPEKTORAT DAERAH
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR TAHUN 2019
BUPATI OGAN KOMERING ULU TIMUR
Bahwa untuk melaksanakan kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2019 Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur maka perlu dibentuk Tim Teknis Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Renja) Tahun 2018 Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;
bahwa Pembentukan Tim sebagaimana dimaksud pada lu ditetapkan dengan Keputusan Bupati Ogan
Komering Ulu Timur.
Undang Nomor 1 Tahun 200Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5; tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 4355)
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104; tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang n Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah
diubah beberapa kali, terakhir dengan UndangNomor 9 Tahun 2015 Tentang Perubahan Kedua Atas
epublik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentangPengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140; tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 200Pelaporan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25; (tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 4614);
MERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
INSPEKTORAT DAERAH Jl. Lintas Sumatera Km.07 Kota Baru Selatan Telp. (0735) 481873
PENYUSUN RENCANA KERJA (RENJA)
Bahwa untuk melaksanakan kegiatan Penyusunan Inspektorat Daerah Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur maka perlu dibentuk Tim Teknis Penyusunan Rencana Kerja Tahunan (Renja) Tahun 2018 Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;
bahwa Pembentukan Tim sebagaimana dimaksud pada lu ditetapkan dengan Keputusan Bupati Ogan
1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5; tambahan Lembaran
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104; tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang n Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah
diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 Tentang Perubahan Kedua Atas
epublik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran
Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Daerah (Lembaran Negara Republik
; tambahan Lembaran
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik
tambahan Lembaran
MERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
Jl. Lintas Sumatera Km.07 Kota Baru Selatan Telp. (0735) 481873
6. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang
Rencana Pembanngunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Raperda Tentang RPJPD dan RPJMD, Serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan RKPD (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
9. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur (Lembaran Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2017 Nomor 1);
10. Peraturan Daerah No 10 Tahun 2018 Tentang Anggaran
Pendapatan Belanja Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun Anggaran 2019;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Nomor 13 tahun 2018 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Bupati Nomor 32 tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Sekretariat Daerah, Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;
12. Peraturan Bupati Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Nomor 22 Tahun 2018 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur (Berita Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2018 Nomor 22);
Menetapkan : PERTAMA : Membentuk Tim Teknis Penyusunan Rencana Kerja
Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2019, dengan susunan dan keanggotaan sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini;
KEDUA : Tim Penyusun sebagaimana dimaksud pada diktum pertama
mempunyai tugas : a. Mengumpulkan bahan untuk Penyusunan Rencana Kerja
(Renja) Tahun 2019;
b. Menyusun Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;
c. Melaporkan hasilnya kepada Bupati Ogan Komering Ulu Timur.
KETIGA : Biaya yang timbul akibat terbitnya Keputusan ini dibebankan
kepada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun Anggaran 2019.
KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan
Ditetapkan di Martapura
pada tanggal Februari 2019 Inspektur Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Hasbullah, S.H.,M.M Pembina Utama Muda NIP. 196605031993121001
Lampiran : Keputusan Bupati OKU Timur Nomor : 2019 Tanggal : 2019
SUSUNAN DAN KEANGGOTAAN TIM TEKNIS PENYUSUN RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2019
INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
No Nama Jabatan Jabatan
Dalam Tim
1 Hasbullah, S.H.,M.M Inspektur Daerah Ketua
2 Drs. Syahrin Sekretaris Inspektorat Daerah
Sekretaris
3 Sutarti, S.T.,M.M Kasubbag Perencanaan Anggota
4 Turi Maya Rani, SE Staf Perencanaan Anggota
5 Bayu Dwi Nugroho, S.kom Staf Perencanaan Anggota
6 Rikki Aryani, SE Staf Perencanaan Anggota
Ditetapkan di Martapura pada tanggal Februari 2019
Inspektur Daerah
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Hasbullah, S.H.,M.M Pembina Utama Muda NIP. 196605031993121001
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURINSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016-2021
Bismillahirrahmanirrahim
Assalamu’alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh,
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, berkat Karunia danNya, Alhamdulillah telah tersusun Rencana Inspektorat Daerah Dokumen RFungsi Inspektorat Daerahdalam penyusunan program kerja maupun pengajuan anggaran pengawasan Inspektorat Daerah Tahun 2019Dalam Negeri NomorPengendalianPerda Tentang RencanaPembangunan JangkaPembangunan JangkaDaerah, dan Tingkat keberhasilan maupun kegagalan dari Rencana Kerja (Renja) tersebut akan dipertanggungjawabkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) setiap akhir tahunnyatanggung jawab seluruh Aparatur Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Oleh karena itu dibutuhkan komitmen yang kuat, semangat koordinasi dan kebersamaan dalam mencapainnya.
Wassalamu’alaikum Wa
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURINSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH 2021
ismillahirrahmanirrahim
Assalamu’alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh,
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, berkat Karunia danNya, Alhamdulillah telah tersusun Rencana Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Dokumen Renja ini disusun sebagai bentuk Inspektorat Daerah Kabupaten
dalam penyusunan program kerja maupun pengajuan anggaran pengawasan Inspektorat Daerah Tahun 2019 dengan memDalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan DaeraPerda Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, RencDaerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
Tingkat keberhasilan maupun kegagalan dari Rencana Kerja (Renja) tersebut akan dipertanggungjawabkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) setiap akhir tahunnya. Tingkat capaian kinerja tanggung jawab seluruh Aparatur Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Oleh karena itu dibutuhkan komitmen yang kuat, semangat koordinasi dan kebersamaan dalam mencapainnya.
Wassalamu’alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh.
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
Assalamu’alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh,
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, berkat Karunia danNya, Alhamdulillah telah tersusun Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2020
ini disusun sebagai bentuk implementasi dari Tugas Ogan Komering Ulu Timur,
dalam penyusunan program kerja maupun pengajuan anggaran pengawasan dengan mempedomani pada Peraturan Menteri
86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Rencana Kerja Pemerintah Daerah.
Tingkat keberhasilan maupun kegagalan dari Rencana Kerja (Renja) tersebut akan dipertanggungjawabkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Tingkat capaian kinerja organisasi merupakan tanggung jawab seluruh Aparatur Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Oleh karena itu dibutuhkan komitmen yang kuat, semangat koordinasi dan kebersamaan dalam mencapainnya.
rrahmatullahi Wabarakatuh.
Martapura, 201 Inspektur Daerah
Kabupaten OKU TIMUR,
Hasbullah, S.H.,M.M
Pembina Utama Muda
NIP . 196605031993121001
- i
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, berkat Karunia dan Ridho-Perangkat Daerah
Tahun 2020.
implementasi dari Tugas pokok dan sebagai acuan
dalam penyusunan program kerja maupun pengajuan anggaran pengawasan pedomani pada Peraturan Menteri
tentang Tata Cara Perencanaan, h, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana
Jangka Menengah
Tingkat keberhasilan maupun kegagalan dari Rencana Kerja (Renja) tersebut akan dipertanggungjawabkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
organisasi merupakan tanggung jawab seluruh Aparatur Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Oleh karena itu dibutuhkan komitmen yang kuat, semangat koordinasi
Martapura, 2019 Inspektur Daerah
Kabupaten OKU TIMUR,
Hasbullah, S.H.,M.M
Pembina Utama Muda
196605031993121001
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURINSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJATAHUN 2016 - 2021
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI...........................................................
DAFTAR TABEL........................................
DAFTAR GAMBAR ..............................................
BAB I
BAB II
BAB III
BAB IV
BAB V
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURINSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH 2021
KATA PENGANTAR....................................................
DAFTAR ISI...........................................................
DAFTAR TABEL........................................
DAFTAR GAMBAR ..............................................
Perangkat Daerah berdasarkan realisasiprogram dan kegiatan
pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun
tahunsebelumnya.Review hasil evaluasi evaluasi pelaksanaan
Perangkat Daerah tahun lalu, dan realisasi Renstra
Daerah mengacu pada hasil laporan kinerjatahunan
Perangkat Daerah dan/atau realisasi APBD untuk Perangkat
rahyang bersangkutan.Pokok-pokok materi yang
disajikandalam bab ini, antara lain:
Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target
kinerja hasil/keluaran yang direncanakan;
Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target
kinerja hasil/keluaran yang direncanakan;
Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan;
faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya
atau melebihi targetkinerja program/kegiatan;
Implikasi yang timbul terhadap target capaian
Renstra PerangkatDaerah; dan
Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang
BAB I - 8
undang, peraturan
etentuan peraturan
tang SOTK, kewenangan Perangkat
dijadikan acuan dalam
penyusunan perencanaan dan penganggaranPerangkat
tentang maksud dan tujuan dari
k bahasan dalam penulisan Renja
Perangkat Daerah,serta susunan garis besar isi dokumen.
TAHUN LALU
Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan
review) terhadap hasil evaluasi
t Daerah tahun lalu (tahun n-2)
(tahun n-1), mengacu
pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada
sudah disahkan.
engan pencapaian target Renstra
Perangkat Daerah berdasarkan realisasiprogram dan kegiatan
rangkat Daerah tahun-
uasi evaluasi pelaksanaan
dan realisasi Renstra
Daerah mengacu pada hasil laporan kinerjatahunan
realisasi APBD untuk Perangkat
pokok materi yang
Realisasi program/kegiatan yang tidak memenuhi target
Realisasi program/kegiatan yang telah memenuhi target
Realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja
tidak tercapainya, terpenuhinya
atau melebihi targetkinerja program/kegiatan;
terhadap target capaian program
rencanaan dan penganggaran yang
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURINSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAHTAHUN 2020
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURINSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH
perlu diambiluntuk mengatasi faktor
tersebut.
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Berisikan kajian ter
Perangkat Daerahberdasark
ditentukan dalam NSPK dan SPM,
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun
2008.Jenis indikator yang d
dan fungsi masingmasing Pe
peraturan perundang
pelayanan.Jika Perangkat
mempunyai tolok ukur danind
maka setiap Perangkat Daerah perlu terlebihdahulu
menjelaskan apa dan bagai
kinerjadan indikator kinerja pelaya
tugas pokok dan fungsi,se
Perangkat Daerah yang bersangkutan.
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat
Daerah
Berisikan uraian mengenai:
1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah
dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan Perangkat
Daerah; Khusus provinsi, uraikan mengenai koordinasi dan
sinergi program antara Perangkat Daerah provinsi dengan
Perangkat Daerah kabupaten/kota serta dengan
kementerian dan lembaga di tingkat pusat dalam rangka
pencapaian kinerja pembangunan;
2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsi Perangkat Daerah;
3. Dampaknya terhadap pencapai
daerah, terhadap capaian program nasional/internasional,
seperti NSPK, SPM dan SDGs (
Goals);
4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan
Perangkat Daerah; dan
5. Formulasi isu-isu penting berupa rekomen
yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan
program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Berisikan uraian mengenai:
1. Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
perlu diambiluntuk mengatasi faktor-faktor penyebab
Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan
t Daerahberdasarkan indikator kinerja yang sudah
ditentukan dalam NSPK dan SPM, maupun terhadap IKK
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun
2008.Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas
dan fungsi masingmasing Perangkat Daerah, serta
peraturan perundang-undanganyang terkait dengan kinerja
pelayanan.Jika Perangkat Daerah yang bersangkutan belum
mempunyai tolok ukur danindikator kinerja yang akan diuji,
maka setiap Perangkat Daerah perlu terlebihdahulu
menjelaskan apa dan bagaimana cara menentukan tolok ukur
kinerjadan indikator kinerja pelayanan masing-
tugas pokok dan fungsi,serta norma dan standar pelayanan
Perangkat Daerah yang bersangkutan.
isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat
Berisikan uraian mengenai:
Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah
dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan Perangkat
Daerah; Khusus provinsi, uraikan mengenai koordinasi dan
sinergi program antara Perangkat Daerah provinsi dengan
Perangkat Daerah kabupaten/kota serta dengan
kementerian dan lembaga di tingkat pusat dalam rangka
pencapaian kinerja pembangunan;
Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsi Perangkat Daerah;
Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala
daerah, terhadap capaian program nasional/internasional,
seperti NSPK, SPM dan SDGs (Suistanable Development
Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan
Perangkat Daerah; dan
isu penting berupa rekomendasi dan catatan
yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan
program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.
Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Berisikan uraian mengenai:
Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara
BAB I - 9
faktor penyebab
hadap capaian kinerja pelayanan
an indikator kinerja yang sudah
maupun terhadap IKK
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun
ikaji, disesuaikan dengan tugas
rangkat Daerah, serta ketentuan
undanganyang terkait dengan kinerja
Daerah yang bersangkutan belum
ikator kinerja yang akan diuji,
maka setiap Perangkat Daerah perlu terlebihdahulu
mana cara menentukan tolok ukur
-masing sesuai
rta norma dan standar pelayanan
isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat
Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan Perangkat Daerah
dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan Perangkat
Daerah; Khusus provinsi, uraikan mengenai koordinasi dan
sinergi program antara Perangkat Daerah provinsi dengan
Perangkat Daerah kabupaten/kota serta dengan
kementerian dan lembaga di tingkat pusat dalam rangka
Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsi Perangkat Daerah;
an visi dan misi kepala
daerah, terhadap capaian program nasional/internasional,
Suistanable Development
Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan
dasi dan catatan
yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan
program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan.
Proses yang dilakukan yaitu membandingkan antara
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURINSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAHTAHUN 2020
BAB III
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURINSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH
rancangan awal RKP
2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;
3. Penjelasan temuan
catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal
RKPD, misalnya: terdapat rumusan program dan kegiatan
baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau
program dan kegiatan cocok namun besarannya berbeda;
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dalam bagian ini
program/kegiatan yang
kepentingan, baik dari kelompok masyarakat
dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi
tinggi maupun dari Perangkat Daerah kabupaten/kota
yanglangsung ditujukan k
maupunberdasarkan hasil
Daerah provinsi daripen
pelaksanaan musrenbangkabupaten/kota (bila sudah
dilakukan).Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini,
antara lain:
1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan
program/kegiatan usulanpemangku kepentingan tersebut
diperoleh;
2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu
isu penting penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi
Perangkat Daerah;
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1 Telaahan terhadap K
Telaahan terhadap keb
dimaksud, yaitupenelaahan
dan prioritas pembangunann
tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah.
3.2 Tujuan dan sasaran Renja
Perumusan tujuan dan sasa
isu pentingpenyelengga
Daerah yang dikaitkan dengansasaran target kinerja Renstra
Perangkat Daerah.
3.3 Program dan Kegiatan
Berisikan penjelasan
a. Faktor-faktor yang menjadi bahan petimbangan terhadap
rumusan program dan kegiatan. Misal:
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan;
Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;
Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan
catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal
RKPD, misalnya: terdapat rumusan program dan kegiatan
aru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau
program dan kegiatan cocok namun besarannya berbeda;
Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap
program/kegiatan yang diusulkan para pemangku
kepentingan, baik dari kelompok masyarakat terkait langsung
dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi,
tinggi maupun dari Perangkat Daerah kabupaten/kota
yanglangsung ditujukan kepada Perangkat Daerah Provinsi
maupunberdasarkan hasil pengumpulan informasi Perangkat
Daerah provinsi daripenelitian lapangan dan pengamatan
pelaksanaan musrenbangkabupaten/kota (bila sudah
dilakukan).Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini,
tentang proses bagaimana usulan
program/kegiatan usulanpemangku kepentingan tersebut
Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu
isu penting penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi
Perangkat Daerah;
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana
dimaksud, yaitupenelaahan yang menyangkut arah kebijakan
dan prioritas pembangunannasional dan yang terkait dengan
tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah.
Tujuan dan sasaran Renja Perangkat Daerah
Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu
isu pentingpenyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat
Daerah yang dikaitkan dengansasaran target kinerja Renstra
Program dan Kegiatan
Berisikan penjelasan mengenai:
faktor yang menjadi bahan petimbangan terhadap
rumusan program dan kegiatan. Misal:
BAB I - 10
D dengan hasil analisis kebutuhan;
Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan;
temuan setelah proses tersebut dan
catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal
RKPD, misalnya: terdapat rumusan program dan kegiatan
aru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau
program dan kegiatan cocok namun besarannya berbeda;
Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
diuraikan hasil kajian terhadap
diusulkan para pemangku
terkait langsung
asosiasi, perguruan
tinggi maupun dari Perangkat Daerah kabupaten/kota
epada Perangkat Daerah Provinsi
umpulan informasi Perangkat
elitian lapangan dan pengamatan
pelaksanaan musrenbangkabupaten/kota (bila sudah
dilakukan).Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini,
tentang proses bagaimana usulan
program/kegiatan usulanpemangku kepentingan tersebut
Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu
isu penting penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi
ijakan nasional dan sebagaimana
yang menyangkut arah kebijakan
asional dan yang terkait dengan
ran didasarkan atas rumusan isu
raan tugas dan fungsi Perangkat
Daerah yang dikaitkan dengansasaran target kinerja Renstra
faktor yang menjadi bahan petimbangan terhadap
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURINSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAHTAHUN 2020
BAB IV
BAB VPENUTUP
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURINSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH
• Pencapaian visi dan misi kepala daerah,
• Pencapaian SDGs,
• Pengentasan kemiskinan,
• Pencapaian NSPK dan SPM,
• Pendayagunaan potensi ekonomi daerah,
• Pengembangan daerah terisolir, Dsb.
b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan
kegiatan, antara lain meliputi:
• Jumlah program dan jumlah kegiatan.
• Sifat penyebaran lokasi program dan kegiatan (apa saja
yang tersebar ke berbagai kawasan dan apa
terfokus pada kawasan atau kelompok masyarakat
tertentu).
• Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci
menurut sumber pendanaannya.
c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai
dengan rancangan awal RKPD, baik jenis program/keg
pagu indikatif, maupun kombinasi keduanya.
BAB IVRENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
PENUTUP
Berisikan uraian penutup, berupa:
a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam
rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan
anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan.
b. Kaidah-kaidah pelaksanaan.
c. Rencana tindak lanjut
Pada bagian lembar terakhir dicantumkan tempat dan tan
dokumen, nama Perangkat Daerah dan nama dan tanda
tangan kepala Perangkat Daerah, serta cap pemerintah daerah
yang bersangkutan.
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
Pencapaian visi dan misi kepala daerah,
Pencapaian SDGs,
Pengentasan kemiskinan,
Pencapaian NSPK dan SPM,
Pendayagunaan potensi ekonomi daerah,
Pengembangan daerah terisolir, Dsb.
Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan
kegiatan, antara lain meliputi:
Jumlah program dan jumlah kegiatan.
Sifat penyebaran lokasi program dan kegiatan (apa saja
yang tersebar ke berbagai kawasan dan apa
terfokus pada kawasan atau kelompok masyarakat
Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci
menurut sumber pendanaannya.
Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai
dengan rancangan awal RKPD, baik jenis program/keg
pagu indikatif, maupun kombinasi keduanya.
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Berisikan uraian penutup, berupa:
Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam
rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan
anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan.
kaidah pelaksanaan.
Rencana tindak lanjut
Pada bagian lembar terakhir dicantumkan tempat dan tan
dokumen, nama Perangkat Daerah dan nama dan tanda
tangan kepala Perangkat Daerah, serta cap pemerintah daerah
BAB I - 11
Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan
Sifat penyebaran lokasi program dan kegiatan (apa saja
yang tersebar ke berbagai kawasan dan apa saja yang
terfokus pada kawasan atau kelompok masyarakat
Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci
Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai
dengan rancangan awal RKPD, baik jenis program/kegiatan,
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam
rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan
Pada bagian lembar terakhir dicantumkan tempat dan tanggal
dokumen, nama Perangkat Daerah dan nama dan tanda
tangan kepala Perangkat Daerah, serta cap pemerintah daerah
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020
BAB II - 1
2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU DAN
CAPAIAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH
Pada Tahun 2018 untuk mencapai sasaran daerah serta sesuai dengan
fungsi dan tugas pokok, Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
pada Tahun 2018 melaksanakan 8 program dan 36 kegiatan dengan rincian
sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan-Kegiatan
a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat;
b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;
c. Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah;
d. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional;
e. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan;
f. Penyediaan Alat Tulis Kantor;
g. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;
h. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor;
i. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor;
j. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga;
k. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan;
l. Penyediaan Makanan dan Minuman;
m. Rapat -Rapat Koordinasi dan Konsultasi Kedalam/luar Daerah;
n. Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi/Teknik Perkantoran
2. Program Peningkatan Kapasitas Sarana dan Prasarana Aparatur
Kegiatan-Kegiatan
a. Penyediaan Sewa Kantor Dinas/Rumah Jabatan;
b. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor;
c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional;
d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor;
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.
Kegiatan-Kegiatan
a. Pendidikan dan Pelatihan Formal
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
Kegaitan-Kegiatan
BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH
TAHUN LALU
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020
BAB II - 2
a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD;
b. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran;
c. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun;
d. Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
SKPD;
e. Reviu Rencana Kerja Anggaran (RKA) Pemerintah Daerah;
f. Reviu Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD);
g. Reviu Laporan Keuangan Pemerintah Daerah;
5. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH
Kegiatan-Kegiatan
a. Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala;
b. Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah;
c. Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan;
d. Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif;
e. Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan;
6. Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur
Pengawasan
Kegiatan-Kegiatan
a. Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawas.
7. Program Peningkatan Manajemen Pengawasan
Kegiatan-Kegiatan
a. Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Tenaga Pengawas.
8. Program Pengawasan Pelayanan Masyarakat
Kegiatan-Kegiatan
a. Sosialisasi Satgas Berantas Pungli Pelayanan Masyarakat;
b. Operasi Penegakan Hukum Satgas Berantas Pungli Pelayanan
Masyarakat;
c. Pengumpulan Informasi Pelayanan Masyarakat;
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020
BAB II - 3
Pengukuran kinerja Inspektorat Daerah di dasarkan pada sasaran-sasaran dengan
capaian sebagaimana pada tabel berikut :
Tabel 2.1.
Pengkuran Kinerja Inspektorat Daerah Tahun 2018
No Sasaran Indikator Target (%) Realisas
i (%)
1 Aparat Pengawas Inspektorat Daerah mampu menilai efisiensi, effektivitas dan ekonomis suatu kegiatan serta mampu memberikan konsultasi tata kelola manajemen resiko dengan pengendalian intern
Jumlah hasil review Laporan Keuangan Pemerntah Daerah (LKPD)
100 100
Jumlah laporan evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
100 100
Jumlah hasil pengawasan internal secara berkala
100 100
Jumlah hasil review Renca Kinerja Anggaran (RKA)
100 100
2 Pelaksanaan pengawasan dapat berjalan cepat, tepat, berhasil guna dan berdaya guna
Jumlah kasus yang ditindaklanjuti
100 100
Jumlah penyelesaian tindak lanjut hasil temuan pemeriksaan
100 100
Jumlah hasil review Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
100 100
Jumlah hasil LAKIP Pemerintah Daerah
100 100
Jumlah hasil Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (EPPD)
100 100
3 Penajaman analisis dalam setiap kegiatan pengawasan
Jumlah Pegawai yang mengikuti Diklat
100 100
Jumlah pegawai yang dievaluasi kinerjanya
100 100
Jumlah anggaran kegiatan Tahun 2018 : Rp. 2.450.000.000,-
Jumlah realisasi anggaran kegiatan Tahun 2018 : Rp.2.192.781.88,-
Rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Inspektorat Daerah dan pencapaian
Renstra Inspektorat Daerah dapat dilihat pada tabel berikut :
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020
BAB II - 4
Tabel 2.2
Tabel 2.2
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020
BAB II - 5
Tabel 2.2
Tabel 2.2
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020
BAB II - 6
Tabel 2.2
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020
BAB II - 7
33333333333333333333333333333333333
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020
BAB II - 8
PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020
BAB II - 9
2.2 ANALISIS KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Pada Tahun 2018 untuk mencapai sasaran daerah serta sesuai dengan
fungsi dan tugas pokok, Inspektorat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
pada Tahun 2018 melaksanakan 8 program dan 36 kegiatan dengan capaian
indikator sebagai berikut :
1. Cakupan pelayanan administrasi perkantoran
Program pelayanan administasi perkantoran merupakan kegiatan rutin di
setiap perangkat daerah, program kegiatan tersebut telah dilaksanakan secara
baik, sehingga capaiannya 100%;
2. Capaian peningkatan sarana dan prasarana kondisi baik
Program peningkatan kapasitas sarana dan prasaran aparatur, berisikan
pemeliharan sarana dan prasarana kantor, Tahun 2018 Inspektorat Daerah
ketersediaan sarana dan prasarana dilaksanakan secara baik, sehingga
capaiannya 100%
3. Capaian peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur berisikan kegiatan
pengiriman diklat/ bimtek baik formal maupun non formal, ada 16 pegawai
yang mengikuti diklat/bimtek, sehingga capaian indikator program menjadi
sebesar 100%;
4. Capaian peningkatan pengembangan sistem pelapoan capaian kinerja dan
keuangan
Program Peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan
keuangan ikhtisar realisasi kinerja SKPD mencakup pelaporan prognosis
realisasi anggaran dan penyususnan keuangan akhir tahun mencakup
penyusunan laporan ikhtisar realisasi anggaran sehingga capaian indikator
Persentase peningkatan kualitas APIPOKU TIMUR 97 100.000.000 APBD -
Persentase peningkatan APIP60
4 02 08 01Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa
dan aparatur pengawasanJumlah tenaga pemeriksa yang mengikuti diklat OKU TIMUR 100 100.000.000 APBD -
4 02 09Program penataan dan penyempurnaan
kebijakan sistem dan prosedur
pengawasan
Jumlah penataan dan penyempurnaan sistem dan
prosedur pengawasan yang disusunOKU TIMUR 2 6.270.825 APBD -
4 02 09 02Penyusunan kebijakan sistem dan prosedur
pengawasanJumlah sistem dan prosedur pengawasan yang disusun OKU TIMUR 2 6.270.825 APBD -
4 02 10Program peningkatan Manajemen
Pengawasan
Jumlah PNS yang dinilai angka kreditnya selama 5
tahun OKU TIMUR 13 8.984.250 APBD -
4 02 10 01Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Tenaga
PengawasJumlah PNS yang dinilai angka kreditnya OKU TIMUR 13 8.984.250 APBD -
4 02 11Program pengawasan pelayanan
masyarakatCapaian pengawasan pelayanan masyarakat OKU TIMUR 100 215.634.100 APBD -
4 02 11 01Sosialisasi Satgas berantas pungli
pelayanan masyarakat
Jumlah peserta, pejabat dan sosialisasi tentang pungli
yang dilaksanakanOKU TIMUR 150 82.582.500 APBD -
4 02 11 02Operasi penegakan hukum pungli
pelayanan masyarakatJumlah kegiatan operasi yang dilaksanakan OKU TIMUR 11 58.322.000 APBD -
4 02 11 03Pengumpulan informasi pungli pelayanan
masyarakatJumlah informasi yang dikumpulkan OKU TIMUR 11 74.729.600 APBD -
4.496.617.780
LokasiTarget Capaian
Kinerja
Kebutuhan Dana
/Pagu Indikatif
Sumber
Dana
2 3 4 5 6 7 8 1
Kode Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program (Outcome) dan
Kegiatan (Output)
Catatan
Penting
Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana /Pagu
Indikatif
9 10
100 608.449.347
450 materai, 40
pengiriman kilat 5.057.800
1.500.000 kwh
1 rekening
telepon
49.247.000
6 Unit Mobil, 11
Unit motor 13.310.000
6 Unit Mobil, 11
Unit motor 9.716.300
Prakiraan Maju Rencana
Tahun 2021
Unit motor 9.716.300
14 183.278.700
- 0
55 66.550.000
8 32.210.200
8 4.818.220
12 6.728.205
36 7.986.000
APBD 16.720.022
APBD 66.550.000
20 146.276.900
Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana /Pagu
Indikatif
9 10
100 702.950.589
- 0
1 Unit mobil, 1
unit motor 447.700.000
1 unit PC, 2
unit Printer, 1
unit Hamer
test, 1 unit AC
60.500.000
1 16.637.500
23 6.655.000
6 unit mobil, 11
unit motor 154.558.382
10 16.899.707
0
100 167.947.577
31 167.947.577 31 167.947.577
100 285.888.225
2 5.324.000
2 2.662.000
9 13.310.000
55 49.247.000
1 21.296.000
1 10.000.000
58 58.564.000
1 41.893.225
1 -
Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana /Pagu
Indikatif
9 10
1 42.592.000
4 20.000.000
11 21.000.000
100 2.604.952.500
100
107 1.238.132.500
32 134.431.000
8 158.389.000
10 20.000.000
18 10.000.000
360 944.000.000
3 50.000.000
3 50.000.000
100 110.000.000
60
100 110.000.000
2 6.897.908
2 6.897.908
13 9.882.675
13 9.882.675
100 237.197.510
150 90.840.750
11 64.154.200
11 82.202.560
4.734.166.331
Target
Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana /Pagu
Indikatif
9 10
Lokasi Indikator KinerjaTarget
CapaianPagu Indikatif Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
Target
Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
OKU
TIMUR
Cakupan
pelayanan
administrasi
perkantoran
100 553.135.750 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
OKU
TIMUR
Cakupan
pelayanan
administrasi
perkantoran
100
Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
OKU
TIMUR
Jumlah materai
dan pengiriman
kilat yang
dibutuhkan dalam
surat menyurat/
dokumen kantor
450 materai,
40
pengiriman
kilat
4.598.000
Jumlah materai dan
pengiriman kilat yang
dibutuhkan dalam surat
menyurat/dokumen kantor
OKU
TIMUR
Jumlah materai
dan pengiriman
kilat yang
dibutuhkan dalam
surat menyurat/
dokumen kantor
450
materai, 40
pengiriman
kilat
Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik
OKU
TIMUR
Jumlah Daya
Listrik yang
terpakai, jumlah
rekening telepon
1.500.000
kwh 1
rekening
telepon
44.770.000
Jumlah Daya Listrik yang
terpakai, jumlah rekening
telepon
OKU
TIMUR
Jumlah Daya
Listrik yang
terpakai, jumlah
rekening telepon
1.500.000
kwh 1
rekening
telepon
Tabel 2.4
Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2020
Program/KegiatanNo
Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Penyediaan Jasa Jaminan
barang milik daerah
OKU
TIMUR
Jumlah
Kendaraan Dinas
yang dibayar
premi asuransinya
5 Unit Mobil,
10 Unit motor 12.100.000
Jumlah Kendaraan Dinas
yang dibayar premi
asuransinya
OKU
TIMUR
Jumlah Kendaraan
Dinas yang dibayar
premi asuransinya
5 Unit
Mobil, 10
Unit motor
Penyediaan jasa pemeliharaan
dan perizinan kendaraan
dinas/operasional
OKU
TIMUR
Jumlah
Kendaraan Dinas
yang dilakukan
pemeliharaan
5 Unit Mobil,
10 Unit motor 8.833.000
Jumlah Kendaraan Dinas
yang dilakukan
pemeliharaan
OKU
TIMUR
Jumlah Kendaraan
Dinas yang
dilakukan
pemeliharaan
5 Unit
Mobil, 10
Unit motor
Penyediaan jasa administrasi
keuangan
OKU
TIMUR
Jumlah Pejabat
Pengelola
Keuangan yang
terbayar honor
14 166.617.000
Jumlah Pejabat Pengelola
Keuangan yang terbayar
honor
OKU
TIMUR
Jumlah Pejabat
Pengelola
Keuangan yang
terbayar honor
14
Penyediaan Jasa kebersihan
kantor
OKU
TIMUR
Jumlah pegawai
kebersihan kantor
yang dibayar
honor
- 0Jumlah pegawai kebersihan
kantor yang dibayar honor
OKU
TIMUR
Jumlah pegawai
kebersihan kantor
yang dibayar honor
-
Penyediaan alat tulis kantorOKU
TIMUR
Jumlah Jenis ATK
yang di diperlukan55 60.500.000
Jumlah Jenis ATK yang di
diperlukan
OKU
TIMUR
Jumlah Jenis ATK
yang di diperlukan55
Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
OKU
TIMUR
Jumlah Berkas
yang akan dicetak
dan digandakan
8 29.282.000 Jumlah Berkas yang akan
dicetak dan digandakan
OKU
TIMUR
Jumlah Berkas
yang akan dicetak
dan digandakan
8
Penyediaan komponen dan
instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
OKU
TIMUR
Jumlah Jenis
Alat/Instalasi
Listrik yang
dibutuhkan
8 4.380.200 Jumlah Jenis Alat/Instalasi
Listrik yang dibutuhkan
OKU
TIMUR
Jumlah Jenis
Alat/Instalasi
Listrik yang
dibutuhkan
8
Penyediaan peralatan rumah
tangga
OKU
TIMUR
Jumlah Jenis Alat
Kebersihan yang
di perlukan
12 6.116.550 Jumlah Jenis Alat
Kebersihan yang di perlukan
OKU
TIMUR
Jumlah Jenis Alat
Kebersihan yang di
perlukan
12
Penyediaan bahan bacaan dan
peraturan perundang-
undangan
OKU
TIMUR
Jumlah Bacaan
Surat
Kabar/Koran/Maj
alah
36 7.260.000 Jumlah Bacaan Surat
Kabar/Koran/Majalah
OKU
TIMUR
Jumlah Bacaan
Surat
Kabar/Koran/Maja
lah
36
Penyediaan makanan dan OKU Frekuensi Rapat
Frekuensi Rapat Koordinasi OKU Frekuensi Rapat
Penyediaan makanan dan
minuman
OKU
TIMUR
Frekuensi Rapat
Koordinasi internal
yang dilaksanakan
OKU TIMUR 15.200.000 Frekuensi Rapat Koordinasi
internal yang dilaksanakan
OKU
TIMUR
Frekuensi Rapat
Koordinasi internal
yang dilaksanakan
OKU TIMUR
Rapat-rapat koordinasi
konsultasi keluar daerah
OKU
TIMUR
Jumlah Pegawai
yang melakukan
koordinasi/rapat
dalam dan luar
daerah
OKU TIMUR 60.500.000
Jumlah Pegawai yang
melakukan koordinasi/rapat
dalam dan luar daerah
OKU
TIMUR
Jumlah Pegawai
yang melakukan
koordinasi/rapat
dalam dan luar
daerah
OKU TIMUR
Penyediaan jasa pendukung
administrasi /teknis
perkantoran
OKU
TIMUR
Jumlah Pegawai
Honorer yang di
bayar honor
19 132.979.000 Jumlah Pegawai Honorer
yang di bayar honor
OKU
TIMUR
Jumlah Pegawai
Honorer yang di
bayar honor
19
2
Program Peningkatan
Kapasitas Sarana dan
Prasarana Aparatur
OKU
TIMUR
Capaian
peningkatan
sarana dan
prasarana kondisi
baik
100 639.045.990
Program Peningkatan
Kapasitas Sarana dan
Prasarana Aparatur
OKU
TIMUR
Capaian
peningkatan
sarana dan
prasarana kondisi
baik
100
Pembangunan gedung kantorOKU
TIMUR
Jumlah ruangan
kantor yang
dibangun
- 0Jumlah ruangan kantor yang
dibangun
OKU
TIMUR
Jumlah ruangan
kantor yang
dibangun
-
Pengadaan kendaraan
operasional dinas
OKU
TIMUR
Jumlah
rkendaraan yang
dibeli
1 Unit mobil,
1 unit motor 407.000.000
Jumlah rkendaraan yang
dibeli
OKU
TIMUR
Jumlah
rkendaraan yang
dibeli
1 Unit
mobil, 1
unit motor
Pengadaan mebeleur dan
perlengkapan
OKU
TIMUR
Jumlah mebeleur
yang dibeli guna
menunjang
kegiatan
1 lemari
arsip, 4 filling
kabinet
19.800.000 Jumlah mebeleur yang dibeli
guna menunjang kegiatan
OKU
TIMUR
Jumlah mebeleur
yang dibeli guna
menunjang
kegiatan
1 lemari
arsip, 4
filling
kabinet
Pengadaan peralatan dan
perlengkapan gedung kantor
OKU
TIMUR
Jumlah jenis
peralatan dan
perlengkapan
kantor yang
diperlukan
1 unit PC, 2
unit Printer, 1
unit Hamer
test, 1 unit
AC
35.200.000
Jumlah jenis peralatan dan
perlengkapan kantor yang
diperlukan
OKU
TIMUR
Jumlah jenis
peralatan dan
perlengkapan
kantor yang
diperlukan
1 unit PC, 2
unit Printer,
1 unit
Hamer test,
1 unit AC
Penyediaan sewa kantor OKU Jumlah rumah
dinas jabatan yang 1 15.125.000 Jumlah rumah dinas jabatan OKU
Jumlah rumah
dinas jabatan yang 1Penyediaan sewa kantor
dinas/rumah jabatan
OKU
TIMURdinas jabatan yang
di sewa
1 15.125.000 Jumlah rumah dinas jabatan
yang di sewa
OKU
TIMURdinas jabatan yang
di sewa
1
Pemeliharaan rutin/berkala
gedung kantor
OKU
TIMUR
Jumlah ruangan
kantor yang
dilakukan
pemeliharaan
rutin
23 6.050.000
Jumlah ruangan kantor yang
dilakukan pemeliharaan
rutin
OKU
TIMUR
Jumlah ruangan
kantor yang
dilakukan
pemeliharaan rutin
23
Pemeliharaan rutin/berkala
kendaraan dinas/operasional
OKU
TIMUR
Jumlah kendaraan
dinas yang
dilakukan
pemeliharaan
rutin
5 unit mobil,
10 unit motor 140.507.620
Jumlah kendaraan dinas
yang dilakukan
pemeliharaan rutin
OKU
TIMUR
Jumlah kendaraan
dinas yang
dilakukan
pemeliharaan rutin
5 unit
mobil, 10
unit motor
Pemeliharaan rutin/berkala
peralatan gedung kantor
OKU
TIMUR
Jumlah jenis
peralatan kantor
yang terpelihara
secara berkala
10 15.363.370
Jumlah jenis peralatan
kantor yang terpelihara
secara berkala
OKU
TIMUR
Jumlah jenis
peralatan kantor
yang terpelihara
secara berkala
10
Rehabilitasi sedang/berat
gedung kantor
OKU
TIMUR
Jumlah gedung
yang di rehabilitasi0
Jumlah gedung yang di
rehabilitasi
OKU
TIMUR
Jumlah gedung
yang di rehabilitasi
3
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
OKU
TIMUR
Capaian
peningkatan
kapasitas sumber
daya aparatur
90 152.679.615
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
OKU
TIMUR
Capaian
peningkatan
kapasitas sumber
daya aparatur
90
Pendidikan dan Pelatihan
Formal
OKU
TIMUR
Jumlah pegawai
yang mengikuti
pendidikan dan
pelatihan
32 152.679.615
Jumlah pegawai yang
mengikuti pendidikan dan
pelatihan
OKU
TIMUR
Jumlah pegawai
yang mengikuti
pendidikan dan
pelatihan
32
4
Program Peningkatan
Pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja
dan keuangan
OKU
TIMUR
Capaian
Peningkatan
Pengembangan
sistem pelaporan
capaian kinerja
dan keuangan
100 252.534.750
Program Peningkatan
Pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja
dan keuangan
OKU
TIMUR
Capaian
Peningkatan
Pengembangan
sistem pelaporan
capaian kinerja
dan keuangan
100
Penyusunan pelaporan capain
kinerja dan ikhtisar realisasi OKU
TIMUR
Jumlah laporan
capaian kinerja
dan ikhtisar yang 2 4.840.000
Jumlah laporan capaian
kinerja dan ikhtisar yang OKU
TIMUR
Jumlah laporan
capaian kinerja
dan ikhtisar yang 2kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPDTIMUR dan ikhtisar yang
disusun
2 4.840.000 kinerja dan ikhtisar yang
disusunTIMUR dan ikhtisar yang
disusun
2
Penyusunan pelaporan
prognosis realisasi anggaran
OKU
TIMUR
Jumlah laporan
prognosis realisasi
anggaran yang
disusun
2 2.420.000
Jumlah laporan prognosis
realisasi anggaran yang
disusun
OKU
TIMUR
Jumlah laporan
prognosis realisasi
anggaran yang
disusun
2
Penyusunan pelaporan
keuangan akhir tahun
OKU
TIMUR
Jumlah laporan
akhir tahun yang
disusun
9 12.100.000 Jumlah laporan akhir tahun
yang disusun
OKU
TIMUR
Jumlah laporan
akhir tahun yang
disusun
9
Evaluasi Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) SKPD
OKU
TIMUR
Jumlah laporan
evaluasi LAKIP
yang disusun
55 44.770.000 Jumlah laporan evaluasi
LAKIP yang disusun
OKU
TIMUR
Jumlah laporan
evaluasi LAKIP
yang disusun
55
Reviu Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) SKPD
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
Reviu LAKIP yang
disusun
1 19.360.000 Jumlah Laporan Reviu LAKIP
yang disusun
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
Reviu LAKIP yang
disusun
1
Reviu Rencana Kerja Anggaran
(RKA) Pemerintah Daerah
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
Reviu RKA yang
disusun
58 53.240.000 Jumlah Laporan Reviu RKA
yang disusun
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
Reviu RKA yang
disusun
58
Reviu Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD)
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
Reviu RKPD yang
disusun
1 38.084.750 Jumlah Laporan Reviu RKPD
yang disusun
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
Reviu RKPD yang
disusun
1
Evaluasi Penyelenggara
Pemerintah Daerah
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
Evaluasi
Pemerintah
Daerah yang
disusun
1 -
Jumlah Laporan Evaluasi
Pemerintah Daerah yang
disusun
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
Evaluasi
Pemerintah Daerah
yang disusun
1
Reviu Laporan Keuangan
Pemerintah Daerah
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
Reviu Laporan
Keuangan
1 38.720.000 Jumlah Laporan Reviu
Laporan Keuangan
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
Reviu Laporan
Keuangan
1
Review Pengelolaan AnggaranOKU
TIMUR
Jumlah Laporan
Reviu pengelolaan
anggaran
4 19.000.000 Jumlah Laporan Reviu
pengelolaan anggaran
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
Reviu pengelolaan
anggaran
4TIMUR
anggaranpengelolaan anggaran TIMUR
anggaran
Review dana DAKOKU
TIMUR
Jumlah laporan
review dana DAK11 20.000.000
Jumlah laporan review dana
DAK
OKU
TIMUR
Jumlah laporan
review dana DAK11
5
Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal Dan
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH
OKU
TIMUR
Persentase tindak
lanjut temuan APIP
100 2.548.332.500
Program Peningkatan
Sistem Pengawasan
Internal Dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan
KDH
OKU
TIMUR
Persentase tindak
lanjut temuan APIP
100
Persentase tindak
lanjut temuan BPK
Persentase tindak
lanjut temuan BPK
Pelaksanaan pengawasan
internal secara berkala
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
pemeriksaan
reguler yang
dilaksanakan
107 1.238.132.500
Jumlah Laporan
pemeriksaan reguler yang
dilaksanakan
OKU
TIMUR
Jumlah Laporan
pemeriksaan
reguler yang
dilaksanakan
107
Penanganan kasus pengaduan
dilingkungan pemerintah
daerah
OKU
TIMUR
Jumlah
penanganan kasus
pengaduan di
lingkungan
pemerintah daerah
yang dapat
diselesaikan
32 122.210.000
Jumlah penanganan kasus
pengaduan di lingkungan
pemerintah daerah yang
dapat diselesaikan
OKU
TIMUR
Jumlah
penanganan kasus
pengaduan di
lingkungan
pemerintah daerah
yang dapat
diselesaikan
32
Tindak Lanjut hasil temuan
pengawasan
OKU
TIMUR
Jumlah tindak
lanjut hasil
pemeriksaan yang
dapat diselesaikan
dengan tuntas
8 143.990.000
Jumlah tindak lanjut hasil
pemeriksaan yang dapat
diselesaikan dengan tuntas
OKU
TIMUR
Jumlah tindak
lanjut hasil
pemeriksaan yang
dapat diselesaikan
dengan tuntas
8
Evaluasi Berkala temuan hasi
Pengawasan
OKU
TIMUR
Jumlah Notulen
Expose - 944.000.000 Jumlah Notulen Expose
OKU
TIMUR
Jumlah Notulen
Expose -
Pemeriksaan tujuan tertentuOKU
TIMUR
Jumlah temuan
hasil pemeriksaan 360 50.000.000
Jumlah temuan hasil
pemeriksaan
OKU
TIMUR
Jumlah temuan
hasil pemeriksaan 360
Peningkatan kapabilitas APIPOKU
TIMUR
Peningkatan level
kapabilitas APIP 3 50.000.000
Peningkatan level kapabilitas
APIP
OKU
TIMUR
Peningkatan level
kapabilitas APIP 3
Peningkatan Maturitas SPIPOKU
TIMUR
Peningkatan Level
Maturitas SPIP 3
Peningkatan Level Maturitas
SPIP
OKU
TIMUR
Peningkatan Level
Maturitas SPIP 3
6
Program penataan dan
penyempurnaan kebijakan
sistem dan prosedur
pengawasan
OKU
TIMUR
Jumlah penataan
dan
penyempurnaan
sistem dan
prosedur
pengawasan yang
disusun
2 6.270.825
Jumlah penataan dan
penyempurnaan sistem dan
prosedur pengawasan yang
disusun
OKU
TIMUR
Jumlah penataan
dan
penyempurnaan
sistem dan
prosedur
pengawasan yang
disusun
2
Penyusunan kebijakan sistem
dan prosedur pengawasan
OKU
TIMUR
Jumlah sistem
dan prosedur
pengawasan yang
disusun
2 6.270.825 Jumlah sistem dan prosedur
pengawasan yang disusun
OKU
TIMUR
Jumlah sistem dan
prosedur
pengawasan yang
disusun
2
7Program peningkatan
Manajemen Pengawasan
OKU
TIMUR
Jumlah PNS yang
dinilai angka
kreditnya selama
5 tahun
13 8.984.250
Jumlah PNS yang dinilai
angka kreditnya selama 5
tahun
OKU
TIMUR
Jumlah PNS yang
dinilai angka
kreditnya selama
5 tahun
13
Pelaksanaan Evaluasi Kinerja
Tenaga Pengawas
OKU
TIMUR
Jumlah PNS yang
dinilai angka
kreditnya
13 8.984.250 Jumlah PNS yang dinilai
angka kreditnya
OKU
TIMUR
Jumlah PNS yang
dinilai angka
kreditnya
13
8Program pengawasan
pelayanan masyarakat
OKU
TIMUR
capaian
pengawasan
pelayanan
masyarakat
100 215.634.100 capaian pengawasan
pelayanan masyarakat
OKU
TIMUR
capaian
pengawasan
pelayanan
masyarakat
100
Sosialisasi Satgas berantas
pungli pelayanan masyarakat
OKU
TIMUR
Jumlah peserta,
pejabat dan
sosialisasi tentang
pungli yang
dilaksanakan
150 82.582.500
Jumlah peserta, pejabat dan
sosialisasi tentang pungli
yang dilaksanakan
OKU
TIMUR
Jumlah peserta,
pejabat dan
sosialisasi tentang
pungli yang
dilaksanakan
150
Operasi penegakan hukum
pungli pelayanan masyarakat
OKU
TIMUR
Jumlah kegiatan
operasi yang
dilaksanakan
11 58.322.000 Jumlah kegiatan operasi
yang dilaksanakan
OKU
TIMUR
Jumlah kegiatan
operasi yang
dilaksanakan
11
Pengumpulan informasi pungli
pelayanan masyarakat
OKU
TIMUR
Jumlah informasi
yang dikumpulkan11 74.729.600
Jumlah informasi yang
dikumpulkan
OKU
TIMUR
Jumlah informasi
yang dikumpulkan11
9
Program peningkatan
profesionalisme tenaga
pemeriksa dan aparatur
OKU
TIMUR
Persentase
peningkatan
kualitas APIP 100 100.000.000 Persentase pegawai yang
mengikuti diklat
OKU
TIMUR
Persentase
peningkatan
kualitas APIP 1009profesionalisme tenaga
pemeriksa dan aparatur
pengawasan
OKU
TIMUR kualitas APIP 100 100.000.000 Persentase pegawai yang
mengikuti diklat
OKU
TIMUR kualitas APIP 100
Persentase
peningkatan APIP
Persentase
peningkatan APIP
Pelatihan pengembangan
tenaga pemeriska dan
aparatur pengawasan
OKU
TIMUR
Jumlah pegawai
yang mengikuti
diklat
30 100.000.000 Jumlah pegawai yang
mengikuti diklat
OKU
TIMUR
Jumlah pegawai
yang mengikuti
diklat
30
Pagu Indikatif
11 12
553.135.750 -
4.598.000 -
44.770.000 -
Catatan
Penting
12.100.000 -
8.833.000 -
166.617.000 -
0 -
60.500.000 -
29.282.000 -
4.380.200 -
6.116.550 -
7.260.000 -
15.200.000 -
60.500.000 -
132.979.000 -
639.045.990 -
0 -
407.000.000 -
19.800.000 -
35.200.000 -
15.125.000 - 15.125.000 -
6.050.000 -
140.507.620 -
15.363.370 -
0 -
152.679.615 -
152.679.615 -
252.534.750 -
4.840.000 - 4.840.000 -
2.420.000 -
12.100.000 -
44.770.000 -
19.360.000 -
53.240.000 -
38.084.750 -
- -
38.720.000 -
19.000.000 --
20.000.000 -
2.548.332.500 -
1.238.132.500 -
122.210.000 -
143.990.000 -
944.000.000 -
50.000.000 -
50.000.000 -
-
6.270.825 -
6.270.825 -
8.984.250 -
8.984.250 -
215.634.100
82.582.500
58.322.000
74.729.600
100.000.000 100.000.000
100.000.000
s
Perangkat Daerah : Inspektorat Daerah
Tolak Ukur Target Tolak Ukur Satuan Target Tolak Ukur Target
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4 02 01 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Tata Kelola
Pemerintahan dan
Reformasi Birokrasi
Peningkatan
Kinerja Pelayanan
Publik
OKU TIMUR Cakupan
pelayanan
administrasi
perkantoran
100% - - - dukungan terhadap
pelayanan
administrasi
perkantoran
100% 553.135.770 Inspektorat
Daerah
4 02 01 01 Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
Tata Kelola
Pemerintahan dan
Reformasi Birokrasi
Peningkatan
Kinerja Pelayanan
Publik
OKU TIMUR - 100% Jumlah materai dan
pengiriman kilat
yang dibutuhkan
dalam surat
menyurat/dokumen
kantor
materai
kali
pengiriman
450 materai,
40 pengiriman
kilat
dukungan terhadap
pelayanan
administrasi
perkantoran
100% 4.598.000 Inspektorat
Daerah
4 02 01 02 Penyediaan jasa
komunikasi, sumber daya
air dan listrik
Tata Kelola
Pemerintahan dan
Reformasi Birokrasi
Peningkatan
Kinerja Pelayanan
Publik
OKU TIMUR - 100% Jumlah Daya Listrik
yang terpakai,
jumlah rekening
kwh
rekening
telpon
1.500.000
kwh 1
rekening
dukungan terhadap
pelayanan
administrasi
100% 44.770.000 Inspektorat
Daerah
4 02 01 05 Penyediaan Jasa Jaminan Tata Kelola Peningkatan OKU TIMUR - 100% Jumlah Kendaraan Unit 5 Unit Mobil, dukungan terhadap 100% 12.100.000 Inspektorat
Pagu Indikatif
(Rp)Keluaran Kegiatan Hasil Kegiatan Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah
dan Program/Kegiatan
Tabel 4.1
Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Inspektorat Daerah Tahun 2020
Jumlah Pagu : 4.671.377.800
Sumber Dana : APBD
Hasil Program Prioritas Daerah Perangkat
Daerah
I. URUSAN WAJIB
B. NON PELAYANAN DASAR
III. FUNGSI PENUNJANG
4. PENGAWASAN
0
Sasaran Daerah Lokasi
Indikator Kinerja
4 02 01 05 Penyediaan Jasa Jaminan
barang milik daerah
Tata Kelola
Pemerintahan dan
Reformasi Birokrasi
Peningkatan
Kinerja Pelayanan
Publik
OKU TIMUR - 100% Jumlah Kendaraan
Dinas yang dibayar
premi asuransinya
Unit 5 Unit Mobil,
10 Unit motordukungan terhadap
pelayanan
administrasi
perkantoran
100% 12.100.000 Inspektorat
Daerah
4 02 01 06 Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
perizinan kendaraan
dinas/operasional
Tata Kelola
Pemerintahan dan
Reformasi Birokrasi
Peningkatan
Kinerja Pelayanan
Publik
OKU TIMUR - 100% Jumlah Kendaraan
Dinas yang
dilakukan
pemeliharaan
Unit 5 Unit Mobil,
10 Unit motor
dukungan terhadap
pelayanan
administrasi
perkantoran
100% 8.833.000 Inspektorat
Daerah
4 02 01 07 Penyediaan jasa
administrasi keuangan
Tata Kelola
Pemerintahan dan
Reformasi Birokrasi
Peningkatan
Kinerja Pelayanan
Publik
OKU TIMUR - 100% Jumlah Pejabat
Pengelola Keuangan
yang terbayar honor
Orang 14 dukungan terhadap
pelayanan
administrasi
perkantoran
100% 166.617.000 Inspektorat
Daerah
4 02 01 08 Penyediaan Jasa
kebersihan kantor
Tata Kelola
Pemerintahan dan
Reformasi Birokrasi
Peningkatan
Kinerja Pelayanan
Publik
OKU TIMUR - 100% Jumlah pegawai
kebersihan kantor
yang dibayar honor
Orang -dukungan terhadap
pelayanan
administrasi
perkantoran
100% - Inspektorat
Daerah
4 02 01 10 Penyediaan alat tulis
kantor
Tata Kelola
Pemerintahan dan
Reformasi Birokrasi
Peningkatan
Kinerja Pelayanan
Publik
OKU TIMUR - 100% Jumlah Jenis ATK
yang di diperlukan
Jenis 55dukungan terhadap
pelayanan
administrasi
perkantoran
100% 60.500.000 Inspektorat
Daerah
4 02 01 11 Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
Tata Kelola
Pemerintahan dan
Reformasi Birokrasi
Peningkatan
Kinerja Pelayanan
Publik
OKU TIMUR - 100% Jumlah Berkas yang
akan dicetak dan
digandakan
Jenis 8dukungan terhadap
pelayanan
administrasi
perkantoran
100% 29.282.000 Inspektorat
Daerah
Tolak Ukur Target Tolak Ukur Satuan Target Tolak Ukur Target