i BALAI PENGEMBANGAN PRODUK DAN STANDARDISASI INDUSTRI PEKANBARU 2019 RENCANA KERJA BPPSI PEKANBARU TA.2019
i
BALAI PENGEMBANGAN PRODUK DAN STANDARDISASI
INDUSTRI PEKANBARU
2019
RENCANA KERJA BPPSI PEKANBARU TA.2019
iii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................................... ii
DAFTAR ISI ............................................................................................................................ iii
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................ iv
DAFTAR TABEL ...................................................................................................................... v
BAB I. PENDAHULUAN ......................................................................................................... 1
A. Latar Belakang .................................................................................................................. 1
B. Maksud dan Tujuan ........................................................................................................... 1
BAB II. ORGANISASI DAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI BPPSI PEKANBARU ....... 2
A. Tugas Pokok dan Fungsi ................................................................................................... 2
B. Struktur Organisasi ............................................................................................................ 2
BAB III. REALISASI PELAKSANAAN KEGIATAN BPPSI PEKANBARU TA.2019 ....... 4
A. Kegiatan TA. 2019 ............................................................................................................ 4
B. Realisasi Kegiatan dan Anggaran TA. 2018 ..................................................................... 4
BAB IV RENCANA KERJA BPPSI PEKANBARU TAHUN ANGGARAN 2019 ............... 6
A. Perubahan Output Kegiatan BPPSI ................................................................................... 6
B. Rencana Kerja Kegiatan BPPSI TA. 2019 ........................................................................ 7
BAB V. PENUTUP ................................................................................................................... 9
iv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Struktur Organisasi BPPSI Pekanbaru ..................................................................... 3
v
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Realisasi Sasaran Strategis BPPSI Pekanbaru TA. 2018 .............................................. 5
Tabel 2. Output dan Kegiatan BPPSI Pekanbaru TA. 2019 ...................................................... 6
Tabel 3. Target Kinerja Kegiatan (Output) BPPSI Pekanbaru TA. 2019 .................................. 7
1
BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Balai Pengembangan Produk dan Standardisasi Industri Pekanbaru (BPPSI
Pekanbaru) sebagai unit pelaksana teknis di bawah Badan Penelitian dan Pengembangan
Industri (BPPI) adalah satuan kerja yang memiliki tugas pokok dan fungsi (tupoksi) tertentu
yang telah ditetapkan berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian No. 26/M-
IND/PER/7/2017 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pengembangan Produk dan
Standardisasi Industri Pekanbaru.
Mengacu pada perundangan yang berlaku, yaitu Peraturan Pemerintah Republik
Indonesia nomor 90 Tahun 2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
Kementerian Negara/ Lembaga Pasal 1 butir 1 : “Rencana Pembangunan Tahunan
Kementerian/Lembaga, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Kementerian/Lembaga
(Renja-K/L), adalah dokumen perencanaan Kementerian/Lembaga untuk periode 1 (satu)
tahun”, maka sebagai salah satu unit Eselon III pada Kementerian Perindustrian, BPPSI
Pekanbaru perlu menyusun Rencana Kerja BPPSI Pekanbaru TA. 2019 sebagai bagian dari
Rencana Kerja Kementerian Perindustrian.
B. Maksud dan Tujuan
Penyusunan Rencana Kerja BPPSI Pekanbaru TA. 2019 dimaksudkan untuk
menjabarkan Rencana Kerja Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri
selama tahun anggaran 2019 dalam bentuk Rencana Kerja Tahunan sebagai arahan dan
pedoman kerja bagi para Pimpinan dan Koordinator serta Pelaksana Kegiatan dalam
melaksanakan kegiatan TA 2019. Adapun tujuan dari Rencana Kerja BPPSI Pekanbaru TA.
2019 adalah untuk menyusun dokumen perencanaan kerja tahunan sesuai dengan pedoman
yang ditetapkan.
2
BAB II. ORGANISASI DAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI BPPSI PEKANBARU
A. Tugas Pokok dan Fungsi
BPPSI Pekanbaru dibentuk berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor:
26/M-IND/PER/7/2017 adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian
Perindustrian yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Penelitian
dan Pengembangan Industri. BPPSI Pekanbaru mempunyai tugas melaksanakan kegiatan
pengembangan produk, proses, sistem, dan standardisasi di bidang industri dalam rangka
peningkatan daya saing industri berlandaskan keunggulan sumber daya alam.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, BPPSI Pekanbaru
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:
a. Pelaksanaan analisis kebutuhan teknologi, analisis pasar, dan studi kelayakan;
b. Pelaksanaan pengembangan produk, proses, sistem, dan alih teknologi;
c. Pelaksanaan konsultasi;
d. Pelaksanaan pengujian, kalibrasi, dan inspeksi bahan baku, bahan penolong, proses, dan
produk;
e. Pelaksanaan kerja sama / jejaring industri;
f. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, perlengkapan, kearsipan, rumah tangga; dan
g. Pelaksanaan koordinasi penyusunan bahan, rencana, dan program, penyiapan bahan
evaluasi dan pelaporan, pelayanan informasi dan dokumentasi.
Untuk menjalankan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan tersebut, BPPSI
Pekanbaru memiliki struktur organisasi yang akan dijelaskan pada bagian struktur organisasi
BPPSI Pekanbaru.
Dalam melaksanakan tugasnya, BPPSI Pekanbaru akan selalu berpegang pada
kebijakan pemerintah dan kebijakan Kementerian Perindustrian serta arahan program BPPI
melaksanakan seluruh kebijakan tersebut akan memperhatikan potensi daerah, perkembangan
industri serta kebijakan yang ditetapkan oleh Pemerintah Provinsi Riau.
B. Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 26/M-IND/PER/7/2017 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Balai Pengembangan Produk dan Standardisasi Industri Pekanbaru
3
dipimpin oleh Kepala dan terdiri atas 2 (dua) seksi, 1 (satu) subbagian dan kelompok jabatan
fungsional.
Adapun tugas masing-masing seksi dan subbagian tersebut adalah sebagai berikut:
(1) Seksi Pengembangan Produk dan Alih Teknologi mempunyai tugas melakukan analisis
kebutuhan teknologi, analisis pasar, studi kelayakan, pengembangan produk, proses,
sistem, dan alih teknologi.
(2) Seksi Penilaian Kesesuaian dan Konsultasi mempunyai tugas melakukan pengujian,
kalibrasi, inspeksi bahan baku, bahan penolong, proses dan produk, serta konsultasi.
(3) Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, keuangan,
perlengkapan, kearsipan, rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan
program, penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan, pelayanan informasi dan
dokumentasi, serta kerja sama / jejaring industri.
Berikut ini struktur organisasi di BPPSI Pekanbaru:
Gambar 1. Struktur Organisasi BPPSI Pekanbaru
4
BAB III. REALISASI PELAKSANAAN KEGIATAN BPPSI PEKANBARU TA.2019
A. Kegiatan TA. 2019
Pada Tahun Anggaran 2019, Kementerian Keuangan RI telah menetapkan anggaran
definitif untuk BPPSI Pekanbaru sebesar Rp 10.968.929.000, menurun sebesar 3,39 % dari
anggaran definitif TA 2018.
Anggaran Kegiatan tersebut dialokasikan untuk beberapa output yang direncanakan di
BPPSI Pekanbaru dan dimanfaatkan untuk mencapai sasaran strategis BPPSI Pekanbaru
Tahun 2019, antara lain:
1. Meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan oleh industri;
2. Terakreditasinya laboratorium uji BPPSI Pekanbaru;
3. Meningkatnya jasa layanan teknis BPPSI Pekanbaru;
4. Meningkatnya kualitas pelayanan publik;
5. Meningkatnya penerapan reformasi birokrasi;
6. Meningkatnya kemampuan BPPSI Pekanbaru dalam penyediaan jasa layanan
teknis;
7. Meningkatnya kemampuan SDM BPPSI Pekanbaru dalam penyediaan jasa layanan
teknis;
8. Meningkatnya efektivitas layanan perkantoran dan tata kelola BPPSI Pekanbaru.
B. Realisasi Kegiatan dan Anggaran TA. 2018
Realisasi anggaran untuk mendukung Program Pengembangan Teknologi dan
Industri pada TA 2018 adalah sebesar Rp.11.157.794,800,- atau sekitar 85,4 % dari pagu
anggaran TA. 2018 yaitu sebesar Rp. 13.070.420.000,-.
Secara umum target kegiatan dan penyerapan anggaran dapat dikatakan baik dan
berjalan sebagaimana perencanaannya dan realisasi penyerapan anggaran perlu dioptimalkan
untuk tahun berikutnya. Anggaran senilai Rp.1.534.098.998 tidak dapat direalisasikan karena
masih ada kegiatan yang diblokir dan kelebihan gaji pegawai.
Sesuai dengan Sasaran Strategis BPPSI Pekanbaru TA. 2018 yang telah ditetapkan,
realisasi Sasaran Strategis adalah sebagai berikut:
5
Tabel 1 Realisasi Sasaran Strategis BPPSI Pekanbaru TA. 2018
6
BAB IV RENCANA KERJA BPPSI PEKANBARU TAHUN ANGGARAN 2019
A. Perubahan Output Kegiatan BPPSI
Berdasarkan pagu definitif DIPA BPPSI Pekanbaru TA. 2019, Program
Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri mendapat alokasi sebesar Rp.
10.996.535.000,- (Sepuluh milyar sembilan ratus sembilan puluh enam juta lima ratus tiga
puluh lima ribu rupiah) yang digunakan untuk mendukung beberapa output dan kegiatan di
BPPSI Pekanbaru dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 2. Output dan Kegiatan BPPSI Pekanbaru TA. 2019
No Output dan Kegiatan Pagu 2019 (Rp.)
3986 Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri 10.996.535.000
3986.002 Hasil Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri 363.510.000
Pelaksanaan Kerjasama Riset dan Perekayasaan Industri 255.480.000
Pelaksanaan Promosi/Publikasi/Sosialisasi/Diseminasi
Penelitian, Pengembangan dan Perekayasaan Industri
108.030.000
3986.003 Jasa Teknis Industri 585.437.000
Pelaksanaan Standardisasi/ Pengujian Industri 419.660.000
Pelaksanaan Kalibrasi Peralatan Uji/ Proses Produksi
Industri
59.428.000
3986.004 Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri 267.232.000
Pelaksanaan Akreditasi/Surveillance/Reakreditasi Lembaga
LS-Pro
267.232.000
3986.010 Layanan Manajemen Satker 1.220.147.000
Penyusunan Program dan Evalap 573.934.000
Pengembangan SDM 159.600.000
Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan 66.780.000
Pengelolaan Data, Informasi, dan Promosi 419.833.000
3986.951 Layanan Sarana dan Prasarana Internal 5.398.674.000
Pengadaan Kendaraan Bermotor 400.000.000
Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 165.000.000
Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran 4.275.674.000
Pembangunan/Renovasi Gedung dan Bangunan 558.000.000
3986.994 Layanan Perkantoran 3.161.535.000
Pembayaran Gaji dan Tunjangan 1.546.535.000
Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Kantor 1.615.000.000
7
B. Rencana Kerja Kegiatan BPPSI TA. 2019
BPPSI Pekanbaru telah menetapkan rencana kerjanya untuk tahun anggaran 2019
sesuai dengan pagu anggaran BPPSI Pekanbaru tahun 2019 yang telah disetujui dan
ditetapkan. Rencana kerja ini sebagai pedoman dan acuan BPPSI Pekanbaru dalam
melaksanakan kegiatannya selama setahun untuk TA. 2019.
Adapun sasaran kegiatan, indikator kinerja kegiatan dan target dari kegiatan BPPSI
Pekanbaru selama periode tahun anggaran 2019 adalah sebagai berikut:
Tabel 3. Target Kinerja Kegiatan (Output) BPPSI Pekanbaru TA. 2019
No. Sasaran Kegiatan (Output) Indikator Kinerja Kegiatan Target 2019
002 Hasil Pengembangan dan
Pemanfaatan Teknologi
Industri
5 Kerjasama
Jumlah kerjasama litbang dengan
industri
5 Kerjasama
003 Jasa Teknis Industri 150 Sampel
Jumlah sampel uji yang diuji di
Laboratorium Uji BPPSI Pekanbaru
150 Sampel
004 Pengembangan Kelembagaan
Baristand Industri
1 Sertifikat
Pelaksanaan
Akreditasi/Surveillance/Reakreditasi
Lembaga LS-Pro
1 Sertifikat
010 Layanan Manajemen Satker 4 Layanan
Penyusunan Program dan Pelaporan 6 Laporan
Meningkatnya kemampuan SDM
BPPSI Pekanbaru dalam penyediaan
jasa layanan teknis
10 Orang
951 Layanan Sarana dan Prasarana
Internal
9 Paket
Pengadaan Perangkat Pengolah Data
dan Komunikasi
1 Paket
Pengadaan Peralatan dan Fasilitas 7 Paket
8
No. Sasaran Kegiatan (Output) Indikator Kinerja Kegiatan Target 2019
Perkantoran
Pengadaan Pembangunan dan
Renovasi Gedung dan Bangunan
1 Paket
994 Layanan Perkantoran 12 Bulan
Layanan
Terbayarnya Gaji dan Tunjangan
Pegawai Sesuai dengan Peraturan
yang Berlaku
12 Bulan
Layanan
Terlaksananya Pelayanan
Operasional Rutin dan Perkantoran
Yang Optimal
12 Bulan
Layanan
9
BAB V. PENUTUP
Rencana kerja BPPSI Pekanbaru TA. 2019 merupakan dokumen perencanaan
kegiatan dan anggaran yang disusun sebagai pedoman dan acuan dalam pelaksanaan kegiatan
BPPSI Pekanbaru selama tahun anggaran 2019. Rencana kerja BPPSI Pekanbaru ini memuat
tugas pokok dan fungsi BPPSI Pekanbaru, realisasi pelaksanaan kegiatan dan anggaran tahun
2019, rencana kegiatan dan anggaran BPPSI Pekanbaru tahun anggaran 2019 serta rincian
komponennya.
Rencana kerja BPPSI Pekanbaru periode tahun 2019 pada perjalanannya mungkin
mengalami perubahan disesuaikan dengan kondisi strategis yang terjadi. Diharapkan rencana
kinerja dapat terlaksana dengan baik dan dapat mencapai sasaran yang ditargetkan.
Apabila dalam penyusunan rencana kerja tahun 2019 ini terdapat ketidaksesuaian
dengan kegiatan yang ada ataupun mungkin adanya penambahan kegiatan susulan, maka
akan dilakukan evaluasi dan direvisi kembali. Semoga rencana kerja BPPSI Pekanbaru 2019
yang telah disusun dapat terealisasi dengan sebaik-baiknya dan mencapai output sesuai
dengan yang diharapkan..
Demikian semoga memberi manfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan.