RENCANA KERJA DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN …

i

RENCANA KERJADINAS PERTANIAN DANKETAHANAN PANGANKOTA PALEMBANGTAHUN 2021

DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGANKOTA PALEMBANG

2020

DPKP

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Masa Esa atas segala

limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga Dinas Pertanian dan Ketahanan

Pangan Kota Palembang dapat menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahun 2021,

dalam rangka melaksanakan program dan kegiatan di Tahun 2021.

Renja ini disusun sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana

Strategis Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang 2018-2023,

dan dimaksudkan untuk memberikan kontribusi yang signifikan bagi

keberhasilan pencapaian sasaran, agenda, dan misi pembangunan, serta visi

Kota Palembang.

Atas kerjasama semua pihak, akhirnya Rencana Kerja Dinas

Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang Tahun 2021, dapat disusun

dan menjadi pedoman serta acuan bagi pelaksanaan Pembangunan Pertanian

tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, peternakan dan ketahanan pangan

di Kota Palembang pada tahun 2021.

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................ ...... i

DAFTAR ISI .............................................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ............................................................................... ..... 1

1.2. Landasan Hukum ................................................................................ 5

1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................................ 10

1.4 Sistematika Penulisan ........................................................................ 11

BAB II EVALUASIPELAKSANAANRENCANA KERJA OPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

Perangkat Daerah ............................................................................ 12

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan OPD ...................................................... 17

2.3. Isu-IsuPentingPenyelenggaraan TugasdanFungsiOPD …………… 19

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional ................................................... 22

3.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja OPD ……………….................. 24

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

4.1 Program dan Kegiatan ………………………………………………. 28

BAB V PENUTUP ……………………………………………………………….... 33

iii

Rencana Kerja DPKP 2021

1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang1.1.1 Pengertian Rencana Kerja Perangakat Daerah

Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya

disingkat Renja PD adalah dokumen perencanaan Perangkat

Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Renja PD memuat program

dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran

pembangunan, dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka

anggaran.

Mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86

Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Kota Palembang sebagai

Perangkat Daerah Pemerintah Kota Palembang menyusun

dokumen Rencana Kerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan

Kota Palembang Tahun 2021.

Rencana Kerja Tahunan Dinas Pertanian dan Ketahanan

Pangan Kota Palembang ini juga mengacu pada kebijakan

Pemerintah Kota Palembang, yang tertuang dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota

Palembang yaitu tentang optimalisasi kapasitas daerah untuk

pembangunan yang merata melalui penguatan infrastruktur dan

sarana prasarana yang terpadu dan terintegrasi.


2

1.1.2 Proses Penyusunan Rencana Kerja Perangkat DaerahSesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun

2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan

Evaluasi. Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan


Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah,

Renja Perangkat Daerah disusun dengan tahapan :

1. Persiapan Penyusunan : Persiapan penyusunan renja

meliputi :

(a) Penyusunan rancangan keputusan Kepala Daerah

tentang pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah

(b) Orientasi mengenai Renja Perangkat Daerah; (c)

Penyusunan agenda kerja tim penyusun Renja Perangkat

Daerah dan (d) Penyiapan data dan informasi perencanaan

pembangunan Daerah berdasarkan SIPD.

2. Penyusunan Rancangan Awal

Penyusunan rancangan awal Renja Perangkat Daerah

berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah, hasil evaluasi

hasil Renja Perangkat Daerah tahun lalu, dan hasil evaluasi

hasil Renja Perangkat Daerah tahun berjalan. Penyusunan

rancangan awal Renja Perangkat Daerah mencakup: (a)

Analisis gambaran pelayanan Perangkat Daerah dan (b) Hasil

evaluasi Renja Perangkat Daerah tahun lalu.

3. Penyusunan Rancangan

Penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah merupakan

proses penyempurnaan rancangan awal Renja Perangkat

Daerah berdasarkan surat edaran Kepala Daerah tentang

penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah. Rancangan

Renja Perangkat Daerah tersebut dibahas dan disempurnakan


3

dalam forum perangkat Daerah/lintas perangkat Daerah dan

sudah harus selaras dengan rancangan awal RKPD.

4. Pelaksanaan forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat

Daerah Forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah

dilaksanakan oleh kepala Perangkat Daerah berkoordinasi

dengan BAPPEDA Kota Palembang dan dilakukan

pembahasan dengan pemangku kepentingan yang

bertujuan untuk memperoleh masukan dalam rangka

penajaman target kinerja sasaran, program dan kegiatan,

lokasi dan kelompok sasaran dalam Rancangan Renja

Perangkat Daerah.

5. Perumusan Rancangan Akhir

Perumusan rancangan akhir Renja Perangkat Daerah,

merupakan proses penyempurnaan rancangan Renja

Perangkat Daerah menjadi rancangan akhir Renja Perangkat

Daerah berdasarkan Perkada tentang RKPD. Perumusan

rancangan akhir Renja Perangkat Daerah dilakukan untuk

mempertajam program, kegiatan dan pagu indikatif Perangkat

Daerah berdasarkan program, kegiatan dan pagu indikatif

yang ditetapkan dalam Perkada tentang RKPD.

6. Penetapan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Palembang

menyampaikan seluruh rancangan akhir Renja Perangkat

Daerah yang telah diverifikasi kepada Kepala Daerah melalui

Sekretaris Daerah untuk ditetapkan dengan Perkada. Renja

Perangkat Daerah yang ditetapkan dengan Perkada menjadi

pedoman Perangkat Daerah dalam menyusun RKA Perangkat

Daerah.

Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang menjabarkan rencana

kegiatan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota


4

Palembang yang sesuai dengan tugas dan fungsinya mengacu

kepada Peraturan Walikota Palembang Nomor 66 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi Serta

Tata Kerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota

Palembang.

1.1.3 Keterkaitan Antara Rencana Kerja Perangkat Daerah DenganDokumen Perencanaan Lainnya

Penyusunan Renja Badan Perencanaan Pembangunan

dari rancangan awal renja sampai rancangan akhir renja

dipengaruhi oleh dokumen perencanaan lainnya yaitu renstra

Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang,

rancangan awal RKPD, dan rancangan akhir RKPD.

Pada penyusunan rancangan awal Renja Perangkat

Daerah berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah, hasil

evaluasi hasil Renja Perangkat Daerah tahun lalu, dan hasil

evaluasi hasil Renja Perangkat Daerah tahun berjalan.

1. Berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah, bertujuan

untuk menjamin kesesuaian antara program, kegiatan, lokasi

kegiatan, kelompok sasaran, serta prakiraan maju yang

disusun dalam rancangan awal Renja Perangkat Daerah

dengan Renstra Perangkat Daerah.

2. Berpedoman pada hasil evaluasi hasil Renja Perangkat

Daerah tahun lalu dan hasil evaluasi hasil Renja Perangkat

Daerah tahun berjalan bertujuan untuk memastikan bahwa

rumusan kegiatan alternatif dan/atau kegiatan baru yang

disusun dalam rancangan awal Renja Perangkat Daerah

dilakukan.

Rancangan awal Renja kemudian disempurnakan menjadi

Rancangan Renja. Penyempurnaan Rancangan Awal Renja

Perangkat Daerah mencakup perumusan rencana program,

kegiatan, indikator kinerja, pendanaan indikatif, lokasi kegiatan


5

dan kelompok sasaran pada Rancangan Awal RKPD. Rancangan

renja tersebut juga dibahas dan disempurnakan dalam forum

perangkat daerah/lintas perangkat daerah. Rancangan Renja

Perangkat Daerah disampaikan kepada Bappeda Litbang Kota

Palembang untuk diverifikasi. Verifikasi tersebut harus dapat

menjamin rancangan Renja Perangkat Daerah sudah selaras

dengan rancangan awal RKPD. Rancangan Renja hasil

verifikasi tersebut akan dijadikan bahan penyempurnaan

rancangan awal RKPD menjadi rancangan RKPD.

1.2 Landasan Hukum1.2.1 Ketentuan Tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja

(STOK) dan Kewenangan Perangkat DaerahDinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang

mempunyai tugas membantu Walikota melaksanakan urusan

pemerintah di bidang Pertanian dan Ketahanan Pangan dan tugas

pembantuan.

Dalam melaksanakan tugasnya untuk menyelenggarakan

tugas pokok tersebut berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 66

Tahun 2016 tentang Pembentukan Organisasi Dinas Pertanian

dan Ketahanan Pangan Kota Palembang mempunyai fungsi :

a. Perumusan Kebijakan teknis

b. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya

c. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum

d. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup

tugasnya

e. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup

tugasnya

f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota terkait

dengan tugas dan fungsinya.


6

Struktur Organisasi Dinas Pertanian dan Ketahanan

Pangan Kota Palembang terdiri dari :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris, membawahi :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan

3. Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura, membawahi :

a. Seksi Produksi Tanaman Pangan

b. Seksi Produksi Hortikultura

c. Seksi Perbenihan dan Perlindungan

4. Bidang Perkebunan, membawahi :

a. Seksi Pembenihan dan Perlindungan

b. Seksi Produksi

c. Seksi Pengolahan dan Pemasaran

5. Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan, membawahi :

a. Seksi Pembibitan dan Produksi

b. Seksi Kesehatan Hewan

c. Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner Pengolahan dan

Pemasaran

6. Bidang Ketahanan Pangan, membawahi :

a. Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan

b. Seksi Penganekaragaman dan Konsumsi Pangan

c. Seksi Kerawanan dan Keamanan Pangan

7. Bidang Penyuluhan, membawahi :

a. Seksi Kelembagaan

b. Seksi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan

Penyuluhan

c. Seksi Metode dan Informasi

8. Bidang Prasarana dan Sarana, membawahi :

a. Seksi Pengelolaan Lahan, Air dan Pembiayaan

b. Seksi Alat dan Mesin Pertanian


7

c. Seksi Pupuk dan Pestisida

9. Unit Pelaksana Teknis

10. Kelompok Jabatan Fungsional

Berikut gambaran struktur organisasi Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang berdasarkan Peraturan

Walikota Nomor 66 Tahun 2016 sesuai gambar 1.1 :


1

BAGAN STUKTUR ORGANISASIDINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGANKOTA PALEMBANG

UPT BPPSeberang Ulu

KASUBBAG TU

UPT BPPGandus

KASUBBAG TU

UPTPUSKESWAN

SUBBAGIANUMUM DAN

KEPEGAWAIANSUBBAGIANKEUANGAN

SUBBAGIANPERENCANAAN DAN

PELAPORAN

BIDANGPRASARANA DAN

SARANA

BIDANGPENYULUHAN

BIDANGKETAHANAN

PANGAN

BIDANGPETERNAKAN DAN

KESEHATAN HEWANBIDANG

PERKEBUNAN

BIDANGTANAMAN PANGAN

DAN HORTIKULTURA

SEKRETARIS

SEKSIPRODUKSI

TANAMAN PANGAN

SEKSIPRODUKSI

HORTIKULTURA

SEKSIPEMBENIHAN DANPERLINDUNGAN

SEKSIPEMBENIHAN DANPERLINDUNGAN

SEKSIPRODUKSI

SEKSIPENGOLAHAN DAN

PEMASARAN

SEKSIPEMBIBITAN DAN

PRODUKSI

SEKSIKESEHATAN

HEWAN

SEKSIKESEHATAN MASYARAKAT

VETERINER PENGOLAHAN DANPEMASARAN

SEKSIKETERSEDIAAN DANDISTRIBUSI PANGAN

SEKSIPENGANEKARAGAMAN& KONSUMSI PANGAN

SEKSIKERAWANAN DAN

KEAMANAN PANGAN\

SEKSIKELEMBAGAAN

SEKSIPENGEMBANGAN SDM

DAN PENYULUHAN

SEKSIMETODE DANINFORMASI

SEKSIPENGELOLAAN LAHAN,AIR DAN PEMBIAYAAN

SEKSIALAT DAN MESIN

PERTANIAN

SEKSIPUPUK DANPESTISIDA

KEPALA DINAS

KELOMPOK JABATANFUNGSIONAL

UPT BPPTalang Betutu

KASUBBAG TU

UPT BPPSekojo

KASUBBAG TU

UPTBPKA

KASUBBAG TU KASUBBAG TU

UPTLAB KESMAVET DAN

KEAMANANPANGAN

KASUBBAG TU

UPTRPH

KASUBBAG TU

PERATURAN WALIKOTANOMOR 66 TAHUN 2016


9

1.2.2 Ketentuan Tentang PerencanaanAdapun peraturan yang menjadi pedoman dalam

penyusunan perencanaan adalah :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional ;

2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;


tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan


Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

1.2.3 Ketentuan Tentang PengaanggaranPeraturan yang menjadi pedoman dalam penganggaran

adalah :

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara;

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;


10

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;


tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

sebagaimana telah diubah kedua kali dengan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;


tentang perubahan atas peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah.

1.3 Maksud dan TujuanMaksud dari penyusunan Rencana Kerja OPD Dinas Pertanian

dan Ketahanan Pangan Kota Palembang Tahun 2021 adalah

memberikan arah sekaligus pedoman bagi Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang dalam mewujudkan visi, misi, tujuan

dan sasaran OPD sebagaimana ditetapkan dalam Renstra OPD secara

berkesinambungan.

Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang:

1. Memberikan gambaran kemampuan OPD dalam melaksanakan

misinya dalam mencapai tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan

dan akan dijadikan sebagai alat observasi untuk melakukan

instrospeksi terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab

Pejabat/ pimpinan instansi.

2. Memberikan arah kebijakan tentang gambaran pelaksanaan tugas-

tugas OPD serta indikator atau ukuran keberhasilan/ kegagalan pada

tahun 2021.

3. Memberikan arah/ acuan dalam menyusunan Program/ kegiatan

Pembangunan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota

Palembang Tahun 2021.


11

1.4 Sistematika PenulisanSistematika penyusuanan Rencana kerja Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA ORGANISASI

PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja OPD Tahun Lalu

dan Capaian Renstra

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD

2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan fungsi OPD

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan sasaran Rencana Kerja OPD

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

4.1 Program dan Kegiatan

BAB V PENUTUP


12

BAB IIEVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

ORGANISASI PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja OPD Tahun Lalu dan CapaianRenstra Perangkat Daerah

Rencana Kerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan

merupakan dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1

(satu) tahun yang meliputi penjabaran perencanaan tahunan dan Rencana

Strategis Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang.

Tercapai tidaknya pelaksanaan kegiatan-kegiatan atau program yang

telah disusun sapat dilihat berdasarkan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah. Akuntabilitas merupakan suatu bentuk perwujudan kewajiban

untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan

sasaranyang telah ditetapkan, melalui suatu media pertanggungjawaban

yang dilaksanakan secara periodik. Terkait dengan hal tersebut Rencana

Kerja Dinas pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang ini

menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan pengukuran kinerja

sasaran dari hasil apa yang telah diraih atau dilaksanakan oleh Dinas

Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang selama Tahun 2019

dan tahun berjalan 2020 serta perkiraan target anggaran Tahun 2022.

Sejalan dengan berjalannya waktu, pelaksanaan Renja Perangkat

Daerah Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang 2019

telah terlewati. Berbagai Program dan Kegiatan pembangunan yang

dituangkan dalam Renja Tahun 2019 telah dilaksanakan dan untuk

mengetahui hasil-hasil yang telah dicapai maka perlu dilakukan evaluasi

secara menyeluruh.

Tujuan evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja OPD tahun lalu dan

pencapaian rentra OPD adalah untuk mengidentifikasikan sejauh mana

kemampuan OPD dalam melaksanakan program dan kegiatan,

mengidentifikasikan realisasi pencapaian target kinerja program dan

kegiatan Renstra OPD serta hambatan dan permasalahan yang dihadapi.


13

Secara rinci rekapitulasi evaluasi Rencana Kerja OPD dan

Renstra sampai dengan tahun 2019 dan Rencana Kerja Tahun 2020

sebagaimana Tabel 2.1.

Dari data tersebut, evaluasi terhadap pelaksanaan Rencana Kerja

Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang dan Rencana

Strategis (Renstra) Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota

Palembang adalah sebagai berikut :

1. Evaluasi Rencana Kerja (Rencana Kerja) Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang.

a. Evaluasi terhadap pencapaian targetDari tabel 2.1 dapat diketahui bahwa dalam rangka pencapaian

rencana target yang ditetapkan Rencana kerja Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang Tahun 2019 dilaksanakan

program/kegiatan sebanyak 15 program 59 kegiatan. Dengan

reliasasi pelaksanaan pencapaian program mencapai 100% secara

rincian realisasi pelaksanaan pencapaian target kegiatan adalah 59

kegiatan mencapai 100 %

b. Evaluasi terhadap Kinerja KeuanganDalam tahun anggaran 2019 aspek dukungan dana yang

digunakan dalam memperlancar tugas dan kegiatan operasional

Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang sebesar

Rp. 28.436.028.500,- yang terdiri dari belanja langsung sebesar Rp.

13.030.677.500,- dan belanja tidak langsung sebesar Rp.

15.405.351.000,-. Realisasi Belanja Tidak Langsung sebesar Rp.

14.112.659.773 atau sebesar 91,61 % dan Realisasi Belanja

Langsung sebesar Rp. 11.906.981.805,- atau sebesar 98,3 %

Realisasi Belanja Langsung dan Tidak Langsung sebesar

Rp. 26.019.641.578,- atau sebesar 91,5 % dengan realisasi fisik

sebesar 94,97 %.


14

Tabel 2.1LAPORAN REALISASI KEUANGAN DINAS PERTANIAN

DAN KETAHANAN PANGANKOTA PALEMBANG TAHUN 2019

No. Program dan KegiatanJumlah

Anggaran (Rp)Realisasi

Anggaran (Rp)Sisa

Anggaran (Rp)Keuangan

(%)Fisik(%)

BELANJA LANGSUNG 13,030,677,500 10,684,541,442 2.346,136,058 82.00 98,3

I. Program PelayananAdministrasi Perkantoran 4.397.834.321 3.464.722.191 933.112.130 78,8

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 6.300.000 3.100.000 3.200.000 49,2 100,0

2 Penyediaan Jasa KomunikasiSumber Daya Air dan Listrik 513.000.000 481.076.102 31.923.898 93,8 100,0

3 Penyediaan jasa peralatan danperlengkapan kantor 119.080.000 112.190.000 6.890.000 94,2 100,0

4Penyediaan Jasa Pemeliharaandan Perizinan KendaraanDinas/Operasional

35.950.000 13.439.675 22.510.325 37,4 100,0

5 Penyediaan Jasa AdministrasiKeuangan 334.767.000 239.701.000 95.066.000 71,6 100,0

6 Penyediaan Jasa KebersihanKantor 317.600.000 261.698.000 55.902.000 82,4 100,0

7 Penyediaan jasa perbaikanperalatan kerja 160.000.000 109.970.072 50.029.928 68,7 100,0

8 Penyediaan Alat Tulis Kantor 80.000.000 79.541.000 459.000 99,4 100,0

9 Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan 63.775.000 40.134.350 23.640.650 62,9 100,0

10Penyediaan Komponen Instalasilistrik /Penerangan BangunanKantor

27.962.500 24.898.000 3.064.500 89,0 100,0

11 Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor 839.839.821 429.256.975 410.582.846 51,1 100,0

12 Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundangan 20.000.000 12.265.000 7.735.000 61,3 100,0

13 Penyediaan bahan logistik kantor 83.400.000 64.300.000 19.100.000 77,1 100,0

14 Penyediaan Makanan danMinuman 67.160.000 21.813.000 45.347.000 32,5 100,0

15 Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi ke Luar Daerah 800.000.000 731.339.017 68.660.983 91,4 100,0

16 Penyediaan Jasa Pegawai TidakTetap 929.000.000 840.000.000 89.000.000 90,4 100,0

II. Program Peningkatan Saranadan Prasarana Aparatur 3.370.990.074 2.476.807.665 894.182.409 78,8

1 Pembangunan Gedung kantor 1.889.800.074 1.323.030.910 566.769.164 70,0 100,0

2 Pengadaan KendaraanDinas/Operasional 60.000.000 56.890.100 3.109.900 94,8 100,0

3 Pemeliharaan Rutin/BerkalaKendaraan Dinas Operasional 853.000.000 654.604.955 198.395.045 76,7 100,0

4 Rehabilitasi Sedang/BeratGedung Kantor 568.190.000 442.281.700 125.908.300 77,8 100,0

III. Program Peningkatan DisiplinAparatur 225.500.000 224.870.000 630.000 99,7

1 Pengadaan Pakaian Dinas danPerlengkapannya 191.500.000 191.180.000 320.000 99,8 100,0

2 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu 34.000.000 33.690.000 310.000 99 100,0

IV.Program PeningkatanKapasitas Sumber DayaAparatur

297.900.000 216.995.700 80.904.300 72,8

1 Pendidikan dan pelatihan formal 297.900.000 216.995.700 80.904.300 72,8 100,0


15

V.Program Peningkatan danPengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja danKeuangan

52.161.000 44.856.000 7.305.000 86,0

1Penyusunan Laporan CapaianKinerja & Ikhtisar RealisasiKinerja SKPD

41.790.000 34.544.000 7.246.000 82,7 100,0

2 Penyusunan StandarOperasional Pelayanan (SOP) 10.371.000 10.312.000 59.000 99 100,0

VI. Program PeningkatanKesejahteraan Petani 395.535.000 333.610.000 61.925.000 84,3

1 Pelatihan petani &pelakuagribisnis 48.290.000 48.290.000 - 100,0 100,0

2 Penyuluhan dan pendampinganpetani &pelaku agribisnis 88.500.000 75.975.000 12.525.000 85,8 100,0

3 Peningkatan kemampuanlembaga petani 156.125.000 106.725.000 49.400.000 68,4 100,0

4Penyuluhan bimbinganpemanfaatan dan produktifitaslahan tidur 102.620.000 102.620.000 - 100,0 100,0

VII. Program PeningkatanKetahanan Pangan 1.393.490.000 1.209.409.905 184.080.095 86,8

1 Penyusunan database potensiproduk pangan 100.000.000 99.500.000 500.000 99,5 100,0

2Analisis rasio jumlah pendudukterhadapjumlah kebutuhan pangan 99.000.000 - 99.000.000 - 100,0

3 Laporan Berkala KondisiKetahanan Pangan Daerah 29.487.750 - 29.487.750 - 100,0

4 Pemanfaatan pekarangan untukpengembangan pangan 80.890.000 64.162.500 16.727.500 79,3 100,0

5 Pengembangan CadanganPangan Daerah 3.185.000 - 3.185.000 - 100,0

6 Pengembangan Desa MandiriPangan 38.806.250 38.806.250 - 100,0 100,0

7 Pengembangan InsentifikasiTanaman Padi Palawija 283.616.000 271.334.880 12.281.120 95,7 100,0

8 Pengembangan DiversifikasiTanaman 190.960.000 190.357.000 603.000 99,7 100,0

9 Peningkatan Mutu danKeamanan Pangan 99.195.000 87.683.690 11.511.310 88,4 100,0

10 Penyuluhan sumber panganalternatif 468.350.000 457.565.585 10.784.415 97,7 100,0

VIII.Program PeningkatanPemasaran Hasil ProduksiPertanian/Perkebunan 44.577.500 43.517.500 1.060.000 97,6

1

Penyuluhan distribusi pemasaranatas hasil produksipertanian/perkebunanmasyarakat

14.135.000 14.135.000 - 100,0 100,0

2

Penyuluhan kualitas dan tekniskemasan hasil produksipertanian/perkebunan yang akandipasarkan

30.442.500 29.382.500 1.060.000 96,5 100,0

IX.Program PeningkatanPenerapan TeknologiPertanian/ Perkebunan 648.637.500 603.437.900 45.199.600 93,0

1Penelitian dan pengembanganteknologi pertanian/perkebunantepat guna

137.600.000 135.100.000 2.500.000 98 100,0

2Pengadaan Sarana danPrasarana Teknologi Pertanian/Perkebunan tepat guna

275.060.000 234.724.800 40.335.200 85,3 100,0

3 Penyuluhan Penerapan teknologipertanian/perkebunan 28.500.000 28.500.000 - 100,0 100,0

4Pelatihan dan bimbinganpengoperasian teknologipertanian/perkebunan tepat guna

17.537.500 17.537.500 - 100,0 100,0

5 Pelatihan penerapan teknologi 16.340.000 14.790.000 1.550.000 90,5 100,0


16

pertanian/perkebunan modernbercocok tanam

6Promosi atas hasil produksipertanian/perkebunan unggulandaerah

173.600.000 172.785.600 814.400 100 100,0

X.Program PeningkatanProduksiPertanian/Perkebunan

588.070.000 572.312.750 15.757.250 97,3

1 Penyuluhan PeningkatanProduksi Pertanian/Perkebunan 177.520.000 176.417.750 1.102.250 99,4 100,0

2 Penyediaan Sarana ProduksiPertanian/Perkebunan 134.550.000 130.230.000 4.320.000 96,8 100,0

3 Pengembangan Bibit UnggulPertanian/Perkebunan 202.000.000 198.750.000 3.250.000 98,4 100,0

4 Pengembangan Tanaman ObatKeluarga (TOGA) 74.000.000 66.915.000 7.085.000 90,4 100,0

XI.Program PemberdayaanPenyuluhPertanian/PerkebunanLapangan

300.025.000 282.750.000 17.275.000 94,2

1 Peningkatan Kapasitas TenagaPenyuluh Pertanian/Perkebunan - - - -

2 Peningkatan kesejahteraanpenyuluh pertanian/perkebunan. 209.700.000 205.225.000 4.475.000 97,9 100,0

3 Penyuluhan dan Pendampinganbagi Pertanian/Perkebunan 90.325.000 77.525.000 12.800.000 85,8 100,0

XII.Program Pencegahan danPenanggulangan PenyakitTernak

703.700.000 665.679.050 38.020.950 99,6

1 Pembangunan sarana danprasarana pembibitan ternak 358.600.000 320.979.050 37.620.950 89,5 100,0

2Pemeliharaan Kesehatan danPencegahan Penyakit MenularTernak

345.100.000 344.700.000 400.000 99,9 100,0

XIII. Program PeningkatanProduksi Hasil Peternakan 65.350.000 65.282.000 68.000 99,9

1 Pembangunan sarana danprasarana pembibitan ternak 65.350.000 65.282.000 68.000 99,9 100,0

XIV.Program PeningkatanPemasaran Hasil ProduksiPeternakan

185.255.000 121.705.485 63.549.515 65,7

1Penyuluhan DistribusiPemasaran Atas Hasil ProduksiPeternakan Masyarakat

67.275.000 67.275.000 - 100,0 100,0

2

Pemeliharaan rutin/berkalapusat-pusat etalase/ eksebisi/promosi atas hasil produksipeternakan

117.980.000 54.430.485 63.549.515 46,1 100,0

XV. Program PeningkatanProduksi Peternakan 361.652.105 358.585.296 3.066.809 -

1Penelitian dan PengembanganTeknologi Peternakan TepatGuna

361.652.105 358.585.296 3.066.809 99,2 100,0

Dari data tersebut realisasi fisik dan keuangan dalam pelaksanaan

program/kegiatan pembangunan Dinas Pertanian dan Ketahanan

Pangan Kota Palembang adalah sebesar sebesar Rp.

26.019.641.578,- atau sebesar 91,5 % dengan realisasi fisik sebesar

94,97 %.


17

2. Evaluasi Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang sampai dengan tahun 2019.

Evaluasi terhadap Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang sampai dengan tahun 2019

seluruh program / kegiatan yang rencananya akan dicapai pada

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian dan Ketahanan

Pangan Kota Palembang Tahun 2018-2023. Pada tahun 2019 telah

dapat dilaksanakan 15 program dan 59 kegiatan. Yang terdapat di

Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang

atau sebesar 90,76 %.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPDBerdasarkan hasil pengukuran kinerja sasaran strategis Dinas

Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang Tahun 2018 yang

mendukung kepada pencapaian visi dan misi Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang sesuai dengan hasil evaluasi

pencapaian kinerja masing-masing sasaran yang dilaksanakan oleh Dinas

Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang Tahun 2018, maka

dapat disimpulkan bahwa kinerja Dinas Pertanian dan Kerahanan Pangan

Kota Palembang Tahun 2019 dikategorikan “tercapai”, dikarenakan

capaian kinerja berdasarkan perbandingan target penetapan kinerja

dibandingkan realisasi sebesar sama dengan dan lebih besar dari 100%.

Pencapaian sasaran dalam tahun 2019 secara umum telah dapat dicapai

secara optimal. Secara rinci pencapaian tersebut dapat dipaparkan

sebagai berikut :


18

Tabel 3.1Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2019

Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Persentase(%)

1. MeningkatnyaSumber DayaManusia PertanianYang Berkelanjutan

1. Terpenuhinya Bimtek/Pelatihan Pembinaandan PenyuluhanTentangPembangunanPertanian YangBerwawasanLingkungan BagiPetani dan PelakuAgribisnis

Kali 5 5 100

2. MeningkatnyaPelayananan KepadaMasyarakat

1. TerpenuhinyaPrasarana dan SaranaPendukung ASNdalam MelakukanFungsi PelayananOPD

% 80 80 100

3. MeningkatnyaKetersediaan,Distribusi Pangan danKeamanan Pangan

1. Ketersediaan Energidan Protein Perkapita % 62 65 105

2. Pencapaian Skor PolaPangan Harapan(PPH)

% 91 91,05 100,05

3. Ketersediaan PanganUtama % 100 123,6 123,6

4. % Daerah RawanPangan % 0 0 100

5. Tidak DitemukannyaBahan BerbahayaPada Pangan Segar

Temuan 0 0 100

4. MeningkatnyaProduksi danProduktivitas HasilPertanian,Peternakan danPerkebunan DalamRangkaMeningkatkanPendapatan Petani

1. Produksi Padi Ton 27.750 23.940 86,302. Produktivitas Padi Ton/ Ha 5,55 5,7 1033. Produktivitas

Tanaman Perkebunan(Karet)

Ton/ Ha 1,300 1,390 107

4. Tingkat ProduksiPeternakan Pertahun % 1 1 100

5. % PeningkatanPendapatan Rata-Rata Petani

% 5 45,80 145,80

Berdasarkan hasil pengukuran indikator kinerja tahun 2019

tersebut dapat diketahui bahwa secara umum pelaksanaan program dan

kegiatan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang sudah

cukup baik dan sesuai dengan arah pencapaian target yang telah


19

ditetapkan. Adanya beberapa kendala dalam pelaksanaan program dan

kegiatan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap pencapaian

indikator sasaran yang ingin dicapai. Secara kumulatif, hasil capain

indikator sasaran Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota

Palembang tahun 2019 telah melebihi target 100 % dan dikategorikan

sangat baik / sangat berhasil.

2.3 Isu–Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OrganisasiPerangkat Daerah

Dalam pelaksanaan Tugas, Pokok, dan Fungsinya Dinas

Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang dihadapkan pada

beberapa permasalahan, antara lain:

1. Gejala penyempitan dan penguasaan lahanKondisi lahan pada dataran rendah (rawa) yang rawan bencana

banjir. Tata ruang kawasan yang belum sepenuhnya mendukung

pengembangan pembangunan pertanian di Kota palembang (Alih

fungsi lahan). Kebutuhan pangan dari tahun ke tahun akan terus

meningkat sejalan dengan pertambahan jumlah penduduk dan

peningkatan konsumsi disisi lain penguasaan petani umumnya

sampai dengan saat ini semakin sempit, hal ini akan menyebabkan

kurang sejahteranya petani yang mungkin akan terjadi kemiskinan

struktural.

2. Proses pasca panenUmumnya hasil produksi (bahan baku pangan) tidak diperhatikan,

padahal apabila diperhatikan akan memberikan nilai tambah. Proses

pasca panen merupakan rantai lanjutan kegiatan pemasaran produk

yang harus didukung sarana prasarana atau infrastruktur.

3. Pelaksanaan otonomi daerahOtonomi daerah sebagai salah satu ikhtisar untuk mempercepat

pemerataan pembangunan karena didesentralisasikan

kewenangannya kepada daerah tetapi nampaknya daerah kurang

memperhatikan yaitu dipisahkan kewenangan bahkan dihilangkan


20

tugas, pokok dan fungsinya selain itu juga kurangnya dukungan

anggaran.

4. Fasilitas permodalanKeterbatasan sumber dana dalam pelaksanaan pembangunan

Pertanian dan Ketahanan Pangan serta modal petani. Selain

kesulitan memperluas lahan dan peningkatan penggunaan teknologi

juga mengakses permodalan. Seperti sektor bisnis yang lain

selayaknyalah sektor pertanian mendapatkan fasilitas pembiayaan

yang memadai dengan proses yang cepat dan mudah.

5. Perubahan iklim global dan lingkungan hidupPerubahan iklim global dan perubahan kondisi lingkungan hidup

menyebabkan El- Nino yaitu menyebabkan terjadinya kemarau yang

panjang sehingga produksi pertanian turun, bahkan mungkin

kebakaran atau puso. Selain El-Nino, mungkin juga La-Nina yaitu

menyebabkan terjadinya banjir. Perubahan dari El-Nino ke La-Nina

akan menyebabkan perkembangbiakan hama penyakit tanaman.

6. Jumlah penduduk dan proporsi jumlah pendudukKualitas sumber daya manusia belum optimal dan sarana pendukung

belum memadai. Penduduk jumlahnya akan terus meningkat sejalan

dengan turunnya tingkat kematian bayi dan penduduk usia lanjut, hal

ini konsekwensinya akan terjadi perubahan jumlah konsumsi hasil

pertanian akan meningkat pula. Proporsi jumlah penduduk

berpendidikan tinggi dan berpengetahuan luas akan meningkat

sejalan dengan itu proporsi tenaga kerja yang terlibat akan

bertambah juga, yang akhirnya tingkat pendapatan bertambah naik

maka akan cenderung membeli produk yang mempunyai nilai utilitas

lebih tinggi (cita rasa, segi bentuk, gizi, keamanan, ukuran,

keindahan, kemudahan penggunaan dan tahan simpan).

7. Globalisasi ekonomiIndonesia sedang mengalami krisis moneter yang menimbulkan

krisis ekonomi secara luas, ini menunjukan basisnya jangan

bertumpu pada sektor manufaktur tapi sektor pertanian, ternyata

pada krisis ini paling resisten terhadap gejolak ekonomi, untuk itu


21

hendaknya sektor pertanian harus sebagai sektor primadona dan

bukan sektor penunjang.


22

BAB IIITUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan NasionalSektor pertanian masih menjadi sektor penting dalam

pembangunan ekonomi nasional. Peran strategis sektor pertanian

tersebut digambarkan dalam kontribusi sektor pertanian dalam penyedia

bahan pangan dan bahan baku industri, penyumbang PDB, penghasil

devisa negara, penyerap tenaga kerja, sumber utama pendapatan

rumah tangga perdesaan, penyedia bahan pakan dan bioenergi, serta

berperan dalam upaya penurunan emisi gas rumah kaca.

Sejalan dengan Strategi Induk Pembangunan Pertanian (SIPP)

2015-2045, pembangunan sektor pertanian ke depan akan mengacu

pada Paradigma Pertanian untuk Pembangunan (Agriculture for

Development) yang memposisikan sektor pertanian sebagai penggerak

transformasi pembangunan yang berimbang dan menyeluruh mencakup

transformasi demografi, ekonomi, intersektoral, spasial, institusional, dan

tatakelola pembangunan. Paradigma tersebut memberikan arah bahwa

sektor pertanian mencakup berbagai kepentingan yang tidak saja untuk

memenuhi kepentingan penyediaan pangan bagi masyarakat tetapi juga

kepentingan yang luas dan multifungsi. Selain sebagai sektor utama yang

menjadi tumpuan ketahanan pangan, sektor pertanian memiliki fungsi

strategis lainnya termasuk untuk menyelesaikan persoalan-persoalan

lingkungan dan sosial (kemiskinan, keadilan dan lain-lain) serta fungsinya

sebagai penyedia sarana wisata (agrowisata). Memposisikan sektor

pertanian dalam pembangunan nasional merupakan kunci utama

keberhasilan dalam mewujudkan Indonesia yang Bermartabat, Mandiri,

Maju, Adil dan Makmur.

NAWA CITA atau agenda prioritas Kabinet Kerja mengarahkan

pembangunan pertanian ke depan untuk mewujudkan kedaulatan

pangan, agar Indonesia sebagai bangsa dapat mengatur dan memenuhi

kebutuhan pangan rakyatnya secara berdaulat.

Kedaulatan pangan diterjemahkan dalam bentuk kemampuan


23

bangsa dalam hal: (1) mencukupi kebutuhan pangan dari produksi dalam

negeri, (2) mengatur kebijakan pangan secara mandiri, serta (3)

melindungi dan menyejahterakan petani sebagai pelaku utama usaha

pertanian pangan. Dengan kata lain, kedaulatan pangan harus dimulai

dari swasembada pangan yang secara bertahap diikuti dengan

peningkatan nilai tambah usaha pertanian secara luas untuk

meningkatkan kesejahteraan petani.

Sasaran strategis Kementerian Pertanian tahun 2015-2019

adalah (1) Pencapaian swasembada padi, jagung dan kedelai serta

peningkatan produksi gula dan daging, (2) peningkatan diversifikasi

pangan, (3) peningkatan komoditas bernilai tambah dan berdaya saing

dalam memenuhi pasar ekspor dan substitusi impor, (4) penyediaan

bahan baku bioindustri dan bioenergi, (5) peningkatan pendapatan

keluarga petani, serta (6) akuntabilitas kinerja aparatur pemerintah yang

baik.

Dengan sasaran strategis tersebut, maka Kementerian Pertanian

menyusun dan melaksanakan 7 Strategi Utama Penguatan Pembangunan

Pertanian untuk Kedaulatan Pangan (P3KP) meliputi (1) peningkatan

ketersediaan dan pemanfaatan lahan, (2) peningkatan infrastruktur dan

sarana pertanian, (3) pengembangan dan perluasan logistik benih/bibit,

(4) penguatan kelembagaan petani, (5) pengembangan dan penguatan

pembiayaan, (6) pengembangan dan penguatan bioindustri dan bioenergi,

serta (7) penguatan jaringan pasar produk pertanian.

Langkah operasional yang diterapkan selama program

kementerian pertanian adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan produksi dan produktivitas padi, jagung, kedelai;

2. Peningkatan produksi dan produktivitas tebu;

3. Peningkatan produksi dan produktivitas daging;

4. Peningkatan diversifikasi pangan;

5. Peningkatan nilai tambah, daya saing, ekspor dan substitusi impor;

6. Peningkatan produksi dan produktivitas hortikultura yang berdaya

saing;

7. Peningkatan produksi dan produktivitas perkebunan yang berdaya


24

saing;

8. Penyediaan bahan baku dan bioenergy;

9. Peningkatan kesejahteraan petani.

Sedangkan untuk mewujudkan arah, peran dan kewenangan serta

tugas pokok dan fungsi Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Sumatera Selatan , maka ditetapkan Visi Dinas

Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Sumatera Selatan

yaitu “Terwujudnya Produksi Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura

Berkelanjutan dan Berdaya Saing Menuju Sumatera Selatan Sejahtera”.

Misi Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi

Sumatera Selatan adalah :

a. Meningkatkan Produksi Pertanian Tanaman Pangan Strategis

berkelanjutan melalui penerapan teknologi spesifik lokasi

b. Memperluas Kawasan Hortikultura Berkelanjutan dengan

Pengelolaan Budidaya yang tepat dan spesifik lokasi

c. Meningkatan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Pertanian yang

bermutu dan berdaya saing.

Dengan demikian, Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota

Palembang dalam menentukan Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah

Kebijakan mempedomani Renstra Kementerian Pertanian. Terutama

dalam hal mewujudkan Pertanian yang unggul dimana petani dapat

menerapkan teknologi tepat guna, produktivitas hasil pertanian yang

tinggi, produk pertanian yang dihasilkan berdaya saing, Ketahanan

pangan yang berkelanjutan bermakna bahwa kontinuitas ketersediaan

pangan dan harga pangan terjangkau dengan mutu yang baik.

3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Organisasi Perangkat DaerahTujuan penyusunan Rencana Kerja Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang Tahun 2021 adalah sebagai acuan

dalam menyusun pembangunan pertanian selama 1 (Satu) tahun

kedepan. Sasaran yang ingin dicapai dalam penyusunan Rencana Kerja

Dinas Pertanian yaitu tersusunnya sasaran strategis, program dan

kegiatan selama 1 (satu) tahun.


25

Tujuan dikembangkan berdasarkan kriteria :

Akseptabilitas, dapat diterima oleh seluruh stakeholders

Fleksibilitas, mudah disesuaikan dengan tuntutan perubahan

Dapat diukur

Pendorong kinerja

Kesesuaian dengan visi dan misi

Mudah dipahami

Berdasarkan uraian di atas, maka Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang menetapkan tujuan masing –

masing misi. Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dan

persyaratan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu

lima tahun, yang bersifat idealistik mengandung nilai-nilai dan keinginan

yang kuat untuk melakukan perubahan kearah yang lebih baik. Tujuan

akan mempertajam fokus pelaksanaan fungsi lembaga dan

menggerakkan prioritas semua kebijakan program maupun kebijakan.

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, yaitu gambaran dari

suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan melalui tindakan-

tindakan yang akan dilakukan. Sasaran untuk memberikan fokus pada

penyusunan program dan kegiatan yang bersifat spesifik, rinci dapat

diukur dan dicapai.

Keberhasilan pencapaian berbagai sasaran sangat penting

ditinjau untuk :

- Meletakkan dasar yang kuat untuk mengendalikan dan memantau

kinerja Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang

- Menjamin suksesnya pelaksanaan rencana jangka panjang yang

sifatnya menyeluruh.

Selanjutnya untuk menjamin keberhasilan pencapaian Visi dan

Misi Walikota dan Wakil Walikota Palembang, Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang menetapkan tujuan dan sasaran

yang dijabarkan sebagai berikut :

Tujuan 1 :1. Mewujudkan pembangunan pertanian berkelanjutan yang

berwawasan lingkungan


26

Sasaran 1 :

1.1. Meningkatnya sumber daya manusia pertanian yang

berkelanjutan

Tujuan 2 :2. Mewujudkan Pelayanan Prima

Sasaran 2 :2.1. Meningkatnya Pelayanan Kepada Masyarakat

Tujuan 3 :3. Tercukupinya kebutuhan pangan masyarakat baik kualitas

maupun kuantitas

Sasaran 3 :1.1 Meningkatnya ketersediaan, distribusi dan Keamanan

Pangan

Tujuan 4 :4. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui

pengembangan ekonomi kerakyatan yang inovatif dan

kreatif serta berdaya saing tinggi khususnya disektor

pertanian

Sasaran 4 :4.1 Meningkatnya produksi dan produktivitas hasil pertanian,

peternakan dan perkebunan dalam rangka meningkatkan

pendapatan petani


27

Gambar 3.2KeterkaitanTujuan Renstra Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan

dengan RPJMD 2018 – 2023

VISI RPJMDPelembang Emas Darussalam 2023

MISI KE- 2 RPJMD

Mewujudkan masyarakatyang religius, berbudaya,

beretika, melaluipembangunan budaya

integritas yang didukungoleh Pemerintahan yangbersih, berwibawa dan

profesional

MISI KE- 4 RPJMD

Mewujudkan ekonomikerakyatan yang inovatif

dan kreatif sertaberdaya saing tinggi

TujuanRenstra 2

MewujudkanPelayanan

Prima

TujuanRenstra 3

Tercukupinyakebutuhan

panganmasyarakat baikkualitas maupun

kuantitas

TujuanRenstra 4

Meningkatkankesejahteraan

masyarakat melaluipengembangan

ekonomi kerakyatanyang inovatif dan

kreatif serta berdayasaing tinggikhususnya

disektor pertanian

MISI KE- 1RPJMD

Mewujudkanpembangunan

infrastrukturperkotaan yangterpadu, merata

bekeadilan,berkelanjutan dan

berwawasanlingkungan yang

berbasis Teknologidan Informasi

TujuanRenstra 1

Mewujudkanpembangunan

pertanianberkelanjutan

yangberwawasanlingkungan


28

BAB IVRENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT

DAERAH

4.1 Program dan KegiatanProgram adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu atau

lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah yang

dikoordinasikan oleh Pemerintah Daerah untuk mencapai sasaran dan

tujuan pembangunan daerah. Program dilaksanakan dan dijabarkan

dalam beberapa kegiatan. Program Perangkat Daerah merupakan

program-program RPJMD yang sesuai dengan tugas dan fungsi

Perangkat Daerah.

Perumusan kegiatan Badan Perencanaan Pembangunan

mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:

1. Pencapaian Tujuan dan Sasaran Dinas Pertanian dan Ketahanan

Pangan Tahun 2021.

2. Pencapaian Indikator Kinerja Utama Dinas Pertanian dan Ketahanan

Pangan Tahun 2021.

3. Prioritas pengembangan sistem pertanian dan ketahanan pangan

yang diwujudkan dalam kegiatan.

Dinas Pertanian Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota

Palembang Tahun 2018-2023 adalah salah satu Satuan Kerja Perangkat

Daerah Pemerintah Kota Palembang yang mempunyai tugas pokok dan

fungsi bidang Pertanian (Tanaman Pangan, Hortikultura, Ketahanan

Pangan, Peternakan, Perkebunan)., maka dalam menetapkan program

kegiatan harus mendukung Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Program

Pemerintah Kota Palembang yang tertuang dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Palembang

Tahun 2018-2023.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan Kota Palembang dan mendukung pencapaian visi dan

misi Pemerintah Kota Palembang, maka disusun rencana program,

kegiatan.


29

Dalam mewujudkan tujuan dan sasaran Rencana Kerja Dinas

Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang Tahun 2018

sebagaimana diuraikan diatas maka diperlukan rumusan program/

kegiatan. Dalam merumuskan program/kegiatan Rencana Kerja Dinas

Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang Tahun 2018 ada

beberapa pertimbangan yang menjadi dasar dalam penyusunannya

antara lain :

1. UU No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan negara dan UU No. 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

2. Visi dan Misi Walikota Palembang Tahun 2018 ditetapkan dalam

RPJMD Kota Palembang Tahun 2018-2023.

3. Program Nasional Kementerian/Lembaga terkait dalam rangka

percepatan mandiri pangan/ketahanan pangan

4. Keserasian dan keterpaduan pembangunan lintas sektor pertanian

dan ketahanan pangan dengan sektor lain.

5. Penerapan anggaran kinerja dalam rangka peningkatan efisien dan

efektifitas pelaksanaan program/kegiatan;

6. Ketersediaan data dan informasi kebutuhan masyarakat dan potensi

sumber daya pertanian yang tersedia.

Program dan kegiatan Rencana Kerja (Rencana Kerja)

Organisasi Perangkat Daerah Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan

Kota Palembang Tahun 2021 sebagai berikut :

1. Program Peningkatan Ketahanan Pangan

a. Pemanfaatan pekarangan untuk pengembangan pangan

b. Penyusunan database potensi produk pangan

c. Peningkatan mutu dan keamanan pangan

d. Pengembangan desa mandiri pangan

e. Laporan berkala kondisi ketahanan pangan daerah

f. Pengembangan diversifikasi tanaman

g. Pengembangan cadangan pangan daerah

h. Analisis rasio jumlah penduduk terhadap jumlah kebutuhan

pangan

i. Penyuluhan sumber pangan alternatif


30

j. Pengembangan intersifikasi tanaman padi, palawija

2. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak

a. Pendataan masalah peternakan

b. Pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit menular

ternak

3. Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

a. Pembangunan sarana dan prasarana pembibitan ternak

4. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

a. Pemeliharaan rutin/berkala pusat-pusat etalase/eksebisi/promosi

atas hasil produksi peternakan

b. Penyuluhan distribusi pemasaran atas hasil produksi peternakan

masyarakat

5. Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

a. Peningkatan kemampuan lembaga petani

b. Pelatihan petani dan pelaku agribisnis

c. Penyuluhan dan pendampingan petani dan pelaku agribisnis

d. Penyuluhan dan bimbingan pemanfaatan dan produktivitas lahan

tidur

6. Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi

Pertanian/Perkebunan

a. Penyuluhan kualitas dan teknis kemasan hasil produksi

pertanian/perkebunan yang akan dipasarkan

b. Penyuluhan distribusi pemasaran atas hasil produksi

pertanian/perkebunan masyarakat

7. Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan

a. Pelatihan penerapan teknologi pertanian/perkebunan modern

bercocok tanam

b. Pengadaan sarana dan prasarana teknologi

pertanian/perkebunan tepat guna

c. Pelatihan dan bimbingan pengoperasian teknologi

pertanian/perkebunan tepat guna

d. Penelitian dan pengembangan teknologi pertanian/perkebunan

tepat guna


31

e. Kegiatan penyuluhan penerapan teknologi pertanian/perkebunan

tepat guna

f. Promosi atas hasil produksi pertanian/perkebunan unggulan

daerah

8. Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan

a. Penyediaan sarana produksi pertanian/perkebunan

b. Pengembangan bibit unggul pertanian/perkebunan

c. Pengembangan tanaman obat dan keluarga (TOGA)

d. Penyuluhan peningkatan produksi pertanian/perkebunan

9. Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan Lapangan

a. Penyuluhan dan pendampingan bagi pertanian/perkebunan

10. Program Peningkatan Produksi Peternakan

a. Penelitian dan Pengembangan Teknologi Peternakan Tepat Guna

11. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

b. Penyediaan jasa tenaga pegawai tidak tetap

c. Penyediaan jasa surat menyurat

d. Penyediaan bahan logistik kantor

e. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan

kantor

f. Penyediaan jasa kebersihan kantor

g. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

h. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

i. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

j. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

k. Penyediaan jasa administrasi keuangan

l. Penyediaan makanan dan minuman

m. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

n. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

o. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

p. Penyediaan alat tulis kantor


32

12. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pengadaan Kendaraan dinas/operasional

b. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

c. Pembangunan gedung kantor

d. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

13. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

b. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

14. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

a. Pendidikan dan pelatihan formal

15. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

a. Penyusunan standar operasional pelayanan (SOP)

b. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD


33

BAB VPENUTUP

Keberhasilan pelaksanaan Program Pembangunan Pertanian dan

Ketananan Pangan Tahun 2021 di Kota Palembang tidak terlepas dari

dukungan semua pihak, baik pemerintah pusat, pemerintah daerah, non

pemerintah maupun partisipasi aktif masyarakat mulai dari perencanaan,

pelaksanaan, pengendalian maupun dalam menggerakkan kegiatan-kegiatan

yang dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing.

Dengan adanya Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) Dinas

Pertanian dan Ketahanan Pangan Kota Palembang Tahun 2021 ini diharapkan

dapat dijadikan acuan dalam pelaksanaan berbagai rencana kegiatan pada

Tahun 2021.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan petunjuk bagi

seluruh lapisan masyarakat dan Pemerintah Kota Palembang dalam

melaksanakan pembangunan daerah di Kota Palembang.


34

L A M P I R A N

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif

Sumber DanaTarget Capaian

KinerjaKebutuhan Dana/ Pagu

Indikatif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

0

0 0

0 0 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Tingkatkelengkapansarana danprasarana aparatur

100% 2,610,000,000 100%

Pembangunan gedung kantor Kota Jumlahbangunan/gedungyang dibangun

7 Bangunan 1,300,000,000 - 6 Bangunan 1,150,000,000

pengadaan Kendaraan dinas/operasional SKPD Jumlah kendaraanoperasional rodatiga yang diadakan

5 Unit 72,000,000 - 6 Unit 78,000,000

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional

SKPD Jumlah kendaraandinas yangdipelihara

53 Motor 818,000,000 - 53 Motor 818,000,000

Jumlah kendaraandinas yangdipelihara

13 Mobil 13 Mobil

Jumlah kendaraandinas yangdipelihara

2 Kaisar 2 Kaisar

Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor SKPD Jumlahgedung/bangunanyang direhab

3 Gedung 420,000,000 - 2 Gedung 400,000,000

0 0 3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Tingkatkedisiplinanaparatur dalamkehadiran danpenggunaan atributpegawai

100% 233,400,000 100%

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya SKPD Jumlah pegawaiyang mendapatkanfasilitas pakaiandinas

260 Stel 229,800,000 - 260 Stel 248,950,000

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2021DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2022

KOTA PALEMBANG

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2022(N+1)Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah

dan Program/KegiatanLokasi Detail

Indikator KinerjaProgram

/KegiatanKode

Rencana Tahun 2021 (N)CatatanPenting

(1)

Non Urusan

-

0.00.3.03.01.002.3

0.00.3.03.01.002.5

0.00.3.03.01.002.24

0.00.3.03.01.002.42

0.00.3.03.01.003.2

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu SKPD Jumlah PakaianKhusus Hari-haritertentu pegawaiyang diadakan, 165Stel

10 Buah 3,600,000 - 10 Buah 3,900,000

0 0 5 Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur

persentaseAparatur Pegawaiyang memenuhistandar kompetensi

100% 358,800,000 100%

Pendidikan dan pelatihan formal SKPD Jumlah Pegawaiyang mengikutpendidikan danpelatihan

29 Orang 358,800,000 - 31 Orang 388,700,000

0 0 6 Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase laporancapaian kinerja dankeuangan yangtersusun tepatwaktu

100% 49,440,000 100%

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPD

SKPD Jumlah laporan yangakan disusun

5 JenisLaporan

40,320,000 - 5 Jenis Laporan 43,680,000

Penyusunan standar operasional pelayanan (SOP) SKPD JumlahBuku/Laporan yangakan disusun

35 Buku 9,120,000 - 35 Buku 9,880,000

0 0 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Tingkatketersediaanlayananadministrasiperkantoran

100% 4,524,025,426 100%

Penyediaan jasa surat menyurat SKPD Jumlah materai,perangko danbenda2 pos yangakan disediakan

1.200 Lembar 7,590,000 - 1.300 Lembar 8,210,000

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air danlistrik

SKPD Jumlah Rekeningyang akan dibayar(Listrik,air,telepon,internet wifi)

4 Rekening 662,880,000 - 4 Rekening 718,120,000

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor Kota Jumlah eventkegiatan dalampenyediaan jasaperalatan danperlengkapan kantor

3 event 180,000,000 - 3 event 190,000,000

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional

SKPD Jumlah PajakSTNK/PajakKendaraanDinas/Operasionalyang dibayar

13 Mobil 37,000,000 - 13 Mobil 38,000,000

0.00.3.03.01.001.2

0.00.3.03.01.001.3

0.00.3.03.01.001.6

0.00.3.03.01.003.5

0.00.3.03.01.005.1

0.00.3.03.01.006.1

0.00.3.03.01.006.11

0.00.3.03.01.001.1

Jumlah PajakSTNK/PajakKendaraanDinas/Operasionalyang dibayar

53 Motor 53 Motor

Jumlah PajakSTNK/PajakKendaraanDinas/Operasionalyang dibayar

4 Kaisar 4 Kaisar

Penyediaan jasa administrasi keuangan SKPD Jumlah Pegawaiyang mendapatkanHonorarium jasaadmistrasikeuangan/pengelolakegiatan barang danjasa

76 Orang 427,680,000 - 76 Orang 463,320,000

Penyediaan jasa kebersihan kantor SKPD Jumlahorang/petugas jasakebersihan yangdibayar

29 Orang 276,800,000 - 29 Orang 276,800,000

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja SKPD Jumlah UnitPeralatan/Perlengkapan Kerja Kantoryang dipelihara

64 Unit 192,000,000 - 66 Unit 208,000,000

Penyediaan alat tulis kantor SKPD Jumlah jenis ATKyang akan diadakan

28 Jenis 96,000,000 - 30 Jenis 104,000,000

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan SKPD Jumlah jenis barangcetakan danpenggandaan yangdisediakan

11 Jenis 76,530,000 - 12 Jenis 82,907,500

Penyediaan komponen instalasi listrik/peneranganbangunan kantor

SKPD Jumlah InstalasiListrik, komponenlistrik/elektronikyang diadakan

100 Buah 33,555,000 - 105 Buah 36,351,250

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor SKPD Jumlah unitperalatan danperlengkapan kantoryang dibeli

500 Unit 595,198,426 - 500 Unit 595,198,426

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

SKPD Jumlah bahanbacaan/peraturanperundangan yangdibeli

6 Jenis 22,000,000 - 6 Jenis 23,000,000

Penyediaan bahan logistik kantor SKPD Jumlah bahanlogistik kantor (BBMnon kendaraan danpelumas) yang dibeli

8.500 Liter 83,400,000 - 8.500 Liter 83,400,000

0.00.3.03.01.001.7

0.00.3.03.01.001.13

0.00.3.03.01.001.15

0.00.3.03.01.001.16

0.00.3.03.01.001.8

0.00.3.03.01.001.9

0.00.3.03.01.001.10

0.00.3.03.01.001.11

0.00.3.03.01.001.12

Jumlah bahanlogistik kantor (BBMnon kendaraan danpelumas) yang dibeli

150 Botol 150 Botol

Penyediaan makanan dan minuman SKPD Jumlah Nasi Kotak 1.300 Kotak 66,192,000 - 1.350 Kotak 71,798,000Jumlah Snack 1.300 Kotak 1.350 Kotak

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah SKPD Jumlah rapat-rapat/koordinasi ke luardaerah

80 Kali 800,000,000 - 80 Kali 800,000,000

Penyediaan jasa tenaga pegawai tidak tetap SKPD Jumlah pegawai nonPNSD yang akandibayar

31 Pegawai 967,200,000 - 31 Pegawai 1,047,800,000

4

4 3

4 3 15 Program Peningkatan Ketahanan Pangan MeningkatnyaKetahanan PanganDaerah

112% 1,599,298,200 114%

Penyusunan database potensi produk pangan SKPD Jumlah DokumenYang Disusun

1 Dokumen 120,000,000 - 1 Dokumen 130,000,000

Analisis rasio jumlah penduduk terhadap jumlahkebutuhan pangan

Kota Jumlah surveyanalisaketersediaanpangan utama, PPHdan NBM

3 Jenis 99,000,000 - 3 Jenis 99,000,000

Laporan berkala kondisi ketahanan pangan daerah Kota Jumlah data SKPGuntuk mengetahuiKerawana PanganKota Palembang

1 Dokumen 29,487,750 - 1 Dokumen 29,487,750

Pemanfaatan pekarangan untuk pengembanganpangan

Kota Jumlah PenanamanCabai Dalam Polibag

2.000 polibag 115,925,000 - 2.000 polibag 115,925,000

Pengembangan cadangan pangan daerah Kota Jumlah sosialisasicadangan pangandaerah antar OPD

2 Kali 3,185,000 - 2 Kali 3,185,000

Pengembangan desa mandiri pangan Sukarame, SematangBorang

Jumlah KelanjutanKelurahanPercontohanMandiri Pangan

1 Kelurahan 38,806,250 - 1 Kelurahan 38,806,250

Pengembangan intersifikasi tanaman padi, palawija Ilir Barat I, Seberang UluIi, Gandus, Seberang UluI, Plaju, Kertapati,Kalidoni, Jakabaring, IlirTimur Ii, Ilir Barat Ii,Sematang Borang

Jumlah LokasiPengembanganIntensifikasiTanaman Padi danPalawija

10 Kecamatan 434,389,200 - 10 Kecamatan 470,588,300

0.00.3.03.01.001.20

Pangan

2.03.3.03.01.015.2

0.00.3.03.01.001.17

0.00.3.03.01.001.18

2.03.3.03.01.015.4

2.03.3.03.01.015.5

2.03.3.03.01.015.9

2.03.3.03.01.015.13

2.03.3.03.01.015.14

2.03.3.03.01.015.15

Pengembangan diversifikasi tanaman Kota Jumlah KWT yangakan melaksanakanpengembangandiversifikasitanaman melaluiprogram KawasanRumah PanganLestari/ KRPL

8 KWT 190,960,000 - 8 KWT 190,960,000

Peningkatan mutu dan keamanan pangan Kota Jumlah pesertapembinaan danpenyuluhankeamanan pangansegar dan makananyang bermutu

60 Orang 99,195,000 - 60 Orang 99,195,000

Penyuluhan sumber pangan alternatif Kota Jumlahevent/Lomba B2SAyang diadaka

4 Event 468,350,000 - 4 Event 468,350,000

2

2 3

2 3 20 Program Pencegahan dan Penanggulangan PenyakitTernak

JumlahPenanggunglanganPenyakit Rabies

50 Kasus 748,420,000 25 Kasus

Pendataan masalah peternakan Kota Jumlah lokasi titikPengawasanPelayananKesehatan Hewanpada harikeagamaan

66 Lokasi 430,320,000 - 71 Lokasi 466,180,000

Pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakitmenular ternak

Kota, Ilir Timur Ii,Seberang Ulu I, Ilir TimurI, Sako, Ilir Barat Ii, Plaju,Ilir Barat I, Kertapati,Gandus, Kemuning,Sukarame, Bukit Kecil,Kalidoni, SematangBorang, Alang-alangLebar, Jakabaring, IlirTimur Tiga, Seberang UluIi

Jumlah lokasipelaksanaanpelayanankesehatan hewan


2 3 21 Program peningkatan produksi hasil peternakan MeningkatnyaProduksiPeternakan

0 Draf 65,350,000 0 Draf

Pembangunan sarana dan prasarana pembibitanternak

Kota Jumlah Sarana danPrasaranapembibitan ternakyang diadakan

2 Unit 65,350,000 - 2 Unit 65,350,000

2.03.3.03.01.015.16

2.03.3.03.01.015.22

2.03.3.03.01.015.30

Pilihan

Pertanian

3.03.3.03.01.020.1

3.03.3.03.01.020.2

3.03.3.03.01.021.1

2 3 22 Program Peningkatan Pemasaran Hasil ProduksiPeternakan

Peningkatanjumlah pemasaranproduksiperternakan

0 kg 112,255,000 0 kg

Penyuluhan distribusi pemasaran atas hasil produksipeternakan masyarakat

Kota Jumlah pasartradisional tempatpeyuluhan distribusipemasaran atashasil produksipeternakan

24 PasarTradisional

54,275,000 - 24 PasarTradisional

54,275,000

Pemeliharaan rutin/berkala pusat-pusatetalase/eksebisi/promosi atas hasil produksipeternakan

SKPD Jumlah sarana danprasarana pasarproduksi peternakanyang akan dipelihara

1 RPH 57,980,000 - 1 RPH 57,980,000

2 3 15 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani MeningkatnyaKesejahteraan danSDM Petani

11.286.844Rupiah

416,082,000 11.851.186Rupiah

Pelatihan petani dan pelaku agribisnis SKPD Jumlahpenyuluhan/pelatihan petani danpelaku agribinisyang dilaksanakan

4 kali 57,948,000 - 4 kali 62,777,000

Penyuluhan dan pendampingan petani dan pelakuagribisnis

SKPD Jumlah Penyuluhandan pendampingandilaksanakan

5 kali 106,920,000 - 5 kali 115,830,000

Peningkatan kemampuan lembaga petani Kota Jumlah pelatihandan bimbinganteknis bagi petani

7 Kali 128,070,000 - 8 Kali 137,425,000

Penyuluhan dan bimbingan pemanfaatan danproduktivitas lahan tidur

SKPD Jumlah pelatihandan bimtek di UPTDPengembanganKawasanAgropolitanPulokerto

5 Kali 123,144,000 - 6 Kali 133,406,000

2 3 16 Program Peningkatan Pemasaran Hasil ProduksiPertanian/Perkebunan

53,493,000

Penyuluhan distribusi pemasaran atas hasil produksipertanian/perkebunan masyarakat

Kota Jumlah penyuluhanpemasaran produksipertanian/perkebunan yang akandilaksanakan (1Kali)

50 orang 16,962,000 - 50 orang 18,375,500

3.03.3.03.01.022.9

3.03.3.03.01.022.12

3.03.3.03.01.015.1

3.03.3.03.01.015.2

3.03.3.03.01.015.3

3.03.3.03.01.015.5

3.03.3.03.01.016.11

Penyuluhan kualitas dan teknis kemasan hasilproduksi pertanian/perkebunan yang akan dipasarkan

Kota Jumlah penyuluhanteknis kemasanproduksipertanian/perkebunan yang akandilaksanakan (1Kali)

75 orang 36,531,000 - 75 orang 39,575,250

2 3 17 Program Peningkatan Penerapan TeknologiPertanian/Perkebunan

MeningkatnyaPenerapanTeknologi dan SDMPenyuluh danPetani

8 Bimtek 587,869,500 8 Bimtek

Penelitian dan pengembangan teknologipertanian/perkebunan tepat guna

SKPD Jumlah dokumenpenelitian/kajianpengembanganteknologipertanian/perkebunan

1 Dokumen 129,120,000 - 1 Dokumen 139,880,000

Pengadaan sarana dan prasarana teknologipertanian/perkebunan tepat guna

Kota, SKPD Jumlah saprasteknologipertanian/perkebunan yang diadakan(15 Unit)

3 Jenis 189,072,000 - 3 Jenis 204,828,000

Kegiatan penyuluhan penerapan teknologipertanian/perkebunan tepat guna

Kota Jumlah Pesertapenyuluhanpenerapan teknologipertanianperkebunan tepatguna yangdilaksanakan

200 orang 34,200,000 - 200 orang 37,050,000

Pelatihan dan bimbingan pengoperasian teknologipertanian/perkebunan tepat guna

Kota jumlah PesertaPelatiahan /BimtekWorkshop

75 orang 17,537,500 - 75 orang 17,537,500

Pelatihan penerapan teknologi pertanian/perkebunanmodern bercocok tanam

Kota Jumlah PesertaPelatihan/BimtekSosialisasi KajiTerap PengaturanJarak TanamTumpang Sari

50 0rang 16,340,000 - 50 0rang 16,340,000

Promosi atas hasil produksi pertanian/perkebunanunggulan daerah

Kota JumlahPromosi/Pameranyang diikuti (APEKSI)

1 Kali 201,600,000 - 1 Kali 201,600,000

2 3 18 Program Peningkatan ProduksiPertanian/Perkebunan

MeningkatnyaProduksiPerkebunan

2.500 BibitKaret

774,084,000 2.500 Bibit Karet

Penyuluhan peningkatan produksipertanian/perkebunan

Kota Jumlah Bantuanbibit karet dansaprodi

8.500 Batang 213,024,000 - 8.500 Batang 230,776,000

3.03.3.03.01.016.12

3.03.3.03.01.017.1

3.03.3.03.01.017.2

3.03.3.03.01.017.4

3.03.3.03.01.017.5

3.03.3.03.01.017.6

3.03.3.03.01.017.7

3.03.3.03.01.018.1

Penyediaan sarana produksi pertanian/perkebunan Kota Jumlah PengadaanSaprodipertanian/perkebunan yang diadakan

3 Jenis 139,860,000 - 3 Jenis 151,515,000

Pengembangan bibit unggul pertanian/perkebunan Kota Jumlah bibit unggulpertanian/perkebunan yang diadaka

4 Jenis 332,400,000 - 4 Jenis 360,100,000

Pengembangan tanaman obat dan keluarga (TOGA) SKPD Jumlah Kebun TogaYang Dikembangkan

1 kebun TOGA 88,800,000 - 1 kebun TOGA 96,200,000

2 3 19 Program Pemberdayaan PenyuluhPertanian/Perkebunan Lapangan

MeningkatnyaKapasitas SumberDaya Pertanian

19 Bimtek 108,390,000 20 Bimtek

Penyuluhan dan pendampingan bagipertanian/perkebunan

Kota Jumlah pesertapertemuanpenyuluhan danpendampingan bagipertanian/perkebunan (FKGP KotaPalembang

300 Orang 108,390,000 - 325 Orang 117,422,500

2 3 23 Program Peningkatan Produksi Peternakan MeningkatnyaProduksiPeternakan

1 Tahun 150,000,000 1 Tahun

Penelitian dan Pengembangan Teknologi PeternakanTepat Guna

Kota Jumlahpenelitian/kajian/sosialisasipengembanganteknologipeternakan tepatguna yangdilaksanakan(PERDA Peternakan)

1 Perda 150,000,000 - 1 Perda 175,000,000

12,390,907,126 12,751,035,226TOTAL

3.03.3.03.01.018.3

3.03.3.03.01.018.6

3.03.3.03.01.019.3

3.03.3.03.01.023.1

3.03.3.03.01.018.2

TargetCapaianKinerja

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif

Sumber DanaTarget Capaian

KinerjaKebutuhan Dana/ Pagu

Indikatif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

5 3 273 27 01 Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Capaian Kinerja

penunjang urusanpemerintah daerah

100% 26,592,848,426 100% 26,661,445,624

3 27 01 2 02 Administrasi Keuangan SKPD Persentase laporanadministrasi keuangantepat waktu

100% 19,265,263,000 100% 19,275,749,069

3 27 01 2 02 01 Penyediaan Gaji dan Tunjangan ASN SKPD Tersedianya gaji dantunjangan ASN

1 Tahun 19,149,103,000 19,149,103,000

Gaji Pok PNS/ Uang Representasi 7,070,528,000 7,070,528,000Tunjangan Keluarga 586,000,000 586,000,000Tunjangan Jabatan 396,000,000 396,000,000Tunjangan Fungsional 354,000,000 354,000,000Tunjangan Fungsional Umum 94,000,000 94,000,000Tunjangan Beras 362,000,000 362,000,000Tunjangan PPh/Tunjangan Khusus 825,000,000 825,000,000Pembulatan Gaji 75,000 75,000Tambahanan Penghasilan Berdasarkan Beban Kerja 9,229,000,000 9,229,000,000

Tambahan Penghasilan Bertdasarkan PertimbanganObjektif

215,000,000 215,000,000

Insentif Pemungutan Retribusi Daerah (Rumah PotongHewan)

17,500,000 17,500,000

3 27 01 2 02 06 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPD

SKPD Jumlah laporan yangakan disusun

5 JenisLaporan

116,160,000 - 5 Jenis Laporan 126,646,069

3 27 01 2 03 Administrasi Umum Tingkat ketersediaanlayanan administrasiperkantoran

100% 6,735,385,426 100% 6,744,146,555

3 27 01 2 03 01 Penyediaan jasa surat menyurat SKPD Jumlah materai,perangko dan benda2pos yang akandisediakan

1.200 Lembar 7,590,000 - 1.300 Lembar 8,210,000

3 27 01 2 03 02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air danlistrik

SKPD Jumlah Rekening yangakan dibayar(Listrik,air,telepon,internet wifi)

4 Rekening 662,880,000 - 4 Rekening 718,120,000

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN TAHUN 2021DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2022

KOTA PALEMBANG

Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan

Lokasi Detail Indikator Kinerja

Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2021 (N)

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2022 (N+1)

(1)

Unsur Penunjang Urusan Pemerintah

41

3 27 01 2 03 03 Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor Kota Jumlah event kegiatandalam penyediaan jasaperalatan danperlengkapan kantor

3 event 180,000,000 - 3 event 190,000,000

3 27 01 2 03 06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional

SKPD Jumlah PajakSTNK/Pajak KendaraanDinas/Operasional yangdibayar

13 Mobil 37,000,000 - 13 Mobil 38,000,000

Jumlah PajakSTNK/Pajak KendaraanDinas/Operasional yangdibayar

53 Motor 53 Motor

Jumlah PajakSTNK/Pajak KendaraanDinas/Operasional yangdibayar

4 Kaisar 4 Kaisar

3 27 01 2 03 07 Penyediaan jasa administrasi keuangan SKPD Jumlah Pegawai yangmendapatkanHonorarium jasaadmistrasikeuangan/pengelolakegiatan barang dan jasa

76 Orang 627,840,000 - 76 Orang 680,106,207

3 27 01 2 03 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor SKPD Jumlah orang/petugasjasa kebersihan yangdibayar

29 Orang 443,600,000 - 29 Orang 457,455,172

3 27 01 2 03 09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja SKPD Jumlah UnitPeralatan/PerlengkapanKerja Kantor yangdipelihara

64 Unit 192,000,000 - 66 Unit 208,000,000

3 27 01 2 03 10 Penyediaan alat tulis kantor SKPD Jumlah jenis ATK yangakan diadakan

28 Jenis 96,000,000 - 30 Jenis 104,000,000

3 27 01 2 03 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan SKPD Jumlah jenis barangcetakan danpenggandaan yangdisediakan

11 Jenis 76,530,000 - 12 Jenis 82,907,500

3 27 01 2 03 12 Penyediaan komponen instalasi listrik/peneranganbangunan kantor

SKPD Jumlah Instalasi Listrik,komponenlistrik/elektronik yangdiadakan

100 Buah 33,555,000 - 105 Buah 36,351,250

3 27 01 2 03 13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor SKPD Jumlah unit peralatandan perlengkapan kantoryang dibeli

500 Unit 595,198,426 - 500 Unit 595,198,426

3 27 01 2 03 15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

SKPD Jumlah bahanbacaan/peraturanperundangan yang dibeli

1 Jenis 22,000,000 - 1 Jenis 23,000,000

41

3 27 01 2 03 16 Penyediaan bahan logistik kantor SKPD Jumlah bahan logistikkantor (BBM nonkendaraan dan pelumas)yang dibeli

8.500 Liter 83,400,000 - 8.500 Liter 83,400,000

3 27 01 2 03 Jumlah bahan logistikkantor (BBM nonkendaraan dan pelumas)yang dibeli

150 Botol 150 Botol

3 27 01 2 03 17 Penyediaan makanan dan minuman SKPD Jumlah makanan danminumam kegiatan rapat(Nasi Kotak)

1.300 Kotak 66,192,000 - 1.350 Kotak 71,798,000

Jumlah makanan danminumam kegiatan rapat(Snack)

1.300 Kotak 1.350 Kotak

3 27 01 2 03 18 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah SKPD Jumlah rapat-rapat/koordinasi ke luar daerah

80 Kali 1,001,600,000 - 85 Kali 1,001,600,000

3 27 01 2 03 20 pengadaan Kendaraan dinas/operasional SKPD Jumlah kendaraanoperasional roda tigayang diadakan

5 Unit 72,000,000 - 6 Unit 78,000,000

3 27 01 2 03 30 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional

SKPD Jumlah kendaraan dinasyang dipelihara

53 Motor 818,000,000 - 53 Motor 818,000,000

Jumlah kendaraan dinasyang dipelihara

13 Mobil 13 Mobil

Jumlah kendaraan dinasyang dipelihara

2 Kaisar 2 Kaisar

3 27 01 2 03 38 Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung kantor SKPD Jumlahgedung/bangunan yangdirehab

3 Gedung 1,720,000,000 - 4 Gedung 1,550,000,000

3 27 01 2 04 Peningkatan Disiplin dan Kapasitas Sumber DayaAparatur

Tingkat kedisiplinanaparatur dalamkehadiran danpenggunaan atributpegawai

100% 592,200,000 100% 641,550,000

3 27 01 2 04 02 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya SKPD Jumlah pegawai yangmendapatkan fasilitaspakaian dinas

260 Stel 229,800,000 - 260 Stel 248,950,000

3 27 01 2 04 05 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu SKPD Jumlah Pakaian KhususHari-hari tertentupegawai yang diadakan

165 Stel 3,600,000 - 165 Stel 3,900,000

3 27 01 2 04 09 Pendidikan dan pelatihan formal SKPD Jumlah Pegawai yangmengikut pendidikan danpelatihan

29 Orang 358,800,000 - 31 Orang 388,700,000

2 09Urusan Wajib Tidak Berkaitan dengan Pelayanan DasarUrusan Pemerintah Bidang Pangan

41

2 09 02 Program Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi untukKedaulatan dan Kemandirian Pangan

Capaian kinerjapengelolaan sumberdaya ekonomikedaulatan dankemandirian pangan

100% 120,000,000 100% 130,000,000

2 09 02 2 01 Penyediaan Infrastruktur dan Seluruh PendukungKemandirian Pangan sesuai Kewenangan DaerahKabupaten/ Kota

2 09 02 2 01 03 Penyediaan infrastruktur pendukung kemandirianpangan lainnya

SKPD Jumlah Dokumen YangDisusun

1 Dokumen 120,000,000 - 1 Dokumen 130,000,000

2 09 03 Program Peningkatan Diversifikasi dan KetahananPangan Masyarakat

Capaian kinerjapeningkatandiversifikasi danketahanan panganmasyarakat

100% 940,027,750 100% 943,038,784

2 09 03 2 01 Penyediaan dan Penyaluran Pangan Pokok atauPangan Lainnya Sesuai dengan Kebutuhan DaerahKabupaten/ Kota dalam rangka Stabilisasi Pasokandan Harga Pangan

686,460,000 686,460,000

2 09 03 2 01 01 Penyediaan Informasi harga pangan dan neraca bahanmakanan

Kota Dokumen ketersediaanbahan pangan utama,PPH dan NBM

3 Dokumen 99,000,000 - 3 Jenis 99,000,000

2 09 03 2 01 02 Penyediaan pangan berbasis sumberdaya lokal Kota Jumlah event/LombaB2SA yang diadaka

4 Event 468,350,000 - 4 Event 468,350,000

2 09 03 2 01 04 Pemantau stok pasokan dan harga pangan Kota Jumlah PenanamanCabai Dalam Polibag

2.000 polibag 115,925,000 - 2.000 polibag 115,925,000

2 09 03 2 02 Pengelolaan dan Keseimbangan Cadangan PanganKabupaten/ Kota

2 09 03 2 02 04 Pemeliharaan cadangan pangan PemerintahKabupaten/ Kota

Kota Jumlah sosialisasicadangan pangan daerahantar OPD

2 Kali 3,185,000 - 2 Kali 3,185,000

2 09 03 2 04 Pelaksanaan Pencapaian Target Konsumsi PanganPerkapita Per Tahun sesuai dengan Angka KecukupanGizi

253,567,750 256,578,784

2 09 03 2 04 02 Pemberdayaan masyarakat dalam penganekaragamankonsumsi pangan berbasis sumberdaya lokal

Kota Jumlah KWT yang akanmelaksanakanpengembangandiversifikasi tanamanmelalui programKawasan Rumah PanganLestari/ KRPL

8 KWT 224,080,000 - 8 KWT 227,091,034

2 09 03 2 04 03 Koordinasi dan sinkronisasi pemantauan dan evaluasiperkapita per tahun

Kota Jumlah lokasipemantauan hargapangan pasar

16 Pasar 29,487,750 - 16 Pasar 29,487,750

2 09 04 Penanganan Kerawanan Pangan Capaian kinerjapenanganan kerawananpangan

100% 38,806,250 100% 38,806,250

41

2 09 04 2 02 Penanganan Kerawanan Pangan KewenanganKabupaten/ Kota

2 09 04 2 02 01 Koordinasi dan sinkronisasi penanganan kerawananpangan Kabupaten/ Kota

Kota Jumlah KelanjutanKelurahan PercontohanMandiri Pangan

1 Kelurahan 38,806,250 - 1 Kelurahan 38,806,250

2 09 05 Pengawasan Keamanan Pangan Capaian kinerjapengawasan keamananpangan

100% 99,195,000 100% 99,195,000

2 09 05 2 01 Pelaksanaan Pengawasan Keamanan Pangan SegarDaerah Kabupaten/ Kota

2 09 05 2 01 05 Penyediaan sarana dan prasarana pengujian mutu dankeamanan pangan segar asal tumbuhan daerahKabupaten/ Kota

Kota Pembinaan, pengujiansampel pangan segarasal tumbuhan

8 Sampel 99,195,000 - 10 Sampel 99,195,000

3 273 27 02 Penyediaan dan Pengembangan Sarana Pertanian Capaian kinerja tersedia

dan pengembangansarana pertanian

100% 729,115,000 100% 784,428,750

3 27 02 2 01 Pengawasan Penggunaan Sarana Pertanian 290,953,000 309,753,2503 27 02 2 01 01 Pengawasan penggunaan sarana pendukung pertanian

sesuai dengan komoditas, teknologi dan spesifik lokasiKota, SKPD Jumlah sapras teknologi

pertanian/perkebunanyang diadakan

3 Jenis 254,422,000 - 5 Jenis 270,178,000

3 27 02 2 01 02 Pendampingan penggunaan sarana pendukungpertanian

Kota Jumlah penyuluhanteknis kemasan produksipertanian/perkebunanyang akan dilaksanakan

75 orang 36,531,000 - 75 orang 39,575,250

3 27 02 2 02 Pengelolaan Sumber Daya Genetik (SDG) Hewan,Tumbuhan, dan Mikro Organisme KewenanganKabupaten/ Kota

438,162,000 474,675,500

3 27 02 2 02 01 Penjaminan kemurnian dan kelestarian SDG hewan/tanaman

Kota Jumlah penyuluhanpemasaran produksipertanian/perkebunanyang akan dilaksanakan(1 Kali)

50 orang 16,962,000 - 50 orang 18,375,500

3 27 02 2 02 02 Peningkatan kualitas SDG hewan/ tumbuhan Kota Jenis tanamanhortikultura yangdikembangkan (Tanamanbuah, hias, sayuran dantoga)

4 Jenis 421,200,000 4 Jenis 456,300,000

Urusan Pemerintah PilihanUrusan Pemerintah Bidang Pertanian

41

3 27 03 Program Penyediaan dan Pengembangan PrasaranaPertanian

Capaian kinerja tersediadan pengembanganprasarana pertanian

100% 1,062,429,200 100% 1,146,061,576

3 27 03 2 01 Pengembangan Prasarana Pertanian 737,569,200 799,033,3003 27 03 2 01 01 Pengelolaan lahan pertanian pangan berkelanjutan/

LP2B. Kawasan pertanian pangan berkelanjutan/KP2B dan lahan cadangan pertanian panganberkelanjutan/ LCP2B

Kota Lokasi pengelolaan lahanpertanian berkelanjutan.Sosialisasi asem aremserta panen raya


3 27 03 2 01 02 Penyusunan peta lahan pertanian panganberkelanjutan (LP2B)

SKPD Jumlah dokumenpenelitian/kajianpengembangan teknologipertanian/perkebunan

1 Dokumen 129,120,000 - 1 Dokumen 139,880,000

3 27 03 2 01 03 Koordinasi dan sinkronisasi prasarana pendukungpertanian lainnya

Kota Jumlah penyuluhanpemasaran produksipertanian/perkebunanyang akan dilaksanakan

200 Orang 34,200,000 - 200 Orang 37,050,000

PSP3 27 03 2 02 Pembangunan Prasarana Pertanian 324,860,000 347,028,2763 27 03 2 02 07 Pembangunan rehabilitasi dan pemeliharaan RPH SKPD Jumlah fasilitas RPH yang

akan dipelihara3 RPH 324,860,000 - 3 RPH 347,028,276

3 27 04 Program Pengendalian Kesehatan dan KesehatanMasyarakat Veteriner

Capaian kinerjapengendalian kesehatandan kesehatanmasyarakat veteriner

100% 902,775,000 100% 946,948,103

3 27 04 2 01 Penjaminan Kesehatan Hewan, Penutupan danPembukaan Daerah Wabah Penyakit Hewan Menulardalam Daerah Kabupaten/ Kota

3 27 04 2 01 01 Pengendalian dan Penanggulangan hewan danzoonosis

Kota Jumlah lokasi pelayanankesehtan hewan

4 BPP 418,180,000 - 4 BPP 426,493,103

3 27 04 2 02 Pengawasan Pemasukan dan Pengeluaran Hewan danProduk Hewan Daerah Kabupaten/ Kota

3 27 04 2 02 02 Pengawasan atas penerapan persyaratan teknis untukpemasukan dan/ atau pengeluaran hewan dan produkhewan

Kota Jumlah penjual hewanternak di kota Palembangyang akan diperiksa

206 Penjual 430,320,000 - 210 Penjual 466,180,000

3 27 04 2 04 Penerapan dan Pengawasan Persyaratan TeknisKesehatan Masyarakat Veteriner

3 27 04 2 04 02 Pengawasan peredaran hewan dan produk hewan Kota Jumlah lokasipengawasan pemasaranproduk asal hewan

10 Lokasi 54,275,000 - 10 lokasi 54,275,000

41

3 27 05 Program Pengendalian dan PenanggulanganBencana Pertanian

Capaian kinerjapengendalian danpenanggulan bencanapertanian

100% 346,981,500 100% 376,434,353

3 27 05 2 01 Pengendalian dan Penanggulangan Bencana PertanianKabupaten/ Kota

3 27 05 2 01 01 Pengendalian organisme pengganggu tumbuhan (OPT)tanaman pangan dan perkebunan

Kota SLPHT penyuluh,kelompok tani dan POPTtrampil

1 Gapoktan 279,744,000 - 1 Gapoktan 303,038,069

3 27 05 2 01 02 Penanganan dampak perubahan iklim (DPI) tanamanpangan, hortikultura dan perkebunan

Kota Jumlah peserta pelatihan/ Bimtek workshop(Sekolah Lapang Poladan Frekuensi sadapkaret dan pelatihanpengendalian OPT)

2 Kali, 125Orang

67,237,500 2 Kali, 125 Orang 73,396,284

3 27 06 Program Perizinan Usaha Pertanian Capaian kinerjaperizinan usahapertanian

100% 150,000,000 100% 175,000,000

3 27 06 2 01 Penerbitan izin usaha pertanian yang kegiatanusahanya dalam daerah Kabupaten/ Kota

3 27 06 2 01 01 Penyusunan standar pelayanan publik pemberian izinusaha pertanian

SKPD Jumlah dokumen standarpelayanan publik yangdisusun

3 Dokumen 150,000,000 3 Dokumen 175,000,000

3 27 07 Program Penyuluhan Pertanian Capaian kinerjapenyuluhan pertanian

100% 557,832,000 100% 602,991,534

3 27 07 2 01 Pelaksanaan Penyuluhan Pertanian3 27 07 2 01 01 Peningkatan kapasitas kelembagaan penyuluhan

pertanian di Kecamatan dan DesaSKPD Jumlah Penyuluhan dan

pendampingandilaksanakan (kali)

10 Kali 248,670,000 - 10 Kali 269,383,534

3 27 07 2 01 02 Pengembangan Kapasitas Kelembagaan Petani diKecamatan dan Desa

Kota Jumlah pelatihan danbimbingan teknis bagipetani (kali)

10 Kali 128,070,000 - 10 Kali 137,425,000

3 27 07 2 01 03 Penyediaan dan Pemanfaatan sarana dan prasarananpenyuluhan pertanian

SKPD Jumlahpenyuluhan/pelatihanpetani dan pelakuagribinis yangdilaksanakan (kali)

8 Kali 57,948,000 - 8 Kali 62,777,000

3 27 07 2 01 04 Pembentukan badan usaha miliki petani SKPD Jumlah pelatihan danbimtek di UPTDPengembangan KawasanAgropolitan Pulokerto

60 Kali 123,144,000 - 60 Kali 133,406,000

31,540,010,126 31,900,138,226TOTAL

41

41

RENCANA KERJA DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN …

Documents