Top Banner
Lampiran 16 Surat Edaran OJK Nomor ….. Tanggal …… RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / PERUSAHAAN REASURANSI / PERUSAHAAN ASURANSI JIWA 1 Tahun …… 2 PT. XYZ (alamat perusahaan) ¹ Tulis salah satu sesuai bidang usaha perusahaan. 2 Periode Rencana Bisnis yang dilaporkan, misal tahun 2015 2017
55

RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Mar 04, 2019

Download

Documents

ledien
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Lampiran 16 Surat Edaran OJK Nomor ….. Tanggal ……

RENCANA BISNISPERUSAHAAN ASURANSI UMUM / PERUSAHAANREASURANSI / PERUSAHAAN ASURANSI JIWA1

Tahun ……2

PT. XYZ(alamat perusahaan)

¹Tulis salah satu sesuai bidang usaha perusahaan.

2 Periode Rencana Bisnis yang dilaporkan, misal tahun 2015 – 2017

Page 2: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Lampiran 17 Surat Edaran OJK Nomor ….. Tanggal ……

PROFIL PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan :2. Alamat Lengkap :3. Telepon dan Fax :4. Email :5. NPWP :6. No. & Tgl Izin Usaha :7. Pemegang Saham :

Kepemilikan SahamNama Pemegang Saham Rupiah Persentase

Total

8. Direksi dan Komisaris:Nama Direksi Jabatan Nama Komisaris Jabatan

9. Dewan Pengawas Syariah :Nama DPS Jabatan

10. PIC Rencana Bisnis (1 orang)Nama Jabatan No Telp, Ext Email

……………………, ………………PT. XYZ

Nama Anggota DireksiDireksi

Page 3: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Lampiran 18 Surat Edaran OJK Nomor ….

DAFTAR ISI

HalamanHalaman Cover iProfil Perusahaan iiDaftar Isi iiiRingkasan Eksekutif ivBAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 11.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 11.2 Kebijakan Manajemen 21.3 Kebijakan Manajemen Risiko dan Kepatuhan 31.4 Strategi Pengembangan Bisnis 41.5 Strategi Pengembangan SDM 5BAB II PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DAN KEPATUHAN 62.1 Penerapan Manajemen Risiko 62.2 Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 72.3 Penerapan Kepatuhan 8BAB III KINERJA PERUSAHAAN SAAT INI 93.1 Aspek Pendapatan Premi 93.2 Hasil Investasi 103.3 Laba dan Permodalan 11

BAB IV PROYEKSI KEUANGAN DAN ASUMSI YANG DIGUNAKAN 124.1 Proyeksi Laporan Arus Kas 124.2 Proyeksi Laporan Posisi Keuangan 134.3 Proyeksi Laporan Laba Rugi Komprehensif 144.4 Proyeksi Rasio Keuangan Pokok 154.5 Asumsi Yang Digunakan 16BAB V RENCANA PERUSAHAAN ASURANSI/PERUSAHAAN

REASURANSI17

5.1 Rencana Permodalan 175.2 Rencana Investasi 185.3 Rencana Reasuransi 195.4 Rencana Pengembangan Produk dan Pemasaran Produk 205.5 Rencana Pengembangan Organisasi dan SDM 215.6 Rencana Pengembangan dan atau Perubahan Jaringan Kantor 225.7 Hal-hal lain yang berkaitan dengan kegiatan perusahaan 23

Page 4: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Lampiran 19 Surat Edaran OJK Nomor ….. Tanggal ……

RINGKASAN EKSEKUTIF

Ringkasan eksekutif paling kurang meliputi:a. visi, misi dan nilai-nilai strategis (corporate value) dan struktur organisasi perusahaan;b. arah kebijakan perusahaan yang memuat informasi mengenai arah dan kebijakan

pengembangan usaha yang akan dilakukan Perusahaan jangka pendek 1 (satu) tahun kedepan dan jangka menengah 3 (tiga) tahun ke depan;

c. indikator keuangan utama antara lain memuat kinerja perusahaan per akhir bulan Septemberpada tahun penyusunan Rencana Bisnis dan proyeksi dari permodalan, tingkat solvabilitas,penilaian risiko, khususnya risiko asuransi, risiko operasional, dan risiko likuiditas dan rasiokeuangan lainnya;

d. target jangka pendek kegiatan dari perusahaan selama 1 (satu) tahun ke depan dan targetjangka menengah kegiatan dari perusahaan selama 3 (tiga) tahun ke depan.

Page 5: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Lampiran 20 Surat Edaran OJK Nomor ….. Tanggal ……

BAB IKEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN

1. 1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Menghadapi Persaingan UsahaAnalisis posisi perusahaan dalam menghadapi persaingan usaha yang memuat analisis yangdilakukan secara industri maupun terhadap kelompok perusahaan yang memilikikarakteristik yang sama;

1.2 Kebijakan ManajemenKebijakan manajemen (management statements) yang memuat informasi umum kebijakanperusahaan yang ditetapkan oleh manajemen dalam mengembangkan usaha perusahaan diwaktu yang akan datang;

Page 6: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

1.3 Kebijakan Manajemen Risiko dan KepatuhanKebijakan manajemen risiko dan kepatuhan yang memuat informasi mengenai langkah-langkah dalam menerapkan manajemen risiko yang disusun berdasarkan evaluasi atas profilrisiko perusahaan dan upaya-upaya perbaikan yang akan ditempuh serta penjelasanmengenai kebijakan dalam melaksanakan fungsi kepatuhan.

1.4 Strategi Pengembangan BisnisStrategi pengembangan bisnis yang memuat informasi langkah-langkah strategis untukmencapai tujuan usaha perusahaan yang telah ditetapkan, termasuk penjelasan mengenaistrategi pengembangan organisasi dan teknologi informasi, dan strategi untukmengantisipasi perubahan kondisi eksternal.

1.5 Strategi Pengembangan Sumber Daya ManusiaStrategi pengembangan sumber daya manusia dan kebijakan remunerasi (remunerationpolicies) yang paling kurang memuat informasi mengenai kebijakan umum yang mengaturmengenai pemberian gaji, tunjangan, insentif dan fasilitas lain yang bersifat keuangankepada anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan pegawai termasuk kepada DewanPengawas Syariah bagi perusahaan yang seluruhnya menjalankan kegiatan usahaberdasarkan prinsip syariah atau unit syariah pada perusahaan

Page 7: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Lampiran 21 Surat Edaran OJK Nomor ….. Tanggal ……

BAB IIPENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DAN KEPATUHAN

2.1 Penerapan Manajemen RisikoPenerapan manajemen risiko, termasuk penilaian profil risiko untuk seluruh risiko yangdiidentifikasi oleh Perusahaan.

2.2 Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang BaikJabarkan secara ringkas penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baiksebagaimana telah diatur didalam POJK Tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik BagiPerusahaan Perasuransian.

2.3 Penerapan Kepatuhan Terhadap Prinsip SyariahPenerapan kepatuhan terhadap prinsip syariah bagi perusahaan yang seluruhnyamenjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah dan unit syariah pada perusahaan.

Page 8: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Lampiran 22 Surat Edaran OJK Nomor ….. Tanggal ……

BAB IIIKINERJA PERUSAHAAN SAAT INI

3.1 Pendapatan PremiJabarkan pendapatan premi perusahaan saat ini baik secara kualitatif maupun kuantitatif .

3.2 Hasil InvestasiJabarkan hasil investasi yang diperoleh perusahaan saat ini baik secara kualitatif maupunkuantitatif.

3.3 Laba dan PermodalanJabarkan laba dan permodalan perusahaan saat ini baik secara kualitatif maupun kuantitatif.

Page 9: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Lampiran 23 Surat Edaran OJK Nomor ….. Tanggal ……

BAB IVPROYEKSI KEUANGAN DAN ASUMSI YANG DIGUNAKAN

4.1 Proyeksi Arus KasIsi format di bawah ini dan jabarkan secara naratif/deskriptif isi dari tabel di bawah.a. Proyeksi Arus Kas Untuk Perusahaan Asuransi Umum/Perusahaan Reasuransi

(dalam jutaan rupiah)

URAIAN

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des

20XX+1*Jan-Des

20XX+2*20XX-1* 20XX-1* Jan-Mar20XX*

Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

SALDO AWAL KAS DAN BANK

ARUS KAS DARI AKTIVITASOPERASIArus Kas Masuka. P r e m i

b. Klaim Koasuransi

c. Klaim Reasuransi

d. K o m i s i

e. Piutang

f. Lain-lain

Jumlah Arus Kas Masuk -Arus Kas Keluara. Premi Reasuransi

b. Klaim

c. Komisi

Page 10: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

URAIAN

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des

20XX+1*Jan-Des

20XX+2*20XX-1* 20XX-1* Jan-Mar20XX*

Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

d. Biaya-biaya

e. Lain-lain

Jumlah Arus Kas Keluar -JUMLAH ARUS KAS DARIAKTIVITAS OPERASI

-

ARUS KAS DARI AKTIVITASINVESTASIArus Kas Masuka. Penerimaan Hasil Investasi

b. Pencairan Investasi

c. Penjualan Aset Tetap

d. Lain-lain

Jumlah Arus Kas Masuk -Arus Kas Keluara. Penempatan Investasi

b. Pembelian Aset Tetap

c. Lain-lain

Jumlah Arus Kas Keluar -JUMLAH ARUS KAS DARIAKTIVITAS INVESTASI

-

ARUS KAS DARI AKTIVITASPENDANAANArus Kas Masuka. Pinjaman Subordinasi

b. Setoran Modal

Page 11: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

URAIAN

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des

20XX+1*Jan-Des

20XX+2*20XX-1* 20XX-1* Jan-Mar20XX*

Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

c. Lain-lain

Jumlah Arus Kas Masuk -Arus Kas Keluara. Pembayaran Dividen

b. Pembayaran Pinjaman Subordinasi

c. Lain-lain

Jumlah Arus Kas Keluar-

JUMLAH ARUS KAS DARIAKTIVITAS PENDANAAN

-

SALDO AKHIR KAS DAN BANK -

Keterangan:* Apabila penyampaian rencana bisnis adalah untuk tahun 2015 - 2017, maka 20XX-1 adalah tahun 2014 (tahun berjalan), 20XX adalah tahun 2015 dst.

penjabaran tabel di atas secara naratif/deskriptif

Page 12: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

b. Proyeksi Arus Kas Untuk Perusahaan Asuransi Jiwa(dalam jutaan rupiah)

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1 Jan-Des20XX+1*

Jan-Des20XX+2*20XX-1* 20XX-1* Jan-Mar

20XX*Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

SALDO AWAL KAS DAN BANKARUS KAS DARI AKTIVITASOPERASI

Arus Kas Masuk

a. P r e m i

b. Klaim Koasuransi

c. Klaim Reasuransi

d. K o m i s i

e. Piutang

f. Lain-lain

Jumlah Arus Kas Masuk -

Arus Kas Keluar

a. Premi Reasuransi

b. Klaim

c. Komisi

d. Biaya-biaya

e. Lain-lain

Jumlah Arus Kas Keluar -JUMLAH ARUS KAS DARIAKTIVITAS OPERASI -

ARUS KAS DARI AKTIVITASINVESTASI

Arus Kas Masuk

Page 13: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1 Jan-Des20XX+1*

Jan-Des20XX+2*20XX-1* 20XX-1* Jan-Mar

20XX*Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

a. Penerimaan Hasil Investasi

b. Pencairan Investasi

c. Penjualan Aset Tetap

d. Lain-lain

Jumlah Arus Kas Masuk -

Arus Kas Keluar

a. Penempatan Investasi

b. Pembelian Aset Tetap

c. Lain-lain

Jumlah Arus Kas Keluar -JUMLAH ARUS KAS DARI

AKTIVITAS INVESTASI -

ARUS KAS DARI AKTIVITASPENDANAAN

Arus Kas Masuk

a. Pinjaman Subordinasi

b. Setoran Modal

c. Lain-lain

Jumlah Arus Kas Masuk -

Arus Kas Keluar

a. Pembayaran Dividen

b. Pembayaran Pinjaman Subordinasi

c. Lain-lain

Jumlah Arus Kas Keluar -

Page 14: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1 Jan-Des20XX+1*

Jan-Des20XX+2*20XX-1* 20XX-1* Jan-Mar

20XX*Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

JUMLAH ARUS KAS DARIAKTIVITAS PENDANAAN -

SALDO AKHIR KAS DAN BANK-

Keterangan:* Apabila penyampaian rencana bisnis adalah untuk tahun 2015 - 2017, maka 20XX-1 adalah tahun 2014 (tahun berjalan), 20XX adalah tahun 2015 dst.

penjabaran tabel di atas secara naratif/deskriptif

Page 15: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

4.2 Proyeksi Laporan Posisi Keuangan (Bukan Konsolidasi)Isi format di bawah ini dan jabarkan secara naratif/deskriptif isi dari tabel di bawah.a. Proyeksi Laporan Posisi Keuangan Untuk Perusahaan Asuransi Umum/Perusahaan Reasuransi

(dalam jutaan rupiah)

URAIANAktual

per 30 Sept20XX-1*

Proyeksiper 31 Des20XX-1*

ProyeksiTahun ke-1

Proyeksi

per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*per 31 Mar

20XX*per 30 Jun

20XX*per 30 Sept

20XX *per 31 Des

20XX *

ASET

InvestasiDeposito Berjangka danSertifikat Deposito - - - -

Saham- - - -

Surat Utang Korporasi danSukuk Korporasi - - - -Surat Berharga yangDiterbitkan oleh Negara RI - - - -Surat Berharga yangDiterbitkan oleh NegaraSelain Negara RI

- - - -

Surat Berharga yangDiterbitkan oleh BankIndonesia

- - - -

Surat Berharga yangDiterbitkan oleh LembagaMultinasional

- - - -

Reksa Dana - - - -

Page 16: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

URAIANAktual

per 30 Sept20XX-1*

Proyeksiper 31 Des20XX-1*

ProyeksiTahun ke-1

Proyeksi

per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*per 31 Mar

20XX*per 30 Jun

20XX*per 30 Sept

20XX *per 31 Des

20XX *

Kontrak Investasi KolektifEfek Beragun Aset

- - - -

Dana Investasi Real Estat - - - -Penyertaan Langsung - - - -Bangunan dengan Hak Strataatau Tanah denganBangunan untuk Investasi

- - - -

Pembelian Piutang untukPerusahaan Pembiayaandan/atau Bank

- - - -

Emas Murni - - - -Pinjaman yang Dijamindengan Hak Tanggungan

- - - -

Investasi Lain - - - -

Jumlah Investasi - - - -

Bukan Investasi

Kas dan Bank- - - -

Tagihan Premi PenutupanLangsung - - - -Tagihan Klaim Koasuransi

- - - -

Tagihan Reasuransi- - - -

Tagihan Investasi

Page 17: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

URAIANAktual

per 30 Sept20XX-1*

Proyeksiper 31 Des20XX-1*

ProyeksiTahun ke-1

Proyeksi

per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*per 31 Mar

20XX*per 30 Jun

20XX*per 30 Sept

20XX *per 31 Des

20XX *

- - - -

Tagihan Hasil Investasi - - - -Bangunan dengan Hak Strataatau Tanah dengan Bangunanuntuk Dipakai Sendiri

- - - -

Aset Tetap Lain - -Aset Lain - -

Jumlah Bukan Investasi - - - -

JUMLAH ASET - - - -LIABILITAS DAN

EKUITASLiabilitas

Utang

Utang Klaim - - - -

Utang Koasuransi - - - -Utang Reasuransi - - - -Utang Komisi - - - -Utang Pajak - - - -Biaya yang Masih Harus

Dibayar- - - -

Utang Lain - - - -

Jumlah Utang - - - -Cadangan Teknis

Cadangan Premi - - - -

Page 18: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

URAIANAktual

per 30 Sept20XX-1*

Proyeksiper 31 Des20XX-1*

ProyeksiTahun ke-1

Proyeksi

per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*per 31 Mar

20XX*per 30 Jun

20XX*per 30 Sept

20XX *per 31 Des

20XX *

Cadangan Atas Premi YangBelum MerupakanPendapatan

- - - -

Cadangan Klaim - - - -Jumlah Cadangan Teknis - - - -Jumlah Liabilitas - - - -Pinjaman Subordinasi - - - -

EkuitasModal Disetor - - - -Agio Saham - - - -Saldo Laba - - - -

Komponen Ekuitas Lainnya - - - -Selisih Penilaian BerdasarSAK dan SAP

-

Aset yang Tidak TermasukAYD

-

Jumlah Ekuitas - - - - - -JUMLAH LIABILITASDAN EKUITAS

- - - - - -

Keterangan:* Apabila penyampaian rencana bisnis adalah untuk tahun 2015 - 2017, maka 20XX-1 adalah tahun 2014 (tahun berjalan), 20XX adalah tahun 2015 dst.** Jika uraian di bawah ini tidak ada angka yang terkait SAP maka di rasio dimasukkan secara manual:

Saldo Investasi SAP AYD

Page 19: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Jumlah cadangan teknis Utang klaim Kewajiban kepada tertanggung

penjabaran tabel di atas secara naratif/deskriptif

Page 20: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

b. Proyeksi Laporan Posisi Keuangan Untuk Perusahaan Asuransi Jiwa

(dalam jutaan rupiah)

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

per 30Sept

per 31 Des Tahun ke-1per 31 Des

20XX+1*per 31 Des

20XX+2*20XX-1* 20XX-1*

per 31 Mar20XX*

per 30 Jun20XX*

per 30 Sept20XX*

per 31 Des20XX*

ASET

InvestasiDeposito Berjangka danSertifikat Deposito

- - - -

Saham - - - -Surat Utang Korporasi danSukuk Korporasi

- - - -

Surat Berharga yangDiterbitkan oleh Negara RI

- - - -

Surat Berharga yangDiterbitkan oleh NegaraSelain Negara RI

- - - -

Surat Berharga yangDiterbitkan oleh BankIndonesia

- - - -

Surat Berharga yangDiterbitkan oleh LembagaMultinasional

- - - -

Reksa Dana - - - -Kontrak Investasi KolektifEfek Beragun Aset

- - - -

Dana Investasi Real Estat - - - -

Page 21: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksiper 30

Septper 31 Des Tahun ke-1

per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*

20XX-1* 20XX-1*per 31 Mar

20XX*per 30 Jun

20XX*per 30 Sept

20XX*per 31 Des

20XX*

Penyertaan Langsung - - - -Bangunan dengan Hak Strataatau Tanah denganBangunan untuk Investasi

- - - -

Pembelian Piutang untukPerusahaan Pembiayaandan/atau Bank

- - - -

Emas Murni - - - -Pinjaman yang Dijamindengan Hak Tanggungan

- - - -

Investasi Lain - - - -Jumlah Investasi - - - -

Bukan Investasi

Kas dan Bank - - - -Tagihan Premi PenutupanLangsung

- - - -

Tagihan Klaim Koasuransi - - - -Tagihan Reasuransi - - - -Tagihan Investasi - - - -Tagihan Hasil Investasi - - - -Bangunan dengan Hak Strataatau Tanah denganBangunan untuk DipakaiSendiri

- - - -

Page 22: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksiper 30

Septper 31 Des Tahun ke-1

per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*

20XX-1* 20XX-1*per 31 Mar

20XX*per 30 Jun

20XX*per 30 Sept

20XX*per 31 Des

20XX*

Aset Tetap Lain - -Aset Lain - -

Jumlah Bukan Investasi - - - -JUMLAH ASET - - - -LIABILITAS DAN

EKUITASLiabilitas

UtangUtang Klaim - - - -Utang Koasuransi - - - -Utang Reasuransi - - - -Utang Komisi - - - -Utang Pajak - - - -Biaya yang Masih Harus

Dibayar- - - -

Utang Lain - - - -Jumlah Utang - - - -Cadangan TeknisCadangan Premi - - - -Cadangan Atas Premi YangBelum MerupakanPendapatan

- - - -

Cadangan Klaim - - - -

Page 23: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksiper 30

Septper 31 Des Tahun ke-1

per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*

20XX-1* 20XX-1*per 31 Mar

20XX*per 30 Jun

20XX*per 30 Sept

20XX*per 31 Des

20XX*

Jumlah Cadangan Teknis - - - -Jumlah Liabilitas - - - -

Pinjaman Subordinasi - - - -

EkuitasModal Disetor - - - -Agio Saham - - - -Saldo Laba - - - -Komponen Ekuitas Lainnya - - - -Selisih Penilaian BerdasarSAK dan SAP

-

Aset yang Tidak TermasukAYD

-

Jumlah Ekuitas - - -JUMLAH LIABILITASDAN EKUITAS

- - -

Keterangan:* Apabila penyampaian rencana bisnis adalah untuk tahun 2015 - 2017, maka 20XX-1 adalah tahun 2014 (tahun berjalan), 20XX adalah tahun 2015 dst.** Jika uraian di bawah ini tidak ada angka yang terkait SAP maka di rasio dimasukkan secara manual:

Saldo Investasi SAP AYD Jumlah cadangan teknis Utang klaim Kewajiban kepada tertanggung

Page 24: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

penjabaran tabel di atas secara naratif/deskriptif

4.3 Proyeksi Laporan Laba/Rugi Komprehensif (Untuk Periode Yang Berakhir Pada)Isi format di bawah ini dan jabarkan secara naratif/deskriptif isi dari tabel di bawah.a. Proyeksi Laporan Laba/Rugi Komprehensif Untuk Perusahaan Asuransi Umum/Perusahaan Reasuransi

(dalam jutaan rupiah)

URAIAN

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des

20XX+1*Jan-Des

20XX+2*20XX-1* 20XX-1*Jan-Mar20XX*

Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

PENDAPATANUNDERWRITINGPremi Bruto

a. Premi Penutupan Langsung

b. Premi Penutupan TidakLangsungc. Komisi Dibayar

Page 25: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

URAIAN

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des

20XX+1*Jan-Des

20XX+2*20XX-1* 20XX-1*Jan-Mar20XX*

Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

Jumlah Premi Bruto - -Premi Reasuransi

a. Premi Reasuransi Dibayar

b. Komisi Reasuransi Diterima

Jumlah Premi Reasuransi - -

Premi Neto - -Penurunan (Kenaikan)Cadangan Premi danCAPYBMPa. Penurunan (kenaikan) CadanganPremib. Penurunan (kenaikan)CAPYBMPPenurunan (Kenaikan)Cadangan Premi danCAPYBMP

- -

Jumlah Pendapatan Premi Neto - -Pendapatan Underwriting LainNetoPENDAPATANUNDERWRITING

- -

BEBAN UNDERWRITING

Beban Klaima. Klaim Bruto

b. Klaim Reasuransi

Page 26: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

URAIAN

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des

20XX+1*Jan-Des

20XX+2*20XX-1* 20XX-1*Jan-Mar20XX*

Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

c. Kenaikan (Penurunan) CadanganKlaimJumlah Beban Klaim Netto - -Beban Underwriting Lain Neto

JUMLAH BEBANUNDERWRITING

- -

HASIL UNDERWRITING - -Hasil Investasi

Beban Usaha:a. Beban Pemasaran

b. Beban Umum dan Administrasi:

- Beban Pegawai dan Pengurus

- Beban Pendidikan danPelatihan

- Beban Umum dan AdministrasiLainnya

Jumlah Beban Usaha - -LABA (RUGI) USAHAASURANSI

- -

Hasil (Beban) Lain

LABA (RUGI)SEBELUMPAJAK

- -

Pajak Penghasilan

LABA SETELAH PAJAK - -

PENDAPATAN

Page 27: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

URAIAN

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des

20XX+1*Jan-Des

20XX+2*20XX-1* 20XX-1*Jan-Mar20XX*

Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

KOMPREHENSIF LAIN

TOTAL LABA (RUGI)KOMPREHENSIF

- -

Keterangan:* Apabila penyampaian rencana bisnis adalah untuk tahun 2015 - 2017, maka 20XX-1 adalah tahun 2014 (tahun berjalan), 20XX adalah tahun 2015 dst.

penjabaran tabel di atas secara naratif/deskriptif

Page 28: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

b. Proyeksi Laporan Laba/Rugi Komprehensif Untuk Perusahaan Asuransi Jiwa

(dalam jutaan rupiah)

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des20XX+1*

Jan-Des20XX+2*20XX-1* 20XX-1*

Jan-Mar20XX*

Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

PENDAPATAN UNDERWRITINGa. Pendapatan Premi

b. Premi Reasuransi

c. Penurunan (Kenaikan) CAPYBMP

Jumlah Pendapatan Premi Neto

a. Hasil Investasi-

b. Imbalan Jasa DPLK/JasaManajemen Lainnya

c. Pendapatan Lain

JUMLAH PENDAPATAN

BEBAN

Beban Asuransia. Klaim dan Manfaat

(1) Klaim dan Manfaat Dibayar

(2) Klaim Reasuransi -(3) Kenaikan (Penurunan)

Cadangan Premi-

(4) Kenaikan (Penurunan)Cadangan Klaim

Jumlah Beban Klaim dan Manfaat -

Page 29: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des20XX+1*

Jan-Des20XX+2*20XX-1* 20XX-1*

Jan-Mar20XX*

Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

b. Biaya Akuisisi

(1) Beban Komisi - Tahun Pertama

(2) Beban Komisi - TahunLanjutan

(3) Beban Komisi - Overriding

(4) Beban Lainnya

Jumlah Biaya Akuisisi -

Jumlah Beban Asuransi

Beban Usaha:-

a. Beban Pemasaran-

b. Beban Umum dan Administrasi:

- Beban Pegawai dan Pengurus

- Beban Pendidikan dan Pelatihan

- Beban Umum dan AdministrasiLainnya

Hasil (Beban) Lain

JUMLAH BEBAN

LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK

Pajak Penghasilan-

LABA SETELAH PAJAK-

PENDAPATAN

Page 30: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des20XX+1*

Jan-Des20XX+2*20XX-1* 20XX-1*

Jan-Mar20XX*

Jan-Jun20XX*

Jan - Sept20XX*

Jan-Des20XX*

KOMPREHENSIF LAIN

TOTAL LABA (RUGI)KOMPREHENSIF

-

Keterangan:* Apabila penyampaian rencana bisnis adalah untuk tahun 2015 - 2017, maka 20XX-1 adalah tahun 2014 (tahun berjalan), 20XX adalah tahun 2015 dst.

penjabaran tabel di atas secara naratif/deskriptif

Page 31: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

4.4 Proyeksi Rasio Keuangan PokokProyeksi rasio keuangan pokok paling kurang memuat rasio-rasio yang dapat memberikan informasi untuk penilaian kondisi permodalan, solvabilitas,likuiditas, investasi, dan liabilitas.a. Proyeksi Rasio Keuangan Pokok Untuk Perusahaan Asuransi Umum/Perusahaan Reasuransi

(dalam jutaan rupiah)(rasio dalam persentase)

URAIAN

Aktual Proyeksi Proyeksi

per 30 Sept per 31 Des Tahun ke-1per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*20XX-1* 20XX-1*

per 31 Mar20XX*

per 30 Jun20XX*

per 30 Sept20XX*

per 31 Des20XX*

A. RASIO TINGKAT KESEHATANKEUANGAN MMBR

Tingkat Solvabilitas

Aset Yang DiperkenankanLiabilitas (kecuali PinjamanSubordinasi)

Jumlah Tingkat Solvabilitas (a)Modal Minimum Berbasis Risiko(MMBR)

Jumlah MMBR (b)Kelebihan (Kekurangan) Batas TingkatSolvabilitas

Rasio Pencapaian Solvabilitas (a:b)

B. RASIO TINGKAT KESEHATANKEUANGAN SELAIN MMBR

i. Rasio Likuiditas

a. Aset Lancar

b. Liabilitas Lancar

c. Rasio (a : b)

Page 32: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

URAIAN

Aktual Proyeksi Proyeksi

per 30 Sept per 31 Des Tahun ke-1per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*20XX-1* 20XX-1* per 31 Mar

20XX*per 30 Jun

20XX*per 30 Sept

20XX*per 31 Des

20XX*

ii.Rasio Kecukupan Investasia. Investasi + Kas & Bank (Lihat

Neraca SAP)

b. Cadangan Teknis Retensi Sendiric. Utang Klaim Retensi Sendiri +

Utang Lain Kepada Tertanggung

d. Rasio (a : (b + c))iii.Rasio Perimbangan Hasil

Investasi dengan Pendapatan PremiNeto

a. Hasil Investasi

b. Pendapatan Premi Neto

c. Rasio (a : b)iv.Rasio Beban Klaim, Beban

Usaha, dan Komisi

a. Beban Klaim Neto

b. Beban Usaha

c. Komisi Neto

d. Pendapatan Premi Neto

e. Rasio a : d (rasio I)

f. Rasio b : d (rasio II)

g. Rasio c : d (rasio III)

h. Rasio I + Rasio II + Rasio IIIC. RASIO PENDIDIKAN DANPELATIHAN

i. Biaya Pegawai, Direksi, danKomisaris

Page 33: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

URAIAN

Aktual Proyeksi Proyeksi

per 30 Sept per 31 Des Tahun ke-1per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*20XX-1* 20XX-1* per 31 Mar

20XX*per 30 Jun

20XX*per 30 Sept

20XX*per 31 Des

20XX*

ii.Biaya Pendidikan dan Latihan(Diklat) - -

a. Diklat Pegawai- -

b. Diklat Direksi- -

c. Diklat Komisaris

iii. Total Biaya Diklat (a + b + c)iv. Rasio Biaya Diklat dan BiayaPegawai, Direksi, dan Komisaris (iii : i)

- - -

- - - -

Keterangan:* Apabila penyampaian rencana bisnis adalah untuk tahun 2015 - 2017, maka 20XX-1 adalah tahun 2014 (tahun berjalan), 20XX adalah tahun 2015 dst.**Jika ada akun yang harus diisi dari perhitungan akumulasi, misal dari laporan laba rugi, maka diisi dengan nilai akumulasi.

Page 34: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

penjabaran tabel di atas secara naratif/deskriptif

b. Proyeksi Rasio Keuangan Pokok Untuk Perusahaan Asuransi Jiwa

(dalam jutaan rupiah)(rasio dalam persentase)

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

per 30Sept

per 31 Des Tahun ke-1 per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*

20XX-1* 20XX-1*per 31 Mar

20XX*per 30 Jun

20XX*per 30 Sept

20XX*Per 31 Des

20XX*

A. RASIO TINGKAT KESEHATANKEUANGAN MMBR

Tingkat Solvabilitas

Aset Yang DiperkenankanLiabilitas (kecuali PinjamanSubordinasi)

Jumlah Tingkat Solvabilitas (a)Modal Minimum Berbasis Risiko(MMBR)

Jumlah MMBR (b)

Page 35: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

per 30Sept

per 31 Des Tahun ke-1 per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*

20XX-1* 20XX-1* per 31 Mar20XX*

per 30 Jun20XX*

per 30 Sept20XX*

Per 31 Des20XX*

Kelebihan (Kekurangan) BatasTingkat SolvabilitasRasio Pencapaian Solvabilitas(a:b)

B. RASIO TINGKAT KESEHATANKEUANGAN SELAIN MMBR

i. 'Rasio Likuiditas

a. Aset Lancar

b. Liabilitas Lancar

c. Rasio (a : b)

ii.Rasio Kecukupan Investasia. Investasi + Kas & Bank (Lihat

Neraca SAP)

b. Cadangan Teknis Retensi Sendiric. Utang Klaim Retensi Sendiri +

Utang Lain Kepada Tertanggung

d. Rasio (a : (b + c))iii.Rasio Perimbangan Hasil

Investasi dengan Pendapatan PremiNeto

a. Hasil Investasi

b. Pendapatan Premi Neto

c. Rasio (a : b)

iv.Rasio Beban Klaim, Beban

Page 36: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

per 30Sept

per 31 Des Tahun ke-1 per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*

20XX-1* 20XX-1* per 31 Mar20XX*

per 30 Jun20XX*

per 30 Sept20XX*

Per 31 Des20XX*

Usaha, dan Komisi

a. Beban Klaim Neto

b. Beban Usaha

c. Komisi Neto

d. Pendapatan Premi Neto

e. Rasio a : d (rasio I)

f. Rasio b : d (rasio II)

g. Rasio c : d (rasio III)

h. Rasio I + Rasio II + Rasio IIIC. RASIO PENDIDIKAN DANPELATIHAN

i. Biaya Pegawai, Direksi, danKomisaris

ii.Biaya Pendidikan dan Latihan(Diklat) - -

a. Diklat Pegawai - -

b. Diklat Direksi - -

c. Diklat Komisaris

iii. Total Biaya Diklat (a + b + c)iv. Rasio Biaya Diklat dan Biaya

Pegawai, Direksi, dan Komisaris (iii : i)

Page 37: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

per 30Sept

per 31 Des Tahun ke-1 per 31 Des20XX+1*

per 31 Des20XX+2*

20XX-1* 20XX-1* per 31 Mar20XX*

per 30 Jun20XX*

per 30 Sept20XX*

Per 31 Des20XX*

- - -

- - - -

- - - -

- - - -Keterangan:* Apabila penyampaian rencana bisnis adalah untuk tahun 2015 - 2017, maka 20XX-1 adalah tahun 2014 (tahun berjalan), 20XX adalah tahun 2015 dst.**Jika ada akun yang harus diisi dari perhitungan akumulasi, misal dari laporan laba rugi, maka diisi dengan nilai akumulasi.

penjabaran tabel di atas secara naratif/deskriptif

Page 38: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

4.5 Asumsi Yang DigunakanAsumsi yang menggunakan asumsi optimis, asumsi normal dan asumsi pesimis. Asumsi ini telah meliputi asumsi mikro maupun makro. Contoh tabel di bawahberlaku bagi perusahaan asuransi umum/perusahaan asuransi jiwa/perusahaan reasuransi.

(dalam jutaan rupiah)

No. Asumsi

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des20XX+12

Jan-Des20XX+22

20XX-12 20XX-12 Jan-Mar20XX2

Jan-Jun20XX2

Jan - Sept20XX2

Jan-Des20XX2

DATAAKTUAL

1 Nilai tukar rupiah ⁴2 Tingkat inflasi ⁵3

Kerugian katastropik (dalamrupiah) ⁶

4 Tingkat hasil investasi ⁷5

Jumlah pertanggungan baru(dalam premi rupiah) ⁸

6

Tingkat penghentian polis ( polisyang dihentikan/jumlah polis diawal periode) ⁹

7 Tingkat klaim (klaim bruto/premibruto)

8 dst (asumsi lain yang relevan)

ASUMSIOPTIMIS

1 Nilai tukar rupiah

2 Tingkat inflasi

3 Kerugian katastropik

4 Tingkat hasil investasi

5Jumlah pertanggungan baru(dalam premi rupiah)

Page 39: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

No. Asumsi

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des20XX+12

Jan-Des20XX+22

20XX-12 20XX-12 Jan-Mar20XX2

Jan-Jun20XX2

Jan - Sept20XX2

Jan-Des20XX2

6 Tingkat penghentian polis

7 Tingkat klaim

8 dst (asumsi lain yang relevan)

ASUMSINORMAL

1 Nilai tukar rupiah

2 Inflasi

3 Kerugian katastropik

4 Tingkat hasil investasi

5Jumlah pertanggungan baru(dalam premi rupiah)

6

Tingkat penghentian polis ( polisyang dihentikan/jumlah polis diawal periode)

7 Tingkat klaim

8 dst (asumsi lain yang relevan)

ASUMSIPESIMIS

1 Nilai tukar rupiah

2 Inflasi

3 Kerugian katastropik

4 Tingkat hasil investasi

5Jumlah premi pertanggunganbaru

6 Tingkat penghentian polis

7 Tingkat klaim

Page 40: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

No. Asumsi

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

Jan - Sept Jan-Des Tahun ke-1Jan-Des20XX+12

Jan-Des20XX+22

20XX-12 20XX-12 Jan-Mar20XX2

Jan-Jun20XX2

Jan - Sept20XX2

Jan-Des20XX2

8 dst (asumsi lain yang relevan)

Keterangan:¹ Kolom atau baris berwarna abu-abu tidak diisi.² Apabila penyampaian rencana bisnis adalah untuk tahun 2015 - 2017, maka 20XX-1 adalah tahun 2014 (tahun berjalan), 20XX adalah tahun 2015 dst.³ Jika tidak tersedia asumsi per triwulan maka dapat menggunakan asumsi per tahun⁴ Nilai kurs BI yang dilaporkan adalah nilai kurs tengah BI per tanggal laporan triwulan, misal laporan triwulan untuk bulan Jan - Maret, maka kurs yang digunakan adalah kurs

BI per tanggal 31 Maret⁵ Tingkat inflasi per bulan, data dapat diperoleh dari data yang dikeluarkan dari BPS⁶ Datanya bisa diperoleh dari klaim dan cadangan klaim⁷ Pedoman perhitungan tingkat hasil investasi dijelaskan berdasarkan perhitungan SAK⁸ Proyeksinya disesuaikan dengan jumlah pertanggungan baru yang bertambah pada periode tersebut.9 Tingkat penghentian polis = polis yang dihentikan/jumlah polis di awal periode¹⁰ Untuk angka 1,2 dan 7, menggunakan data periode Jan-Sept (akumulasi)

Page 41: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Lampiran 25 Surat Edaran OJK Nomor ….. Tanggal

BAB VRENCANA PERUSAHAAN ASURANSI/PERUSAHAAN REASURANSI

5.1 Rencana PermodalanRencana permodalan paling kurang meliputi rencana perubahan modal termasuk rencana penambahan modal dari pemegang saham lama atau pemegangsaham baru, rencana penambahan modal melalui pasar modal dan rencana penambahan modal lain, termasuk modal kerja Unit Syariah. Perusahaan dapatmenggunakan format tabel di bawah jika tidak mempunyai format baku. Contoh tabel di bawah berlaku bagi perusahaan asuransi umum/perusahaan asuransijiwa/perusahaan reasuransi, dan dapat dimodifikasi sesuai kebutuhan.

(dalam jutaan rupiah)

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

per 30 Sept per 31 Des Tahun ke-1per 31 Des20XX+1

per 31 Des20XX+220XX-1 20XX-1

per 31 Mar20XX

per 30 Jun20XX

per 30 Sept20XX

per 31 Des20XX

POSISI MODALPemegang Saham

1. ----------------(diisi dgnnominal)

2. ----------------

3. ----------------

4. ----------------

Total Modal Disetor

IPO (Initial Public Offering) -Go Public

Penerbitan saham baru

Page 42: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Uraian

Aktual Proyeksi Proyeksi Proyeksi

per 30 Sept per 31 Des Tahun ke-1per 31 Des20XX+1

per 31 Des20XX+220XX-1 20XX-1 per 31 Mar

20XXper 30 Jun

20XXper 30 Sept

20XXper 31 Des

20XX

Lainnya (seperti pinjamansubordinasi)

-

Keterangan:* Apabila penyampaian rencana bisnis adalah untuk tahun 2015 - 2017, maka 20XX-1 adalah tahun 2014 (tahun berjalan), 20XX adalah tahun 2015 dst.

penjabaran tabel di atas secara naratif/deskriptif

Page 43: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

5.2 Rencana InvestasiRencana investasi paling kurang meliputi:a. rencana komposisi jenis investasi;b. perkiraan tingkat hasil investasi untuk setiap jenis investasi; danc. pertimbangan yang mendasari rencana komposisi jenis investasi.

5.3 Rencana Reasuransi

Rencana reasuransi paling kurang meliputi:a. rincian retensi sendiri maksimum dari setiap risiko atau peristiwa setelah reasuransi/retrosesi ditempatkan, sesuai dengan kelas bisnis/lini usaha;b. rincian dari Perusahaan Reasuransi/Perusahaan Retrosesi (reasuradur/retrocesionaire) utama termasuk nama, alamat, negara asal dari Perusahaan

Reasuransi/Perusahaan Retrosesi (reasuradur/retrocesionaire);c. deskripsi retensi sendiri yang dilakukan oleh Perusahaan seperti yang dijelaskan dalam rencana bisnis;d. proporsi signifikan dari program yang ditanggung oleh satu Perusahaan Reasuransi atau satu kelompok bisnis, informasi tambahan tentang alasan

pemilihan Perusahaan Reasuransi dimaksud, termasuk rincian jaminan yang diberikan dan kesehatan keuangan;e. data statistik atau profil risiko menunjukkan eksposur bencana maksimum untuk masing-masing.

Page 44: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

5.4 Rencana Pengembangan Produk dan Pemasaran Produka. Kajian Produk

Diisi dengan ringkasan kajian jenis produk per lini usaha yang isinya minimal memuat:

i. lini usaha yang akan dikembangkan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun ke depan;

ii. kajian pengembangan produk yang mempertimbangkan data sebagai berikut:

1) kebutuhan atau permintaan masyarakat atas produk asuransi sejenis;

2) tren pemasaran produk asuransi sejenis oleh perusahaan asuransi lain;

3) ketersediaan sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk memasarkan produk asuransi sejenis;

4) profil risiko dan kerugian yang sesuai dengan produk asuransi yang akan dipasarkan dan segmen pasar yang menjadi sasaran pemasaran;

5) profil biaya yang sesuai dengan produk yang akan dipasarkan;

6) kinerja portofolio investasi perusahaan saat ini;

7) portofolio investasi yang sesuai dengan produk asuransi yang akan dipasarkan;

8) permodalan; dan

Page 45: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

9) risiko yang mungkin timbul bagi perusahaan serta mitigasinya.

b. Rencana Pengembangan SDM Terkait dengan Rencana Pengembangan Produk

Page 46: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

c. Rencana Penerbitan Produk BaruHanya untuk produk yang tidak pernah diterbitkan sebelumnya oleh Perusahaan

NamaProdukBaru 1

Risiko yangDijamin

danManfaatAsuransi

PeriodeAsuransi

CaraPemasara

nTarget Pasar

Rencana WaktuPenerbitan atau

Pelaksanaan

Tujuan/ManfaatRisiko yang

mungkinTimbul 3

No.

LiniUsaha

JenisPertanggu

ngan 2

Bagi PerusahaanBagi Pemegang

Polis1

2

3

dst..

1 Jika sudah ada2 Jenis pertanggungan, diisi dengan perorangan, kumpulan atau perorangan, dan kumpulan3 Penjelasan/Uraian yang lebih terperinci dapat dilampirkan dalam lembaran terpisah.

Page 47: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

d. Rencana Kerjasama Pemasaran Produk Dengan Pihak Lain

Afiliasi/non afiliasi Nama ProdukDeskripsi Umum

ProdukModel/Bentuk/Jenis

Kerjasama

Jangka WaktuKerjasamaPemasaran

No. Nama Pihak Lain Bidang Usaha

1

2

3

4

dst..

Page 48: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

5.5 Rencana pengembangan organisasi dan sumber daya manusia (SDM)Rencana pengembangan organisasi dan sumber daya manusia (SDM) sebagaimana dimaksud dalam angka 1 huruf j paling kurang meliputi:a. rencana pengembangan organisasi yang memuat rencana pembentukan/perubahan satuan kerja dan/atau komite yang disesuaikan dengan ukuran dan

kompleksitas usaha Perusahaan;b. rencana pengembangan sistem teknologi informasi, yang paling kurang:

i. dapat memberikan informasi terkini dan akurat mengenai portofolio pertanggungan serta profil risiko dan kerugian; danii. dapat mendukung pelaporan produk kepada Otoritas Jasa Keuangan;

c. rencana pengembangan sumber daya manusia yang memuat:i. rencana kebutuhan jumlah sumber daya manusia;ii. rencana kebutuhan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia dan rencana biaya/anggaran pendidikan dan pelatihan sesuai dengan ketentuan yang

berlaku;d. rencana pemanfaatan tenaga asing dan pengalihdayaan yang meliputi rencana penggunaan tenaga kerja diluar tenaga kerja tetap, baik tenaga kerja asing

maupun lokal, termasuk jumlah dan bidang kerja penugasan.Catatan:Untuk point a dan b, format bebas.Jika perusahaan belum memiliki format untuk point c dan d, maka perusahaan dapat menggunakan format seperti terlampirdi bawah

Page 49: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

RENCANA KEBUTUHAN SDM

No

Jumlahseluruh SDMper 30 Sept

20XX-1*

JumlahSDM

Rekrutmen Yang Akan Dilaksanakan

per LevelJabatan

per 31Des

20XX-1*

per 31Mar

20XX*

per 30Jun

20XX*

per 30Sept

20XX*

per 31Des

20XX*

per 31Des

20XX+1*per 31 Des20XX+2*

1

* Apabila penyampaian rencana bisnis adalah untuk tahun 2015 - 2017, maka 20XX-1 adalahtahun 2014 (tahun berjalan), 20XX adalah tahun 2015 dst.

RENCANA KEBUTUHAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN SDMSERTA BIAYA/ANGGARAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

No MateriDiklat 1

MetodeDiklat2

PerkiraanWaktuDiklat3

DurasiDiklat4 Tempat

NamaNarasumber

/LembagaDiklat

JumlahSeluruhPeserta

JumlahPesertaper LevelJabatan

BiayaDiklat

1

Page 50: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

No MateriDiklat 1

MetodeDiklat2

PerkiraanWaktuDiklat3

DurasiDiklat4 Tempat

NamaNarasumber

/LembagaDiklat

JumlahSeluruhPeserta

JumlahPesertaper LevelJabatan

BiayaDiklat

1 misal: manajemen risiko, marketing dsb…

2diisi dengan in house training atau out housetraining

3diisi dengan bulan pelaksanaan training, misal: bulanMaret 2015

4 diisi dengan lamanya waktu diklat misal: 3 hari

RENCANA PENGGUNAAN TENAGA KERJA ASING1

No

Bidang Tugas dan Posisi

Jumlah Nama TKAKewarganegaraan TKA

Masa Jabatan

NamaTenaga

Pendamping

RencanaProgram AlihPengetahuanPosisi Jabatan

RuangLingkup/tupo

ksiTgl Mulai Tgl Akhir

1 Komisaris

2 Direksi

Page 51: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

No

Bidang Tugas dan Posisi

Jumlah Nama TKAKewarganegaraan TKA

Masa Jabatan

NamaTenaga

Pendamping

RencanaProgram AlihPengetahuanPosisi Jabatan

RuangLingkup/tupo

ksiTgl Mulai Tgl Akhir

3PimpinanKantorCabang

4

PimpinanKantor DiLuar KantorCabang

5Tenaga Ahli/Konsultan

6Jabatanlainnya2

Alasan penggunaan TKA serta alasan tidak/belum menggunakan Tenaga Kerja Indonesia: ...................................................

a.............................................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................b...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................dst...........................................................................................................................................................................................................

1 diisi NIHIL jika perusahaan tidak memiliki rencana pemanfaatan TKA2 jika ada sesuai persetujuan OJK

Page 52: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

RENCANA PENGAKHIRAN PEMANFAATAN TENAGA KERJA ASING YANG SAAT INI MENJABAT/BEKERJADI PERUSAHAAN1

PT.XYZ

No.

Tenaga Kerja Asing Masa JabatanProgram AlihPengetahuan

Hasil AkhirProgram AlihPengetahuan 2

Nama Kewarganegaraan JabatanBidang Tugas/Tupoksi

Tanggal Mulai TanggalAkhir

1

2

3456

Alasan pengakhiran pemanfaatan TKAa...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................b...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................dst...........................................................................................................................................................................................................

Keterangan:1 diisi NIHIL jika perusahaan tidak memiliki rencana pengakhiran TKA.

Page 53: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

2 diisi dengan:- jabatan atau tupoksi akan diisi/dilanjutkan oleh tenaga asing yang lain.- jabatan atau tupoksi sudah dapat diisi oleh WNI.- alasan lain yang relevan

5.6 Rencana Pengembangan dan/atau Perubahan Jaringan KantorRencana pengembangan dan/atau perubahan jaringan kantor cabang atau kantor pemasaran paling kurang meliputi rencana pembukaan dan penggabungankantor cabang atau kantor pemasaran, termasuk peningkatan status kantor pemasaran menjadi kantor cabang.

RENCANA PENGEMBANGAN DAN/ATAU PERUBAHAN JARINGAN KANTOR

WAKTUPELAKSANAAN 1

PERKIRAANINVESTASI/BIAYA LOKASI 2 KETERANGAN 3

No JENIS KANTOR

A. PEMBUKAAN

1 KANTOR CABANG 4

2 KANTOR PEMASARAN/PERWAKILAN 5

B. PERUBAHAN STATUS

1 KANTOR CABANG2 KANTOR PEMASARAN/PERWAKILAN

C. PENGGABUNGAN

1 KANTOR CABANG1) KANTOR CABANG … dan KANTOR CABANG….

dst..

Page 54: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

WAKTUPELAKSANAAN 1

PERKIRAANINVESTASI/BIAYA LOKASI 2 KETERANGAN 3

No JENIS KANTOR

2 KANTOR PEMASARAN/PERWAKILAN

1) KANTOR PEMASARAN/PERWAKILAN …. danKANTOR PEMASARAN/PERWAKILAN ….

2)dst..

C. PEMINDAHAN ALAMAT

1 KANTOR PUSAT

2 KANTOR CABANG 4

1)dst..

3 KANTOR PEMASARAN/PERWAKILAN 5

1)2)

dst..

D. PENUTUPAN1 KANTOR CABANG

1)dst..

2 KANTOR PEMASARAN/PERWAKILAN1)2)

dst..

Page 55: RENCANA BISNIS PERUSAHAAN ASURANSI UMUM / … · BAB I KEBIJAKAN DAN STRATEGI MANAJEMEN 1 1.1 Analisis Posisi Perusahaan Dalam Persaingan Usaha 1 1.2 Kebijakan Manajemen 2 1.3 Kebijakan

Keterangan:1 Diisi dengan bulan rencana waktu pelaksanaan.2 Untuk lokasi di wilayah DKI Jakarta paling kurang menyebutkan nama provinsi DKI Jakarta.

Untuk lokasi di luar wilayah DKI Jakarta, paling kurang mencantumkan nama Kabupaten/Kotamadya.3 - Keterangan detail dapat dilampirkan dalam lembaran terpisah

- Khusus untuk kantor cabang diinformasikan tenaga ahli yang akan mengisi kantor cabang tersebut4 Kantor yang memiliki kewenangan menerima atau menolak penutupan asuransi, menandatangani polis, menetapkan untuk membayar atau menolak klaim.5 Kantor yang tidak memiliki kewenangan menerima atau menolak penutupan asuransi, menandatangani polis, menetapkan untuk membayar atau menolak klaim.