1 © Active Development / Think Fast & Move Forward www.ActiveDe.com, [email protected], +34 93 557 23 50 Relanza tu negocio: ¡Ahora o nunca! Joan Riera CEO de Active Development Colaborador Académico de ESADE Business School Jun’12 @Riera_Joan
May 21, 2015
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Relanza tu negocio: ¡Ahora o nunca!
Joan RieraCEO de Active Development
Colaborador Académico de ESADE Business School
Jun’12
@Riera_Joan
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• 1. Ródeate de un buen equipo y si puede ser mejores que tu
• 2. Ser creativo.
• 3. Explotar tus cualidades al máximo, al límite.
• 4. Revisar los planes por una mentalidad femenina.
La voz de la experiencia... ¡Hágase, póngase en marcha!
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La bibliografía del ajedrez es mayor que la de todos los juegos de mesa juntos
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1993
1996
2007
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¿Te gusta lo que haces?
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Tendencias
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• El mundo: una aldea económica.
• Competitividad internacional.
• Cambiante: reinvención constante.
• Reducción de los ciclos de vida de producto.
• Economía del conocimiento: Las ideas y el conocimiento dispersos.
• Sectores emergentes.
PRESENTACIÓN
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Nuevos Retos
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• Gap entre ‘tecnología’ y ‘mercado’: la transferencia.
• I+D, ¿y la ‘i’? ¿es rentable?• Innovación amplia = invención +
comercialización = novedad + valor
• Open Innovation• Lateral Thinking• Negocio del futuro
• Pro – activo• Abierto• Multidisciplinar• Multiculturalnokhoog_buchachon / FreeDigitalPhotos.net
Nuevos Retos
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Número de años necesarios para que la tecnología penetrara en el 25% de los hogares de USA:
Source: Rich Kaplan, Microsoft
Ratio de Penetración: Tecnología
Automóvil = 56 años
Electricidad = 45 años
Teléfono = 36 años
Microondas = 31 años
Televisión = 26 años
Internet = 23 años
Móvil = 14 años
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• China pronto será el primer país en número de personas que hablan inglés.
• Los 10 puestos de trabajo que más se demandan en el 2011 no existían en el año 2006.
• Estudiantes de una carrera de 4 años: lo que estudian en primero quedará obsoleto en tercero.
• Facebook tenía 400 millones de usuarios activos en mar’2009, podría ser el país 3 del mundo en población por detrás de China e India.
• El número de SMS enviados por día excede la población mundial.
• En google se hacen 88 billones de búsquedas al mes (2010), 34.000/segundo.
¿a quién se le preguntaba antes de que existiera?
Sabías que...
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Alta competitividad
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¿La ley del más fuerte?
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La parálisis de la multinacional brinda una oportunidad para los dinámicos…
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It is not the strongest of the species that survives,
nor the most intelligent.
It is the one that is most adaptable to change.
Charles Darwin
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Una crisis es un momento de peligro, pero al mismo tiempo es el nuevo camino u
oportunidad para tomar una nueva vía.
危機
Crisis = Peligro + Oportunidad
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• No pretendamos que las cosas CAMBIEN si siempre hacemos lo mismo.
• Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las SOLUCIONES.
• La creatividad nace de la ANGUSTIA como el día nace la de noche oscura.
• La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae PROGRESOS.
• Es en la crisis donde AFLORA LO MEJOR de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.
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Tormenta – Turbulencias Y no parece que salga el sol… ¿la crisis ya ha terminado?
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Una nueva raza de organizaciones… en la tormenta, hay quien sabe moverse …
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Aunque la NECESIDAD agudiza el INGENIO
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No tanto las ideas, sino el EQUIPO
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• Alto rendimiento• Multidisciplinares• Menos y más preparados• Pacto win-win (el talento tienen
empleabilidad, cuando una organización no funciona sólo se quedan los peores!)
• Orientación a resultados• Motivación / RETO / propósito• Flexibilidad• Trabajo en red, es imposible tener a
los mejores dentro• Sin jerarquías• Libertad
… ahora es más difícil detectar y captar el
talento…
… recuperamos los valores del
emprendedor…
Los que definirán nuestro futuro
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“El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles
es lo inalcanzable.
Para los temerosos, lo desconocido.
Para los valientes, es oportunidad”
Victor Hugo
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• Pasión
• Una gran experiencia
• Toman riesgos de manera inteligente
• Trabajadores
• Confiados en si mismos
• Optimistas
• La independencia
• Competir para ganar
• Espíritu de superación
• La posibilidad de ganar más • Sentido del humor
El emprendedor: valores
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“No se dirige a las personas. Se dirige con las
personas”
Ken Blanchard
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• Sentimiento• Entusiasmo• Energía• Ilusión• Compartir• Contribuir
LIDERAZGO
EMOCIONAL(vs autoritario)
La innovación debe ser continua y sistemática, aporta vitalidad y hace más atractiva la organización
Innovación desde Departamento
funcional
Innovación como Proceso
Innovación como Sistema(cultura)
Nos faltan nuevos líderes
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Opportunity Propeller
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InnovationBusiness
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Selling
PartnershipsInternational
Internet Dia
gnós
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Rei
ngen
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jecu
ción
Opportunity Propeller
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"La innovación no tiene nada que ver con
cuantos dólares has invertido en I+D. Cuando
Apple apareció con el Mac, IBM gastaba al
menos 100 veces más en I+D. No es un tema de cantidades, sino de la
gente que posees, cómo les guías y cuánto
obtienes."
Steve Jobs
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Insectos efemerópteros viven sólo un día
La vida es corta, vívela intensamente
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Imposible es sólo una gran palabra utilizada por personas débiles que encuentran más fácil vivir en el mundo que les ha sido dado, que explorar
el poder que tienen para cambiarlo.
Imposible no es un hecho, es una opinión.
Imposible no es una declaración, es un reto.
Imposible es potencial.
Imposible es transitorio.
Fuente: Adidas
¡IMPOSSIBLE IS NOTHING!
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