Rekruttering - lederstøtte og "flinke" medarbeidere

«JEG ER EN GOD LEDER»

Dette er historien om en tidligere mellomleder i Telenor som benyttet våre analyser ved utvelgelse av kandidater til intervju – la oss kalle henne «Lise».

«I min første lederjobb i Telenor gikk det så veldig lett. Alle de jeg ansatte var flinke og

ledet seg selv for de meste. Det var «smooth ride» - og jeg lykkes raskt i lederrollen.»

Lise

Huston, we have a problem«Senere skiftet jeg arbeidsgiver. Jeg hadde stor selvtillit når det gjaldt rekrutteringer og siden vi var en mindre virksomhet med færre ressurser gjorde jeg alle rekruttering selv. Men opplevde gang på gang komplisert dialog, misnøye (også fra min side), sykefravær og at flere sluttet. Jeg måtte i gang med nye og tidkrevende rekrutteringer. Mitt magiske talent fungerte ikke lenger…

D-SCOR PERSONLIGHETSPROFIL”Laget leverer”:

Cathrine Juell Recruitment skiller seg fra andre rekrutteringskonsepter ved et sterkt fokus på samarbeidskompetanse.

Vårt kompetansebegrep strekker seg forbi faglige kvalifikasjoner, CV og personlighet og inn mot folks evne til å samarbeide med folk som er ulike seg selv - andre personligheter og andre fagområder. Også i situasjoner med konflikter.Våre kunder melder tilbake om få utfordringer ved opplæring, enkel lederjobb og medarbeidere som enkelt glir inn i kulturen i bedriften.

D-SCOR måler 4 ulike arbeidsstiler samt sosial ferdigheter. Vi skiller dermed mellom utadventhet og evnen til å tilpasse seg omgivelsene. Evnen til «å lese mellom linjene» og evne til selvkontroll.

Hvordan gikk det med «Lise» fra Telenor?

Lise benytter igjen våre tjenester og har fortalt meg denne historien etter å ha gjenvunnet

selvtilliten ved ansettelser…