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225.000EmpresasquecrecenconColombia18DEMAYODE2009
Informtica
Elsectorinformticopresentaopor-tunidadesypotencialidadesdedesarro-llofrentealosdesafosqueofreceelmundodehoy,segnloconsideraelpresidentedelajuntadirectivadeFe-desoft,AlbertoPradilla.Eldirectivoco-mentqueelsectorsehadesarrolladograciasalasmedidasquehatomadoelgobiernonacionalconmirasaincentivarlainversinextranjera,peroaclarqueesnecesarioinyectarcapitaleinvertirencapacitacindelrecursohumano.
Elsectordetecnologasdelainfor-macinestacompuestopordiversasra-masquecomprendenindustria,comer-cioyserviciosrelacionadoscomolafa-bricacin,distribucin,instalacinyso-portedehardware;losproveedoresdeaccesoaInternet,eldesarrolloylaco-mercializacindesoftware.
Son2.800empresasquetrabajanenelsector,lasventastotalesde2008su-maron2.340millonesdedlares,eln-merodeempleosentredirectoseindi-rectosesde34.000,mientrasquelascompaasdesoftwaretotalizan700.
Lasexportacionesascendierona33millonesdedlares,segncifrasdelaFederacinColombianadelaindustriadelSoftwareyTecnologasrealaciona-das(Fedesoft).
ElGerentedeTecnologadeMtbase,DiegoCardona,dijoqueelsectortieneunretrasonaturalantelospasesdesa-rrollados,peroafirmaquehayunintersenAmricaLatinaporsermscompeti-tivaenestarea,yasegurqueenCo-lombiahayuncrecimientogradualquedependedeloquedemandeelconsu-midor.Enlamedidaquehayamsde-mandahabrunevidentecrecimientoyseformarnventajascompetitivas.
Porsuparte,elgerentedeVaits,EduardoFranco,aclarqueaunquehayciertoposicionamientotambinexistemuchocampopormejorarydesarrollar,porque,asujuicio,haycarenciadecom-paastecnolgicasconmayortamao,inversinycobertura.
seabreespacioenmercadolatinoamericano
[+]
EnlosltimosaoselGobiernohavenidotrabajandofuertementeenrecuperarterrenoconrespectoaltematecnolgicoenelpas,lohahechoconmuchoxitoentendidoqueslodisminuyendolabrechadi-gitalentodaslasinstancias,revolu-cionandolaeducacinyasegurandolainfraestructuratecnolgicaselo-grarelniveldecompetitividadne-cesarioenestenuevomundodelsi-gloXXI.Unmundoglobalizadoqueesdigitalyquenotienecaminoderegreso.Poresoesimportantesea-larqueestosesfuerzos,muyimpor-tantesyconscientes,hanestadoim-pulsadosdesdevariosministerios,enhorabuena.YaexistetambinunplanconcertadodeTecnologadeInformacionyComunicaciones(TIC),elcualesindispensabletan-toparacomapascomoparaperso-nasdelcomn,porloquehayquetenerunacartadenavegacinypo-nerlaenprcticaparaavanzarmsenlatarea.Todoestoencombina-cinconladefinicindelaindustriadelsoftwarecomounsectorestrat-gico,yunnfasisenpromoverlaadopcindelatecnologaenlaspymes,permitesermuyoptimistaconrespectoalimpactodelatecno-logaenelpas.LapreocupacinmsgrandesiguesiendoqueCo-lombiaentrminosprcticosesunpaspymeyslohastaquelaspe-queasymedianasempresasveanlatecnologacomounainversinynocomoungasto,lograremoselob-jetivo.Unadelastareaspendientesparallegarasercompetitivoseseldesarrollodemejorescontenidos,impulsarelbilingismoparaaprove-charlosrecursosexistentesglobal-menteyfacilitarunpocomselac-cesoalatecnologaalsectorempre-sarial,yaquelosvectoresdecreci-mientomsimportantehansidoeldelhogar,yeldelaeducacin.
Latecnologacomofactordecompetitividad
LASESTRATEGIASPARALASEMPRESASDELSECTORSECONCENTRANENREALIZARUNMODELODECOSTOS,TENERDIFERENCIACINYESPECIALIZARSEENUNREAOSERVICIODETERMINADO.
ANLISIS
JORGESILVAGerentedeMicrosoftColombia
BLOOMBERG
LosesfuerzosdelosgremiosdelaindustriayelGobiernonoparecensuficientesparaqueColombiallegueaserunjugadormundialenelreadelsoftware.
ElsectorinformticoenColom-biaestbiendentrodeloposi-ble.Esunreamuyvibranteydinmico,perounnegociomuydifcil,porquecualquierpersonaconideaspuedeingresar,aun-queelquetengaxitoesmscomplejo.Engeneral,loquebrindapotencialdecrecimientoeslaaplicacindelatecnologa
alassolucionesconcretasdenegociosdelosclientes.Enelpaissehanvistodosnivelesdevaloragregado.Primeroelsoft-wareysegundo,losserviciosasociadosalainstalacindeesesoftwarequeesalqueper-tenecelamayoradelaindus-tria.Sinembargolaindustriadelatecnologanosevemuypro-
metedora,porqueenColombianohaybasecientficanideca-pitalquepermitaundesarrollopermante,segninformelPresidentedeComputec,JuanManuelVillaveces.Estacompa-aseubicaenelprimerlugardelrankingdelasempresasdelsectorporvolumendeutili-dadesnetas.
JUANMANUELVILLAVECESHOLLMAN
EcuadorEE.UU.
Costa RicaVenezuela
PerChile
MxicoGuatemalaHonduras
El SalvadorR. Dominicana
Espaa012253550
8
Importadores de softwareDatos porcentuales
Fuente: Fedesoft
48
COMPUTECS.A.
70 5.000 Empresas que crecen con Colombia18 DE MAYO DE 2009
BogotEl nmero de empresas que se locali-
zan y crean en una regin es un indica-dor de su fortaleza
econmica y un fac-tor determinante para ampliar la capaci-dad de
crecer, generar empleo e ingre-sos.
En Bogot se localiza el mayor n-mero de empresas del pas, ms de
286mil compaas e igualmente es en don-de se crean ms compaas cada
ao conun nmero cercano a las 60 mil entre so-ciedades y personas
naturales. La es-tructura econmica de la capital es lams diversa
del pas, con alta participa-cin de las actividades de
servicios.
En estos renglones se genera 67,1 porciento de la produccin de
la Regin, enparticular, en servicios empresariales ypersonales,
comercio, actividad inmobi-liaria y de alquiler, mientras la
industria,la construccin y la actividad agropecua-ria representan
23,2 por ciento. En la ca-pital los servicios representan 71,9
porciento de la produccin.
El crecimiento que se registr en laeconoma bogotana contribuy al
au-mento de la ocupacin en la ciudad.Aunque se prev un menor
crecimientoen 2009 (3,5 por ciento ), se espera quela ciudad siga
creando fuentes de em-pleo. En total el nmero de ocupadosllega a
4,2 millones de personas, es de-cir, una cifra similar al total de
los ocupa-dos de Antioquia, Atlntico, Bolvar yQuindo.
La Regin tambin es el principaldestino de Inversin Extranjera
Direc-ta.. El ao pasado llegaron 2.364 millo-nes de dlares, por lo
que Bogot se haconvertido en la ciudad ms atractiva enColombia para
localizar empresas concapital extranjero.
el mayor centro productivo del pas
[+]
Bogot es el principal centro eco-nmico y empresarial del pas,
don-de se concentra la mayor cantidadde actividades empresariales,
co-merciales y de servicios. Es igual-mente el principal centro de
pobla-cin, el mayor mercado de trabajo yla Regin con ms proyeccin
inter-nacional del pas. En las ciudades yregiones la informacin y
el conoci-miento sobre los resultados y lascondiciones para
desarrollar las acti-vidades productivas, son fundamen-tales para
orientar las polticas y ac-ciones pblicas y privadas en
laperspectiva de lograr mejores resul-tados en el crecimiento
econmico yen la calidad de vida.
Con este propsito distintas ciu-dades y regiones cuentan con
siste-mas de informacin y anlisis sobresu situacin y perspectivas
que lessirven para posicionarse con mayorfacilidad como lugares
atractivospara vivir y hacer negocios, por talrazn la Cmara de
Comercio deBogot, muestra a travs de la Di-reccin de Estudios e
Investigacio-nes, el Observatorio de Bogot,con el propsito de
contribuir aampliar la informacin y el conoci-miento sobre la Regin
y las pol-ticas y acciones que se requierenpara consolidar su
desarrollo. Bogo-t es el centro empresarial del pasy la regin con
el mayor nmero deempresas; representa el doble delas de Antioquia y
Valle del Caucajuntas.
Adems, concentra 65,3 porciento del valor de la inversin
em-presarial nacional. De las 543 milempresas registradas en el
nivelnacional, en Bogot se encuentra el36por ciento, 78 por ciento
de lasempresas grandes, 71 por cientode las pequeas, 34 por ciento
dela microempresa y 40,17 por cientode comercio.
La zonacon ms
concentracin
LA CAPITAL ES UNO DE LOSMERCADOS MSATRACTIVOS PARA LOSEJECUTIVOS
DE AMRICA ENSU PROPSITO DEDESARROLLAR ACTIVIDADESPRODUCTIVAS.
ANLISISMara Fernanda Campo
Directora de la Cmara de Comercio de Bogot
ARCHIVO
Es la ciudad con mayor contribucin al PIB. En 2008 aport 43.246
millones de dla-res y en Latinoamrica es la octava economa ms
grande.
El gerente de Quala, AndrsGonzlez, asegur que Bogotes un lugar
estratgico paracrear empresa, no slo por suposicin geogrfica, sino
por-que es una de las ciudades fa-voritas de los inversionistas
ex-tranjeros. Asegur que la reginest en una posicin slida enel
contexto empresarial empre-
sarial, apesar de la desacelera-cin en las ventas. Adems,
queofrece grandes oportunidadespara el desarrollo y el
crecimien-to. Sugiri que las compaasdeben tener como poltica
em-presarial complacer al consumi-dor y mantener la calidad desus
productos con precios jus-tos. Afirm que por la situacin
financiera es mejor ser cautelo-so a la hora de realizar
inversio-nes esto, segn el directivo,para salvaguardar la posicinde
la empresa. Hay que acep-tar la recesin de una forma mo-derada y
coment que frente aestas situaciones es necesariotener optimismo y
tratar de sa-carles provecho.
ANDRS GONZLEZ
Exportaciones Bogot - C/marcaMillones de dlares
Fuente: Dane
2000 200801 02 03 04 05 06 07
1.764
3.539
5.994
500
1.873
3.247
4.621
5.995
SOCIEDADESse crearon en 2008, el resultado fue positivo porque
super el promedio de 60.000.60.855
QUALA S.A.
REGIONES
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665.000EmpresasquecrecenconColombia18DEMAYODE2009
Pecuario
Graciasalbuendesempeodelasac-tividadespecuarias(especialmentedelaaviculturaylaganaderabovina)yalin-crementoenlaproduccindealimentos,elMinisteriodeAgriculturaesperaal-canzaresteao4,9millonesdehect-reascultivadas.
Deestamanera,lasperspectivasdelsectorsonpositivas.Porejemplo,laFe-deracinColombianadeGanaderosesti-maqueen2009laofertadecarnederescrecertresporciento,locualsesumaaldinamismopresentadoporelsectordes-dehacecincoaos.
Sinembargo,paraesteaosetieneencuentaunfactor:Venezuela.Aun-queesunbuenmercado,elcomercioconelvecinopasescomplejo,sealelgremio.
LaSociedaddeAgricultoresdeCo-lombia(SAC)resaltquelasactividadesconmayordinamismoenelsectorpe-cuariodurante2008fueron:laavicultu-ra,paralaqueseestimauncrecimientodelordende10porcientoenhuevoyde9,5porcientoenpolloylaganaderabovina,queestaracreciendoalrededordeseisporcientoenelsubsectordelacarneyencuatroporcientoenleche.
Conrelacinalaporcicultura,laSACestimaundescensoenlaactividadpro-ductivadelsubsectorcercanoaltresporciento.
Noobstante,elgremioadvirtiquelabajarentabilidadquesufrenlamayoradelasactividadesagropecuarias,ylasexpectativasdeunareduccindelade-mandainternayexternaestgeneradounaenormeincertidumbreenlospro-dcutoresdelcampo.
Enefecto,asegurquelabajarenta-bilidadquevieneafectandolamayoradelasactividadesagropecuariascomoconsecuenciadeldesmedidoaumentoenlospreciosinternacionalesynaciona-lesdelosinsumosagrcolasypecuarios,seconstituyeenunfactorqueaumentalaprobabilidad,deunbajodesempeoenelcrecimientodelsector.
bajarentabilidadafectadesempeodelsector
[+]
Pesealadesaceleracineconmi-cayalaadversidaddelclima,2008fueunaobuenoparalaganaderabovina.Esteaosepresenta,igual-mente,conbuenasperspectivas,pesealimpactodelacrisissobreVenezue-la.Tambintrae,comogrannoticia,lacoronacindelosesfuerzosdelacampaaparaerradicarlafiebreafto-saqueiniciarFedegan,cuandosea-moscertificadosporOIEcomopaslibredeaftosaconvacunacin.Esundesempeoquemeatreveraadeno-minarcalculado.Hacecuatroaoslaproduccindecarnefuealrededorde800.000toneladasyen2008alcanz911miltoneladas.Lamayorofertasehalogradomediantelareduccindelaedaddesacrificiodelosanimales,incrementosenlanatalidadylama-yorparticipacindelosmachosenelsacrificio.Hacetresaosabogbamosporlimitarelsacrificiodehembrasyesoestarrojandofrutos.Elbalanceganaderosorprendenteenmediodenoticiasnegativas,aunquedebemosadvertirqueestamosenellmitedeempezaraafectareltamaodelin-ventarioyhayqueponerlecuidadoalashembras.Indudablemente,lagrancondicincrticaen2009esVenezue-la.Durante2008seexporthaciaesepascercade755millonesdedlaresencarney72millonesenleche.Cre-emosqueeseritmosemantendroseajustelevementealabaja,conunatasadecrecimientocercanaacuatroporciento.Respectoalcteos,2008finalizbienentrminosdeproduc-cin,peromuymalenprecios.Esteeselaoparaintroducirreformas.Elproblemaradicaenqueproducimosmsde6.500millonesdelitrosalaoylaindustriaacopiamenosde3.000,yslocubrelosestratosmediobajoybajo.UnadelasiniciativasdeFede-gnesatenderelmercadoasistencialyestabilizarprecios,destinandounapartedelpreciodeventaparaali-mentarunfondoparaadquirirlechecondestinoalapoblacininfantil.
Vamosabuenpaso
CLCULOSDELMINISTERIODEAGRICULTURAMUESTRANQUELOSPRODUCTOSDECARNEBOVINAYAVICULTURACRECERNCINCOPORCIENTOYCUATROPORCIENTO,RESPECTIVAMENTE.
ANLISIS
JOSFLIXLAFAURIERIVERAPresidentedeFedegan
ARCHIVO
Lasactividadesqueregistraronelmayordinamismodurante2008fueronlaaviculturaylaganaderabovina,comportamientoqueseesperapersistaesteao.
ElpresidentedelaJuntaDirecti-vadelaAsociacinColombianadePorcicultores,FreddyVels-quez,expliclasituacinactualdelsector,teniendoencuentaelvirusAH1N1.Existetotalconsensoenlaco-munidadcientficamundialdequeelconsumodelacarnedecerdoysusderivados,noest
relacionadoconlatransmisindelagentecausaldelvirus,asegurVelsquez.LoanteriorteniendoencuentaelpronunciamientodelaOrga-nizacinIberoamericanadelaPorcicultura.Lasprdidasporladisminucindelademandadecarnedecer-dogiranalrededordelos3.000
millonesdepesos.Aproxima-damente,son580millonesdepesosdiariosqueelgremiohavenidoperdiendoporestacau-sa.Asmismo,alsectorleafectelhechodequealvirusledenominaranenunprincipiogripeporcina.Elgremiogenera90milempleosentredirectoseindirectos.
Produccin de carneGanado vacuno / Mill. de cabezas
Fuente: Fedegan
00 01 02 03 04 05 06 07 19992008
3,82
4,05
3,25
3,45
3,65
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3,4
FREDDYVELSQUEZASOCIACINCOLOMBIANADEPORCICULTORES
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72 5.000 Empresas que crecen con Colombia18 DE MAYO DE 2009
Cundinamarca
La cercana que tiene Cundinamrcacon la capital colombiana
favorece elcrecimiento y desarrollo de su economay del sector
productivo, en general.
En esta misma zona del pas se en-cuentra Boyac, que tambin
realiza unaporte significativo a la economa delpas. Las 200 compaas
ms grandes deestos dos departamentos, principales ju-gadores de la
zona centro oriental delpas, obtuvieron el ao pasado gananciaspor
un monto superior a los 500.000 mi-llones de pesos, mientras que
los ingre-sos operacionales de la misma muestrasuperaron los nueve
billones de pesos.
Estadsticas de la Cmara de Comer-cio de Bogot indican que en
Cundina-marca los servicios representan 44 porciento de la
produccin y la agriculturaaporta 18,7 por ciento.
En esta regin se encuentra 25 porciento de la poblacin
colombiana, sinembargo, al igual que en otras regionesdel pais la
tasa de desempleo ha venidoen aumento y en 2008 se situ en 10,1por
ciento.
El agro y la industria se constituyen enlas actividades que ms
mueven su eco-noma. La mayora de la inversiones ex-tranjeras
directas se dirigieron a la indus-tria (49 por ciento) y al sector
servicios (45por ciento), particularmente a renglonescomo el
transporte y el comercio. La ma-yor orientacin de la inversin
extranje-ra es hacia los servicios y la industria.
Si bien los resultados son positivos, alcomparar la Regin con
otras, es eviden-te que se encuentra rezagada, segn elObservatorio
Econmico de la entidad.Ante esta situacin, los empresarios
con-sideran que es prioritario trabajar en lapromocin internacional
de los produc-tos y de los sectores que tienen poten-cialidades y
oportunidades de inversin.El comercio exterior se constituye enuno
de los principales objetivos de lasfirmas de Boyac y Cundinamarca.
En2008, las ventas al exterior alcanzaron5.994 millones de
dlares.
se proyecta al mercadointernacional
[+]
La consolidacin del sector em-presarial en Cundinamarca
soportade manera significativa el desarrolloeconmico y la poltica
de empleo.Su peso en la produccin nacional ysu participacin en las
exportacioneshacen de sta una de las regionesms dinmicas del pas.
En los lti-mos aos se han generado una seriede proyectos,
desarrollos industria-les y relocalizacin de empresas enel
Departamento, con los cuales sefortalecen los procesos de
atraccinde inversin, desarrollo tecnolgicoy generacin de empleo.
Sin embar-go, este nuevo escenario exige unarespuesta importante en
especial entrminos de formacin de capitalhumano, investigacin,
infraestruc-tura y telecomunicaciones. Son mu-chas las ventajas
competitivas queofrece el departamento y que apun-tan, de manera
directa, a fortalecerel impulso empresarial. La posicingeogrfica
estratgica, su diversidadproductiva, la especializacin regio-nal,
el desarrollo de proyectos deinfraestructura, la cercana con
elprincipal centro de consumo delpas y la presencia en la regin
deUniversidades y Centros de investi-gacin, contribuyen a
consolidar losprocesos de produccin y comercia-lizacin tanto
interna como externay generan un escenario sostenibleque atrae la
inversin y fortalece eldesarrollo. Con el propsito de
po-tencializar stas y otras ventajascompetitivas la poltica
departamen-tal se orienta hacia la promocin ygestin de iniciativas
que articulenesfuerzos de los sectores pblico yprivado, la academia
y la comuni-dad, en torno a factores estructuran-tes de
competitividad como la espe-cializacin productiva subregional,
atravs de planes sectoriales de com-petitividad y reas de servicios
es-pecializados, entre otras iniciativas.
EL DEPARTAMENTO DECUNDINAMARCA CONFIGURALA SPTIMA REGIN
MSCOMPETITIVA DEL PAS.LAS ESTRATEGIAS DECRECIMIENTO YDESARROLLO
APUNTANAL MERCADO EXTERNO.
Regindinmica yproductiva
ANLISIS
CAMILO ARANGUREN / COLPRENSA
Una de las actividades con mayor dinamismo en Boyac y
Cundinamarca es la agri-cultura, regln que aporta en generacin de
empleo e inversin.
LUIS FERNANDO CASTAEDAGobernacin de Cundinamarca
El gerente de Brinsa, AndrsRestrepo, seala que por sucercana al
principal mercadodel pas, las empresas de Cun-dinamarca tienen una
ventajaimportante. Bogot como mer-cado ha tenido un
crecimientoconsiderable en los ltimos aosy aporta a escala a las
opera-ciones de las empresas de su
rea de influencia. Para proyec-tarse mas all, las compaasde
Cundinamarca deben contarcon buenas vas, que les garan-ticen acceso
a todo el mercadonacional a costos razonables yla llegada a los
principalespuertos, tanto para comprar ma-terias primas como para
expor-tar producto. Brinsa tiene dos
proyectos para 2009. El pri-mero es una refineria nuevaque
duplica nuestra capacidadde produccion y baja a la mi-tad los
consumos de vapor yun proyecto de autogeneracionque nos hace
totalmente au-tossuficientes en materia deenerga electrica, asegur
eldirectivo.
Belstar
Metrokia
Yambal Colombia
Brinsa
Clariant Colombia
Alqueria
CSS Constructores
Mincivil
0,00 17,75 35,50 53,25 71,00
14,05
Utilidad operacionalCentro-oriente / Miles de millones de
pesos
Fuente: Supersociedades
71,7
ANDRS RESTREPOBRINSA S.A.
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16 5.000 Empresas que crecen con Colombia18 DE MAYO DE 2009
Financieras
Como un mstil en medio de una tor-menta se encuentra el sector
financierocolombiano, porque a pesar de que enotros pases del mundo
las entidadesapenas empiezan a recuperarse despusde una debacle,
las instituciones localesan no sienten grandes efectos de la
cri-sis.
As lo demuestran las cifras del pri-mer trimestre cuando la
banca acumulganancias por 1,6 billones de pesos, losfondos de
pensiones por 3,3 billones depesos, las comisionistas de bolsa
por37.265 millones de pesos y las asegura-doras tuvieron utilidades
por 382.918millones de pesos.
En el caso de los fondos de pensio-nes, el presidente de la
asociacin de es-tas empresas, Santiago Montenegro, re-salt que los
resultados han sido exce-lentes por el comportamiento de la bolsay
el de las inversiones en renta fija, esta-mos muy satisfechos, pero
de todas for-mas lo que importa es la rentabilidad alargo
plazo.
A 31 de marzo, el ndice General dela Bolsa de Colombia (Igbc),
que agrupaa las principales acciones del mercado,se haba valorizado
6,11 por ciento, lue-go de cerrar 2008 con cadas causadaspor la
aversin al riesgo que despert laquiebra de Lehman Brothers.
Pero los fondos no son los nicosbeneficiados por la reciente
recupera-cin de los mercados accionarios y porla valorizacin de los
ttulos de deudapblica, las comisionistas de bolsa tam-bin celebran
un buen trimestre, por-que frente en los mismos meses de2008 perdan
un monto de 20.037 mi-llones de pesos.
Las firmas han venido mejorando surendimiento, despus de que en
2006hicieron reestructuracin en la adminis-tracin de sus firmas y
en las lneas deaccin, para concentrarse en labores deintermediacin,
dejando muy rezagadala posicin propia, asegura el presiden-te de
Asobolsa, Emilio Archila.
generan gananciasen un mundo en crisis
[+]
La experiencia ms reciente quetenemos del impacto de una
crisiseconmica sobre el sistema finan-ciero colombiano fue lo
ocurrido enla crisis de finales de los 90. Esta esla coyuntura ms
prxima para anali-zar como estaban las condiciones ycual va a ser
la probable reaccin delos mismos actores ante la coyunturavivida
actualmente.
La composicin de los activos delsistema muestra cules eran las
con-diciones iniciales y cmo fue la reac-cin de estos agentes para
enfrentardicha situacin adversa.
El sistema estaba altamente con-centrado en el negocio del
crdito.La participacin de la cartera sobrelos activos totales
alcanz nivelesmximos de 66 por ciento, mientrasque las inversiones,
tenan una par-ticipacin de 10 por ciento.
Pero, qu implicaciones tenaesta composicin de los activos?
Eldeterioro de la situacin econmicade la poca, tuvo grandes
conse-cuencias sobre el empleo, por estava se vio afectado el
ingreso de loshogares y el consumo. Naturalmen-te, se elev la
moratoria crediticiallevando a la cartera vencida a crecera tasas
cercanas a 90 por ciento y porlo tanto no es sorprendente que
unsistema financiero concentrado eneste negocio sufra graves
conse-cuencias.
La reaccin de las entidades fuedisminuir sus activos crediticios
yaumentar su intervencin en el mer-cado de valores elevando sus
inver-siones hasta 33 por ciento del totalde sus activos. Adems, en
el balan-ce general hubo una disminucin dela cartera a niveles de
50 por ciento,haciendo ms equilibrada la exposi-cin a los distintos
tipos de riesgo.
Ahora, aunque la cartera crediti-cia creci, el sistema est menos
ex-puesto a los riesgos crediticios.
Detrs deexperiencias endcada de los 90
LOS RESULTADOS HANSIDO EXCELENTES, POR ELBUEN COMPORTAMIENTO
DELA BOLSA Y EL DE LASINVERSIONES EN RENTAFIJA. ESTAMOSSATISFECHOS
CON ELLTIMO BALANCE.
ANLISISCamilo Forero
Profesionales de Bolsa
ARCHIVO
La recuperacin de las acciones y la valorizacin de los ttulos de
deuda pblica hancontrarrestado las prdidas de las
instituciones.
El presidente de la AsociacinNacional de Instituciones
Finan-cieras (Anif), Sergio Clavijo, ase-gura que una de las
ventajasque tiene la economa colombia-na y que le ha permitido
salir aflote en medio de un panoramainternacional incierto, son
lasprovisiones que han hecho lascompaas del sector.
As mismo, el dirigente gremialopina que el impacto de la
de-manda agregada todava no hagolpeado las instituciones
finan-cieras y prueba de ello es quela colocacin de crditos
conti-na creciendo.Esa es la ventaja que tenemospara poder saltar a
una recupe-racin en 2010, asegura orgu-
lloso de las empresas que aglu-tina su gremio.Otro de los puntos
a favor de lascompaas colombianas tieneque ver con los negocios que
seconcretaron en el pasado y quehoy las mantiene con altas
utili-dades. Adems de la experien-cia ganada en la crisis
hipote-caria de 1998 y 1999.
SERGIO CLAVIJO
0,0
2,4
4,8
7,2
9,7
FondosSociedades
Resultados del sistemafinanciero y sus fondosBillones de
pesos
Fuente: Superfinanciera / * acumulado a marzo
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*
6,8
3,0 3,7
2,5
6,79,7
ANIF
645.000EmpresasquecrecenconColombia18DEMAYODE2009
AGROLasbuenasperspectivasenproduc-
toscomoarroz(4,4porciento),maz(5,2porciento),palmadeaceite(10,4porciento),banano(9,2porciento),algodn(13,9porciento),carnebovina(5,0porciento)yavicultura(4,0porciento)im-pulsarnuncrecimientodelsectorde3,8porcientoen2009,segnelMinis-teriodeAgricultura.
Lacarteradelagrosealqueparaenfrentardemejormaneraelcontextointernacionalsehadispuestounconjun-todeinstrumentosquepromuevenlainversinenelcampoparaincentivarlaproduccinyestabilizarelsuministroagroalimentario,ascomoparaapoyarlapolticadereactivacineconmicadelGobiernomediantelageneracindenuevospuestosdetrabajoenlasactivi-dadesrurales.
Estonospermiteseroptimistasfrentealcrecimientodelsectorparaesteaoytrasmitirlealproductorunpartedetranquilidadparalatomadesusdeci-sionesdeinversin,manifestelMi-nisteriodeAgricultura.
Noobstante,paralaSociedaddeAgricultoresdeColombia(SAC)labajarentabilidadquevienesufriendolama-yoradelasactividadesagropecuariasylasexpectativasdeunareduccindelademandainternayexternaporproduc-tosagropecuariosyagroindustrialesestgeneradounaenormeincertidumbreenlosproductoresdelcampoquepermitepreverundescensoenlasinversionesyporconsiguienteunligerocrecimientoenlaactividadproductivaagropecuariapara2009.
LaSACestimaqueelcrecimientodelsectoragropecuarioseubicarentre2,8porcientoytresporciento.
promuevenlainversinenelcampo
[+]
Loscolombianoshemossufridodemalamemoriacuandosetrataderecordarlosingratospasajesdelahis-toriaconnuestrosvecinos.En2008,cuandoelpasregistrabainventariosmuybajosdearroz,recurrimosalca-naldecomerciocreadoconnuestroshermanosarrocerosdeEcuador.Deformainusual,elMinisteriodeAgri-culturadeesepasordencerrarelcomercioconColombiayprefirine-gociarelproductoconsusaliadosso-cialistasdeVenezuela.HoycuandoenEcuadorestnalmacenados700milquintalesylosproductoressufrenlasconsecuenciasdeunasobreofertavenenestemomentoasusHerma-nosSociosyAmigosenColombia.
Tendremosqueanteponer,aloportunismodeunpuadodeco-merciantesquesebeneficiarandeestacoyuntura,ladignidaddeunpuebloqueapesardelasdiferenciaspolticassiemprehaextendidolamanoalosvecinos.Todotienesul-miteycreemosqueeshoradehacercumplirlapromesadenuestrogo-biernoparaprotegeranuestrosagri-cultoresyofrecerlesunmercadoin-dependientedelapolitiquera.
Colombiaestsuficientementeabastecidadearrozparatodoelao,graciasalapolticadesarrolladaporelGobiernoylaconfianzadeposita-daporelgremioenesapoltica.Pruebafehacientedeestehechoeselcrecimientodelreasembradayeldescensopronunciadodepreciosnacionales.
Nonecesitamosniunsologranodearrozimportado,nopodemossersolidariosconungobiernoquein-cumpleacuerdoscontradosenlaCAN.ConfiamosenelirrestrictoapoyoquenoshabrindadoelGobier-nodelpresidenteAlvaroUribeparamantenerlosingresosdelsector,lapazdeColombiaatravsdelempleohonradoqueproporcionaellaboreodenuestroterruo.
NocomprararrozdelEcuador
PARAMEJORARLARENTABILIDADDELASACTIVIDADESDELSECTOR,SETRABAJAENLAREDUCCINDECOSTOSDEPRODUCCINMEDIANTEDIVERSOSMECANISMOS.
ANLISISRAFAELHERNNDEZ
GerentedeFedearroz
ARCHIVO
ElGobiernoNacionalhadispuestoinstrumentosparaelfinanciamientodelasactivida-des,especialmentedelpequeoymedianoproductor,segnelMinagricultura.
ElgerentedelaFederacinNa-cionaldeCafeteros,GabrielSil-va,manifestqueelsectorpasaporunbuenmomento,debidoalospreciosinternosyexternosdelproducto.ParaelrepresentantedelastiendasJuanValdez,estasitua-cinpreservarcuatromillonesdeempleosquegeneralaacti-
vidad,locualtambincontribui-rareducirentreunpuntoypuntoymediolatasanacionaldedesocupacinenelpas.Comosesabe,lalibradecafsehaelevadoapreciosalrede-dordedosdlares.Asmismo,Silvaestimaquelaproduccincafeteraentrarenunprocesoderecuperacinen
elsegundosemestrede2009.Loanteriorteniendoencuentaquesehaafectadoporelin-viernoyelplanderenovacindecultivos.Dentrodelospla-nesdeSilvaseencuentraelavanceenlasnegociacionesparaquelaagremiaciningre-secomosociodelamultinacio-nalStarbucks.
Bogot (Las Flores)Neiva (Surabastos)
V/cencio (Llanoabastos)Armenia (Mercar)Pereira (Mercasa)
B/quilla (Barranquillita)Ccuta (Cenabastos)Medelln
(Coomerca)
Cali (Cavasa)Cali (Santa Helena)
B/manga (Centroabastos)Medelln (CMA)
Bogot (Corabastos)0,028,757,586,2115,0
1,2
16,6
Volumen comercializado (abril)Alimentos / Miles de toneladas
Fuente: Ministerio de Agricultura
111,9
GABRIELSILVALUJN
MILLONESDEPESOS,losrecursosquesedestinarnesteaoparaelsectorconAgroIngresoSeguro.
100.000FEDERACINDECAFETEROS
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Cabeza de planchaPlancha N
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TIRO 2
265.000EmpresasquecrecenconColombia18DEMAYODE2009
PetrleoElsectorpetroleronosehadejado
abatirporlacrisiseconmicayeldes-censoquehanpresentadolospreciosdelcrudo.Dehecho,lascifrasdelpri-mertrimestredelaosobreexploracindelhidrocarburomuestranqueyasehanperforado19pozosdelos96previstospara2009.
ElministrodeMinasyEnerga,Her-nnMartnez,informquededichospozosperforados,cincohanresultadoproductores,sieteestnenpruebas,ochoenprocesodeserperforados,sieteresultaronsecosyentressemovilizanequipos.
Deloscincopozosqueresultaronproductores,hoyseextraenentre100y5.000barrilesporda.Peseaquestossonconsideradoscomopequeoshallaz-gos,semantienelaexpectativaporte-nerungrandescubrimientoenelpas.
Asmismo,laproduccindepetrleoascendiamarzoa650milbarrilesporda,porloqueyasesobrepasalametafijadaparaesteaoporelGobiernode565milbarriles.
Entretanto,eldirectordelaAgenciaNacionaldeHidrocarburos(ANH),Ar-mandoZamora,esperaquelaextraccindecrudoalcancelos700milbarrilesporda,cifraqueconsolidaralatendenciaalcistapresentadaalolargodelaopa-sado.
Para2009esperamosqueseman-tengaeldinamismoenproduccinpe-trolera,pueslasempresastienencom-promisosyobligacionespactadas,sea-lelfuncionario.Asimismo,Zamoraase-gurqueparaesteaosetieneunaltopotencialdenuevaproduccinpetrole-ra,lacualseesperadesarrollareneltranscursodelpresenteperodo.
siguelaexploracindepozos
[+]
Elsectordeminasyenergapue-deserelasbajolamangadeCo-lombiaparahacerleelquitealcole-tazodelacrisiseconmicamundial.
Elcrecimientoquehaexperi-mentadoenlosltimosaos,jalona-doporeldesarrollodepolticasquehanatradolainversinextranjerayelincrementodelnmerodepro-yectosenlossectoresdehidrocar-buros,gas,energayminera,de-muestransusolidez.
Estaafirmacinsebasaencifrasconcretas,mientrasqueelPIBdelpascreci2,5porcientoentre2007y2008,elPIBdeminasycanteras,queincluyepetrleoyminera,cre-ci7,3porciento.
Metalespreciososypolimetli-cos,comoeloroycobre,tienenex-celentesperspectivas.Laexplora-cindettulosmineroscomoLaColosa,Taraira,Angostura,Grama-lote,MandyPantanosPegador-citos,silogranlaviabilidadambien-talytnicanecesariaparasudesa-rrollo,haranunimportanteaporte.Noseraexageradodecirqueeloropuedetenerigualesomejorespers-pectivasdecrecimientoqueelpe-trleodebidoalaactualdinmicadelosprecios.
Elsectordeminasyenergades-piertaconfianza:delos10.564mi-llonesdedlaresdeinversinex-tranjeradirectatotalenelpasdu-ranteel2008,33,8porciento,3.570millonesdedlares,loaportelpe-trleo,conuncrecimientode7,1porcientoenrelacinconelaoan-terior.Elcomportamientodelsectormineroesanmssorprendenteyalentador,conuncrecimientodel92,3porciento.
Undesarrolloresponsabledelaactividadmineraypetroleraennuestropasayudaralcrecimientoeconmicoydeestamaneraapasarlacrisissinmayorescontratiempos.
Claveparaenfrentar
lasdificultades
PARAESTEAOSEESPERAQUESEMANTENGALADINMICAENELSECTORPETROLERO,PESEALACRISISECONMICAYALDESCENSODELCRUDO.
ANLISISHERNNMARTNEZTORRES
MinistrodeMinasyEnerga
ARCHIVO
Laactividadpetroleraymineraseconstituyeenfuertejalonadoradelaeconoma.
ParaelpresidentedeEcopetrol,JavierGutirrezPemberthy,lacrisiseconmicamundialyeldescensoenlospreciosdelpe-trleosondosfactoresquere-presentanbuenasoportunida-desdenegocioparaelsector.Lacrisisglobalabreinteresan-tesposibilidadesparacomprarapreciosbajoscompaasloca-
lesoextranjeras,manifestGu-tirrez.Deestamanera,lapetrolerahaadelantadoesteaounagresivoplandeexpansin,enelcualsedestacanlasadquisicionesdeempresascomoPetro-TechyHocol,ascomoelasumirelcontrolabsolutodelaRefineradeCartagena.
Lascomprasdelafirmaestnencaminadasacumplirlasme-tastrazadaspara2015,segnloscualessedebealcanzarunaproduccindiariadeunmillndebarrilesdiariosfrentealoscasi460.000actuales.Siempreestamosevaluandooportunidadesdenegocioenelpasyenelexterior,seal.
JAVIERGUTIRREZPEMBERTHY
Extraccin de crudoMiles de barriles por da
Fuente: ANH
Jul./07Ago.Sep.Oct.Nov.Dic.
Ene./08Feb.Mar.
Abr.May.
Jun.Jul.Ago.Sep.Oct.Nov.Dic.
Ene./09Feb.Mar.
523
650
380,0
447,5
515,0
582,5
650,0
BARRILESeslaciframximaquesehapresentadoenextraccindepetrleoenelpas.
825.000
ECOPETROL
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TIRO 2
76 5.000 Empresas que crecen con Colombia18 DE MAYO DE 2009
AntioquiaEl departamento de Antioquia en-
frenta los movimientos de la economacon diversificacin en la
produccin in-dustrial e inversin pblica.
El caf, como principal insumo de laeconoma departamental, tiene
un com-portamiento positivo por estos das debi-do al alza en el
precio internacional,hecho que se irriga en el bolsillo de
loscaficultores de buena parte de los muni-cipios antioqueos.
El sector pblico proyecta invertireste ao 11,7 billones de
pesos. Empre-sas Pblicas de Medelln (EPM) gastar6,2 billones de
pesos, de los cuales,975.000 millones de pesos se destinarnpara el
negocio de energa, cuyo princi-pal proyecto es la hidroelctrica
PorceIII con 647.000 millones de pesos.
Las obras de infraestructura quebuscan elevar el nivel de
conectividadde Antioquia con la Costa Caribe, elRo Magdalena, Urab
y el sur occiden-te del pas suman al paquete de inver-siones de
este ao.
El presidente de Cementos Argos,Jos Alberto Vlez, manifest que
laejecucin de los proyectos va a generaruna dinmica interesante en
el sector dela construccin.
Una de las mayores iniciativas en laregin es el proyecto
hidroelctrico Pes-cadero-Ituango que ha sido resaltado porel
gobernador de Antioquia, Luis Alfre-do Ramos, por su impacto en la
genera-cin de empleo. La explotacin de oro,como actividad
representativa de los an-tioqueos, sigue aportando oportunida-des
y, en ese mismo sentido, los textileshacen lo propio, muy a pesar
que las ex-portaciones en este sector han sido gol-peadas por la
recesin global.
diversidad productiva
[+]
La fase expansiva de la economade Antioquia estuvo sustentada,
engran parte, por la inversin privada:un crecimiento real promedio
de 15por ciento en los ltimos ocho aosen la capitalizacin neta en
socieda-des refleja la confianza y la capaci-dad productiva de los
empresariosde la regin. Ese hecho es muestrade solidez para
enfrentar la actualdesaceleracin.
La base empresarial del departa-mento est constituida por
peque-as unidades econmicas: 90 porciento corresponde a
microempresasy siete por ciento a pequeas em-presas; las medianas y
grandes fir-mas slo representan dos por cientoy uno por ciento,
respectivamente.
Antioquia muestra una actividadeconmica consolidada en los
secto-res afines a los clusters estratgicosde la regin: Energa
Elctrica; Tex-til / Confeccin, Diseo y Moda;Construccin, Turismo de
Negocios,Ferias y Convenciones, y Serviciosde Medicina y
Odontologa. El teji-do empresarial de esos sectores re-presenta 85
por ciento de los activosde las firmas de Antioquia, tienenuna
participacin de 36 por cientode las exportaciones totales,
aproxi-madamente 33 por ciento del PIBregional y 40 por ciento del
empleo.
La orientacin productiva de lasfirmas ha sido pilar en la
implemen-tacin de la estrategia cluster. Elpropsito estratgico del
fortaleci-miento de estas estructuras es ele-var la competitividad
de las empre-sas antioqueas en los mercadosglobales.
De esta forma, la regin se pro-yectar hacia la exportacin de
ser-vicios como una de las potencialida-des de la estrategia
cluster, que abrela posibilidad de mejorar el bienes-tar social
mediante la creacin deempleo y la generacin de ingresos.
Hacia elfortalecimientode sus empresas
MEDELLN RECIBE PORTRANSFERENCIA DELSISTEMA NACIONAL
DEPARTICIPACIN 18,6 PORCIENTO DEL TOTAL DE LOSINGRESOS, FRENTE A
20,2POR CIENTO DE 2007.
ANLISISLina Vlez de Nicholls
Presidenta de la Cmara de Comercio de Medelln
ARCHIVO
Los planes de inversin de Empresas Pblicas de Medelln para 2009
ascienden a 6,2billones de pesos que, en gran medida, se destinarn
al negocio de energa.
Sin dejar de pensar en el fantas-ma de la crisis que ronda
almundo, el presidente de Ce-mentos Argos, Jos Alberto V-lez,
sostuvo que el buen mo-mento que vive esta empresaantioquea se debe
al aciertoen decisiones que le han permi-tido fortalecer su
presencia enColombia, en pases de Amrica
Latina y en Estados Unidos.La ms importantes es
habersefocalizado en la produccin decemento, decisin conexa a
laventa de las minas de carbn,ubicadas en departamento deCesar.
Salimos del negocio delcarbn porque no somos carbo-neros,
necesitamos el mineralpara las cementeras, no para
competir con las compaas quese dedican a dicha extraccin,precis.
El futuro de Argos esten la generacin de energa,principal
componente en el pro-ceso del cemento. Con una in-versin de 400
millones de dla-res, se dar vida, a finales deeste ao, a la Zona
Franca Ar-gos en Cartagena.
JOS ALBERTO VLEZ
Grupo Nal. Chocolates
Suramericana de Inver.
Ca Col. de Inversin
Kimberly Colpapel Col.
Almacenes Exito
Port. Inver. Suramerican.
Inv. en Seguros y Seguridad Social
0 73 146 219 292
124,9
Empresas de la reginMayores Ganancias / Miles mill. de pesos
Fuente: Supersociedades
291
POR CIENTO,la tasa de desocupacin de la capital antioquea, segn
cifras del Dane.14CEMENTOS ARGOS
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TIRO
1
CRECENQUE QUECRECEN
QUECRECENCRECEN
QUECRECENCON CON
CRECENCON
CRECEN
COLOMBIA
12 5.000 Empresas que crecen con Colombia18 DE MAYO DE 2009
Sector realEl buen ritmo evidenciado en el
consumo en los ltimos aos se mantu-vo en 2008, a pesar de los
indicadoresfinancieros de las compaas del sectorreal se situaron
por debajo de los obte-nidos un ao atrs.
Las cifras manejadas por la Superin-tendencia de Sociedades
indican que losresultados empresariales muestran unacorrelacin
positiva del comportamientode los sectores con el del PIB.
El ao pasado, la actividad que mscreci fue la de explotacin de
minascon 41,9 por ciento, debido al aumentoen la explotacin de
petrleo y a los al-tos precios registrados hasta mediadosdel
ao.
Por su parte, el de menor desempeofue el manufacturero con 3,4
por ciento,situacin generada, entre otras razones,por un menor
nivel de demanda interna,adems de un ritmo ms bajo en el volu-men
de exportaciones, principalmente, apases como Estados Unidos y
Venezue-la, principales socios comerciales de losproductos
nacionales. Los renglonesms afectados con esta situacin
fueronautomotor y textiles.
Los informes de la entidad de controldestacan que uno de los
aspectos positi-vos es que las empresas manejan nivelesde deuda
bajos, cercanos a 38 por ciento,lo cual les permite tener capacidad
deendeudamiento. Segn la Supersocieda-des, a manera de sntesis se
puede decirque durante 2008 las empresas supervi-sadas por la
entidad crecieron sus ventaspor encima de la inflacin; es decir,
quehubo crecimiento real, aunque peque-o, y administraron mejor los
recursos,lo cual se refleja en una mayor rentabili-dad para los
accionistas.
solidez en los indicadores
[+]
Analizando las cifras enviadaspor las empresas que reportaron
susestados financieros a la Superinten-dencia de Sociedades se
observaque en su conjunto registraron unbuen desempeo durante
2008,apenas un poco menor al de 2007,que ha sido el mejor en la
presentedcada, al menos en lo que tieneque ver con los ingresos,
que cre-cieron nominalmente 8,6 por cien-to, mientras que en 2007
el aumen-to fue 12,3 por ciento. El comporta-miento de las
utilidades netas sempez a mostrar seales de debili-tamiento, pues
en el ltimo ao cre-cieron 8,1 por ciento, mientras queen 2007 lo
haban hecho en 18,1 porciento. As mismo, durante los aos2006 y 2007
se registr una mayorcantidad de empresas con utilidadesnetas,
cercana a 82 por ciento del to-tal de una muestra
homogneaconstituida por cerca de 15.000 em-presas que han enviado
su informa-cin en los ltimos cuatro aos; estaproporcin se redujo en
2008, cuan-do apenas 79 por ciento registr uti-lidad neta.
Sin embargo, es de destacar quea pesar de que aument el nmerode
firmas con prdidas, la rentabili-dad de los accionistas medida por
larentabilidad del patrimonio, mejorlevemente en 2008, pasando de
8,2por ciento a 8,4 por ciento. Ello seexplica porque el mayor
monto delas utilidades de las empresas queganaron fue superior al
monto de lasque registraron prdidas.
Lo que resulta claro es que elmanejo de los recursos en el
ao2008, de las empresas colombianasen su conjunto, fue ms
eficienteque en los aos anteriores, posible-mente como una
respuesta anticipa-da a las seales de alerta de la rece-sin
financiera internacional quepoda afectar la economa nacional.
Menoresutilidades alcierre de 2008
LOS EMPRESARIOSCONSIDERAN QUE LOSEFECTOS DE LA
CRISISINTERNACIONAL NO SEVIERON REFLEJADOS EN LOSRESULTADOS
OBTENIDOS ELAO PASADO.
ANLISISHERNANDO RUIZ LPEZSuperintendente de Sociedades
BLOOMBERG
La reduccin en el volumen de exportaciones fue una de las
razones que motiv unmenor dinamismo en los resultados de las
industrias.
El Presidente de Bavaria, KarlLippert, considera que para queel
sector empresarial registre al-tos crecimientos es
necesariopromover una mayor establilidadde los precios. En su
opinin, elasunto no tiene que ver tantocon la volatilidad de la
moneda.Para el presidente de la cerve-cera ms grande del pas,
lo
que se requiere es invertir en in-fraestructura, incentivar la
ma-nufactura local, remover el grannmero (aveces escondido)
decontroles e intervenciones a losprecios que causan
distorsin,incentivar la competitividad yestablecer un comercio ms
li-bre. El ejecutivo agrega que losmercados financieros estn
fun-
cionando bien. La gran inquietudes que los consumidores
colom-bianos estn sub-bancarizados,principalmente porque las
tasasde colocacin son muy altas.Para el empresario es claro quehay
un esfuerzo casi universalpara estimular la economa coninversin
anticclica y gasto gu-bernamental.
KARL LIPPERT
Las ms grandes por activosBillones de pesos
Fuente: Supersociedades
5,41
9,93
3,00
4,73
6,47
8,21
9,95
Grup
o Av
al
Alm
acen
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nica
M
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Bava
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Cem
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s Ar
gos
POR CIENTOcreci el sector manufacturero al cierre del ejercicio
2008, segn la Supersociedades.3,4
BAVARIA
-
Cabeza de planchaPlancha N
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25.000EmpresasquecrecenconColombia18DEMAYODE2009
SantiagoD
ESDEELPRIMERODESEPTIEMBREDE2008,ESTEECONOMISTABOGOTANORE-GRESACOLOMBIAPARAASUMIRLAPRESIDENCIADEGMCOLMOTORES,LACUALHAMANEJADOSACANDOAFLOTESUALMADEVENDEDOR.LUEGODE15AOSDEEXPERIENCIAENLAFIRMA,SEHADESEMPEADOENELREACO-
MERCIALDELAMISMAENCOLOMBIA,CHILE,BRASILYESTADOSUNIDOSDONDEHACONCENTRADOSUSESFUERZOSENMANTENERLAENELPRIMERLUGAR.
[+]40PORCIENTODELMERCADOAUTOMOTORENELPASESTENMANOSDEGM,QUEREGISTRAVENTASACUMULADASAMARZOPOR18.181UNIDADES.
ParaChamorroesfundamentalen-
contrarsolucionesalamovilidadsin
restriccintotaldelusodevehculos,
ascomomecanis-mosquepermitan
reanudarlasexpor-tacionesaVene-zuelayEcuador.
QurequiereColombiapararetornarauncrecimientosostenibleenellargopla-zoycuntotardarelpasenlograresepropsito?
Continuartrabajandoenlasiniciativasquereafirmenlaconfianzadeciudadanoseinversionistas.Esnecesariohaceres-fuerzospormejorarlainfraestructuravial,ferroviariayportuaria.Continuarconlasimplificacindeprocesoscomerciales,aduaneros,logsticosytributariosparalacreacindeempresas.Yaesposibleobser-varmejorasenlaeconoma,creemosquelarecuperacinsergradualynostomarunpardeaosapartirdeahora.
ESNECESARIOESTUDIARLOSNIVELESDEDEUDA
Venta al detal de vehculosGM Colmotores / Unidades
Fuente: Econometra
Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar.2008 2009
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Culeselrangodetasadecambiopti-moparaqueelpasysusectorregistrenaltoscrecimientos?
Procesosderevaluacincomolosob-servadosenlosltimosaos,sibientie-nenunefectopositivoenlaimportacindevehculos,puedenafectarlaproduc-cindelasensambladorascolombianas.Tasasdecambioentornoa2.3002.400pesoscomolasquetenemosenlaactuali-dadpermitenfomentarlasexportaciones(comparadascontasasde1.800pesosob-servadasenelprimersemestrede2008)yalavezprotegerlasinversiones,elem-pleoylaindustriadeensamblajelocal.
Cmoesttrabajandosuempresaysusectorparahacerfrentealosrecientescambiosdelosmercadosfinancierosin-ternacionales?
Unaestrategiadeajustedebebuscaraccionesentrminosdecostosydeven-tas.GMhahechoesfuerzosporreducirloscostosestructuralesydemateriales.Asmismo,hemossalidoalmercadoconelmsamplioportafoliodeproductosparanegociosyfamilias,planesdefinanciacinylanzamientosatractivos.Elcuidadodelacajamereceatencin,conelfindeevitarendeudamientosquesederivenengastosadicionalesparalaoperacin.
Espositivo,desdesupuntodevista,queelGobiernoseendeudedemaneraaceleradaparaprotegerelempleo,impul-sarlageneracindeempresasylacons-truccindeobrasdeinfraestructura?
Definitivamente,msqueaumentaroincrementarlosnivelesdedeudayponeralpasenposiblessituacionesdedficit,quepuedensercomplicadasenellargoplazo,lasaccionesdebenestarencausadashacialaejecucindisciplinadayrigurosadetodosaquellosproyectosdeinfraes-tructuraqueseencuentranaprobados,queyacuentanconunfinanciamientop-blico-privadodisponible.
ChamorroMSQUEUNACRISIS,SETRATADEUNPROCESODEAJUSTEElpresidentedelaensambladoradicequenosepuedehablardeunacrisis,sinodeunprocesodeajustedelaindustriaautomo-triz,puesaseguraquedondemuchosvenriesgossedebenaprovecharlasoportuni-dades.Para2009,estimanquelaindustriaestarcercaa180.000unidadesyesperancerrarelaomantenindosecomolderesdelmercado.Agradecemoslapreferenciadeloscolombianosquenoshanpremiadoconsufidelidadyconfianzadurantemsde50aosenColombia,confianzaquehoysetraduceenquecuatrodecadadiezcarrosquesevendenenelpasseandelamarcaChevrolet.
CORTESA
GENERALMOTORSCOLMOTORES
115.000 Empresas que crecen con Colombia18 DE MAYO DE 2009
ES UNO DE LOS EMPRESARIOS DEL SECTOR FINANCIERO CON MAYOR
RECONOCI-MIENTO. PRESIDE EL BANCO MS GRANDE DEL PAS POR NIVEL
PATRIMONIAL,EL CUAL EN EL PRIMER TRIMESTRE OBTUVO GANANCIAS DE
362.209 MILLONESDE PESOS. ESTA CIFRA RESULTA SUPERIOR EN NUEVE POR
CIENTO A LA OBTENI-
DA EN EL MISMO PERODO DE 2008. LA INSTITUCIN SALE BIEN LIBRADA
TENIENDO ENCUENTA LA FUERTE DESACELERACIN QUE VIVE EL PAS.
[+] A MARZO DE 2009 LA PARTICIPACIN DE BANCOLOMBIA EN LA
CARTERATOTAL DEL SECTOR FUE 21,7 POR CIENTO.
Buscar negociosen las dificultades,enfrentar la crisiscon
optimismo y
continuar en el pro-posito de la ban-carizacin, son
losprincipios del pre-sidente de Banco-lombia, Jorge Lon-
doo.
Qu necesita el pas para retornar a uncrecimiento sostenible en
el largo plazo ycunto tardar ese proceso?
En Bancolombia pensamos que el paseste ao crecer a 0,7 por
ciento. Paraavanzar significativamente en la reduccindel desempleo
y seguir obteniendo deldesarrollo que todos esperamos a tasascomo
las que tenamos al principio de estadcada que nos permitieron
duplicar elPIB, debemos crecer de manera sostenidaa cinco por
ciento o ms. Incluso en lascrisis ms profundas hay segmentos
demercado en los que se presentan oportu-nidades.
EN LAS CRISIS PROFUNDAS ES NECESARIO BUSCAR OPORTUNIDADES
20092008
Estados financierosBancolombia (marzo)Miles de millones de
pesos
Fuente: Superfinanciera
Activos Pasivos Patrimonio Utilidades
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Dnde estn esas oportunidades en me-dio de las dificultades para
el sector fi-nanciero?
Hay reas donde hay crecimiento, poreso nosotros estamos diciendo
que en elmercado hipotecario hay una oportunidady la queremos
aprovechar ajustando lastasas de inters de manera oportuna
paraampliar la demanda por vivienda y estoyseguro de que nuestros
clientes empiezana visualizar espacios de accin dentro desus
actividades econmicas. Bancolombiaya ha reducido en 225 puntos
bsicos lastasas de inters para crdito hipotecario.Esto se suma a
los subsidios del Gobierno.
Cul considera usted que es la tasa decambio ptima para la
economa delpas?
Establecer una tasa de cambio ptimapara la economa involucrara
especulacio-nes acerca de lo que pueda pasar con laevolucin de la
economa futura. Lo posi-tivo es que Colombia ha logrado manteneruna
poltica que ha soportado tentacionesde introducirle controles o
modificacionesarbitrarias a los indicadores macroecon-micos
fundamentales. Hoy estamos expe-rimentando una cada en el precio
del d-lar, consecuencia de un entorno econmi-co favorable.
Es conveniente que el Gobierno se en-deude para hacer frente a
las dificultadesgeneradas por la crisis?
El manejo que le ha dado el Gobiernoha sido muy satisfactorio al
volcar ese en-deudamiento de dlares en pesos en unasproporciones
correctas y ha logrado redu-cir el dficit. Todos los colombianos
hu-biramos querido que se haga a ms velo-cidad y tambin quisieramos
una mayorintervencin del Gobierno en apoyo a lossectores menos
favorecidos de la sociedad.Pero debemos ver las cosas a la luz de
laevidencia y tratar de respaldar las decisio-nes que estn tomando
las autoridades.
LondooUN BUEN TRIMESTREPARA EL SECTOR ENMEDIO DEL
PROBLEMAFINANCIERONo por nada el sector financiero ha sido laficha
de mostrar del Gobierno para con-vencer a los pases que tienen
relacin co-mercial con Colombia y a los residentes lo-cales de que
est preparado para enfren-tar las dificultades. Durante el primer
tri-mestre del ao la banca arroj utilidadespor 1,6 billones de
pesos, superiores en20 por ciento al monto alcanzado en elmismo
perodo de 2008. De ese monto, elBancolombia, la institucin ms
grande enpatrimonio registr en sus balances362.209 millones de
pesos .
COLPRENSA
BANCOLOMBIA
JORGE
78 5.000 Empresas que crecen con Colombia18 DE MAYO DE 2009
Valle
El sector empresarial del Valle delCauca es optimista sobre la
recuperacinde la economa para el segundo semes-tre del ao y se
espera que la regin su-fra un menor impacto que el resto de
losdepartamentos colombianos.
La cada en la produccin del Vallehasta febrero fue de 2,9 por
ciento,mientras que regiones como Antioquia yCaldas bajaron 17,2 y
12,3 por ciento,respectivamente.
As mismo, las ventas tuvieron unleve incremento, segn la
encuesta de laAndi, mientras que para el resto de lasregiones los
ingresos de la operacin dis-minuyeron de forma significativa.
En materia de exportaciones se pre-sent una reduccin de 13 por
cientopara un total de 305,2 millones de dla-res en el primer
bimestre de 2009.
Una de las situaciones que ms in-quieta en la regin es lo que
pueda pasaren Ecuador y Venezuela, los principalesmercados para la
industria y que eviden-cian menores pedidos, y por las
restric-ciones que gran parte de las pyme tie-nen para acceder a
esos territorios.
Los industriales piden facilitar crdi-tos blandos o garantas
para conseguirlosya que la disponibilidad crediticia hadisminuido y
la liquidez es crtica para larecuperacin de las empresas y para
fi-nanciar las ventas una vez stas empie-cen a crecer.
Para el gerente de la Andi en el Valle,Rodrigo Velasco, las
firmas se han en-deudado poco y han racionalizado gastosy costos,
manteniendo los niveles deempleo, lo que ha permitido
competir,aunque con menores mrgenes. La em-presa vallecaucana nunca
se ha desesti-mulado por aos malos sino que los hapromediado con
los buenos, dijo.
Los reportes que hicierorn 1.942 em-presas del Valle a la
Superintendenciade Sociedades en 2008 evidencian unaumento de tres
por ciento en los ingre-sos operacionales para un total de
34,3billones de pesos.
bajan las exportacionesa Venezuela y Ecuador
[+]
En un entorno econmico mun-dial cada vez ms deteriorado,
esimportante preguntarse cmo puedeafectar a las diferentes
regiones, enespecial el Valle del Cauca.
La vulnerabilidad de la regin anivel externo se encuentra en
lafuerte concentracin de las exporta-ciones en unos pocos socios
comer-ciales. Entre enero y octubre de2008, por ejemplo, 51 por
ciento delas exportaciones se destinaron a Ve-nezuela, Ecuador y
Estados Unidos.
En el caso de Venezuela, las ven-tas del Valle han crecido a un
ritmofrentico en los ltimos aos. Sinembargo, siendo los
hidrocarburos lamayor fuente de ingresos del go-bierno vecino, por
la cada en el pre-cio del petroleo se pudiera pronsoti-car una
desaceleracin fuerte de lasventa del Valle a ese pas.
Por el lado de Ecuador, el depar-tamento tradicionalmente ha
soste-nido una balanza comercial favora-ble. No obstante, los
peligros se en-cuentran en el campo poltico. Dehecho, el vecino pas
ha impuestorestricciones a las importaciones dela CAN y amenaza con
el retiro si essancionado por estas medidas. LaCmara de Comercio
Colombo-Ecuatoriana ya estim que el inter-cambio entre pases caer
20 porciento este ao. Por otro lado, lasexportaciones hacia Estados
Unidosya se estn resintiendo, en el mbitonacional. Los dos primeros
mesesde 2009 disminuyeron 27,6 por cien-to. Es inevitable que el
Departa-mento enfrente una desaceleracin,al igual que el pas. La
reactivacindepender de la eficacia y rapidezcon que se ejecuten las
medidas an-ticclicas referentes al plan de cho-que del Gobierno
que, para el Valle,incluyen inversiones en puertos delPacfico,
transporte urbano y Vivien-da de Inters Social, entre otros.
Impacto de lacrisis en el
mercado externo
1,03 BILLONES DE PESOSSUMAN LAS UTILIDADESNETAS OBTENIDAS ELAO
PASADO POR LASEMPRESAS DEL VALLE DELCAUCA QUE REPORTANINFORMES A
LASUPERSOCIEDADES.
ANLISIS
LYA PAOLA SIERRADocente de Economa, Universidad Javeriana
Cali
ARCHIVO
En este departamento del occidente del pas se evidencia la
desaceleracin de la eco-noma, pero los industriales prevn un menor
impacto que en otras regiones.
Gracias a la diversificacin deproductos que ha logrado
desa-rrollar la industria en el Valle delCauca, la desaceleracin
eco-nmica que se vive actualmenteen el pas, ha impactado en me-nor
forma a la regin.As lo asegura, el presidente delComit Empresarial
del Valle yde la compaa Propal, Alfonso
Ocampo Gavieria, quien prevque el segundo semestre delao ser
mejor, teniendo encuenta las expectativas de ana-listas y
organizaciones como elFondo Monetario Internacional.Yo espero que
la situacin delValle del Cauca sea mejor por-que se cuenta con
diversidadde productos y mercados, lo
que ayudar a que la cada seamenor y la recuperacin seams rpida.
Lo importante,agreg, es que el Gobierno Na-cional ayude con la
celeridad enobras de infraestructura dondeya hay decisiones y est
el dine-ro disponible, tales como las deltransporte MIO y los
desarrollosque debe hacer Emcali.
Antioquia
Bogot
Valle del Cauca
Bolvar
Cundinamarca
Norte de Santander
Atlntico
0 168 336 504 672
165
Ventas externasA febrero / Miles de millones de dlares
Fuente: Supersociedades
671,6
ALFONSO OCAMPO GAVIRIACOMIT EMPRESARIAL DEL VALLE
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TIRO
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10 5.000 Empresas que crecen con Colombia18 DE MAYO DE 2009
Fabio
CONMS DE 30 AOS DEDICADOS AL SECTOR AU-TOMOTOR, ESTE INGE-NIERO
INDUSTRIAL DE
LA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES,CONOCE COMO POCOS LA INDUS-TRIA
COLOMBIANA. LLEVA 26 AOSVINCULADO A LA CCA, PERODODURANTE EL CUAL
HA PRIORIZA-DO EL EMPLEO, LA EFICIENCIA IN-DUSTRIAL Y LA
ESTABILIDAD DESU EQUIPO. SE ADAPTA A LOS CAM-BIOS DEL SECTOR
IDENTIFICAN-DO LAS OPORTUNIDADES.
[+]LAS VENTAS TOTALES DE LACOMPAA ENSAMBLADORASUMARON 20.020
AUTOS, DELOS CUALES 17.742CORRESPONDIERON A LAMARCA MAZDA, 1.137 A
FORDY A 1.141 MITSUBISHI.
No estamos tan blindados como parecay desafortunadamente, para
los prximosmeses tampoco hay seales esperanza-doras. Contina
cayendo la produccin in-dustrial, la construccin e incluso la
inver-sin, con aumento del desempleo, dice elpresidente de la CCA,
Fabrio Snchez.
Qu hacer para que el pas logre un cre-cimiento sostenible en el
largo plazo?
La actividad econmica muestra pobresresultados en su etapa
reciente. Duranteel ltimo trimestre del ao anterior hubouna
contraccin de 0,7 por ciento y paralos primeros meses de 2009, se
prev nue-vamente una dinmica negativa, lo queconfirma el decir de
algunos analistas elpas est en recesin. Es el momento derevisar ese
frenes aperturista y esa carreracasi loca por firmar tratados de
libre co-mercio en el menor tiempo posible.
EL EMPLEO DEBE SER LA PRIORIDAD DEL GOBIERNO
Venta al detal de vehculosCCA / Unidades
Fuente: Econometra
Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar.2008 2009
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Qu tasa cambiaria cree que es la quems le favorece al sector
empresarial?
Hay dficit fiscal, de cuenta corriente,baja inversin extrajera,
contraccin delPIB y crecimiento en el desempleo. Ana-listas de la
economa prevn que este n-dice para las 13 principales ciudades
estcerca a 15 por ciento. Es necesario trabajarsobre esto, antes
que pensar en una tasade cambio que lleve al pas a mejorar
elcrecimiento. No me comprometo con nin-gn rango e insisto en que
los aspectosfundamentales de la macroeconoma danseales muy
preocupantes.
Cmo enfrenta la CCA los recientescambios de los mercados
financieros?
La venta de automviles, al igual queotras actividades como la
construccin,tiene correlacin directa con el desempe-o de la
economa. Apreciamos una con-traccin de la demanda en el mercado
lo-cal de 26 por ciento a abril, hecho que seagrava con la
coyuntura de las exporta-ciones. Se aprecian esfuerzos para
supe-rar sto, lgicamente ajustando mediosde produccin a nuevas
realidades y bus-cando mayor productividad en toda la ca-dena.
Cmo ve las medidas anticclicas adop-tadas por el gobierno con el
fin de prote-ger el empleo e impulsar la creacin deempresas?
Tenemos claro que todas las activida-des y esfuerzos que tengan
como propsi-to buscar la reactivacin en el corto plazo,ser
bienvenido. Adems, sera muy im-portante acelerar el programa de
ejecucinde obras que, no es un secreto, muestranun atraso
significativo y que definitiva-mente se vislumbra como el mayor
gene-rador de reactivacin.
SnchezCON RECONOCIDAPRESENCIA EN LOSMERCADOS ANDINOSDestacada
por los estndares de calidad enel ensamble de los vehculos que
produce, laCCA tiene 26 aos de operacin en Colom-bia; tiempo
durante el cual se ha destacadocomo uno de los principales
jugadores de laindustria y como protagonista en las operacio-nes de
Mazda Motor Corporation. Este ao laempresa ha comercializado al
detal 2.286vehculos y la meta es alcanzar una cifra simi-lar a la
obtenida en 2008 cuando puso a dis-posicin de los consumidores
13.714 carrosfrente a 15.044 unidades vendidas en 2007.La
restriccin a las exportaciones colombia-nas por parte de Venezuela
es uno de los fac-tores que ms afecta a la firma.
CORTESA
COMPAA COLOMBIANA AUTOMOTRIZ
3 5.000EmpresasquecrecenconColombia18DEMAYODE2009
3 5.000EmpresasquecrecenconColombia18DEMAYODE2009
Csar
AUNQUELACRISISFINAN-CIERAHAIMPACTADOLAINDUSTRIADELACONS-TRUCCIN,ELPRESI-
DENTEDECEMEXENCOLOM-BIA,CSARCONSTAN,SEMUES-TRAOPTIMISTAFRENTEALASI-TUACINYASEGURAQUELAEM-PRESAESTSUPERANDOLAPRUEBAYAPROVECHNDOSEDETODOPARATRANSFORMARSEENUNACOMPAAGILYCONMAYORCAPACIDADDERESPUES-TAINMEDIATA.
[+]LASVENTASNETASDECEMEXENELMUNDO,DURANTEELPRIMERTRIMESTRE,DESCENDIERON32PORCIENTOCONRESPECTOALMISMOPERODODELAOPASADO.
ElpresidentedeCemexColombia,CsarConstan,sealalaimportanciadetraba-jarenlapromocindemedidasanticcli-casque,enelcasodelaconstruccin,seenfocaeninfraestructuraylaVIS.Constansedesempecomovicepresi-dentecomercialdeCemexenMxico.
Cmopuedeelpasretornarauncreci-mientosostenibleenellargoplazo?
Esimportantealinearlaspolticasgu-bernamentalesparacontribuiraaumentarlaconfianza.Cemexseguiracompaan-do,conentusiasmo,eldesarrollodelpas.Colombiahavivido,durantelosltimoscincoaos,unapocadecrecimientoconaltascifrasdeinversinextranjeradirec-ta,locualesunindicadordelniveldeconfianza.SicomparamoselconsumoanualpercpitadecementoconotrospasesdeAmricaLatina,seconfirmaestepotencial.
LASMEDDASANTICCLICASSONCONVENIENTES
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Utilidad operac.Ventas
Resultados financierosAl 31 de diciembre/08 - Millones de
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Fuente: Cemex
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Quopinadelcomportamientodelatasadecambioyculcreequeeselran-goptimo?
LaideaesquelapolticamonetariaquedicteelBancodelaRepblicasear-moniceconlosobjetivosdecrecimiento.Latasadecambioptimaserlaqueso-portealtosnivelesdeproductividadycompetitividad.Consideroquelosgre-miosyelGobiernodebentrabajarjuntosenlapromocindemedidasanticclicas,queenelcasodelsectordelaconstruc-cin,esclaramentelainfraestructuraylaViviendadeIntersSocial(VIS).
CmoesttrabajandoCemexparahacerfrentealosmovimientosdelosmercadosfinancierosexternos?
Cemexinicidesdefinalesdelaopasadounarevisindetenidadetodossusprocesosygenerahorrosde900mi-llonesdedlaresentodassusoperacio-nesanivelmundial.Ahoralosplanesdelacompaaseconcentranenseguiracompaandoeldesarrolloeconmicoyaportaralascomunidadescercanasanuestrasoperacionesenmateriadecali-daddevidayprogreso,connuestrospro-gramasdeRSE.
Cmoanalizaelhechodequeelgobier-noseendeudeaceleradamenteparapro-tegerelempleo?
Lasmedidasanticclicassonconve-nientesporquegeneranempleoycontri-buyenalacompetitividad.Conbuenasvas,puertosyaeropuertos,estaremosenmejorescondicionesparacompetirconlosproductosenelmercadoexterno.
Quleesperaentoncesalsector?Esperamosquelasmedidasdepro-
mocindeinfraestructurayViviendadeIntersSocialcontribuyanareactivarnuestrosector.
CONSTANSEREGISTRANLOSMEJORESRESULTADOSDESDE1996Alefectuarunanlisisdelcomportamientodelaconstruccin,eldirectivodelacompa-acementera,CsarConstandestacaqueelsectorhatenido,tradicionalmente,unde-dempeocclico.Estamosviviendounade-saceleracinenlaindustriaengeneral,quesenotaenunacadade11,4porcientoenlosdespachosdecementoduranteelpri-mertrimestredelao,comparadoconelmismoperodode2008,segnelIcpc.Elempresarioresalt,adems,queelaopasadoCemexregistrsusmejoresresulta-dosenColombiadesde1996,aoenelquecomprlascompaasCementosDiamanteyCementoSamper.
CORTESA
CEMEXCOLOMBIA
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Cabeza de planchaPlancha N
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45.000EmpresasquecrecenconColombia18DEMAYODE2009
ELPRESIDENTEDEESTAMULTINACIONALTRABAJENNUEVAYORKCOMOVICE-PRESIDENTEPARAIBEROAMRICADEUNPRODUCTORINDEPENDIENTEDEENERGAAFILIADOALGRUPOBLACKSTONE.FUEPRESIDENTEDETRANSCANA-DINTERNACIONALENCOLOMBIA,VICEPRESIDENTEDEPETROCOLOMBIA,IN-
VESTIGADORENFEDESARROLLOYJEFEDELAUNIDADDEINFRAESTRUCTURADEPLA-NEACINNACIONAL.TAMBINESTUVOENELBANCOMUNDIALENWASHINGTON.
[+]COLOMBIADEBEDARLELABIENVENIDAANUEVASCOMPAAS,CONLOCUALPUEDEBLINDARSEFRENTEAPOTENCIALESCRISISECONMICAS.
Elprincipalproyec-todelaempresa
surafricanaenCo-lombiapuedecon-vertirseenelmsimportanteenelpasyunodelosprincipalesenel
mundoencuantoalaproduccinde
oro.
Cmopuedeelpasretornarauncreci-mientosostenibleenellargoplazo?
Coincidoconeconomistasenelsenti-doquelacrisiscogiaColombiabienpa-radaporvariasrazones.Primero,porqueelsectorfinancieroesslido.Segundo,por-queadiferenciadeetapasanteriores,lospasessuramericanoshanlogradoblindar-se,puesaunquedependendelasexporta-ciones,sehageneradounmercadointer-noquepermitecompensarunpocoestasituacin.Tercero,elpasvenapreparan-doinversionesdeinfraestructura.
LAINVERSINEXTRANJERALEAYUDARALPASABLINDARSE
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Oro Plata
Produccin de metales preciososMillones de gramos
Fuente: Ingeominas
2004 2005 2006 2007 2008
8,54
34,32
9,16
37,74
Culconsideraqueeselrangocambia-rioidealparalaindustrianacional?
Enestemomentolatasadecambioparaunaempresacomolanuestratieneaspectospositivosynegativos.Porejem-plo,tieneincidenciaenloscostosdeim-portacin.Siestuviramosexportandose-ramscompetitivoqueeldlarsuba.Noobstante,unosetienequeajustaralafor-talezaodebilidaddelamoneda,adife-renciadeotraspocasenquelatasadecambioeracontrolada.Aunexportadorlepreocupamscuandoelpesocolombianosefortalece.
Questhaciendolamultinacionalparahacerfrentealasituacineconmicamundial?
Loquelaempresapretende,sisedie-ranlasactividadesdeexploracinenCaja-marca(Tolima)ysiseconfirmaqueesunproyectodegranenvergadura,esgenerarmsempleos,adiferenciadeotrascompa-assqueseblindanfrentealacrisiseco-nmicamundialconreduccindegastos.Deestamanera,elcasonuestroesdife-rente,nosotrosestamosenunafasedeini-cioyesperamoscrecerconactividadesim-portantesenelpas.
CmoobservaladecisindelGobiernodeendeudarseparaprotegerelempleoydesarrollarproyectosdeinfraestructura?
Laeconomadelpaslepermiteaes-tasempresasdesarrollarproyectosdegranenvergadura.Enestosmomentos,Colom-biadebedarlelabienvenidaanuevasfir-maseindustrias,conlocualpuedeblin-darseyfortalecersefrenteapotencialescrisiseconmicas.
Debecrearunasfuentesdegeneracindeempleoporqueesuntemaque,amijuicio,siguesiendounproblemaimpor-tante.
HERZUNAPROMESADEPRODUCCINDEOROPARAELPASAnglogoldAshanti,dedicadaalaexplora-cin,produccinycomercializacindeoro,eslaterceramayorsuministradoradelmetaldelmundo.Tienepresenciaen21minasen10pasesyexploracin(anlisisdeposiblesdepsitos)en15naciones.Asmismo,tienelavisindealiarseconotrasfirmasenColombiaparateneringresosporotrosmetales.SuprincipalproyectoesLaColosaubicadoenelTolima,sobreelcualsetienelaexpectativaquesealaini-ciativadeoromsimportanteenlolocalyunodelosprincipalesdelmundoconre-servasestimadasenmsde12millonesdeonzas.
ANGLOGOLDASHANTI
Rafael
80 5.000 Empresas que crecen con Colombia18 DE MAYO DE 2009
Costa CaribeEn la regin Caribe se habla de inver-
sin, competitividad y fortalecimientoempresarial, mientras en
gran parte delpas el tema de discusin y preocupa-cin es la recesin,
la crisis y otros con-ceptos que generan pnico, .
As lo muestran las cifras que expre-san un incremento en la
movilidad deempresarios que buscan los puertos delCaribe para
expandir de sus mercadosdentro y fuera de Colombia.
El caso del Atlntico es diciente: Esel departamento con mayor
nmero demetros cuadrados destinados para zonasfrancas en el pas. En
la actualidad cuen-ta con la Zona Franca de Barranquilla,ZF La
Cayena, la ZF Internacional delAtlntico (Zofia), la ZF Portoazul y
laZF Termoflores.
A dicha inversin se agrega la termi-nacin de la profundizacin
del canalde acceso al Puerto de Barranquilla y laconstruccin de una
doble va, con laque se conectar los puertos que tienela capital del
Atlntico sobre el roMagdalena y facilitar la movilizacinde
mercanca, sin causar traumatismoen la ciudad.
Otro de los aspectos clave es la inver-sin de capital externo en
Atlntico yBolvar debido a la recurrente visita deempresarios
provenientes de Espaa,Estados Unidos y Venezuela.
Finalmente, otra decisin que mejo-rar la competitividad es la
inversin de127 millones de dlares para la expan-sin y modernizacin
de la SociedadPortuaria de Santa Marta, de los cuales70 por ciento
se utilizarn antes de 2014.Con ello se busca reducir costos y
tiem-po porque garantiza mayor rotacin demercancas en el terminal
martimo.
un clster de comercio exterior
[+]
Inversionistas extranjeros tienenla mirada en la Regin Caribe;
casoconcreto el de las zonas francas quese estn instalando en la
parteoriental del Departamento delAtlntico. Igualmente, en el
centrohistrico de Santa Marta se est im-pulsando al sector turstico
con unconsiderable aporte econmico.
A esto se suman las inversionesque buscan el mejoramiento de
lacompetitividad del pas por mediode doble calzadas que facilitarn
elingreso de las mercancas que pro-vengan de las ciudades andinas a
lasdel Caribe.
Por ello, los proyectos Ruta Cari-be y Ruta de las Amricas
brinda-rn, la posibilidad de que los peque-os comerciantes de las
poblacionespuedan acceder a las cabeceras mu-nicipales sin grandes
complicacionescomo hoy ocurre en algunos secto-res de la geografa
regional.
Cartagena es promocionada comoun gran centro turstico al que
lle-gan cruceros de distintas partes delmundo, que generan ingresos
a co-merciantes de todo nivel. Adems,recientemente, la lnea area
LANinaugur el primer vuelo entreLima y la capital de Bolvar, con
elque se espera captar al turista delsur del continente.
Otros sectores de la economatienen potencial en
departamentoscomo Crdoba, Sucre, Cesar y LaGuajira, que tienen
aspectos por ex-plotar, como en el caso de Urr I, enla zona del ro
Sin, o el carbn deLa Jagua de Ibirico (Cesar) y el car-bn del
Cerrejn.
Sin embargo, el panorama delCaribe est en un claro-oscuro
por-que, a pesar de que cuenta con re-cursos naturales no
renovables, lasinversiones no se ven como se de-bera por el rezago
que los polticosy sus empresas an mantienen.
Panoramaempresarial
de la zona norte
EN EL PRIMER TRIMESTREDE 2009, PROBARRANQUILLAASESOR 94 EMPRESAS
QUEDESEAN INSTALARSE ENESTA ZONA DEL PAS. EN2008 APOY
180COMPAAS.
ANLISISBERNARDO BERNARDI CARRIELLO
Ph.D. Docente de la Universidad del Norte
ARCHIVO
Los puertos del Caribe hacen esfuerzos para elevar sus niveles
de competitividad. Enel de Santa Marta (foto) se realizarn
inversiones en los prximos cinco aos.
El presidente de la compaaPromigas, Antonio Celia
Mart-nez-Aparicio, manifiesta que laexpansin de esta empresa,que
naci en Barranquilla, aotros mercados de pases latino-americanos no
se detiene.El directivo explica que en Co-lombia, el servicio
domiciliariotendr 400.000 mil nuevos usua-
rios, para lo cual se invertirnrecursos por cerca de
600.000millones de pesos.Est es una verdadera revolu-cin social
porque ha beneficia-do de manera directa a sectorespopulares de 462
poblacionesdel pas, dice el empresario.Las 16 empresas filiales de
Pro-migas reportaron un buen com-
portamiento en 2008 y, a criteriode su presidente, el futuro
inme-diato de la firma es promisorio.Por ejemplo, Surtigas, que
distri-buye el producto a 448.853 enCrdoba, Bolvar y Sucre, y
Ga-ses de Occidente a 619.397 enel Valle del Cauca, lograron
unacobertura de 91 por ciento y 72por ciento, respectivamente.
Tubos del Caribe
Cementos Argos
Supertiendas Olmpica
Monmeros Colombo - Venezolanos
Mexichem Colombia
Valores y Contratos
Carbones de la Jagua
Abonos Colombianos
0,0 18,5 37,0 55,5 74,0
18,9
Firmas de la reginPor ganancias / Miles de millones de
dlares
Fuente: Supersociedades
73,6
ANTONIO CELIA MARTNEZ
MILLONEScostar la expansin del puerto de Santa Marta. 70 por
ciento se utilizar antes de 2014.US$127PROMIGAS
-
Cabe
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TIRO
1
8 5.000 Empresas que crecen con Colombia18 DE MAYO DE 2009
Orlando
ESTE INGENIERO QUMI-CO, CON EXPERIENCIAEN EL SECTOR PETROLE-RO,
CARBONFERO Y PE-
TROQUMICO, ES EL PRESIDENTEDE POLIPROPILENO DEL CARIBEDESDE 1998
Y DICE QUE, EN TIEM-POS DE TURBULENCIA, LA MEJORESTRATEGIA ES
SEGUIR CONFIAN-DO EN EL POTENCIAL DEL PAS YCONTINUAR CON LOS PLANES
DEINVERSIN. ORLANDO CABRALES,EX MINISTRO DE MINAS Y ENER-GA,
ASEGURA QUE LA FIRMA PRO-YECTA UN CRECIMIENTO DE 20POR CIENTO EN
LAS OPERACIO-NES DE 2009.
[+] LA CAPACIDAD DE PRODUCCIN DE LA FIRMA ASCENDER A
500.000TONELADAS EN 2010, LUEGO DE LA INVERSIN DE US$60
MILLONES.
Est en la presidencia de Propilco desde1998, luego de pasar por
el Ministerio deMinas y Energa y de ocupar altos car-gos en compaas
como Diners Club ,
Sismocol y Avianca.
Qu necesita Colombia para retornar aun crecimiento
sostenible?
Al pas le hacen falta obras de infraes-tructura y
comunicaciones. As mismo,creo que hay que cambiar la mentalidadpara
ser ms proactivos y no tan procli-ves a la crtica. Sin duda, hay
aspectosque han mejorado como la estabilidadjurdica, pero es claro
que los impuestosde las regiones no tienen control y losconsejos y
asambleas departamentalesimponen cargas tributarias que afectan
lacompetitividad de las compaas.
SE DEBE ELIMINAR LA VOLATILIDAD DE LA TASA DE CAMBIO
La compaa en cifrasMiles de millones de pesos
Fuente: Supersociedades
76,4
2.027
0
500
1.015
1.525
2.030
Ebitd
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Patri
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Ingr
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op
erati
vos
Cmo ve el comportamiento de la tasade cambio y cul cree que es
el rango p-timo para que la economa logre mejoresresultados?
Lo ms importante de la tasa de cam-bio es la eliminacin de la
volatilidad. Nohay nada peor que los cambios sbitos.Un cambio de la
tasa que tenga que vercon inflacin, sera suficiente, pero en
esedescabellado juego de especuladores ve-mos alzas y cadas
abruptas y eso es psi-mo para la competitividad. El rango pti-mo no
debe ser mayor que el ndice de re-valuacin o devaluacin, entre +10
porciento y -10 por ciento.
Qu est haciendo Propilco para sortearlos desafos que impone la
crisis finan-ciera internacional?
Le apostamos al crecimiento del pas ysabemos que es un
territorio en el que de-bemos poner nuestra confianza. Por
eso,decidimos ampliar la capacidad de pro-duccin de la compaa. En
medio de laturbulencia, hemos sufrido mucho menosque otros pases.
Adems, la crisis tieneoportunidades. Por ejemplo, ante la cadaen
las exportaciones hacia destinos veci-nos, hay que encontrar
opciones en otrosmercados y eso hemos venido haciendo.
Qu opina de la decisin del gobiernode endeudarse de forma
acelerada paraproteger el empleo e impulsar la creacinde
empresas?
La proteccin y la generacin de em-pleo y de empresas le va a dar
bonanza,tranquilidad y utilidades al pas. Si paralograr eso hay que
endeudarse, pues estoest plenamente justificado y ser necesa-rio.
Por ejemplo, hay gente que critica laszonas francas, pero stas dan
un impulso alas inversiones en el territorio y eso, sinlugar a
dudas, es bueno.
Cabrales
CAPITALIZACINDE LA EMPRESANO SE DETIENEEn los planes de la
compaa, en el cortoplazo, se encuentra la inversin de 60 millo-nes
de dlares que se ejecutar hasta el se-gundo trimestre de 2010 y que
tiene comofin el incremento de la produccin que pa-sar de 380.000
toneladas anuales a500.000 toneladas. A mediano trmino, laempresa
planea destinar recursos por cercade 850 millones de dlares para
construirplantas de polipropileno y propileno, que es-taran listas
hacia 2017. La firma, que expor-ta a cerca de 20 pases, asegura
que, frentea la cada de las ventas hacia mercados ve-cinos, la
alternativa es explorar nuevos ni-chos para as asegurar las
utilidades y pro-teger el empleo.
COLPRENSA
POLIPROPILENO DEL CARIBE -PROPILCO
845.000EmpresasquecrecenconColombia18DEMAYODE2009
SantanderesLasexportacionesyelturismofueron
lasvariablesquedejaronunbalancepo-sitivoparaSantanderyNortedeSantan-derdurante2008.Apesardelambientedecrisismundial,lasfirmassemantu-vieronfuertesfrenteladisminucindeflujodebienesyservicios.
Lasexportaciones,enelcasodeSan-tander,lograronsunivelmximohistri-coenlaregincon615millonesdedla-resyunaumentode28,9porcientoconrelacinalavigencia2007.Enestesen-tido,ynoslorefirindosealasindus-triasdecrnicos,coincidieronotrossec-tores(calzado,confecciones,joyera,agrcolaypecuario)sobreelpositivoba-lancedelcomerciointernacional,elcualdejaaSantanderenelnovenopuestodelosdepartamentosexportadores.
NortedeSantanderseubicaenelsptimolugarconuncrecimientode97,9porcientoenlasexportacionesenelcomparativoentre2007y2008,yconuntotalde1.003millonesdedlares.ElprincipaldestinodelosproductosfueVenezuelaylaChina,segnelreportedelaCmaradeComerciodeCcuta.
TantoparaSantandercomoparaNor-tedeSantander,elturismofueunjalo-nadoreconmico,representadoporelmovimientodepasajerosylaocupacinhotelera.EnBucaramanga,eltransportedeviajerosnacionales(aeropuerto)cre-ci5,6porcientoconrelacinalavigen-ciaanteriorllegandoauntotalde295.248ydeturistasinternacionalesen31,2porciento(25.652).EnCcuta,laindustriatursticatuvodemandaelfindelao;lacapacidaddelos20hotelesagremiadosmantuvounaocupacindelcientoporciento.Elflujodepasajeros,tuvounincrementode5,8porciento.
exportaciones,labasedelcrecimiento
[+]
Laeconomasantandereanaen-frentunacoyunturadifcildurante2008,quesetradujoenunadesace-leracin.Laindustrianohasidoaje-naaestefenmeno.LascifrasdelaEOIC(EncuestadeOpininIndus-trialConjunta)reflejanqueelde-partamentotuvocrecimientosleves,respectoalaoanteriorenproduc-cin,ventastotalesyalmercadona-cional.
SisecomparaelcrecimientodeSantanderconelnacional(-3,3porciento)yconotrasregionesdelpascomoAntioquia,Bogot-Cundina-marcayValledelCauca,sepuededecirque,aunqueelcrecimientoesleve,elresultadoesalentador.
Sindudaalguna,lacrisisfinan-cierainternacionalhatenidounim-pactonegativosobrelaeconomasantandereanadebidoasualtade-pendenciadeEstadosUnidosyVe-nezuela,susprincipalessociosco-merciales.Sinembargo,esimpor-tanterecalcarquelosempresariosestnadoptandounaculturaexpor-tadoraimportante,estolodemues-traelaumentode28,9porcientodelasexportacionestotales.
Elimpulsodelacomisinregio-naldecompetitividaddeSantanderyeltrabajoarticuladoentrelasinsti-tucioneslocalescomogremios,aca-demiayGobiernohanlogradocrearunambienteaptoparasoportarlasdificultadesactuales.
LosproyectoscomoHidrosoga-moso,ladoblecalzadaaCcuta,elmejoramientoeninfraestructuradereaMetropolitanadeBucaramangaylaZonaFranca,entreotros,seconstituyencomolosaportesmsimportantesparaeldesarrollodelareginenunfuturocercano.EstodemuestraqueSantandersermscompetitivoysusempresariosestncadavezmspreparadosparaasu-mirloscambios.
Lasdificultadesnoshacenmscompetitivos
LASFIRMASCONFIRMARONQUELAACTIVIDADPRODUCTIVAREGIONALDEESTOSDEPARTAMENTOSESTREPRESENTADAENGRANPROPORCINPORNEGOCIOSDEBAJOCAPITAL.
ANLISISJUANHERNANDOPUYANAGerenteAndiRegionalSantander
ARCHIVO
ElincrementoenlallegadadeviajerosaBugaramangaseexplicaporelaugedeluga-restursticoscomoelParqueNacionaldeChicamocha(Panachi).
LaempresaIncubadoradeSantanderyelFrigorficodeVi-jagual,bajolapresidenciadeEnriqueMuozGuerrero,ocu-paronelsegundoytercerlugar,respectivamente,enelrankingdelasempresasdemayorutili-daddelorientecolombiano.Elindustrialsantandereanoatribu-yeestosresultadosalatecnifi-
cacinymodernizacindelosprocesosenlasempresas,locualhagarantizadolareduc-cindeloscostosque,juntoconunmanejoexhaustivodemercadeoyventas,hapermiti-dolaconsolidacindelospro-ductosenelpanoramanacio-naleinternacional.LaIncubadoradeSantander
producediariamentedosmillo-nes600milhuevos,esdecir12porcientodelaproduccindelmercadocolombiano.Porsuparte,elFrigorficodeVijagualseconstituyeenunodelosmsgrandesdelpasconelsacrifi-ciodecercade30milnovillosmensuales,deloscuales16milsonenviadosaVenezuela.
ENRIQUEMUZGUERRERO
Ingenieria, servicios*
Marval
Mercados de Familia
Distri. AvicolaManufactura y
procesos industriales
Freskaleche
C.I. Mineros Exportadores
Comertex
50106162218274
141,4
Indicadores empresarialesPor ingresos / Miles de millones de
dlares
Fuente: Supersociedades
274,6
PORCIENTO,elcrecimientodelasventasexternasdeNortedeSantanderentre2007y2008.
97,9
INCUBADORADESANTANDERYFRIGORFICOVIJAGUAL
-
Cabeza de planchaPlancha N
o. 6Trabajo: 5000 em
presas
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97
99
100
TIRO 1
65.000EmpresasquecrecenconColombia18DEMAYODE2009
JuanGuillermo
ELPRESIDENTEDECOLINVERSIONES,JUANGUILLERMOLONDOOPOSADA,ESUNCONVENCIDODEQUELLEGLAHORADEEJECUTARYDEJARDELADOTAN-TAPLANEACIN.SOBREELENDEUDAMIE