Top Banner
Regionální agentur a pro rozvoj Střed ní Moravy Regionální Regionální agentura agentura pro rozvoj Střední pro rozvoj Střední Moravy Moravy
14

Regionální agentura pro rozvoj Střední Moravy

Jan 15, 2016

Download

Documents

Wynn

Regionální agentura pro rozvoj Střední Moravy. Výsledek hospodaření za rok 2006, aktiva. Výsledek hospodaření za rok 2006, pasiva. Výkaz zisku a ztrát, náklady. Výkaz zisku a ztrát, výnosy. Zpráva nezávislého auditora pro členy sdružení. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Regionální agentura pro rozvoj Střední Moravy

RegionálníRegionální agentura agenturapro rozvoj Střední Moravy pro rozvoj Střední Moravy

Page 2: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za rok 2006, aktivaza rok 2006, aktiva

  ROZVAHA RARSM rok 2006

   

A K T I V A Stav k prvnímu Stav k poslednímu

  dni účet.období dni účet.období

A Dlouhodobý majetek celkem 120 607,54 73 189,82

I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem 60 034,00 60 034,00

II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem 1 132 004,54 1 139 623,82

III. Dlouhodobý finanční majetek celkem 0,00 0,00

IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem -1 071 431,00 -1 126 468,00

       

B. Krátkodobý majetek celkem 1 706 206,49 2 290 400,96

I. Zásoby celkem 109 900,00 0,00

II. Pohledávky celkem 620 283,63 1 724 671,29

III. Krátkodobý finanční majetek 976 022,86 551 449,67

IV. Jiná aktiva celkem 0,00 14 280,00

     

A K T I V A C E L K E M 1 826 814,03 2 363 590,78

Page 3: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Výsledek hospodaření Výsledek hospodaření za rok 2006, pasivaza rok 2006, pasiva

  ROZVAHA RARSM rok 2006

   

P A S I V A Stav k prvnímu Stav k poslednímu

  dni účet.období dni účet.období

A. Vlastní zdroje celkem 985 689,63 498 722,06

I. Jmění celkem 458 948,00 458 948,00

II. Výsledek hospodaření celkem 526 741,63 39 774,06

       

B. Cizí zdroje celkem 841 124,40 1 864 868,72

I. Rezervy celkem 0,00 0,00

II. Dlouhodobé závazky celkem 0,00 0,00

III. Krátkodobé závazky celkem 841 124,40 1 785 657,72

IV. Jiná aktiva celkem 0,00 79 211,00

P A S I V A C E L K E M 1 826 814,03 2 363 590,78

Page 4: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Výkaz zisku a ztrát,Výkaz zisku a ztrát,nákladynáklady

  VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT RARSM rok 2006

  činnosti

  hlavní hospodářská

  N Á K L A D Y    

I. Spotřebované nákupy celkem 309 039,58 0,00

II. Služby celkem 2 373 086,56 0,00

III. Osobní náklady celkem 4 011 101,00 0,00

IV. Daně a poplatky celkem 6 728,00 0,00

V. Ostatní náklady celkem 22 093,13 0,00

VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a oprav. pol. 112 138,00 0,00

VII. Poskytnuté příspěvky celkem 64 916,60 0,00

VIII. Daň z příjmů celkem 44 240,00 0,00

       

Náklady celkem 6 943 342,87 0,00

Page 5: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Výkaz zisku a ztrát,Výkaz zisku a ztrát,výnosyvýnosy

  VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT RARSM rok 2006

  činnosti

  hlavní hospodářská

  V Ý N O S Y    

I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem 3 931 722,30 0,00

II. Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem -109 900,00 0,00

III. Akivace celkem 0,00 0,00

IV. Ostatní výnosy celkem 78 947,96 0,00

V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv 24 248,00 0,00

VI. Přijaté příspěvky celkem 1 500 000,00 0,00

VII. Provozní dotace celkem 1 031 357,04 0,00

       

Výnosy celkem 6 456 375,30 0,00

Výsledek hospodaření před zdaněním - 486 967,57 0,00

     

Výsledek hospodaření po zdanění - 486 967,57 0,00

Page 6: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Zpráva nezávislého Zpráva nezávislého auditora pro členy auditora pro členy

sdruženísdruženíPodle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace zájmového sdružení právnických osob Regionální agentura pro rozvoj střední Moravy k 3l. prosinci 2006 a nákladů, výnosů a výsledku jeho hospodaření za rok 2006 v souladu s českými účetními předpisy Ing. Petr Vanský auditor

Page 7: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Úkoly pro RARSM pro rok Úkoly pro RARSM pro rok 2006 byly následující:2006 byly následující:

Administrace Regionálního fondu pro přípravu projektů na střední Moravě Zpracovat 20 projektů pro obce členy SOSM do 1000 obyvatel

Poskytnout bezúplatně 500 hodin konzultací k možnostem čerpání dotací pro obce – členy SOSM Organizačně zabezpečit dva

semináře pro samosprávy na téma: Programovací období 2007 – 2013 a možnosti čerpání dotací

Základy samosprávy

Page 8: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Regionální agentura pro rozvoj Střední Moravy

Regionální fond pro Regionální fond pro přípravu projektů na přípravu projektů na

Střední MoravěStřední Moravě

Stav na účtu fondu k 31.12.2005 920 400

Příspěvky do fondu za rok 2006 756 989

Čerpáno z fondu v roce 2006 1 383 414

Bankovní poplatky 186

Bankovní úroky 479

Stav na účtu fondu k 31.12.2006 294 268

Příspěvky do fondu v roce 2007 693

Čerpáno z fondu v roce 2007 155 881

Bankovní poplatky 6

Aktuální stav na účtu fondu 139 074

Page 9: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Regional Development Agency for Central Moravia

Regionální fond pro přípravu projektů Regionální fond pro přípravu projektů na Střední Moravě – Seznam žádostí na Střední Moravě – Seznam žádostí

přijatých v roce 2006přijatých v roce 2006

Page 10: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Regionální fond pro Regionální fond pro přípravu projektů na přípravu projektů na

Střední MoravěStřední Moravě Žádost o dotace, včetně povinných příloh, jakými jsou

například:– studie proveditelnosti– logický rámec– soulad s rozvojovou strategií– analýza nákladů a přínosů (CBA)– vyplnění vlastní žádosti– vyplnění formuláře ISPROFIN

Strategické rozvojové plány měst, obcí a mikroregionů, včetně jejich aktualizace

Technická dokumentace dopravních staveb (např. cyklostezky, mstní komunikace, obytné zóny,…)

– Technická studie– Dokumentace pro územní řízení– Dokumentace pro stavební povolení

Technická dokumentace pozemních staveb (např. budov, objektů, areálů,…)

– Technická studie– Dokumentace pro územní řízení– Dokumentace pro stavební povolení

Studie využitelnosti (např. budov, území, areálů, atd.) Pasporty dopravní infrastruktury ve vlastnictví obcí

Page 11: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Období 2007 – 2013 Období 2007 – 2013 nabízí dotace zejména:nabízí dotace zejména:

Tematické operační programy:IOP – Integrovaný operační programOperační program DopravaOperační program Podnikání a InovaceOperační program Životní prostředíOperační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Regionální operační programy:

ROP NUTS II Střední Morava Evropská územní spolupráce:

Operační program Přeshraniční spolupráceOperační program Meziregionální spolupráceOperační program Nadnárodní spolupráce

Program rozvoje venkova Finanční mechanismy EHP / Norska Dotační tituly jednotlivých ministerstev ČR

Page 12: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Hlavní cíle agentury Hlavní cíle agentury v nových podmínkách v nových podmínkách pro období 2007-2013pro období 2007-2013

plnění role nezastupitelného a silného partnera především pro malé a střední obce při posilování absorpční kapacity v regionu i jako partner ministerstev a řídích orgánů

asistence při vyhledávání programů a výzev a především při administraci projektů

řešit pro obce strategické plánování s ohledem na období 2007-2013 a aktualizace strategických a rozvojových plánů tam, kde to dosud nebylo učiněno

zahrnout do své nabídky zpracování náročných přístupů implementace typu PPP, nových nástrojů Evropské investiční banky, apod.

Page 13: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

zabývat se přeshraniční spoluprácí v nových podmínkách pro období 2007-2013

asistovat v novém prostředí fondu pro rozvoj venkova a zemědělství (EAFRD), vytvořením vlastní ŠOV a spolupracovat s místními akčními skupinami

v těsné interakci s Olomouckým krajem, Statutárním městem Olomouc a obcemi sdruženými v SOSM připravovat lokální i integrované rozvojové projekty a strategie

poskytovat kvalifikované poradenství a komplexní servis v návaznosti na strategické cíle obcí

navázat úzkou spolupráci s významnými regionálními vzdělávacími institucemi

podporovat podnikatelský sektor ve spolupráci s Czechinvestem a podílet se na asistenci týkající se vstupu investorů do regionu

Page 14: Regionální  agentura pro rozvoj Střední Moravy

Děkuji za Děkuji za pozornost.pozornost.

Regionální agentura pro rozvoj Střední Moravy

Ing. Martin Kučeraředitel

Horní náměstí 5772 00 Olomouc, Česká

republikaTel.: +420 58 522 86 98Fax: +420 58 522 85 81

[email protected]