PRODETUR Rafael Benítez Moreno. Responsable estrategia en Walnuters. Podría decir que soy licenciado en Psicología, Marketing e Investigación de Mercados y que he realizado un par de Máster en Recursos Humanos DRHO, MGRH…, pero… En el año 2011 eso ya no es lo importante @benitezrafa
Evento de Recursos Humanos y talento 2.0 junto a Javier Pérez Caro en Prodetur. Sevilla
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Rafael Benítez Moreno. Responsable estrategia en Walnuters. Podría decir que soy licenciado en Psicología, Marketing e Investigación de Mercados y que he realizado un par de Máster en Recursos Humanos DRHO, MGRH…, pero…
En el año 2011 eso ya no es lo importante
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Rafael Benítez Moreno:
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Pero aquí no hemos venido a hablar de mi libro…
Vamos a hablar de Talento y aquello que denominan ¿2.0?
Talento El talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad..
Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño
[…] es una aptitud o conjunto de aptitudes o destrezas sobresalientes respecto de un grupo para realizar una tarea determinada en forma exitosa
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El TALENTO ese gran olvidado en la empresa…
El arte es el reflejo del mundo. Si el mundo es horrible, el reflejo también lo es.
(Paul Verhoeven)
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El TALENTO ese gran olvidado en la empresa…
Somos la empresa que reflejamos al exterior. No nos equivoquemos…
Cultura organizativa? Estilos de liderazgo? Profesionales?
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El TALENTO ese gran olvidado en la empresa…
Cultura organizativa?
Una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización
Creencias
Valores Normas
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El TALENTO ese gran olvidado en la empresa…
Cultura organizativa?
Hay cientos ¿Con cuál nos quedamos?
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El TALENTO ese gran olvidado en la empresa…
Cultura 2.0
Flexible
Libre información Relaciones
Hay que pasar a:
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¿Cómo creamos una cultura empresarial 2.0?
1. Complementar a los medios tradicionales con el uso de redes sociales 2. Diferenciar el trabajo en cada una de los Medios Sociales. 3. Deben tener continuidad y es importante la actualización de contenidos 4. Brindar información de valor a quienes participan. 5. Generar un canal de comunicación de doble vía
¿Quién es más importante en una empresa? El que la hace suya o el que va simplemente a trabajar
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¿Cómo evolucionamos?
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Modelo híbrido
Antes Presente Futuro
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Modelo híbrido
Recursos Humanos Marketing Estrategia
2.0 / Relaciones
Empresa
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Modelo híbrido Hay que saber casar en los departamentos de RR.HH los
CONTENIDOS y las RELACIONES
Protocolo A
Departamento A Departamento B Departamento C
Protocolo B
Buracracia Vs. Relación
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Talento = Competencias +…
Competencias 2.0
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Competencias nuevo marco
Competencias
Actualmente
Aprendizaje Organización
2.0
Relaciones
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Competencias nuevo marco
Competencia
2.0 Capacidad de usar el conocimiento y las destrezas relacionadas al desarrollo de elementos y procesos; haciendo uso de las destrezas, conocimientos, habilidades y aptitudes que permiten utilizar de manera eficaz y eficiente relaciones con instrumentos y recursos tecnológicos.
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Son fundamentales para adaptarse a nuevos entornos sociales y profesionales. Las competencias básicas 2.0 se clasifican en dos grandes grupos. (a) Por un lado las técnicas, que hacen referencia al conocimiento de
las herramientas 2.0. (b) Por otro, las profesionales que son un mix entre actitud, habilidad y conocimiento en la era de Medios sociales que vivimos.
¿Competencias digitales en mi organización?
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¿Deberíamos pensar en la incorporación?
Señores buscamos Talento ¿entonces?
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¿Dónde encuentro Talento?
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Primero en mi empresa…
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Primero en mi empresa…
No hay peor ciego que el que no quiere ver!!
¿Conocemos a nuestros empleados?
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Vale no tengo talento en mi empresa…
¿Qué hago?
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¿Cómo Genero Talento en mi empresa?
Desarrollo de competencias
Identificación Corrección
Diagnóstico Relacional
Asesoría
Optimización
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Nuevo modelo e-talent en la empresa
¿Esto ha llegado para quedarse?
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Aplicación en la empresa
Lo primero planificar
¿Cómo?
Pues siendo 2.0
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Aplicación en la empresa
GTD: Getting Things Done o «Hacer las cosas»
David Allen, libro que en español se ha editado con el título Organízate con eficacia.
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El modelo GTD consiste básicamente en:
Se basa en el principio de que una persona necesita borrar de su mente todas las tareas que tiene pendientes guardándolas en un lugar específico. De este modo, se libera a la mente del trabajo de recordar todo lo que hay que hacer, y se puede concentrar en la efectiva realización de aquellas tareas.
Principios. 1.Recopilar 2. Procesar 3. Organizar 4. Revisar 5. Hacer
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El modelo GTD consiste básicamente en:
1. Recopilar. Usar un lugar que podamos «meter» aquellas cosas que tenemos que realizar en un intervalo de tiempo.
Principios. 1.Recopilar 2. Procesar 3. Organizar 4. Revisar 5. Hacer
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El modelo GTD consiste básicamente en: 1.Procesar es empezar. - No procesar más de un elemento a la vez. - Si un elemento requiere de una acción para
ser realizado: + Si lleva menos de dos minutos, hazlo. + Si no es tu tarea, delégalo adecuadamente. - Si un elemento no requiere una acción, + Archívalo como referencia. + Deséchalo si no es procedente. + Déjalo en cuarentena si no puedes llevarlo a cabo en ese momento.
Principios. 1.Recopilar 2. Procesar 3. Organizar 4. Revisar 5. Hacer
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El modelo GTD consiste básicamente en: 1.Procesar es empezar.
Principios. 1.Recopilar 2. Procesar 3. Organizar 4. Revisar 5. Hacer
Regla de los dos minutos: "Si una tarea requiere menos de dos minutos, hazla inmediatamente"
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El modelo GTD consiste básicamente en:
3. Organizar.
Principios. 1.Recopilar 2. Procesar 3. Organizar 4. Revisar 5. Hacer
Herramientas de anotación • Evernote • Google Notebook • Notely.net • ReddyNote • Zoho Notebook • Zotero
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Herramientas 2.0 para gestionar el Conocimiento.
Online Office Suite • Crocodoc • Google Docs • Google Writer • Google Sheets • Google Presenter • Live Documents • MS Office Live • Thinkfree • Zoho Office Suite • Zoho Discussions • Zoho Writer • Zoho Sheet • Zoho Show @benitezrafa