Top Banner
NHÓM: 6/7/22 1
56

Q U A N L Y D U A N D A U T U R A U S A C H

Jan 21, 2015

Download

Documents

Dave Tran

 
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 1

NHÓM:

Page 2: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

DỰ ÁN RAU SẠCH

Page 3: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 3

1. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG DỰ ÁN

1.1. CẦU THỊ TRƯỜNG CỦA SẢN PHẨM

1.2. CUNG THỊ TRƯỜNG CỦA SẢN PHẨM

1.3. PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG

1.4. PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG CẠNH TRANH C

ỦA SẢN PHẨM

Page 4: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023

CẦU THỊ TRƯỜNG CỦA SẢN PHẨM

Nhu cầu tiêu thụ rau xanh tp.HCM: 200-250

tấn/ngày.

Mỗi năm có khoảng 300,000 người nhập cư.

5 người/kg rau/ngày 260 – 310 tấn/ngày.

Giá trị sử dụng của sản phẩm.

Sự phát triển của mô hình mới khắc phục các

điểm yếu của mô hình truyền thống.

Sự khác biệt đối với các sản phẩm cùng loại

Page 5: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023

5

KỸ THUẬT MỚI ĐEM LẠI SỰ AN TOÀN VÀ DINH DƯỠNG CỦA SẢN PHẨM

Vị trí canh tác

Giảm thiểu chi

phí

Đảm bảo hàm lượng dinh

dưỡng

Phân hữu cơ

Page 6: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023

6

CUNG THỊ TRƯỜNG CỦA SẢN PHẨM

Toàn thành phố: 6 HTX + 14 tổ hợp tác SX cung cấp rau sạch với sản lượng 3.5 – 4.5 tấn/ngày

Chỉ 10% nhu cầu rau sạch được đáp ứng

Page 7: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023

7

CHÚNG TÔI PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH TRỒNG RAU SẠCH VỚI NHỮNG CẢI TIẾN KỸ THUẬT. ĐẢM BẢO ĐEM LẠI CHO BẠN NHỮNG SẢN

PHẨM DINH DƯỠNG VÀ AN TOÀN.

SỰ KHÁC BIỆT CỦA SẢN PHẨM CỦA CHÚNG TÔI SO VỚI SẢN PHẨM CÙNG LOẠI

GAP (Good

Agricultural

Practices)

Page 8: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023

8

PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM RAU SẠCH

Siêu thị Nhà hàng

dailoi
CHƯA RÕ NỘI DUNG CHO LẮM! PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG CHÍNH XÁC LÀ NƠI NÀO?GIÁN TIẾP >< TRỰC TIẾP?
Page 9: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023

9

PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM

HÌNH DÁNG

BAO BÌCHẤT

LƯỢNGGIÁ CẢ

Đảm bảo sự an toàn cũng như củng cố niềm tin vào thương hiệu rau sạch Công Ty

GREEN WORLD

Page 10: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023

10

TÍNH KHẢ THI VỀ MẶT THỊ TRƯỜNG CỦA DỰ ÁN

Nhu cầu ổn định

Khả năng đáp ứng và kiểm soát qui trình

sản xuất, cải tiến kỹ thuật nhằm đảm bảo

yếu tố nội bộ cũng như thương mại được

đảm bảo.

Thị trường tiềm năng.

Page 11: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 11

2. NGUYÊN TẮC SẢN XUẤT RAU SẠCH THEO TIÊU CHUẨN GAP

Page 12: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023

12

CÁC YẾU TỐ ĐƯỢC ĐẢM BẢO THEO TIÊU CHUẨN GAP

CHỌN ĐẤT: Đất để trồng rau phải là đất cao, thoát nước

tốt, thích hợp với quá trình sinh trưởng, phát triển của

rau. Tốt nhất là chọn đất cát pha, đất thịt nhẹ hoặc đất

thịt trung bình có tầng canh tác dày 20-30cm. Vùng trồng

rau phải cách ly với khu vực có chất thải công nghiệp

nặng và bệnh viện ít nhất 2km, với chất thải sinh hoạt

của thành phố ít nhất 200m. Đất có thể chứa một lượng

nhỏ kim loại nhưng không được tồn dư hoá chất độc hại.

NƯỚC TƯỚI: nước dùng để tưới rau đảm bảo không ô

nhiễm

Page 13: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023

13

CÁC YẾU TỐ ĐƯỢC ĐẢM BẢO THEO TIÊU CHUẨN GAP

GIỐNG: tốt, không có mầm bệnh, nơi cung cấp

giống đảm bảo uy tín, qui trình xửa lý giống

nghiêm ngặt.

PHÂN BÓN: Trung bình để bón lót dùng 15 tấn

phân chuồng và 300kg lân hữu cơ vi sinh trên 1

ha. Tuyệt đối không dùng phân chuồng tươi để

loại trừ các vi sinh vật gây bệnh, tránh nóng cho

rễ cây và để tránh sự cạnh tranh đạm giữa cây

trồng và các nhóm vi sinh vật.

Page 14: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023

14

CÁC YẾU TỐ ĐƯỢC ĐẢM BẢO THEO TIÊU CHUẨN GAP

BẢO VỆ THỰC VẬT: không dùng thuốc BVTV nhóm

độc I và II, qui trình phun thuốc trong trường hợp

cần thiết phải được giám sát nghiêm ngặt.

THU HOẠCH, ĐÓNG GÓI: Rau được rửa kỹ bằng nước

sạch, để ráo cho vào bao, túi sạch trước khi mang đi

tiêu thụ tại các cửa hàng. Trên bao bì phải có phiếu

bảo hành ghi rõ địa chỉ nơi sản xuất nhằm đảm bảo

quyền lợi cho người tiêu dùng.

Page 15: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 15

3. QUI TRÌNH SẢN XUẤT RAU SẠCH

Để đem đến cho người tiêu dùng sản phẩm

sạch và an toàn, chúng tôi luôn đảm bảo

các biện pháp kỹ thuật từ quá trình gieo

hạt, chọn con giống cho đến khi thu hoạch

và đóng gói.

Page 16: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 16

Các biện pháp kỹ thuật

Thời vụ

Vườn ươm

Làm đất

Bón phân

Tưới nước

Thu hoạch

Page 17: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 17

Thời vụ

Vụ 1

Vụ 2

Vụ 3

Vụ 4

…..

Vụ 12

Mỗi vụ trung

bình kéo dài từ

20-25 ngày. Do

đó, mỗi năm có

thể canh tác

được 12 vụ.

Page 18: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 18

Vườn ươm

Làm đất, bón lót 300-500kg phân chuồng

mục+5-6kg Supe photphat+2-3kg kali

sunphat cho 1 ha

Hạt giống nên ngâm nước ấm khoảng 500C

trong 20 phút, sau đó ngâm nước lạnh 8-10

tiếng thì đem gieo. 1.5-2g/m2

Nhổ tỉa cây bệnh, cây không đủ tiêu chuẩn.

Cây giống đảm bảo khỏe mạnh, 5-6 lá thì đem

trồng.

Page 19: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 19

Làm đất

Độ pH khoảng 6-6,5, hàm lượng hữu ≥1,5%.

Nơi trồng rau sạch phải xa nguồn nước thải,

xa khu công nghiệp, cách đường quốc lộ ít

nhất 200m. Đất trồng phải đảm bảo tưới

tiêu chủ động.

Luống rộng 500cm; cao 25-30cm, dài

9900cm.

Page 20: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 20

Bón phân

Phân chuồng ủ mục & phân vô cơ là chủ

yếu.

25 tấn phân chuồng mục, 90 P2O5, 560kg

supe phosphat, kali cho 1 ha rau

Page 21: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 21

Tưới nước

Dùng nước giếng khoan đã được xử lý

Sau khi trồng phải tưới nước ngay, ngày tưới

1 lần vào chiều mát cho đến khi cây hồi

xanh, sau đó 3-5 ngày tưới 1 lần.

Các đợt bón thúc đều phải kết hợp làm cỏ,

xới xáo, vun gốc, tưới nước.

Khi cây trải lá bàng có thể tưới ngập rãnh, khi

mặt luống đủ ấm phải tháo nước ngay.

Page 22: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 22

Thu hoạch

Thu hoạch khi cây

rau vừa đủ lớn

Loại bỏ lá gốc, lá bị

bệnh, không ngâm

nước, không làm

giập nát.

Page 23: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 23

4. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ CỦA DỰ ÁN

4.1. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CÁC BỘ PHẬN

4.2. PHƯƠNG THỨC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO

TẠO NHÂN VIÊN

4.3. BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC

Page 24: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 24

Ban giám đốc

Phòng sản xuất

Phòng kinh doanh

Phòng Kế hoạch – Tài

chính

Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của CTY TNHH GREEN WORLD

Page 25: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 25

Ban dự án

Bao gồm ban giám đốc và kế toán

Ban giám đốc chịu trách nhiệm điều hành

và quản lý các hoạt động của dự án.

Kế toán: lên sổ sách chứng từ, hoạt động

hoạch toán cho doanh nghiệp.

Page 26: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 26

Các bộ phận chức năng

Bộ phận chức năng

Bộ phận tài chính - kế toánBộ phận kinh doanhBộ phận sản xuất

Chịu trách nhiệm các vấn đề liên quan đến khâu sản xuất.

• Quản lý hoạt động tài chính của dự án.

• Chịu trách nhiệm làm việc với các cơ quan trực tiếp liên quan đến hoạt động tài chính doanh nghiệp.

• Thực hiện các hoạt động giao thương, Marketing.• Bảo trì bảo dưỡng cơ sở vật chất, hoạt động văn phòng.• Trách nhiệm ứng dụng vật tư, hàng hóa, vật phẩm sử dụng trong dự án

Page 27: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 27

Phương thức tuyển dụng và đào tạo

Công nhân viên của chúng tôi đảm bảo kiến thức, trình độ, khả năng làm việc với môi trường chung của doanh nghiệp. Tuân thủ qui định, nội qui doanh nghiệp và chính phủ.

Dự tính nguồn nhân lực cho dự án

Phòng Kinh Doanh

Bộ phận Tài Chính Kế

Toán

Bộ phận sản xuẩt

2 2 60 (1 kỹ sư nông

nghiệp)

Page 28: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 28

Bản mô tả công việc

Công Tác

Cụ Thể

Trách

Nhiệm

Nhiệm

Vụ

Mô Tả Công

Việc

Mô Tả Tiêu

Chuẩn Công

Việc

Phân Tích

Công

Việc

Kiến

thức

Kỹ

Năng

Khả

Năng

dailoi
do u understand this graphic?!
Page 29: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 29

PHÒNG / BỘ PHẬN BAN GIÁM ĐỐC

NƠI LÀM VIỆC Văn phòng CT TNHH GREEN tại tp. HCM

BÁO CÁO CHO Chủ đầu tư

MỤC ĐÍCH CỦA CÔNG VIỆC

Phát triển mô hình trồng rau sạch

PHẠM VI CỦA CÔNG VIỆC khu vực thành phố

NHIỆM VỤ VÀ TRÁCH NHIỆM

Quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của dựa án

PHẠM VI VÀ TRÁCH NHIỆM

Dự án trồng rau của công ty GREEN WORLD, quản lý dự án

TIÊU CHUẨN Có nhiều năm kinh nhiệm trong lĩnh vực kinh doanh

MỨC PHẤN ĐẤU Nhân rộng dự án trên thị trường nội địa

Page 30: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 30

PHÒNG / BỘ PHẬN TÀI CHÍNH-KẾ TOÁN

NƠI LÀM VIỆC Văn phòng tài chính kế toán của CT TNHH GREEN tại thành phố HCM

BÁO CÁO CHO Ban giám đốc

MỤC ĐÍCH CỦA CÔNG VIỆC Chịu trách nhiệm trước pháp luật và Công ty về việc tổ chức thực hiện thu thập, ghi chép, tổng hợp và hạch toán kế toán đối với toàn bộ hoạt động đầu tư kinh doanh của Công ty theo đúng quy định, chế độ

tài chính kế toán, đảm bảo tính chính xác, trung thực, kịp thời. Phối hợp các phòng ban tham mưu giúp Lãnh đạo Công ty quản lý, phân tích tài chính, nguồn vốn, đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả và an

toàn sử dụng vốn trong hoạt động kinh doanh.

PHẠM VI CỦA CÔNG VIỆC Liên quan lĩnh vực taì chính,kế toán.

NHIỆM VỤ VÀ TRÁCH NHIỆM 1. Tham mưu Giám đốc, xây dựng và kiện toàn hệ thống quản lý tài chính - kế toán phù hợp với các quy định của pháp luật và đặc điểm của Công ty2. Chủ trì việc lập và tổ chức thực thi kế hoạch tài chính của Công ty3. Tổ chức triển khai và chỉ đạo, kiểm tra việc sử dụng, quản lý chi phí, tài sản, nguồn vốn của Công ty4. Tổ chức thực hiện nghiệp vụ hạch toán kế toán5. Tham gia thẩm định các dự án/kế hoạch đầu tư sản xuất/tài chính – tiền tệ6. Quản lý, điều hành công việc của cán bộ, nhân viên trong phòng7.Phối hợp thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Quản lý trực tiếp

PHẠM VI VÀ TRÁCH NHIỆM Trong công ty, trách nhiệm quản lý và giám sát.

Page 31: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 31

TIÊU CHUẨN Trình độ Đại học hoặc tương đươngChuyên ngành Tài chính doanh nghiệp/Kế toán.Ưu tiên có kinh nghiệm làm việc trong doanh nghiệp cùng ngành nghề.Kiến thức Nắm vững và am hiểu quy định pháp luật về Thuế, nguyên tắc - chuẩn mực tài chính kế toán, nghiệp vụ hạch toán kế toán.Có kiến thức về tài chính doanh nghiệp.Kỹ năng Trình bày, đàm phán, thuyết phục.Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện.Thành thạo tin học văn phòng Word, Excel và phần mềm kế toán liên quan.Sử dụng thành thạo các thiết bị văn phòng như máy photo, fax, điện thoại...Đọc hiểu tiếng Anh chuyên ngành tài chính/kế toán.Khả năng Làm việc độc lập.Phân tích và xử lý vấn đề.Xử lý các xung đột và mâu thuẫn.Trung thực, cẩn thận, tỷ mỷ.

MỨC PHẤN ĐẤU Công tác hạch toán kế toán của Công ty được thực hiện đúng các chuẩn mực, chế độ kế toán của Nhà nước và quy định của Công ty.Kế hoạch tài chính được lập chi tiết, khả thi, phù hợp với định hướng và chiến lược kinh doanh của Công ty.Các báo cáo hạch toán kế toán, kế toán quản trị được lập kịp thời, chính xác, đầy đủ nội dung theo yêu cầu.Cán bộ và nhân viên hiểu, tuân thủ đúng nội quy, kỷ luật. Nhân viên được phân công, giao việc hợp lý, đánh giá đúng quy định.

Page 32: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 32

1.PHÒNG / BỘ PHẬN KINH DOANH

2.NƠI LÀM VIỆC Phòng kinh doanh của CT TNHH GREEN tại tp.HCM

3.BÁO CÁO CHO Ban giám đốc

4.MỤC ĐÍCH CỦA CÔNG VIỆC Nghiên cứu, thu thập thông tin về thị trường, nhu cầu khách hàng. Triển khai kế hoạch kinh doanh, duy trì phát triển khách hàng cũ, tìm kiếm khách hàng mới, tham gia chào hàng và xúc tiến ký kết hợp đồng. Theo dõi, đôn đốc quá trình thực hiện hợp đồng, hỗ trợ giao hàng và hỗ trợ thu hồi công nợ.

5.PHẠM VI CỦA CÔNG VIỆC Những công việc liên quan đến marketing, giao dịch khách hàng, bảo trì, bảo dưỡng.

Page 33: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 33

6.NHIỆM VỤ VÀ TRÁCH NHIỆM 1. Thu thập, phân tích thông tin về thị trườnga. Thu thập và tổng hợp thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh,

các sản phẩm theo phân đoạn thị trường, nhóm khách hàng, khu vực được giao.

b. Đề xuất các sản phẩm mới phù hợp với khu vực và địa bàn được phân công phụ trách.

c. Nghiên cứu và đề xuất các biện pháp quảng bá, giới thiệu về sản phẩm/dịch vụ và thương hiệu Công ty thuộc phạm vi phụ trách.

2. Triển khai kế hoạch kinh doanh, tìm kiếm khách hàng và xúc tiến ký kết hợp đồng

a. Lập kế hoạch phát triển khách hàng, thị trường, doanh thu theo tháng/quý.

b. Tiếp nhận thông tin, yêu cầu của khách hàng. Liên hệ, giải đáp, tư vấn về chất lượng, giá cả sản phẩm…cho khách hàng.

c. Lập danh sách các khách hàng tiềm năng, đề xuất các kế hoạch/phương án tiếp cận, gặp gỡ, chăm sóc khách hàng nhằm quảng bá, giới thiệu sản phẩm/dịch vụ.

d. Phối hợp với các đơn vị/cá nhân liên quan chào hàng và tham gia đàm phán, xúc tiến ký kết hợp đồng.

3. Theo dõi, đôn đốc quá trình thực hiện hợp đồng, hỗ trợ giao hàng và hỗ trợ thu hồi công nợ

a. Kiểm tra, đôn đốc quá trình thực hiện hợp đồng đảm bảo đúng yêu cầu, thời hạn.

b. Làm đầu mối tiếp nhận thông tin và phối hợp với các bên giao hàng và giải quyết các vấn đề phát sinh, vướng mắc liên quan đến nội dung hợp đồng.

4. Quản lý hồ sơ khách hàng và thực hiện kế hoạch chăm sóc khách hàng

a. Lập hồ sơ quản lý khách hàng.b. Lên lịch và thực hiện chăm sóc khách hàng theo định kỳ

tháng/quý/năm.c. Nắm bắt hoạt động, tình hình tài chính của khách hàng do

mình quản lý.

Page 34: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 34

7.PHẠM VI VÀ TRÁCH NHIỆM Thường xuyên phải làm việc ngoài trờiChịu trách nhiệm có liên quan tới ứng dụng vật tư, hàng hóa, vật phẩm để sử dụng và tiêu thụ trong dự án

8.TIÊU CHUẨN Trình độ Cao đẳngChuyên ngành Quản trị kinh doanh/Tiếp thị.Chứng chỉ KhôngKinh nghiệm 01 năm kinh nghiệm vị trí tương tựKiến thức Có kiến thức hệ thống về hoạt động tiếp thị, bán hàngNắm được đặc thù ngành nghề và sản phẩm Công ty.Kỹ năng Thiết lập mục tiêu, kế hoạch và thực hiện.Giao tiếp, đàm phánThành thạo Word, Excel, PowerPoint và sử dụng các trang thiết bị văn phòngKhả năng Làm việc độc lập và chịu được áp lực cao trong công việc.Thuyết phục người khác; thiết lập, duy trì, phát triển mối quan hệCó tinh thần trách nhiệm, cẩn thận, nhiệt tình.

9.MỨC PHẤN ĐẤU 1. Mục tiêu kế hoạch và chỉ tiêu tăng trưởng doanh số được giao được hoàn thành đầy đủ.2. Tỷ lệ dư nợ trong tháng nằm trong hạn mức quy định của Công ty. Công nợ không được vượt quá doanh thu tháng.3. Mối quan hệ với khách hàng (cũ và mới) được thiết lập, duy trì hiệu quả, đạt được chỉ tiêu về phát triển khách hàng và chỉ tiêu hợp đồng mới.4. Báo cáo, số liệu tổng hợp về thị trường, khách hàng, khu vực, địa bàn… được thống kê và lập chính xác, đầy đủ, đúng hạn.

Page 35: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 35

1.PHÒNG / BỘ PHẬN SẢN XUẤT

2.NƠI LÀM VIỆC Tại nông trường, q9, thành phố HCM

3.BÁO CÁO CHO Ban giám đốc

4.MỤC ĐÍCH CỦA CÔNG VIỆC Tạo ra sản phẩm có chất lượng, an toàn sức khỏe người tiêu dùng

5.PHẠM VI CỦA CÔNG VIỆC Chuyên về trồng trọt và đống gói sản phẩm

6.NHIỆM VỤ VÀ TRÁCH NHIỆM

Riêng đối với kỹ sư nông nghiệp thì phải nghiên cứu về con giống, độ ẩm thích hợp và quy trình chăm bón. Công nhân thì lên luống, gieo giống,bón phân và tưới nướcThường xuyên theo dõi sự phát triển của cây rauThu hoạch,đưa vào đống gói

7.PHẠM VI VÀ TRÁCH NHIỆM Thực hiện quá trình sản xuất theo đúng tiến độ và tiêu chuẩn

8.TIÊU CHUẨN Kỹ sư nông nghiệp, có kinh nghiệm trên 1 năm, có kiến thức chuyên sâu về nông nghiệp, dễ thích nghi với môi trường làm việc độc lập,chịu được áp lực cao.Công nhân phổ thông, ưu tiên cho công nhân địa phương, chịu khó trong công việc.

9.MỨC PHẤN ĐẤU Cho ra sản phẩm rau sạch với sản lương cao trên 20 tấn/hecta

Page 36: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 36

5. QUẢN TRỊ THỜI GIAN

5.1. KẾ HOẠCH THỜI GIAN

5.2. SƠ ĐỒ GANTT

5.3. THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN

5.4. SƠ ĐỒ PERT

5.5. SƠ ĐỒ CƠ CẤU TRỒNG RAU

Page 37: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 37

KẾ HOẠCH THỜI GIAN

Page 38: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 38

SƠ ĐỒ GANTT

Page 39: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 39

THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN

Page 40: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 40

ĐỘ

LỆ

CH

TIÊ

U

CH

UẨ

N

CỦ

A

TỪ

NG

H

OẠ

T

ĐỘ

NG

Page 41: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 41

PHƯƠNG SAI THỜI GIAN THỰC HIỆN TỪNG HOẠT ĐỘNG

Page 42: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 42

Ta có: Thời gian thực hiện dự tính của từng tiến trình

· Tiến trình 1: A-B-O-E-F-G-H-P-K-L-M-N (40.66666667 tuần)

· Tiến trình 2: A-B-O-E-F-G-I-J-K-L-M-N (42.5 tuần)

· Tiến trình 3: A-C-D-E-F-G-H-P-K-L-M-N (47.16666667 tuần)

· Tiến trình 4: A-C-D-E-F-G-I-J-K-L-M-N (51.66666667 tuần)

Trong các tiến trình trên thì tiến trình 4 là tiến trình tới hạn

PHƯƠNG SAI THỰC HiỆN TiẾN TRINH TỚI HẠN

Vp4 =δ2 e4 3.444444444

Page 43: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 43

SƠ ĐỒ PERT

Page 44: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 44

-Các hoạt động trong dự án bao gồm: A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N.

-Hoạt động giả có: O, P.

-Các sự kiện hay nút bao gồm: nút 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15.

- Các tiến trình trong dự án gồm:· Tiến trình 1: A-B-O-E-F-G-H-P-K-L-M-N· Tiến trình 2: A-B-O-E-F-G-I-J-K-L-M-N· Tiến trình 3: A-C-D-E-F-G-H-P-K-L-M-N· Tiến trình 4: A-C-D-E-F-G-I-J-K-L-M-N

Page 45: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 45

Sơ đồ cơ cấu trồng rau

Xem file

Page 46: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 46

6. PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

Xem file

Page 47: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 47

7. ĐÁNG GIÁ SỰ AN TOÀN VỀ MẶT TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

Nguồn vốn được huy động từ hai nguồn chính:

Vốn góp của 9 thành viên Vốn góp của các thành viên là

540.000.000 vnđ/1 người x 9 người. Tổng vốn góp là 4.860.000.000 Vốn đi vay là 3.240.000.000 Hình thức thanh toán: trả vốn và lãi trong

vòng 4 năm Xét tỷ lệ giữa vốn tự có và đi vay 4.860.000.000/3.240.000.000 = 1.5 > 1

Page 48: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 48

8. LỢI ÍCH KINH TẾ - XÃ HỘI DO DỰ ÁN MANG LẠI

DỰ ÁN SẼ ĐÓNG GÓP VÀO NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TỔNG CỘNG 5981,016948 TRIỆU

ĐỒNG TIỀN THUẾ THU NHẬP DOANH NGHIỆP TRONG VÒNG 5 NĂM.

MỨC ĐỘ CHIẾM LĨNH THỊ TRƯỜNG: 35,55%

TỶ SỐ B/C: 1,565693 >1 NÊN DỰ ÁN ĐƯỢC CHẤP NHẬN, KHI ĐÓ CÁC KHOẢN PHẢI THU

ĐỦ ĐỂ BÙ ĐẮP CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN VÀ CÓ KHẢ NĂNG SINH LỜI.

Page 49: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 49

9. RỦI RO CỦA DỰ ÁN VÀ MỘT SỐ PHƯƠNG ÁN GIẢM THIỂU RỦI RO

9.1. RỦI RO VỀ CẠNH TRANH

9.2. RỦI RO VỀ NGUỒN VỐN

9.3. RỦI RO VỀ KHÁCH HÀNG

9.4. RỦI RO TỪ NGUỒN CUNG CẤP GIỐNG

9.5. RỦI RO VỀ TRƯỢT GIÁ VÀ LẠM PHÁT

Page 50: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 50

Rủi ro cạnh tranh

Sự gia tăng qui mô

ngành

Sản phẩm an toàn chưa

có sự khác biệt bên

ngoài so với sản phẩm

bình thường.

Người tiêu dùng chưa

có khái niệm thương

hiệu về loại sản phẩm

này.

Page 51: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 51

Phương án giảm thiểu rủi ro cạnh tranh

Bản quyền

Đảm bảo sản phẩm đủ tiêu chuẩn để đến tay

người tiêu dùng

Sự khác biệt về bao bì, mẫu mã

Chất lượng giao hàng

Cải tiến kỹ thuật và phương pháp trồng trọt

Kiểm tra chất lượng môi trường để sản phẩm giữ

được chất lượng

Page 52: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 52

Rủi ro nguồn vốn

Huy động vốn

Þ Cần có những cam kết bắt buộc đối với các thành viên góp vốn.

Þ Thỏa thuận với ngân hàng để có mức lãi

suất hợp lý và thời gian thanh toán hợp lý.

Page 53: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 53

Rủi ro về khách hàng

Nhầm lẫn về thương hiệu rau

sạch

Không có sự phân biệt sự

khác nhau giữa các nhà sản

xuất.

Nếu vô tình bị nhầm lẫn xảy

ra vụ ngộ động thực phẩm khi

sử dụng rau sạch sẽ khiến

mất khách hàng và bị dư luận

lên tiếng, thậm chí xấu nhất

sẽ buộc ngưng hoạt động.

Đảm bảo sản phẩm

có chất lượng đồng

đều

Cải tiến mẫu mã bao

bì sản phẩm

Biện pháp giảm

thiểu rủi ro từ

phía khách hàng

Page 54: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 54

Rủi ro từ nguồn cung cấp giống

Ngưng cấp giống Giống kém chất lượng

Tăng giá

- Kí hợp đồng mua giống quy định rõ thời gian lấy giống với những tiêu chuẩn và chấtlượng theo tiêu chuẩn với một giá nhất định.- Tiến hành mua giống của hai hoặc nhiều nhà cung cấp

Page 55: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 55

Rủi ro trượt giá và lạm phát

Trượt giá do ngày càng có nhiều đối thủ sản xuất rau sạch.

Lạm phát sẽ làm nguồn nguyên liệu đầu vào tăng và lương lao động làm tăng chi phí

=> do vậy phải luôn có kế họch quản lý sản xuất chặt chẽ, tránh lãng phí…

Page 56: Q U A N  L Y  D U  A N  D A U  T U    R A U  S A C H

Apr 10, 2023 56

- THE END -