07 OKTOBER 2020 Hotel Borobudur Jakarta PUBLIC EXPOSE
07 OKTOBER 2020Hotel Borobudur Jakarta
PUBLIC EXPOSE
PERINGATANPresentasi ini disiapkan sebagai bahan informasi mengenai PT Jakarta International Hotels &
Development Tbk (“Perseroan”).
Informasi dalam presentasi ini tidak mengandung seluruh informasi yang mungkin material
bagi keputusan para calon investor. Juga, harus dicatat bahwa meskipun informasi dalam
presentasi ini akan selalu diperbaharui setiap ada perubahan keadaan atau adanya informasi
baru, Perseroan tidak berkewajiban untuk menyampaikannya kembali.
Dengan demikian setiap penerima materi presentasi ini harus melakukan analisa independen
terhadap bisnis, operasi, kondisi keuangan dan segala sesuatu yang berhubungan dengan
Perseroan. Setiap penerima juga harus melakukan telaah tersendiri terhadap kecukupan,
keakuratan dan kelengkapan dari seluruh informasi yang berkaitan dengan Perseroan.
Penyataan “Pandangan Ke Depan” didasarkan pada asumsi strategi Perseroan pada saat ini dan
masa mendatang, serta lingkungan dimana Perseroan beroperasi. Perseroan secara tegas
melepas setiap kewajiban atau refleksi dari setiap perubahan dalam ekspektasi Perseroan
sehubungan dengan hal tersebut.
o R i w a y a t S i n g k a t Pe r u s a h a a n
o S u s u n a n D e w a n K o m i s a r i s d a n D i r e k s i
o S t r u k t u r Pe r u s a h a a n
o L a p o r a n K e u a n g a n K o n s o l i d a s i a n
o K e n d a l a y a n g D i h a d a p i d a n U p a y a y a n g D i l a k u k a n
o S u m b e r D a y a M a n u s i a
o Ta n g g u n g J a w a b S o s i a l Pe r u s a h a a n
o K e g i a t a n d a n R e n c a n a K e g i a t a n Pe r u s a h a a n & E n t i t a sA n a k
o Ta n y a d a n J a w a b
TOPIK PEMBAHASAN
1969
1974
1984
1986
1988
1991
1992
1995
1996
1997
1999
2011
2011Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek terlebih dahulu
1997Pembukaan kembali Hotel BorobudurInterContinental setelah melakukanrenovasi
1995Renovasi seluruh bagian gedung Hotel Borobudur InterContinental kecuali apartemen
1991Perseroan berubah nama menjadi PT Jakarta International Hotels & Development Tbk
1986Pembukaan dan peresmian apartemen Garden Wing untuk meningkatkan fasilitas Hotel Borobudur InterContinental
1974Mulai melakukan kegiatan komersial dengan pembukaan Hotel Borobudur InterContinental
1999Hotel Borobudur InterContinental berubah nama menjadi Hotel Borobudur Jakarta dan dikelola oleh PT Dharma Harapan Raya, entitas anak
1996Melakukan penawaran umum terbatas I
1992Mengakuisisi PT Danayasa Arthatama (Sudirman Central Business District)
1988Melakukan pencatatan saham kedua
1984Melakukan pencatatan Saham perdana di Bursa Efek Jakarta
1969Didirikan dengan nama PT Djakarta International Hotel
RIWAYAT SINGKATPERUSAHAAN
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
Dewan Komisaris
Direksi
Prof. Dr. J.B. SoemarlinPresiden Komisaris
Sugianto KusumaWakil Pres. Komisaris
Tomy WinataWakil Presiden Komisaris
T. Ashikin HuseinKomisaris
Elizawatie SimonKomisaris
Ku Siew KuanKomisaris
Hartono Tjahjadi A.Presiden Direktur
Lanny Pujilestari LigaWakil Presiden Direktur
Hendi LukmanDir. / Sek. Perusahaan
Tony SoesantoDirektur
Arpin WiradisastraDirektur
Ronny LeonardDirektur
STRUKTUR PERUSAHAAN
PT Jakarta International Hotels & Development Tbk
PT Panduneka Sejahtera(99,9%)
PT JakartaInternational
Hotels Management
(90%)
PT DanayasaArthatama (82,41%)
PT Dharma Harapan Raya
(60%)
PT First Jakarta
International(9,31%)
KINERJA KEUANGANTRIWULAN II 2020
RINGKASAN POSISIKEUANGAN KONSOLIDASIAN
URAIAN 30 Jun 2020Tidak diaudit
31 Des 2019Diaudit
Aset Lancar 599.199 670.603
Aset Tidak Lancar 6.227.823 6.173.899
Total Aset 6.827.022 6.844.502
Liabilitas Jangka Pendek 766.423 940.547
Liabilitas Jangka Panjang 1.151.901 914.030
Total Liabilitas 1.918.324 1.854.577
Jumlah Ekuitas 4.908.698 4.989.925
(dalam jutaan Rupiah)
RINGKASAN LAPORANLABA RUGI KONSOLIDASIAN
URAIAN Kuartal II 2020Tidak diaudit
Kuartal II 2019Tidak diaudit
Pendapatan Usaha 495.818 655.583
Laba Kotor 349.831 473.253
Beban Usaha 487.444 520.947
Laba Periode Berjalan (80.310) 52.246
Laba Periode Berjalan DiatribusikanKepada Entitas Induk (64.043) 1.019
(dalam jutaan Rupiah)
PENDAPATAN USAHAPER SEGMEN
Hotel + Jasa Manajemen HotelReal EstatJasa Telekomunikasi
44 %
35 %
21 %
Hotel + Jasa Manajemen HotelReal EstatJasa Telekomunikasi
39 %45 %
16 %
20192020
URAIAN 30 Juni 2020 31 Desember 2019
Rasio Lancar 78.2% 71.3%
Liabilitas Terhadap Aset 28.1% 2.1%
Liabilitas Terhadap Ekuitas 39.1% 2.9%
Laba (Rugi) Periode BerjalanTerhadap Pendapatan -16.2% 10.0%
Laba (Rugi) Periode BerjalanTerhadap Aset -1.2% 27.1%
Laba (Rugi) Periode BerjalanTerhadap Ekuitas -1.6% 37.2%
RASIO KEUANGAN
KENDALA YANG DIHADAPI DANUPAYA YANG DILAKUKAN
PANDEMIC COVID 19, mengakibatkan pembatasan gerak manusia dari
satu daerah ke daerah lain, mengurangi bahkan menghindari kegiatan
tatap muka. Disamping itu belanja negara dan masyarakat diutamakan ke
bidang Kesehatan. Oleh karena itu adanya Pandemic ini mengakibatkan:
1. Penurunan Pendapatan Hotel.
2. Penurunan Pendapatan sewa mall dan perkantoran.
3. Meningkatkan biaya untuk Guest Supplies dan peralatan untuk
menghindari Covid 19.
4. Meningkatnya biaya keamanan.
UPAYA YANG DILAKUKAN:
1. Mempertahankan kegiatan usaha tetap berjalan agar karyawan hotel
yang memiliki keluarga masih memilki penghasilan.
2. Di bidang perhotelan: menerapkan fleksible rate dan menu makanan
yang lebih bervariasi, menjual makanan siap saji yang dapat diantar,
menjual makanan frozen.
3. Di mall: memberikan discount harga sewa yang besar kepada tenant.
KENDALA YANG DIHADAPI DANUPAYA YANG DILAKUKAN
SUMBER DAYA MANUSIA
0-5 Thn (42%) 6-10 Thn (24%)
11-15 Thn (13%) > 15 Thn (21%)
896
231292
452
S3 & S2 S1/D4 D3D1 <=SMU
841
KOMPOSISI KARYAWANGROUP JIHD (30 JUNI 2020)
Pendidikan Masa Kerja
192297
49942
Total : 1871 Karyawan
Total : 1871 Karyawan
>55 Thn48 Org
46-55 Thn255 Orang
36-45 Thn605 Orang
< 35 Thn963 Orang
KOMPOSISI KARYAWANGROUP JIHD (30 JUNI 2020)
KELOMPOK USIA
HUMAN CAPITALMANAGEMENT
Program Pengembangan Karyawan
o Memberikan pelatihan yang berkesinambungan.
o Melakukan program Tour Of Duty.
o Melakukan program kaderisasi di semua tingkatan.
o Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti
pendidikan akademis yang lebih tinggi.
o Memberikan kesempatan apresiasi dan promosi terhadap
karyawan yang berprestasi.
HUMAN CAPITALMANAGEMENTProgram Kesejahteraan Karyawano Mengikutsertakan karyawan dalam program Kesehatan.o Mengikutsertakan karyawan pada program BPJS.o Melakukan kegiatan luar ruangan / olah raga yang bertujuan
untuk meningkatkan kesehatan dan mempererat hubunganantar karyawan.
Program Sertifikasi Kompetensio Merujuk kepada Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi
Kreatif RI, No. PM.53/HM.001/MPEK/2013 tentang StandarUsaha Hotel, kami telah bekerjasama dengan LembagaSertifikasi Profesi (LSP) untuk mengikuti program sertifikasiprofesi, dan telah memenuhi persyaratan yang ditetapkan.
o Sertifikasi profesi atau keahlian lainnya.
TANGGUNG JAWABSOSIAL PERUSAHAAN
TANGGUNG JAWABSOSIAL PERUSAHAAN
RUMAH SAKIT LAPANGAN (RUMKITLAP)
TANGGUNG JAWABSOSIAL PERUSAHAAN
Sembako Murah
TANGGUNG JAWABSOSIAL PERUSAHAAN
Peduli Anak Yatim
Donor Darah
TANGGUNG JAWABSOSIAL PERUSAHAAN
Hewan Kurban/Idul Adha
Lingkungan Hidup
KEGIATAN DAN RENCANA KEGIATAN
KEGIATAN PERUSAHAAN &ENTITAS ANAK 2019
1. Melakukan revitalisasi fasilitas & utilitas dikawasan Hotel Borobudur Jakarta.
2. Pengembangan proyek melalui entitas anak PTDanayasa Arthatama Tbk :Revitalisasi fasilitas & utilitas di kawasan
SCBD. Pengembangan bisnis di dalam SCBD. Pengembangan bisnis di luar SCBD.
4. Tata Kelola Perusahaan: Tata kelola Human Capital. Pelaksanaan Delisting & Go Private PT Danayasa
Arthatama pada 11 Desember 2019 dan telahmemperoleh persetujuan para pemegang saham.
Monitoring budget.
5. Monitoring Anak Perusahaan: Monitoring rutin performance entitas anak melalui
rapat setiap bulan.
KEGIATAN PERUSAHAAN &ENTITAS ANAK 2019
FASILITAS & UTILITASHOTEL BOROBUDUR JAKARTA
Gymnasium Spa Taman
Function Hall Swimming Pool Playground
District 8 Development
PCPTower
Energy Building
SequisTower Equity
Tower
Alila Buva Hotel
Indonesia StockExchange Building
The Ritz-Carlton Hotel
Artha Graha International
Building
The Capital Residence
SCBDSuites
Kusuma Candra Apartment
Elysee
18 Parc Place
One PasificPlace
Control Building
PENGEMBANGAN DI SCBD
GEDUNG PERKANTORAN DI SCBD
District 8 Development Pacific Century Place Sequis TowerControl Building
GEDUNG PERKANTORAN DI SCBD
Artha GrahaBursa Efek Indonesia
Pacific Place Jakarta The Energy
18 Parc Place
Equity Tower
RESIDENSIAL DI SCBD
SCBD Suites Capital ResidenceApartemen Kusuma Chandra
RETAIL SEMENTARADI SCBD
Grand Lucky Superstore
Electronic City
ENTERTAINMENT BUILDING DAN F&B - ELYSEE (LOT 21)
Gedung Elysee Tenant Born In June Tenant Tesla Showroom
Tenant Wolfgang’s Steak Tenant LBRTY Tenant Stark Tap Room
FASILITAS & UTILITAS SCBD
Ambulance Bus Kawasan Keamanan 24 Jam
Penyeberangan Pedestrian CCTV Keamanan
FASILITAS & UTILITAS SCBD
Water Treatment Plant Pemeriksaan Genset Pemeriksaan Pompa
Perawatan Tanaman Pembersihan Pedestrian Penyiraman Tanaman
PT DANAYASA ARTHATAMA
CONTROL BUILDING
Total Lantai: 13 Lantai + 2 LantaiBasement
Luas Bangunan: 12.286 m2 Untuk gedung perkantoran dan pusat
data (data center).
PT DANAYASA ARTHATAMA
HOTEL ALILA SCBD (LOT 11)
Luas Lahan 5.000 m² Restoran Le Burger sudah dibuka pada
tanggal 26 Juli 2018 Restoran Vong sudah dibuka pada
tanggal 02 April 2018 Restoran Hakkasan sudah dibuka pada
tanggal 08 Februari 2019 Jumlah kamar yang sudah beroperasi:
68 unit (4 lantai).
PT DANAYASA ARTHATAMA
ELYSEE (LOT 21)
Terdiri 5 lantai denganluas bangunan±17.429m².
Untuk entertainment building dan F&B.
49% saham dimiliki olehPT Grahaputra Sentosa, anak perusahaanPT Danayasa Arthatama.
Total tenant yang sudahberoperasi : 4%.
Tenant yang sudahconfirm: 81%.
PT DANAYASA ARTHATAMA
REVENUE TOWER (LOT 13)
Mulai Beroperasi : Mei 2018 Total Lantai: 25 Lantai + 4 Lantai
Basement Luas Bangunan: ±40.000 m2 Luas Semigross: 33730,45 m2 Okupansi: 88%
PT DANAYASA ARTHATAMA
KEGIATAN YANG SEDANG DILAKUKAN DAN RENCANA KEGIATAN 2020
A. Human Capital Peningkatan kompetensi SDM melalui mandatory maupun technical
training. Restrukturisasi jenjang karir serta gaji dan tunjangan karyawan. Penentuan Kader Danayasa dan Anak Perusahaan.
B. Kinerja Perseroan: Pendapatan konsolidasian sebesar Rp1,02 triliun (turun 7,6%) dari
Rp1,1 triliun. Index Kepuasan Pelanggan sebesar 85%.
C. Pengembangan Dalam SCBD: Menyelesaikan pembangunan New SCBD Control Building (tepat
waktu, tepat biaya, tepat mutu dan zero accident). Memonitor pengoperasian Revenue Tower. Pengembangan dan pemanfaatan Lot-lot di kawasan.
PT DANAYASA ARTHATAMA
KEGIATAN YANG SEDANG DILAKUKAN DAN RENCANA KEGIATAN 2020
D. Pengembangan Luar SCBD: Menyiapkan lokasi-lokasi pengembangan baru di luar SCBD.
E. Tata Kelola Perusahaan: Sistem Manajemen Terintegrasi: upgrade OHSAS 18001:2007 ke ISO
45001:2018. Proses delisting & go private:
• Pelaksanaan Tender Offer• Perubahan Anggaran Dasar
F. Monitoring Anak Perusahaan
Sebagai Hotel Operator dengan Brand Discovery Hotel & Resort yang saat ini mengoperasikan hotel-hotel berikut di bawah ini:
1. Hotel Borobudur Jakarta2. Hotel Discovery Ancol3. Discovery Kartika Plaza Hotel4. Palace Hotel
PT DHARMA HARAPAN RAYAKEGIATAN USAHA
PT DHARMA HARAPAN RAYA
Lokasi : Jakartawww. hotelborobudur.com
Lokasi : Jakartawww.discoveryhotelancol.com
Lokasi : Baliwww.discoverykartikaplaza.com
Lokasi : Cipanaswww.palacehotel.co.id
PT DHARMA HARAPAN RAYA
• Terus berusaha agar operasional hotel tetap berjalan
walaupun di masa pandemi.
• Meningkatkan mutu pelayanan dan produk Discovery dengan
cara:
Terus menerus mereview SOP/Sisdur.
Menerapkan Protocol Kesehatan sesuai dengan peraturan.
Menerapkan program pengembangan Human Capital.
Melakukan tour of duty dan multi skill bagi karyawan di
hotel.
KEGIATAN YANG SEDANG DILAKUKAN DAN RENCANA KEGIATAN 2020
PT DHARMA HARAPAN RAYA
KEGIATAN YANG SEDANG DILAKUKAN DAN RENCANA KEGIATAN 2020
Menyesuaikan operasional Hotel dan Restaurant
dengan kondisi new normal.
Meningkatkan ketrampilan dan pengetahuan karyawan
yang bekerja di bawah Discovery.
Bersama dengan pemilik hotel melakukan perbaikan
properti hotel di masa pandemi agar terlihat bedanya
pada saat mulai kondisi normal.
Meningkatkan keikutsertaan karyawan dalam
memelihara aset hotel.
PT DHARMA HARAPAN RAYA
Pengembangan branding dan e-commerce.
Meningkatkan penggunaan teknologi dan efisiensi kerja.
• Pengembangan Bisnis:
Tetap mencari peluang bisnis untuk mengoperasikan hotel
baru atau yang belum dioperasikan oleh Discovery.
Mensentralisasikan pengadaan.
KEGIATAN YANG SEDANG DILAKUKAN DAN RENCANA KEGIATAN 2020
Memiliki lahan seluas + 14.369 m2yang saat ini sedang disewakankepada Electronic City, salah satuperusahaan retail elektronikterbesar di Indonesia.
PT PANDUNEKA SEJAHTERA
• Mengembangkan usaha di bidang properti baik di
atas lahan yang sudah dimiliki maupun mencari
peluang di luar kawasan SCBD.
• Memanfaatkan lahan yang ada untuk menutup biaya
operasional.
PT PANDUNEKA SEJAHTERA
RENCANA TAHUN 2020
KORESPONDEN
Hendi LukmanSekretaris Perusahaan
Gedung Artha Graha Lt. 15 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190
(021) 515-2555
www.jihd.co.id
(021) 515-2526
TERIMA KASIH