INTRODUCCION: QUE ES UNA PYMES. Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FONDO PYME) es un instrumento que busca apoyar a las empresas en particular a las de menor tamaño y a los emprendedores con el propósito de promover el desarrollo económico nacional, a través del otorgamiento de apoyos de carácter temporal a programas y proyectos que fomenten la creación, desarrollo, consolidación, viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad de las micro, pequeñas y medianas empresas. Es un Programa que pone al alcance de más mexicanos la posibilidad de emprender un nuevo negocio con el apoyo y experiencia de una empresa franquiciante, aumentando sus probabilidades de éxito y apoyando la creación permanente de más y mejores empleos. Apoya la evolución de negocios exitosos independientes a ser empresas franquiciantes. Asimismo, apoya la modernización, promoción y consolidación de los modelos de franquicias existentes.
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Mediana Empresa (FONDO PYME) es uninstrumento que busca apoyar a las empresas enparticular a las de menor tamaño y a losemprendedores con el propósito de promover eldesarrollo económico nacional, a través delotorgamiento de apoyos de carácter temporal a
programas y proyectos que fomenten la creación,desarrollo, consolidación, viabilidad,productividad, competitividad y sustentabilidad delas micro, pequeñas y medianas empresas.
Es un Programa que pone al alcance de más
mexicanos la posibilidad de emprender un nuevonegocio con el apoyo y experiencia de unaempresa franquiciante, aumentando susprobabilidades de éxito y apoyando la creaciónpermanente de más y mejores empleos. Apoya laevolución de negocios exitosos independientes a
ser empresas franquiciantes. Asimismo, apoya lamodernización, promoción y consolidación de losmodelos de franquicias existentes.
practicamos diferentes deportes y al visitar diferentes gimnasios en la ciudad de Tolucapercibimos la falta de gimnasios los cualescontaran con los aparatos indicados ybiomecanicamente hechos para cada parte delcuerpo la cual quieras desarrollar sin tener alguna lesión de por vida.
Y sobre todo contar con precios accesibles al
público en general a los cuales lesgarantizaremos que su inversión en su cuerpo noserá mal invertida por que le garantizaremos quese sentirá bien consigo mismo y con los demás.
RESUMEN:
y Como surge el proyecto: El proyecto surgepor una necesidad básica el cuidado de lasalud y porque al asistir a un gimnasio junto
con los socios nos dimos cuenta que nocontaban con los aparatosbiomecanicamente adaptados para el cuerpo
por la tanto corríamos el riesgo delesionarnos de por vida.
y Porque creemos en el proyecto: Porquebrindaremos una nueva alternativa encuestión del cuidado de la salud y sobre todoporque contaremos con precios accesibles ycon aparatos nuevos que no se cuentan en la
ciudad de Toluca. Y sentimos que es unabuena inversión a largo plazo ya que ahoraen estos tiempos mucha gente quiere versebien y sobre todo sentirse bien.
Socios:Luis Antonio Villanueva Salazar.Jesús Sánchez Ramírez.-Víctor Louidor.
Proponemos esta pequeña microempresallamado ³GIMNASIO MOSTER GYM´ por quécreemos y podemos realizar una buenaestructura de mercado y así poder hacer crecer el negocio y a un corto plazo poder abrir más sucursales en la ciudad de Tolucay sus alrededores y posteriormente a largoplazo poder incursionar en otros Estados o
poder vender franquicias a particularesinteresados en el área de la saludPero sobre todo brindar una nuevaalternativa en cuestión de Pesas, Pilates,Zumba spinning a lo que la gente estáacostumbrada a tener o a realizar en la
Poder estructurar un negocio en el municipiode Toluca que valla formándose un prestigioen el mercado de la salud y no ser unacompetencia desleal ante los demásgimnasios si no ser una nueva y diferenteopción para gente que le gusta este tipo de
acondicionamiento físico.También es satisfacer los siguientes gruposde necesidades:
EL FUNDAMENTO BASICO POR LO CUAL
UNA PERSONA ACUDIRA A NUESTROGMNASIO SERIA:
y Formación y desarrollo de cualidades yhabilidades físicas y coordinativas.
y Recuperación y mantenimiento de cualidades
y habilidades físicas y coordinativas.y Alto rendimiento deportivo.
y Recreación, esparcimiento y ocupaciónformativa y creativa del tiempo libre.
En el negocio se ofrecerán suplementos loscuales les ayudaran a nuestros clientes a rendir más en el gimnasio y/o a perder grasa corporal y
al hacer uso de los suplementos alimenticos,para ayudar a maximizar sus resultadosestéticos, obteniendo beneficios como el tonomuscular y/o la perdida de grasa corporal.
Los suplementos dietéticos o alimenticios,según la normatividad mexicana y laFood&Drug Administration cumplirán con lassiguientes características:
1. Se consumen por vía oral.2. Contiene un ³ingrediente alimenticio´
destinado a complementar la alimentación. Algunos ejemplos de suplementos dietéticos
son las vitaminas, los minerales, las hierbas(una sola hierba o la mezcla de varias), otrosproductos botánicos, aminoácidos ycomponentes de los alimentos como lasenzimas.
3. Vienen en diferentes presentaciones comotabletas, capsulas de gelatina dura y suave,líquidos, granulados y polvos.
4. No se presentan como sustituto de de unalimento convencional ni como componenteúnico de una comida o de la dieta alimenticia.
5. Se identifican como suplementos dietéticosen la etiqueta
6. No tienen propiedades terapéuticas ni
rehabilitantes. Algunos suplementos que se ofrecerán serán:
CLIENTE.Sabiendo que la parte fundamental de todamicroempresa (llámese pymes) es elcliente los servicios y los productosofrecidos en el ³MONSTER GYM´ serándestinados a todo público en general y atoda clase de status económico sindistinción alguna.
Se pondrán a sus órdenes todas lasinstalaciones para la realización de lasrutinas llámese:
y CLASES DE SPINNIG
y CLASES DE AEROBICS
y CLASES DE ZUMBAy CLASES DEFENSA PERSONAL
y CLASES DE PESAS
y CLASES DE PILATES
y ADEMAS ASESORIA NUTRICIONAL
y ENTRENADORES PROFESIONALES.
Se asumirá que en el Gimnasio se contaracon tres tipos de clientes con un acentoimportante en el primer y segundo rubro.
La congruencia entre las necesidades y eltipo de usuarios, nos darán la ventajacompetitiva más óptima en el negociodeportivo. Hay que recordar que los procesosal interior de un gym sin dinámicos y hay queestar a la vanguardia constante, sin olvidar los elementos más primarios que permitandestacar en esta mercado.
CLASIFICACION DE CLIENTES:
1.ASPIRACIONAL: Este tipo de clientesasiste, trata de hacer las rutinas que lepide el entrenador le echa todas lasganas pero«.ante el cansancio, el dolor y la desesperación de los días que pasansin ver los resultados acaba solamente
por aspirar el aire que sus compañerosexhalan en cada esfuerzo compartido. Esprobable que este tipo de cliente queabandone su propósito fácilmente, al
terminar por convencerse a sí mismo deque es mejor estar gordito pero contentocon las buenas cosas de la vida.
2.DISCIPLINADO: Es el cliente ideal puesasiste con regularidad, trata de hacer sumejor esfuerzo en cada sesión, conocesus límites pero no desanima durante losprimeros meses en los que sufre mucho
y se obtiene poca compensación, hastaque le llega de pronto el momentomágico en el que los cambios físicos sehacen notorios, así que decide seguir yendo a sus sesiones de manera regular,simple y sencillamente porque le gusta
verse y sentirse lo mejor posible.3.BODY FREAKS: Son los fanáticos del
cuerpo que aunque tengan menos grasaque una lechuga en ensalada verde yque ya hayan logrado desaparecer todassus imperfecciones físicas, siguen
pensando que todavía pueden estar mejor. Ellos ya no van una hora si nodos, ya no solamente por la mañana sino también por la noche, practican de
y El servicio que no le ofrezcamos alcliente se lo podrán ofrecer otros más.
y Identificar las expectativas de losclientes.
y Conocer cómo están evaluando losservicios prestados y la información quese les proporciona.
Bajo la visión más estricta consideraremos elservicio una prioridad. Habrá otros factoresque estarán vinculados a la visita o NO visitade nuestro usuario final, sin embargo, elservicio, es hoy por hoy pieza fundamental
para la retención de los clientes.Habremos de tener muy en claro hay unadiferencia enorme entre los productos queofrecemos y los productos que consumimosdía a día. Muchos de nuestros clientes
Se iniciaría en el municipio de Toluca abarcandoesta zona geográfica y sus diferentes colonias ytrazándonos un buen plan de negocios y definanciamiento para la adquisición de nuevasinstalaciones y de aparatos se pretende a largo
plazo abrir nuevas franquicias en planes que vandesde la venta, la renta o el arrendamiento por parte de nuevos socios o de particulares quecumplan con la misma visión y el objetivo denuestra microempresa.
Nuestro mercado potencial estaría enfocadoprincipalmente a todo público en general quequieran iniciar en esta disciplina y quieran versebien y al mercado que también pretendemosllegar es a la de las mujeres ya que ellas buscanalgo diferente en relación con los hombres.
COMPETITIVIDAD: Entendemos por competitividad a la capacidad de unaorganización pública o privada, lucrativa o no, demantener sistemáticamente ventajascomparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entornoo socioeconómico.
COMPETENCIA PERFECTA: Es cuando en unaeconómica o en un ente económico no se podránmanipular los costos y se podrán abrir pequeñasy medianas empresas sin ninguna restricción.
COMPETENCIA IMPERFECTA: Es cuandoexiste un monopolio el cual va a generar o amanipular dentro del ente económico los preciossin que nada ni nadie lo cuestione.
CONSTITUIDA LEGALMENTE Y DADA DEALTA EN LA SHCP Y LA SECRETARIA DEECONOMIA EN EL AREA DE LA PYMES YESTA CONFORMADA COMO UNA SOCIEDADANONIMA DE LA CUAL SE DEFINE COMO:
y Es aquella sociedad mercantil cuyos titulareslo son en virtud de una participación en elcapital social a través de títulos o accionesLas acciones pueden diferenciarse entre sípor su distinto valor nominal o por losdiferentes privilegios vinculados a éstas,
como por ejemplo la percepción a undividendo mínimo. Los accionistas noresponden con su patrimonio personal de lasdeudas de la sociedad, sino únicamentehasta el monto del capital aportado.
Como se habrán dado cuenta la pequeñamicroempresa de un gimnasio requiere de uncapital social bastante elevado ya que cada socio
vera su inversión recuperada enaproximadamente 3.5 años manteniendo enpromedio la cantidad de 70 clientes con un costoaproximado de $300 pesos la mensualidad y lavisita en $50 pesos.