Mtro. Sergio Neri Ledezma Universidad politécnica de la zona metropolitana de Guadalajara Derechos Reservados INVESTIGACIÓN APLICADA - PROSPECTIVA DE PRODUCTOS SECTOR MODA Proyectos para la mejora competitiva del sector productivo / Diseño de productos y procesos sustentables (LIIADT) ESTUDIO PROSPECTIVO DE TENDENCIAS ESTÉTICAS Y TECNOLÓGICAS PARA LOS SECTORES DE LA MODA, PRIMAVERA - VERANO 2013
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Proyectos Empresariales para la mejora competitiva
Mtro. Sergio Neri Ledezma Universidad politécnica de la zona metropolitana de Guadalajara
Derechos Reservados
INVESTIGACIÓN APLICADA - PROSPECTIVA DE PRODUCTOS
SECTOR MODA
Proyectos para la mejora competitiva del sector productivo / Diseño de productos y procesos
sustentables (LIIADT)
ESTUDIO PROSPECTIVO DE TENDENCIAS ESTÉTICAS Y TECNOLÓGICAS PARA LOS SECTORES DE LA MODA, PRIMAVERA - VERANO 2013
Proyectos Empresariales para la mejora competitiva
Mtro. Sergio Neri Ledezma Universidad politécnica de la zona metropolitana de Guadalajara
Derechos Reservados
Resumen
El presente proyecto tiene como finalidad la generación de información estratégica para promover la innovación y el desarrollo de productos competitivos entre los sectores de la moda Hoy en día, el deseo de desarrollar más y mejores productos diferenciados en su aspecto estético y tecnológico, involucra la necesidad de contar con conocimiento del mercado global que posibilite la detección temprana de información estratégica para la toma de decisiones: información de tendencias de materiales, estilos de vida, colores, sustentabilidad, desarrollos tecnológicos, etc., en general, elementos que conforman la vigilancia tecnológica y de tendencias de modas; información estratégica que permitan a las empresas conocer las tipologías de productos de los mercados altamente globalizados para ofertar productos en la región cada vez más rápido y a la moda (Competitiva, 2012). El presente proyecto gira en torno a la generación de ésta información estratégica mediante una investigación cuantitativa a través de la observación del entorno global con la posibilidad de aplicación en el contexto nacional, información que será medular para las empresas en su toma de decisiones para el desarrollo de nuevos productos y procesos productivos.
Antecedentes
La industria textil y del vestido en México ha experimentado una profunda transformación productiva desde finales de los años ochenta que se generaliza a partir de 1994 con la puesta en marcha del Tratado de Libre Comercio de America del Norte (TLCAN), entre México, estados Unidos y Canadá. La inserción de esta industria a la economía global a través de un proceso de subcontratación internacional de un número creciente de empresas, ha generado un importante dinamismo en el empleo, el producto y las exportaciones del sector en la economía global. (Competitividad, 2010) Ha pasado un siglo desde que se inició la industria textil y de vestido en nuestro país, y actualmente representa la séptima actividad manufacturera en importancia con $58,778 (mdp) y la sexta por su participación en la generación de empleos (CANAIVE-INEGI 2011). Recientemente, a partir de 1994, es una fuente de divisas de gran importancia al convertirse en la segunda rama industrial que más exporta. Si bien el proceso de inserción externa abre espacios para una mayor participación en los mercados internacionales y representa oportunidades de modernización y aprendizaje para la industria, ésta se ve incierta a distintas presiones para poder aumentar su competitividad con el fin de cumplir con los requerimientos de productividad, calidad y flexibilidad, para poder seguir siendo uno de los sectores con mayor dinamismo de nuestra economía.
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El sector textil- vestido ha sido parte fundamental en la economía de nuestro país. En los últimos años las exportaciones de la industria textil-confección han atravesado por una serie de problemas en los mercados comerciales y sobre todo porque en México ha sido desplazado por China como principal proveedor a estados Unidos. Desde el año 2000, esta industria afrontó una creciente competencia de países como China. Sin embargo, en los últimos nueve años, la industria textil mexicana ha enfrentado una crisis que se traduce en la baja de producción, empleo y ventas, además de una continua pérdida de competitividad. Durante años, el desarrollo de productos ha estado supeditado a la réplica de productos de marcas internacionales, práctica que un porcentaje muy amplio de las industrias en la región aplica para la creación de sus nuevas colecciones destinándolas a estar en una posición desfavorable respecto a las marcas que copian ya que sus productos se insertan en el mercado una vez que éste se encuentra en declive.
Descripción de la problemática
En la actualidad, una de las problemáticas que enfrentan las PyMEs del sector de la moda en la región es la planeación de sus colecciones, dado que al no contar con instrumentos y procesos sistémicos que permitan la identificación temprana de tendencias se basan en la adquisición de prendas y/o productos “de moda” que están en el mercado para tomarlos de referencia para la generación de sus colecciones. Esta situación supone deficiencias muy grandes con respecto a la competitividad de las empresas: Las colecciones que se generan a partir de las referencias tomadas del mercado regional suponen un tiempo de vida útil en el mercado significativamente menor, ya que las características que se identifican y asocian al producto fabricado con una determinada tendencia tienen un tiempo para su promoción y venta, obligando al fabricante a colocar todos sus productos en el periodo de tiempo determinado, y cuando no es así, se está condenando a promover el producto como saldos. El consumo de productos de la moda hoy en día está regido por mercados internacionales, “drivers” que tienen sus fuentes en países con una trayectoria en marcar pautas para las tendencias de la moda a nivel mundial, tendencias que se ven reflejadas en los productos de consumo en nuestro país. La globalización es un factor preponderante que permea las tendencias y diseños internacionales que el mercado mexicano terminará por asimilar, es por ello indispensable que la industria del sector moda no sea excluyente en el conocimiento de esta información, ya que pudiera significar la venta o no de sus colecciones (productos). Para una empresa, el desarrollar productos de tendencia significa poder comercializarlos en un tiempo determinado (rango de tiempo comúnmente definido entre las estaciones otoño-invierno, primavera-verano), asegurarse que sus productos contengan los rasgos distintivos de una tendencia particular será un factor decisivo que determinará su aceptación en el mercado. El sector hoy día enfrenta una mayor competencia del exterior, un comercio informal creciente, contrabando, piratería, un mercado interno contraído así como a una mayor inseguridad que impacta la operación de las empresas. Sin duda la globalización y su consecuente apertura de mercados ha incrementado la importación de productos competidor del sector en altos volúmenes, principalmente del continente asiático,
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afectando la planta productiva nacional y forzando al sector a mejorar en su estructura, ser más competitivo e innovador para poder superar los obstáculos (Vestido, 2011). Reinventarse apoyándose en las herramientas de información estratégicas para la identificación temprana de tendencias de moda permitirá a las empresas tomar decisiones con respecto a la proyección de tipologías de sus productos convirtiendo esta actividad en parte de una metodología que refleje beneficios sostenibles a través del posicionamiento de la marca y aumento de la competitividad empresarial.
Objetivo General Fortalecer la capacidad creativa e innovativa de las MIPYMES de los sectores de la moda (Vestido, Textil, Calzado y Joya) en el desarrollo de sus nuevos productos (colecciones) mediante el aprovechamiento de información estratégica temprana de tendencias de moda.
Objetivos específicos Fortalecer la competitividad de productos de los sectores de la moda a través de la
identificación temprana de tendencias de diseño.
Vigorizar la competitividad de las empresas mediante el aprovechamiento de la vigilancia tecnológica.
Fomentar la cultura de la investigación para la innovación en toda la cadena de valor del sector enfocada a mejorar su competitividad e incrementar la contemporaneidad de sus productos.
Apoyo a la cadena de proveedores para adaptarse a las necesidades e innovaciones del sector
Productos desarrollados: Generación de reportes de información de tendencias para la temporada primavera - verano 2013, productos que serán entregados a las cámaras del vestido, textil, joyería y calzado del estado de Jalisco con la finalidad de que sean distribuidos gratuitamente a sus agremiados. Anexo 1: Reportes de tendencias
Descripción del impacto
Obtención de ventajas competitivas mediante el conocimiento anticipado de las configuraciones de los productos a comercializar.
Desarrollo de colecciones planeadas que permita la identificación de insumos a precios competitivos para aumentar la rentabilidad de la empresa
Generación de alianzas estratégicas con las empresas “catalogueras” que posibilite la promoción de la moda mexicana.
Mayor compresión de los mercados regionales para la generación de productos asociados a un mercado meta.
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A través del presente proyecto no solo las empresas se verán beneficiadas, si no de igual manera, las instituciones educativas que tengan planes de estudio relacionados con los sectores de la moda, instituciones que recibirán la información estratégica con el objetivo de que permeen el conocimiento sobre la población estudiantil, para elevar sus competencias profesionales mediante la compresión y aplicación de la información, potencializando de esta manera el impacto del presente proyecto
Trabajos citados Competitividad, C. d. (2012). Planeación estratégica de la cámara nacional de la industria del
vestido, delegación Jalisco. Guadalajara: ITESO. Competitividad, C. d. (2010). La industria textil en México; Diagnóstico, prospectiva y estrategia.
Ciudad de México: ITAM. competitividad, C. d. (s.f.). La industria textil en México; Diagnóstico, Prospectiva y estrategia.
Vestido, C. N. (2011). Signos Vitales del sector Vestido. Cd. México: CANAIVE.
nuevos volúmenes se creana través de textiles livianosy materiales translucidos
elaborado por SERGIO NERI LEDEZMA
COLORIZACIÓN
PRONOSTICO MEGATRENDS P/V 2013
14-1135 TCX
18-1321 TCX
12-1010 TCX
16-3607 TCX
13-1906 TCX
17-2033 TCX
16-1543 TCX
15-3807 TCX
17-3934TCX
19-5212TCX
16-3802TCX
17-4432TCX
18-4726TCX
12-0435TCX
12-0740TCX
11-4300TCX
elaborado por SERGIO NERI LEDEZMA
- El arte de James Turrell inspira coloridas capas traslúcidas- Un volado al estilo mil hojas decora un vestido de organza con capas- Mezclas de colores del arco iris con teñido por rociador con un efecto ombré- Pantalones de algodón de sarga altamente elásticos agregan más acentos de color
- Texturas traslúcidas y pegajosasinspiran chaquetas livianasde organza.- Características con luz
- Un aspecto de origami aparece en los cuellos clásicos- Una camiseta de jersey de seda teñida con rociador juega con efectos de colores de dos tonos- Pantalones cónicos de seda crepey secos al tacto drapean fácilmente
KEY LOOKS WOMAN
PRONOSTICO MEGATRENDS P/V 2013elaborado por SERGIO NERI LEDEZMA
KEY LOOKS MEN
PRONOSTICO MEGATRENDS P/V 2013
- Inspiración para laconstrucción en paracaídas ycometas- Chaquetas grandes y abultadas se confeccionan en plásticoslivianos a prueba de agua
ombré transforman materiales de transparentes a opacos- Las mochilas y las sandaliasdeportivas complementan losprácticos cordones ajustables y las cremalleras.
- Actualice las prendas casualescon detalles deportivos.- Las siluetas de los blazers seciñen con costados elastizados- Una capucha, bolsillos traseros y cremalleras aportan funcionalidad- El nylon antidesgarro es liviano y a prueba de agua- Unos shorts casualesarremangados y unos accesorios deportivos completan el look.
elaborado por SERGIO NERI LEDEZMA
KEY ITEMS WOMAN
PRONOSTICO MEGATRENDS P/V 2013
- Los zapatos plásticos tienen una cualidad asiática en líneas
- Los zapatos se ven como si fueran cortados en una pieza en materiales homogéneos- Formas clásicas aerodinámicas con
- Añada tachuelas de presión como cierres minimalistas y puros
- Inspiración en la arquitectura moderna para crear tacones en bloque indentados- El plástico transparente se puede apilar en tiras de dos tonos para realzar el efecto
- Los paneles de cuero angulares se superponen en el zapato para crear un llamativo efecto estructural- Añada una cremallera en la parte de atrás para mantener la elegancia y el minimalismo de la silueta del zapato
elaborado por SERGIO NERI LEDEZMA
KEY ITEMS ACCESORIES
PRONOSTICO MEGATRENDS P/V 2013
- Los colgantes dimensionales exageran los estilos
- Una variedad de tamaños y formas que no coinciden crea un estilo abstracto- Coloque los colgantes en tiras de cuero planas para lograr contraste de texturas- El Perspex facetado aprovecha las inyecciones de verde azulado, lavanda y rosado fuerte
- Singulares colgantes son asombrosos en formas de Perspex facetado- Colores pasteles frescos se refractan para crear un estilo ombré caleidoscópico- Cuelgue formas agudas de múltiples cordones coloridos para un contraste inusual de texturas.
elaborado por SERGIO NERI LEDEZMA
HOW DO WEAR IT ?
PRONOSTICO MEGATRENDS P/V 2013
intrincados collares asimétricos- Cordones serpenteantes y entrelazados forman livianas y femeninas curvas
- Pequeños trozos de cerámica y cuentas pueden utilizarsepara arreglar la forma y unir varios cordones
diseño bien pensado- Los materiales lisos con matices de rosado,coral y amarillo para un enfoque femenino hacia lasformas modernas
- Esta temporada la transparencia es clave para que los accesorios sean livianos y frescos- Perspex, vidrio y plástico actúan como un trío moderno, que refracta y
- El plástico es un material clave para el calzadode Primavera/Verano, favorecido por suscualidades translúcidas innatas
ofreciendo efectos de brillo y color iridiscente- Juegue con tintes frescos de rosa y verde para
- El plástico transparente se puede apilar en tiras
- Los paneles de cuero angulares se superponenen el zapato para crear un llamativo efectoestructural
- El color se vuelve importante paraPrimavera/Verano, creando un punto de enfoquepara el calzado- Añada una cremallera en la parte de atrás paramantener la elegancia y el minimalismo de lasilueta del zapato
Esta tendencia impulsa la translucidez con bordes indistintos y efectos de colores borrosos. Inspirándose en el trabajo de Walead Bashty, una selección
gradaciones muy suaves.
elaborado por SERGIO NERI LEDEZMA
HOW DO WEAR IT ?
PRONOSTICO MEGATRENDS P/V 2013
sensación serena y tranquilizante. La colección acuosa de Elsien Gringhuis evoca este punto de vista sensible y renueva la técnica ombré donde la fusión ocurre entre dos colores.
- Use gruesos protectores de goma en acabados mate para suelas con una longevidad práctica
- Las gafas de sol vuelven a lo básico, con detalles puros yminimalistas
- Plásticos transparentes y efectos de pérspexrevelan construcciones y accesorios aerodinámicos
- Plásticos transparentes y efectos de pérspexrevelan construcciones y accesorios aerodinámicos
elaborado por SERGIO NERI LEDEZMA
HOW DO WEAR IT ?
PRONOSTICO MEGATRENDS P/V 2013
- El plástico transparente se puede apilar en tiras
y bloques de color
tonalidades pasteles en jeans, los estampados de la naturalezaserán importantes en efectivos tipo acuarelas
tonalidades de azules a verdes juegan un papel imporatante,rayas dinámicas , estampados localizados en tono de contraste.
Visutería en tonos pasteles, y con detalles en elementos plásticos los tonos brillantes en accesorios para niño serán importantesasí como elementos divertidos referente a robots.
- Elementos de contraste en colores brillantessobre bases grises o azules.
elaborado por SERGIO NERI LEDEZMA
VISUAL MERCHANDISING
PRONOSTICO MEGATRENDS P/V 2013
Textura a través de encaje, brocado, tweeds/ Lisos transparentes, a menudo plisados/ Actualizan
ANALISIS DE TIENDA HOMBRES - HIGH STREET OF LONDON
elaborado por SERGIO NERI LEDEZMA
*HOUSE OF HOLLAND
*ARITZIA - London
*TOPSHOP-New York
*WAREHOUSE - Europe
*DOROTHY PERKINS- Europe
*ZARA- Europe
*NEW LOOK-New York
* OASIS-London
*RIVER ISLAND -Reino Unido
* FOREVER 21- USA
* H&M- New York
* TOPMAN- Canada
*PRIMARK- Europe
*MANGO- Europe
*FRENCH CONNECTION- USA
* TIBI - New York
TIENDAS
REFERENCIAS
PRONOSTICO MEGATRENDS P/V 2013elaborado por SERGIO NERI LEDEZMA