“Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)” Sidang Tugas Akhir Primawati Hayuningtyas 2510100018 Dosen Pembimbing: Prof. Ir. I Nyoman Pujawan, M.Eng., Ph.D, CSCP Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya. 1
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
“Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
Sidang Tugas Akhir
Primawati Hayuningtyas2510100018
Dosen Pembimbing: Prof. Ir. I Nyoman Pujawan, M.Eng., Ph.D, CSCP
Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri,Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya. 1
Latar Belakang
Peran GudangPenentuan letak barang
terhadap pintu I/O
Studi Kasus:
0
50
100
1 2 3 4 5 6 7 8
Demand
PT. X(perusahaan logistik)
Demand Produk fluktuatif
Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
Material Handling
Belum pernah melakukan relokasiberdasarkan demand produk
Supliers → Customers
Relokasi Gudang
BAB 1 Latar Belakang Perumusan Masalah Tujuan Penelitian Ruang Lingkup
2
Presenter
Presentation Notes
Dlm menjaga keefektivan => ada intermezzo bahwa ada produk yg demand tinggi tbtb next rendah Fluktuatif, perusahannblm pernah
Pergerakan Barang di PT. X
Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
3 Air purifier 687 4.8 143 0.6% 74 Home theater 1768 5 354 1.5% 55 DVD 4538 8 567 2.4% 46 Blue ray player 1151 8 144 0.6% 67 Microwave 812 6 135 0.6% 8
99383 23237 100.0%
total pallet 1610
average inventory 1161.8
ulititas gudang 72.16%
J
E
D
C
B
A
I
H
G
F
AP
BD
HT
DVD
MW
AC (outdoor) TV
AC (indoor)
1
2
3
4
5
35Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
BAB 4 Space Gudang Alokasi Travel Distance Biaya Total
Dilakukan pada 7
skenario
Presenter
Presentation Notes
Taruh rumus Dikasih ilustrasi periode yg berbeda. Kasus diatas periode per 4 bulan saja GAMBARNYA KOTAK LEBIH BESAR KAN PER GUP
Alokasi Items
Items pada grup TVItems pada grup ACItems pada grup Air PurifierItems pada grup DVDItems pada grup Home TheaterItems pada Blue Ray PlayerItems pada grup Microwave
36Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
BAB 4 Space Gudang Alokasi Travel Distance Biaya Total
Total Travel Distance (m) 5429496.9 5426502.4 5192906.4
41Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
BAB 4 Space Gudang Alokasi Travel Distance Biaya Total
Perhitungan Biaya Material Handling
R42
Biaya MH (Rp) = Biaya per meter x Travel distance
Biaya per meter (Rp/m) = Total biaya per hari eksisting (Rp)
Rata-rata travel distance per hari (m)
Total biaya per hari eksisting (Rp) = Biaya investasi per hari + Biaya bahan bakar forklift per hari + Biaya tenaga kerja per hari
Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
BAB 4 Space Gudang Alokasi Travel Distance Biaya Total
43
Biaya Forklift
Biaya Bahan Bakar
Forklift
Biaya Tenaga Kerja
1 buah forklift = Rp 90.000.000,-3 buah forklift yang dibutuhkan = Rp 270.000.000,-Masa pakai forklift rata-rata → 5 tahun
Biaya investasi forklift per hari = Biaya investasi forklift = Rp 270.000.000,- = Rp 173.077,-
Jumlah hari kerja dalam 5 tahun 1560 hari
1 forklift rata-rata membutuhkan 3 tabung LPG 12 kg per harinya1 tabung LPG 12 kg = Rp. 87.000,-3 tabung LPG 12 kg = Rp. 261.000,-Terdapat 3 buah forklift, maka:Biaya bahan bakar per hari = Jumlah forklift x Biaya bahan bakar per forklift per hari
= 3 x Rp. 261.000,- = Rp. 783.000,-
Gaji bulanan tenaga kerja → UMR → Rp. 2.400.000,-Jumlah driver = 3 forklift x 3 shift per hari = 9 orang
Biaya seluruh tenaga kerja per hari =Total seluruh gaji tenaga kerja per bulan = 9 x Rp. 2.400.000,- = Rp 830.769,-
Jumlah hari kerja per bulan 26 hari kerja
Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
BAB 4 Space Gudang Alokasi Travel Distance Biaya Total
Frekuensi Relokasi
(n)Periode (t) Biaya/
meter Travel distance Biaya MH Total Biaya MH
1 1
171
5429496.917 Rp 928,443,972.75 Rp 928,443,972.75
2,728,320.91 Rp 466,542,875.33Rp 927,931,907.55 2
12698181.475 Rp 461,389,032.23 2
4
1 1207740.225 Rp 206,523,578.48
Rp 887,986,995.83 2 1339023.542 Rp 228,973,025.63 3 1350026.242 Rp 230,854,487.33 4 1296116.4 Rp 221,635,904.40
Rekap Biaya Material Handling
44
Biaya per meter:= Rp 173.077,- + Rp. 783.000,- + Rp 830.769,-
10437= Rp 1.786.846,- = Rp 171,- per meter
10437
Biaya MH = Rp.171,- x Travel distance
Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
BAB 4 Space Gudang Alokasi Travel Distance Biaya Total
Perhitungan Biaya Relokasi
45
Biaya Tenaga Kerja
Biaya Bahan Bakar Forklift
Total Biaya Tenaga Kerja Relokasi =Jumlah tenaga kerja tambahan x Biaya tenaga kerja tambahan= 4 x Rp 100.000,- = Rp 400.000,- per hari
Total biaya tenaga kerja pada saat sekali dilakukan relokasi =Rp 400.000,- x 2 hari = Rp 800.000,-
Total biaya tambahan bahan bakar pada saat sekali dilakukan relokasi =Rp 87.000,- x 3 forklift x 2 hari = Rp 522.000,-
Biaya sekali dilakukan relokasi = Rp 800.000,- + Rp 522.000,- = Rp 1.322.000,-
Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
BAB 4 Space Gudang Alokasi Travel Distance Biaya Total
Frekuensi Relokasi (n) Biaya per relokasi Total Biaya Relokasi
1Rp 1,322,000.00
Rp 2,644,000 2 Rp 5,288,000 4 Rp 10,576,000
Rekap Biaya Relokasi
46Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
BAB 4 Space Gudang Alokasi Travel Distance Biaya Total
n Biaya MH Biaya Relokasi Biaya Total
1 Rp 928,035,584.85 Rp 2,644,000.00 Rp 930,679,585 2 Rp 922,931,907.55 Rp 5,288,000.00 Rp 903,219,908 4 Rp 887,986,995.83 Rp 10,576,000.00 Rp 898,562,996
PenentuanFrekuensi
Optimal dari ketiga skenario
yang diuji
Biaya Total Minimum
47
4 Menghitung biaya total
Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
BAB 4 Space Gudang Alokasi Travel Distance Biaya Total
Relokasi per grup cenderung tidak berubahRelokasi items dalam grup lebih berpotensi besar untuk
berubahSemakin sering dilakukan relokasi, maka travel distance
akan semakin berkurangDari 3 skenario frekuensi relokasi yang diuji, total biaya
terendah → saat n=4Perbandingan biayanya dengan pada saat tidak dilakukan frekuensi relokasi dalam jangka waktu 20 bulan ialah sebesar 3.45 % yaitu dari Rp. 930.679.585,- menjadi Rp 898.562.996,-
BAB 6 Kesimpulan Saran
Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
Kesimpulan
48
• Arnold, J. R. T., Chapman, S. N., Clive, L. M. (2008), Introduction toMaterials Management, sixth ed, Prentice Hall, Colombus.
• Baker, P., Canessa, M. (2007), “Warehouse Design: A StructuredApproach”, European Journal of Operational Research, 193, hal. 425-436.
• Ballou, R. H. (2004), Business Logistics / Supply ChainManagement, Prentice Hall, Ohio.
• Chen, L., Langevin, A., Riopel D. (2011), “A Tabu Search Algorithm For TheRealocation Problem In A Warehousing System”, Int. J. ProductionEconomics, 129, hal. 147-156.
• Chisholm, Gwen. (1998), “Research Result Digest: A Desk for InventoryManager in Transit Industry”, Transit Cooperative Research Program.June, number 28.
• Frazelle, E. (2002), Supply Chain Strategy: The Logistics of Supply ChainManagement, McGraw-Hill, New York.
• Harrison, A., van Hoek, R., 2005. Logistics Management andStrategy, second ed, Pearson, Harlow.
• Heragu, S. S., (2006). Facility Design, iUniverse, New York.
Daftar Pustaka
49Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
• Koster, R. d., Le-Duc, T., Roodbergen, K. J. (2006), “Design and control ofwarehouse order picking: A literature review”, European Journal ofOperational Research, 182, hal 481-501.
• Kulweic, R. A. (1980), Advanced Material handling, The Materialhandling Institute, Charlotte.
• Rachmawati, U. (2012), Perancangan Ulang Sistem Alokasi Bay DalamGudang Dengan Mempertimbangkan Throughput Produk (Studi Kasus:PT Petrokimia Gresik), Tugas Akhir, Institut Teknologi SepuluhNopember, Surabaya.
• Rouwenhorst, B., Reuter, B., Stockrahm, V., vanHoutum, G., Mantel, R., Zijm, W. (2000), “Warehouse design andcontrol: Framework and literature review”, European Journal OfOperational Research, 122, hal 515-233.
• Sooksaksun N., Kachitvichyanukul V. (2009), “Performance Evaluation ofWarehouse with One-Block Class-based Storage Strategy”, AsianInstitute of Technology Pathumthani, hal. 1553-1561.
• Wignjosoebroto, S. W. (2003), Macam Layout dan Pola AliranBahan, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya.
• Waters, D. (2003), “Inventory Control and Management, seconded”, Wiley, West Sussex.
50Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”
Thank You
51Sidang Tugas Akhir: “Penentuan Frekuensi Relokasi Produk di Gudang (Studi Kasus: Sebuah Perusahaan Logistik)”