Palco 08:45 RECEPCIÓN DE ASISTENTES 09:00 APERTURA DE FINANCE MEETING 2021 09:30 CREDIT MANAGEMENT: PREVENCIÓN DE RIESGOS, EVALUACIÓN DEL CRÉDITO Y VIGILANCIA DE IMPAGADOS y Cómo minimizar los riesgos de impagos y mejorar la ratio de recuperación de deudas en un entorno como el actual y Cómo mantener las ventas asegurando al mismo tiempo su cobrabilidad: la prevención, un factor decisivo y Automatización y digitalización como básicos para ayudar en la realización de estas tareas José Miguel Rodríguez Director de Consultoría Credit Management / INFORMA Diego Lias Head of Financial Services & Taxes / LOEWE David de Pastors Pérez CFO / AENOR Eric Lebeau CFO / PACKLINK SHIPPING Emilio Rotondo CFO / AENA 10:15 LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LOS DATOS EN CONOCIMIENTO ¿CÓMO MEJORA LA FUNCIÓN FINANCIERA? y ¿Cómo la transformación digital mejora y optimiza los procesos de toma de decisiones? y La mejora en la automatización de los procesos de BI, Presupuesto y Consolidación Financiera y ¿Cómo la transformación digital permite una mayor dedicación al análisis de los datos y reduce los procesos administrativos de bajo valor añadido? y La importancia de las plataformas Cloud/Web en el acceso al dato corporativo en tiempos de pandemia Murat Herrero Göydün Socio - Director Área Comercial / ALTIN SOLUTIONS Iván Vilar Estraviz CFO / DIVARIAN Christian Vega Roucher Director de Planificación y Control / EVO BANCO Luis Rodríguez Retuerto CFO / CTT EXPRESS Ramón Argelaguet Finance Director – Spain / JUST EAT 11:00 CONTROL DE LA SALUD FINANCIERA DE LA COMPAÑÍA: EL PAPEL CRÍTICO DEL DEPARTAMENTO PARA GARANTIZAR LA LIQUIDEZ Y LA SOLVENCIA y La liquidez, objetivo prioritario de las compañías durante la pandemia ¿Qué impacto ha producido en la planificación y gestión del departamento? ¿Se han reevaluado las relaciones con proveedores, prestadores de servicios y clientes? ¿en qué punto estamos ahora? y Preservar la caja y la tesorería, ¿medida de contingencia o parte del ADN de la organización? y Líneas de financiación externa, en el centro de la estrategia: ¿cuál es la hoja de ruta para devolver los préstamos? ¿Qué otras opciones existen? Gloria Parellada Directora de Consultoría y Externalización de Procesos Financiero / ATISA Jaime Churruca / CFO / VÍA CÉLERE Ignacio Martínez Esteban Director Corporativo de Finanzas y Tesorería / GRUPO OHLA Cristina Pascual CFO IBERIA / SCHINDLER Luis Morillo Sánchez Responsable Tesorería y Créditos & Cobros / HILTI ESPAÑOLA 11:45 - 12:30 PAUSA CAFÉ 12:30 FINANCIAL DATA ANALITYCS: ADELANTARSE Y MODELAR EL FUTURO ES POSIBLE y Advanced Analytics & Dashboarding para predecir escenarios y centrar el foco: reducir costes, evaluar productos y servicios, ayudar a la eficiencia de los procesos y detectar acciones de mejora y El control y uso del dato para modificar la operativa del negocio en tiempo real ¿salvavidas en momentos críticos? y Análisis de los principales indicadores de negocio: cuando los departamentos de estrategia, finanzas y tecnología tienen que hablar el mismo lenguaje MESA PATROCINADA POR: Julio Lescano Fundador y CEO / CPM MATTERS Ana Campón-Alonso / CFO / SIEMENS Joaquín Lozano / CFO / URSA Alberto Alonso Poza Director Financiero y de Estrategia / EMT MADRID 13:15 CONTROL DE GASTOS Y CUENTAS A PAGAR: MEDIR PARA CONTROLAR Y CONTROLAR PARA MEJORAR y El recorte en gastos y la gestión de cuentas a pagar de las empresas se ha impuesto en el día a día ¿Cómo ahorrar costes sin afectar a los servicios prestados? y La planificación de los gastos y costes más esencial que nunca para la toma de decisiones ¿Cómo efectuar un correcto y minucioso control de los mismos? La analítica de datos para saber quién gasta qué, cómo y cuánto y La gestión de gastos y facturas se ha vuelto digital ¿cómo gestionarlos a través de apps y herramientas digitales? ¿Cómo se integran con el resto de sistemas de la empresa? Miquel Bada Director de marketing / EMBURSE CAPTIO José Cabrera Duque Head of Controlling / MAKRO AUTOSERVICIO MAYORISTA Mario Llopis Vice President Finance / JEFFAPP Javier Delgado VP of Finance / CABIFY 14:00 - 15:30 VINO ESPAÑOL & NETWORKING 15:30 LA CAJA O LA VIDA: CÓMO TOMAR LAS RIENDAS EN LA GESTIÓN DE LA TESORERÍA Y EVITAR RIESGOS DE LIQUIDEZ y Previsión y liquidez, los pilares del cash management en tiempos de crisis e incertidumbre y Cómo pasar de tediosos excel a una gestión y control de la tesorería automática y en tiempo real. La importancia de optimizar procesos y ¿Se ha puesto de manifiesto la importancia de gestionar correctamente o no la tesorería? ¿Cómo anticiparse a las tensiones de caja futuros? Pablo Nebreda Director de Marketing / AGICAP Sergio Zardoya / CFO / HOMESERVE SPAIN Álvaro Francisco Moral / Founder / WE ARE EVOLBE Tomás Morales Rafael Director Económico Financiero / TELEMADRID Daniel Madrazo Porres Responsable Financiero / UCI 16:15 NEXT LEVEL: CON LA VISTA PUESTA EN EL CRECIMIENTO DE LA COMPAÑÍA y ¿Cómo impulsar el crecimiento de la compañía tras el parón del último año? Crecimiento orgánico vs. crecimiento inorgánico y Los créditos ICO o los fondos Next Generation UE como trampolín para desarrollar las inversiones ¿La solución para el corto plazo? ¿Y para el largo plazo? Otras opciones de financiación y obtención de liquidez para acometer el plan de crecimiento y La apuesta por la financiación sostenible y la incorporación de criterios ESG en la estrategia de inversiones corporativas Valvanera Lecha Gerente de Comunicación Financiera / LLYC Antonio España Contreras / CFO / CABIFY María Jesús Carrato / CFO & Legal Director / MANA PHARMA José Ramón Suárez Director Financiero y de Administración / GRUPO ALAVA Alejandro Hermo CFO y Director de Estrategia / McDONALD’S ESPAÑA 17:00 FIN DE LAS CONFERENCIAS DE FINANCE MEETING 2021 Palco Metropolitano Descarga la agenda en tu móvil Por cortesía de 08:45 RECEPCIÓN DE LOS ASISTENTES 09:00 APERTURA DE FINANCE MEETING 2021 09:30 NUEVAS RESPONSABILIDADES CREATIVAS DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO PARA LOS RETOS QUE VIENEN y Transformarse para sobrevivir: el departamento de finanzas como acelerador de la digitalización de la organización y orquestador del desempeño empresarial y Liderazgo disruptivo ó el poder de las alianzas multifuncionales: modelos colaborativos, inteligencia emocional y gestión de equipos diversos y Desafíos 2022: responsabilidad, sostenibilidad y gobierno corporativo y Cuando reina la incertidumbre: amenaza = oportunidad y De la planificación financiera a la planificación empresarial: cómo convertir el calendario anual en la mejor arma para obtener resultados Elena Centeno Ejecutiva de Cuentas / ANAPLAN Rocío Muñoz Viejo Finance Director / L’OREAL LUXE Vanesa Estévez Ruano Finance Director / ALBALI SEÑALIZACIÓN Rosa Allegue Directora Administración y Finanzas / SKECHERS Juan Jiménez Ortega Director Financiero / MAHOU SAN MIGUEL 10:15 CREANDO PUENTES HACIA LA SOSTENIBILIDAD y Las empresas deben transitar hacia modelos más sostenibles conviviendo con entornos de incertidumbre y volatilidad ¿Qué papel debe jugar el CFO en ese camino? ¿Debe liderar esa tarea? y ¿Qué herramientas y prácticas se deben implementar en el departamento financiero para incluir la sostenibilidad como modelo de negocio? Normativas a cumplir y riesgos a evitar y La importancia de los criterios ESG en la gestión de la rentabilidad ¿Qué información extra financiera hay que reportar a inversores, clientes y sociedad? Javier Torres VP Applications Iberia / ORACLE Tomás Gallego Arjiz Director Financiero / GRUPO RED ELÉCTRICA Felipe Lázaro Zaballos Network Infrastructure Europe CFO / NOKIA Javier López-Belmonte Vice President & Chief Financial Officer / LABORATORIOS FARMACÉUTICOS ROVI Iñigo Duque Chief Financial Officer / SUANFARMA 11:00 STRATEGIC FORECASTING: REINVENTANDO LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN y ¿Cómo ha cambiado la planificación financiera en el contexto de la pandemia? De proyecciones anuales a vivir casi en el día a día y ¿Qué necesita ahora mismo el departamento para tomar decisiones oportunas que ayuden al negocio? y Intelligent Forecasting para establecer objetivos realistas y corregir desviaciones a tiempo ¿Cómo puede ayudar una planificación inteligente a la toma de decisiones proactiva y no reactiva? Daniel Fonseca Senior Sales Account Manager / BOARD INTERNATIONAL Javier Ayuso Jiménez / CFO / FINTONIC David Pérez Hidalgo Director Financiero y Director de Shared Services / ALLIANCE HEALTHCARE Marta Bombín García FP&A y Business Partner / CLEAR CHANNEL ESPAÑA Iñigo Pérez / Director Financiero / LEROY MERLÍN ESPAÑA 11:45 - 12:30 PAUSA CAFÉ 12:30 EL REPORTING COMO EJE PRINCIPAL PARA FORTALECER LA CONSOLIDACIÓN FINANCIERA DE LA ORGANIZACIÓN y El papel crítico y transversal del controller para combatir los desequilibrios y mantener la liquidez de la empresa ¿Se ha reforzado su figura tras la pandemia? y IA, machine learning y analítica avanzada para alcanzar un reporting real time ¿En qué punto de implantación estamos? ¿A qué retos nos enfrentamos? y Integrar, medir y estandarizar: los tres pasos críticos que garantizan la calidad de la información y proporcionan datos estables Helena Pérez Santamaría Regional Manager Iberia / FIS GLOBAL Carlos Casares Director de Control de Gestión / COFARES Miguel Ángel Gonzalez de la Fuente CFO / LALIGA Jesús Martínez Guillén Director Financiero / ZF AFTERMARKET IBÉRICA Emilio Cerezo / CFO / GRUPO RED ELÉCTRICA 13:15 TECH REVOLUTION & TRENDS: INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y AUTOMATIZACIÓN PARA TRANSFORMAR EL DEPARTAMENTO FINANCIERO y Objetivo, generar valor: tecnología para identificar, analizar y mejorar los procesos de forma ágil y Cuando el mapa de riesgos está por descubrir: ESG, Ciberseguridad, Riesgo Climático y ¿Cómo construir modelos y patrones que ayuden a negocio en la toma de decisiones? y La automatización ya no es una opción, si no una obligación: ¿qué tareas y procesos automatizar para obtener resultados desde el minuto uno? Roberto Herrero / Associate Director, Corporate / BUREAU VAN DIJK, A MOODY´S ANALYTICS COMPANY Thays Zapatero Larrio / CFO / SIEMENS ENERGY Javier Bagüés Oliver / CFO / NAVANTIA Adis Castaño / Group CFO / CORREOS 14:00 - 15:30 VINO ESPAÑOL & NETWORKING 15:30 CÓMO HACER DE LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS FINANCIEROS UNA VENTAJA COMPETITIVA y Hacia una función financiera, automatizada, conectada y basada en la nube como paso imprescindible para que el CFO pueda asumir su rol más vinculado a la estrategia de la compañía y La unificación de los datos y la información tanto financiera como no financiera es esencial para conseguir resultados fiables ¿Quién mejor que el CFO para liderar esta función y expandirla al resto de la compañía? y ¿Por dónde empezar en la automatización de procesos financieros? La gestión de gastos como caballo de Batalla Joaquín Lasheras Director División de HR Mobility / ZUCCHETTI SPAIN Ignacio Ponce Global CFO and Corporate Development / INSUD PHARMA GROUP Alejandro Roca Soto Corporate CFO / SERCOTEL HOTEL GROUP Mónica Mayoral / Directora Financiera / YMEDIA 16:15 A VUELTAS CON LA FINANCIACIÓN y ¿Qué diferentes opciones existen actualmente para promover la financiación tanto desde el ámbito público como del privado? Financiación bancaria, fondos de deuda, capital riesgo, ayudas y subvenciones… y El análisis de riesgos y el business plan esenciales para lograr la financiación y El complicado momento de devolver los préstamos y subvenciones ¿Cómo afrontarlo? ¿Las empresas tienen un plan o viviremos una ola de refinanciaciones? Lorenzo Escobar González CFO / GRUPO LLEDÓ ILUMINACIÓN Iago Fernández Gómez / CFO / ACTIA GROUP Martín Pérez Segado / CFO / LABORATORIOS NORMON Mariela Martínez / CFO / TEMPRANO CAPITAL Luis Rodríguez Retuerto / CFO / CTT EXPRESS 17:00 FIN DE LAS CONFERENCIAS DE FINANCE MEETING 2021 P rograma PROGRAMA por cortesía de: