Identificar nivel de conocimiento del personal sobre disciplinas y herramientas tecnológicas que debe aplicar todo técnico para desempeñar eficazmente su función laboral. Determinar METAS u objetivos a optimizar funciones Ej.- “Capacitar en cultura de cuidar equipos, aprendiendo a revisar su comportamiento con el fin de reducir fallas intempestivas” Que la capacitación se relacione a Indicadores de Mantenimiento (KPI) referidos a producción, seguridad, ahorro o protección ambiental que garanticen optimo seguimiento. 1º 2º 3º 4º 010-1 Proyectos y Planeamiento Estratégico del Mantenimiento 010-2 La Logística y Almacén de Mantenimiento 010-3 Talento y Confiabilidad Humana- Gestión por competencia 010-4 Costos y Presupuestos Mantenimiento. Cuadro Mando y Control 010-5 Sistemas Integrados de Gestión Calidad - Seguridad Medioambiental (ISO 9001-14000 - 18000) 010-6 Costo del Ciclo de Vida (LCC) Reposición de Equipos. Asset Manager 020-1 Gestión del Mantenimiento - Correctivo y Preventivo 020-2 Inspector de Mantenimiento Predictivo (Vibracional, Termodinámico, Ultrasonido, Alineamiento y Lubricación) 020-3 Metodología para Procesar el Análisis Causa Raíz de Fallas (ACR) 020-4 Estrategias implementar 5S y Mantenimiento Autónomo de Plantas y Flotas (TPM) 020-5 Principios de Estadística Aplicada al Mantenimiento 020-6 Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) 030-1 Planeamiento Estratégico del Mantenimiento Correctivo, Predictivo y Proactivo (ISO 14224) 030-2 Procedimiento de Planificación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo -Estándares de Mantenimiento 030-3 Procedimiento de Programación del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo 030-4 Formulación de proyectos de Mantenimiento - Parada de Planta - O ver Haul de Equipos 030-5 Administración de Indicadores del Mantenimiento Correctivo, Predictivo y Proactivo. Los Costos y Presupuestos del Matenimiento 040-1 Negocio y Administración 040-2 Confiabilidad de Procesos de Manufactura 040-3 Confiabilidad de Equipos 040-4 Competencias Requeridas para el Personal 040-5 Gestión del Trabajo en Mantenimiento Los Cursos son certificados por IPEMAN (Instituto Peruano de Mantenimiento más el COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento) de la UPADI – Unión Panamericana de Asociaciones de Ingenieros. Los Diplomas son certificados por IPEMAN + COPIMAN + la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad Peruana Los Andes – UPLA otorgando validez Universitaria. Las Certificaciones CMRP y CMRT (para profesionales y técnicos de mantenimiento y confiabilidad) son otorgadas por la SMRP (Society for Maintenance & Reliability Profes- sionals) de USA. Mantenimiento y Confiabilidad YELLOW BELT RCM-R Otorgado por Conscious Reliability Lubricación de Maquinaria de Clase Mundial por Techgnosis International Certification División La Maestría Internacional en Ingeniería de Confiabilidad, Mantenibilidad y Riesgo (MICRO) es otorgada por la Universidad Las Palmas Gran Canaria – España. Indicadores de Desempeño bajo Norma UNE-EN 15341 Estrategias de Mantenimiento bajo ISO 14224:2016 Desarrollo del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) SAE J 1011 Gestión de Activos bajo ISO 55000 Calidad del proceso bajo ISO 9001: 2014 Relación Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo – Costos de Mantenimiento – Rendimiento del mantenimiento – Tiempo Medio Entre Fallas – Tiempo Medio para Reparar – Disponibilidad – Confiabilidad – Mantenibilidad – OEE – Costo de Reposición. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD 2021 020 Gerencia de Operaciones: Confiabilidad en Mantenimiento 030 Administrador Planificador del Mantenimiento Correctivo - Preventivo - Predictivo 040 Certificación Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad (Los 5 pilares Certificación CMRP) 050 Gerencia de Operaciones: Administración del Mantenimiento Predictivo 060 Gerencia de Operaciones: Administración de Lubricación y Tribología (modelo STLE) 070 Certificación Técnica en Mantenimiento y confiabilidad (los 4 Pilares Certificación CMRT) 080 Supervisor del Control de Calidad y Productividad del Mantenimiento 090 Gestión de Activos Físicos (ISO 55000) 100 Administración e implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) 1.- CINCO CLAVES PARA EXITO: 3.- NORMAS TECNICAS QUE SUSTENTAN NUESTRAS CAPACITACIONES 4.- INDICADORES DE MANTENIMIENTO CLASE MUNDIAL 5.- DIPLOMADOS: 6.- CURSOS: 2.- VALOR DE NUESTRAS CERTIFICADOS: Contenidos del Programa relacionados a temáticas propuestas por organismos internacionales, tales como la SMRP (Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad de USA) la EFNMS (Federación Europea de Asociaciones Nacionales de Mantenimiento) y/o Normas técnicas UNE e ISO 5º En época de COVID -19, implementar capacitación a distancia usando tecnología REALIDAD VIRTUAL 010 Gerencia de Operaciones: Administración del Mantenimiento Programados todo el año de inicio bimensual (el participante ingresa en cualquier fecha) - Cada Diploma esta conformado x 6 cursos (20 hs capacitación + 20 hs practica = 40 hs x curso) - Cada curso se dicta 2 a 3 veces x semana (en horarios vespertinos fuera de rango laboral). TODOS LOS DIPLOMAS SON CERTIFICADOS POR LA UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES – UPLA.