PROGRAM LPDP UNTUK INDONESIA

PROGRAM LPDP

UNTUK INDONESIA

Mohammad Sofwan Effendi

Direktur Pendanaan Riset dan Rehab

[email protected]

[email protected]

Visi LPDP

2010 2030

7th-Largest

113 million

economy

in the

world

Skilled workers in the Indonesian economy

economy

in the

world Skilled workers in the Indonesian economy

Gap

58 million

16th-Largest

55 million

Sumber : McKinsey Global Institute &

World Economic Forum

Menjadi lembaga pengelola dana terbaik di tingkat

regional untuk mempersiapkan pemimpin

masa depan serta mendorong inovasi bagi

Indonesia yang sejahtera, demokratis, dan berkeadilan.

5

0

3

8

3

4

2013

2014 2015

2

3

Membangun DAYA SAING

Sumber : Cho and

Moon, 2000

Nine Factors Model

4

DPPN

&

PNBP

DPPN dari

APBN

Dana Abadi

Pendidikan

Investasi PNBP Hasil

Investasi

Layanan

Beasiswa

Layanan

Pendana

an Riset

Layanan

Pendana

an

Rehab

Dana

Operasio

nal

Penambah Dana

Abadi Pendidikan

10% dari

Total PNBP

Sumber Lainnya

yang Sah

Maksimal

90% dari

Total

PNBP

DANA ABADI PENDIIDKAN

9

BEASISWA PENDANAAN

RISET

Produktivitas dan

Inovasi Bangsa:

INOVASI PRODUK

INOVASI KEBIJAKAN

J U M L A H KO N T R A K H I N G G A

J U L I 2 0 1 6

*Data per tanggal 30 Juli 2016

Sejak tahun 2013, LPDP telah memberikan bantuan dana kepada 69 tim peneliti/periset.

Dari jumlah tersebut, terdapat 6 riset penugasan pada tahun 2014 berupa riset penugasan

mobil listrik nasional (molina) sejumlah 89,971,512,000, serta penelitian dan

pelestarian situs gunung padang sejumlah 2,157,075,000. Selain itu, tahun 2016 terdapat

4 kontrak lanjutan tahun kedua.

Trendline riset inovatif produktif/ris

pro

4

3

11

11

2

2

1

1

3

7

4

3

2

2

1

1

1

2

4

1

2

1

0 5 10 15 20 25

Energi

Ketahanan Pangan

Tata Kelola

Eco Growth

Kebudayaan

Sosial Keagamaan

Kesehatan dan Obat

Transportasi

Material Maju

Informasi dan Komunikasi

Pertahanan dan Keamanan

2013 2014 2015 2016

Rp146,236,801

,380

TOTAL

KONTRAK

7

27 25

10

2013 2014 2015 2016

JUMLAH

KONTRAK

PER

TAHUN

6 riset

afirmasi

69 penerima

2

2

2

1

Siap

komersial

isasi

Siap

penerrapan Siap

komersial

isasi

Siap

komersial

isasi

7

program

beasiswa

13

PROSES

BISNIS Seleksi administrasi

Seleksi Subtansi

(Wawancara, LGD dan

menulis esai di tempat)

Training Persiapan

keberangkatan

Evaluasi

Saat studi (on Study)

Pelatihan penyegaran

Pengelolaan talen (talent

pooling)

Pengelolaan alumni

pre study

re entry program

on going study

1 2 3

4

7 6 5

KARAKTER KUAT

(STRONG

PERSONALITY)

KEPEMIMPINAN

KUAT

(STRONG

LEADERSHIP)

BIDANG

PRIORITAS • Teknik

• Sains

• Pertanian

• Kedokteran /

Kesehatan

PRIORITAS PERTAMA

• Ekonomi

• Sosial

• Budaya/Seni/

Bahasa

• dan bidang

lain

PRIORITAS KETIGA

• Akuntansi/Keu

angan

• Hukum

• Pendidikan

• Agama

PRIORITAS KEDUA

• Manajemen Pendidikan

• Teknologi Transportasi

• Teknologi Pertahanan

dan Keamanan

• Teknologi Informasi dan

Komunikasi

• Teknologi Kedokteran

dan Kesehatan

• Kemaritiman

• Perikanan

• Pertanian

• Ketahanan Energi

• Ketahanan

Pangan

• Industri Kreatif

• Pendidikan

• Lingkungan Hidup

• Keagamaan

• Keterampilan

(Vokasional)

• Ekonomi/Keuangan

Syariah

• Budaya/Bahasa

• Ilmu Terapan

• Hukum Bisnis

Internasional

PROGRAM STUDI

TEMA PRIORITAS

*Seluruh tema prioritas masuk dalam prioritas pertama

SYARAT

PENDAFTARAN

REGULER

ITP 550,

IBT 79

IELTS 6,5 Memiliki

Unconditional LoA

Warga

Negara

Indonesia

USIA

S2 (Maks 35)

S3 (Maks 40)

KAMPUS

REFERENSI

LPDP

Syarat

Pendaftaran

IPK

S2 (Min 3,00)

S3 (Min 3,25)

TOEFL (DN) ITP 500, IBT 65,

IELTS 6,0 Keterangan

Sehat &

SKCK

TOEFL (LN)

Kecuali

program Riset

RISET

INOVATIF

PRODUKTIF

RISET AFIRMASI NASIONAL

PENGHARGAAN KARYA

RISET

COMMERCIAL RESEARCH

FUNDING

IMPLEMENTATIVE

RESEARCH FUNDING

PENGHARGAAN PUBLIKASI ILMIAH INTERNASIONAL Penghargaan Publikasi Ilmiah

Internasional (PPII) adalah

penganugerahan penghargaan

kepada periset atau kelompok

periset yang telah berhasil

mempublikasikan karya

ilmiahnya di jurnal internasional

yang terindeks lembaga

professional.

Tujuan

Utamanya:

memberikan

penghargaan kepada

periset dan/atau

kelompok periset yang

berhasil mempublikasikan

karya ilmiahnya di

jurnal internasional

1

2

Jurnal Terindeks

Scopus

dan Thomson

Reuters memacu periset Indonesia untuk menulis di

jurnal-jurnal internasional yang pada akhirnya

meningkatkan jumlah publikasi ilmiah

internasional dari periset Indonesia.

Dasar Hukum

1. Peraturan Direktur Utama LPDP nomor PER-

25/LPDP/2015 tentang Pedoman Penghargaan Publikasi

Ilmiah Internasional menggantikan PER-12/LPDP/2015

2. Pasal 9 dan 10 dalam Peraturan Direktur Utama LPDP

nomor PER-9/LPDP/2015 tentang Kebijakan Program

Pendanaan Riset Pembangunan Indonesia

Impact Factor Citation Rewards

0.1 < x < 5 > 1 50 juta A

Terdaftar di

dalam

SCIMAGO

> 5 > 3 100 juta B

NOMINAL

PENGHARGAAN

Artikel ditulis dalam

bahasa PBB (Inggris,

Perancis, Spanyol,

Cina, atau Arab)

Memuat nama

institusi Indonesia

(baik

alamat/asal/almamater

pengusul/ins.

Pendukung/Objek riset

Bisa mengajukan lebih

dari satu artikel pada

masa seleksi yang

sama

Terindeks Scopus atau

Thomson Reuters

published dalam 5

tahun terakhir

Dapat merupakan

bagian tesis/disertasi

Penulis utama dalam

kelompok (bagi

kelompok periset)

Boleh menerima lebih

dari satu

penghargaan

tiap tahun*

Persyaratan

Penilaian

1

2 3

4

5

6

7

Kriteria

Penilaian

Artikel Ilmiah yang

diusulkan sesuai

dengan bidang ilmu

pengusul

1

Artikel ilmiah bebas

plagiarisme

2 Terindeks Scopus atau

Thomson Reuters

3

Substansi artikel ilmiah mencerminkan adanya

kontribusi terhadap pengembangan khazanah ilmu

pengetahuan, teknologi, seni, dan budaya.

4

Artikel yang

telah mendapatkan

Penghargaan Publikasi

Ilmiah Internasional

tidak

dapat diusulkan

kembali.

8

AGENDA PENTING

PENGHARGAAN PUBLIKASI ILMIAH INTERNASIONAL

KARAKTERISTIK DAN SKEMA RISPRO

Riset Dasar Riset Terapan Riset

Eksperimen

Riset

Pengembanga

n Prototipe

Produk/

Teknologi

(Model/Kebijak

an)

Riset Scaling

Up

SKEMA

RISPRO IMPLEMENTATIF SKEMA

RISPRO KOMERSIAL

Riset Alih

Teknologi

dan

Standardisas

i

TEKNOLOGI BELUM TERBUKTI

HKI

(PATEN/HAK

CIPTA)

LAYAK TEKNOLOGI &

KOMERSIALISASI /

IMPLEMENTASI

Komersialisasi

/ Implementasi

SKEMA

RISTEK

MITRA (komersialisasi dan

implementasi)

MULTIDISIPLIN MULTITAHUN

POSISI RISPRO

Sumber : Whitepapers “Commercializing R&D”, Thomson Reuters, 2014

Public/Government Investment

Private

Invesment Bankable

Research

Funding

Investment

FOKUS, DANA, DURASI RISET

Bantuan Dana RISPRO

Komersial Implementatif

Pangan

Energi

Kesehat-

an &

Obat Tata

Kelola

Eco-

Growth Sosial

Keagam

aan Budaya Material

Maju TIK Transpor

tasi Hankam

• Maks 2 M/tahun

• Maks 3 Tahun • Maks 500 Juta/tahun

• Maks 2 Tahun

PERSYARATAN

BANTUAN DANA

RISET INOVATIF PRODUKTIF (RISPRO)

KOMERSIAL

BANTUAN DANA

RISET INOVATIF PRODUKTIF (RISPRO)

IMPLEMENTATIF

PERSYARATAN UMUM : 1. Riset dilakukan dalam wilayah R.I.;

2. Penyempurnaan riset dimungkinkan dilakukan di luar negeri untuk mendapat dukungan fasilitas riset yang tidak bersifat

komersial;

3. Riset harus bersifat multidisiplin agar dapat memberikan perspektif lengkap terhadap pemecahan permasalahan bangsa atau

peningkatan daya saing bangsa;

4. Setiap kelompok periset hanya boleh mengusulkan satu usulan pada tahun yang sama baik sebagai ketua ataupun anggota

periset;

5. Riset yang dilakukan oleh dua lembaga riset atau lebih harus dibuktikan dengan perjanjian kerja sama riset antar lembaga.

PERSYARATAN KHUSUS : 1. Riset harus melibatkan mitra sehingga hasil riset langsung

dapat diterapkan/dikomersialisasikan oleh pihak mitra

yang didukung oleh perjanjian kerja sama;

2. Mitra adalah industri yang mayoritas modalnya dimiliki

oleh Pemerintah/Pemerintah Daerah dan/atau

perusahaan/Warga Negara Indonesia (termasuk UMKM dan

koperasi);

3. Mitra harus memiliki komitmen untuk berkontribusi dalam

riset dapat berupa penyertaan dana (cash) ataupun bentuk

lain yang dapat diukur dengan uang (in-kind);

4. Kontribusi mitra berupa penyertaan cash dan/atau in-kind

sekurang-kurangnya sebesar 10% (sepuluh persen) dari

usulan bantuan dana riset;

5. Riset harus memiliki kelayakan bisnis.

PERSYARATAN KHUSUS :

1. Riset pada tahun pertama dapat melibatkan mitra

(opsional) dan harus melibatkan mitra pada tahun kedua

sehingga hasil riset langsung dapat diimplementasikan

2. Mitra adalah lembaga sektor publik (lembaga pemerintah

dan pemerintah daerah) atau korporasi yang dapat

bertindak sebagai regulator implementasi hasil riset atau

kelompok masyarakat yang dapat bertindak sebagai

pengguna hasil riset.

3. Riset harus memiliki kelayakan implementasi

kebijakan/model

OUTPUT

BANTUAN DANA

RISET INOVATIF PRODUKTIF (RISPRO)

KOMERSIAL

BANTUAN DANA

RISET INOVATIF PRODUKTIF (RISPRO)

IMPLEMENTATIF

Selain salah satu luaran di atas, Bantuan Dana RISPRO

Komersial harus menghasilkan luaran saintifik, yaitu sekurang-

kurangnya permohonan HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL.

Bantuan Dana RISPRO dalam rangka

implementasi kebijakan/model harus

menghasilkan salah satu luaran sebagai

berikut:

Penerapan KEBIJAKAN/MODEL :

1. penguatan tata kelola sektor publik dan

korporasi;

2. pengembangan dan peningkatan ekonomi

berkelanjutan dan berwawasan lingkungan.

3. perwujudan dan peningkatan keharmonisan

sosial keagamaan.

4. pengembangan dan pelestarian budaya

Indonesia.

Bantuan Dana RISPRO dalam rangka

komersialisasi produk/teknologi untuk penguatan

industri strategis yang dapat berupa salah satu

atau lebih dari :

1. invensi PRODUK BARU yang layak

dikomersialkan;

2. invensi TEKNOLOGI BARU untuk menghasilkan

produk baru yang memiliki nilai komersial;

3. PENGEMBANGAN PRODUK yang telah ada;

4. PERBAIKAN PROSES PRODUKSI;

5. PENERAPAN TEKNOLOGI BARU yang memiliki

nilai ekonomis guna meningkatkan daya saing

industri nasional.

Selain salah satu luaran di atas, Bantuan Dana RISPRO

Implementatif harus menghasilkan luaran saintifik, yaitu

wajib melakukan PUBLIKASI PADA JURNAL INTERNASIONAL

yang mempunyai reputasi atau jurnal nasional terakreditasi.

KRITERIA PERISET

Minimal 3 orang

(termasuk ketua)

Bernaung di bawah badan

penelitian

kementerian/lembaga riset

pemerintah atau swasta,,

perguruan tinggi, atau

lembaga lain

Berintegritas dan

berkomitmen

menyelesaikan riset

sesuai target hasil dan

waktu, dinyatakan dalam

pakta integritas.

Ketua periset bergelar min.

doktor / berkualifikasi setara

dan memiliki rekam jejak riset

sesuai dengan bidang yang

diusulkan

Memiliki

roadmap riset

yang mendukung

bidang yang

diusulkan.

Ketua Periset tidak

sedang menempuh

studi lanjut

dan/atau akan

mengikuti kegiatan

akademik lain

Usulan riset yang

diajukan sudah

mendapat persetujuan

pimpinan lembaga

22

Riset Inovatif Produktif (RISPRO) Komersial

ASPEK PENILAIAN PROPOSAL

No Aspek Subaspek Bobot (%)

1 Kualitas Riset 40

a. Roadmap riset terkait implementasi teknologi 20

b. Kelayakan pelaksanaan (kredibilitas mitra,

sarana penunjang, serta uraian tugas,

anggaran dan jadwal)

20

2 Luaran Riset 30

a. Potensi hak kekayaan intelektual 15

b. Nilai strategis dan komersial

produk/teknologi

15

3 Kemutakhiran

Riset

20

a. Kepustakaan yang dipakai/digunakan dan

publikasi periset (terutama ketua periset)

5

b. State of the art 5

c. Metode pendekatan 10

4 Rekam Jejak

Periset

10

a. Produktivitas riset dan publikasi 5

b. Kerja sama riset dengan industri/UKM 5

Inovasi Produk

Roadmap

PS

500/700

23

Riset Inovatif Produktif (RISPRO) Implementatif

ASPEK PENILAIAN PROPOSAL

No Aspek Subaspek Bobot (%)

1 Kualitas Riset 30

a. Roadmap riset 15

b. Kelayakan pelaksanaan (uraian kegiatan,

anggaran dan jadwal)

15

2 Luaran Riset 30

a. Nilai strategis dampak sosial dan/atau

ekonomi implementasi kebijakan/model

20

b. Publikasi 10

3 Kemutakhiran

Riset

25

a. Kepustakaan yang dipakai/digunakan dan

publikasi periset (terutama ketua periset)

10

b. State of the art 5

c. Metode pendekatan 10

4 Rekam Jejak

Periset

15

a. Produktivitas riset 5

b. Produktivitas publikasi 5

c. Sinergi antar bidang keahlian periset yang

mendukung riset

5

Kebijakan/

Model

Roadmap

PS

500/700

Kelemahan Proposal RISPRO

24

Tidak fokus pada hasil-hasil riset unggul yang dapat diimplementasikan dengan pihak industri/mitra lainnya

Manfaat riset tidak kelihatan: bagi kelompok peneliti, institusi asal peneliti dan mitra industri/mitra lainnya

Peran dan kredibilitas mitra industri/lainnya tidak jelas, komitmen pendanaan, penerapan hasil riset, studi pasar, dll

• penerapan teknologi baru untuk menghasilkan produk baru

• penemuan produk baru yang layak dikomersialkan/diimplementasikan

• pengembangan produk yang telah ada

• perbaikan proses produksi

• penerapan hasil riset yang berdampak pada pemecahan permasalahan bangsa atau peningkatan daya saing

Luaran riset bukan teknologi untuk penguatan industri strategis dan tidak berupa salah satu atau lebih dari:

Kelayakan bisnis dari implementasi hasil riset tidak dibuat secara baik/tidak layak

**Sampul depan

*Lembar Pengesahan

*Daftar Isi

*Abstrak

*Pendahuluan

*Studi Pustaka

*Metode Riset

*Luaran

*Pendanaan

*Daftar Pustaka

*Lampiran

Lampiran:

- Profil Lembaga Periset

- Profil Periset

- Profil Calon Mitra

- Surat Kesanggupan Mitra untuk berkontribusi dalam riset

- Pakta Integritas (Ketua dan Anggota)

- Studi Kelayakan Bisnis

- RAB

**Sampul depan

*Lembar Pengesahan

*Daftar Isi

*Abstrak

*Pendahuluan

*Studi Pustaka

*Metode Riset

*Luaran

*Pendanaan

*Daftar Pustaka

*Lampiran

Lampiran:

- Profil Lembaga Periset

- Profil Periset

- Profil Calon Mitra

- Surat Kesanggupan

Mitra untuk

berkontribusi dalam

riset

- Pakta Integritas (Ketua

dan Anggota)

- Studi Kelayakan

Penerapan Hasil Riset

- RAB

*

*Pendahuluan

Latar Belakang

Tujuan khusus

Urgensi Riset

Luaran

*

*Studi Pustaka

State of the Art

Hasil yang sudah dicapai

Studi Pendahuluan yang sudah dilaksanakan

*

*Metode Riset

Jelas Sistematis

Peran masing-masing periset

(baik dari perguruan tinggi

maupun mitra)

**Luaran

Luaran yang telah dan akan dicapai

pertahun

ROADMAP/

PETA JALAN

**Pendanaan

Gaji/Upah (termasuk honor narasumber)

Biaya pembelian bahan dan/atau alat

Perjalanan dalam negeri

Biaya operasional institusi

*

*Pendanaan

Gaji/Upah (termasuk honor narasumber)

Perjalanan dalam negeri, pengumpulan data

Biaya operasional institusi

*

*Daftar Pustaka

Disusun berdasarkan sistematika

penulisan American Psychological

Association (APA).

Seluruh pendaftaran dilakukan secara online

www.rispro.lpdp.kemenkeu.go.id

CONTACT US

LPDP_RI

LPDP Kementerian Keuangan RI

LPDP_RI

Lembaga Pengelola Dana Pendidikan

LPDP RI

[email protected]

(021) 3808392

(021) 3846474

Gedung A.A. Maramis II (Ali Wardana)

Lt. 2 Kementerian Keuangan

Jl. Lap. Banteng Timur No. 1

Jakarta 10710

Atau bisa melalui “Call Center 24 jam LPDP” melalui 1500-652

TERIMA

KASIH

37

EXP. OF ROADMAP

38

EXP. OF ROADMAP

Rekontekstua

lisasi PLC

Teori

Komunitas

Riset

Milieu Riset

Dosen

Metapedadid

aktik, dan

DDR

Milieu

Mahasiswa

(DDR), Milieu

SD GC

(menerapkan

DDR)

Prototip

SKPBR

(Bimbingan

Skripsi-Tesis)

dan Prototip

SKPBR SD GC

Iimplementas

i Model

SKPBR SD di

Kota Bandung

Transfer

pengetahuan

dan

standarisasi

Model SKPBR

SD

RISET DASAR RISET

TERAPAN

RISET

EKSPERIMEN

PENGEMBANGAN

PROTOTIP

RISET

SCALING-UP

ALIH

TEKNOLOGI-

STANDARISASI

PENGEMBANGAN KERANGKA

TEORETIS-METODOLOGIS

PENGEMBANGAN PROTOTIP

DAN UJICOBA TERBATAS

*

IMPLEMENTASI MODEL

SECARA LUAS (LPDP RISPRO)

RISET SEBELUMNYA PROPOSAL RISPRO

T1 T2

*

Penguatan milieu sekunder dan pembentukan jalinan antar milieu menerapkan DDR.

4 Milieu Sekunder menjalin komunitas riset di dalam gugusnya.

Luaran:

Perangkat bahan dan modul ajar.

Manuskrip artikel, newsletter dan monograf.

Forum dialog pendidik

Website

Penguatan milieu primer menerapkan DDR dan pembentukan milieu sekunder.

Milieu Primer menjalin komunitas riset dengan 4 milieu sekunder.

Luaran:

Perangkat bahan dan modul ajar.

Manuskrip artikel, newsletter, monograf.

Pembentukan sistem komunitas

berbasis riset menerapkan DDR dan

strategi transfer pengetahuan dan

pengembangan standar tata kelola.

Jalinan antar milieu (primer dan

sekuder) yang meluas di dalam

gugus-gugus SD.

Luaran

Model Tata Kelola SKBPR

Standar Penjaminan Mutu

Panduan Kebijakan

Panduan Teknis

Publikasi (jurnal dan buku)

dan HAKI

Pro

dukti

fita

s Ris

et

Perluasan Milieu dan Komunitas

Riset

2015 2016

Milieu Primter

Milieu Sekunder

Sistem Komunitas

2014