L’approccio creativo alla progettazione Prof. Maurizio Muzzupappa
L’approccio creativo alla progettazione
Prof. Maurizio Muzzupappa
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Le informazioni nella progettazione
idea prodotto finale
colleghi
dirigentiutenti
fornitori
partner
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A chi e come comunichiamo le informazioni nel processo di progettazione?
Comunicazione e Informazione
progettista utente
comunicare l’idea
informazione
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L’informazione su un oggetto è l’insieme dei datiassociati ad esso. L’oggetto può essere descrittocompiutamente solo attraverso l’esplicitazione del suocontenuto informativo. Generalmente l’informazionepuò essere espressa in modo:
• Discorsivo
• Analitico
• Grafico
Informazione
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L'oggetto è definito da tutti i punti dellospazio tridimensionale euclideo internia un cono a generatrici parallele e a duepiani paralleli fra loro e perpendicolarialle generatrici del cono
Descrizione discorsiva
Informazione
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Descrizione analitica:H = { (x,y,z,) : H1 I H2 I H3 }
Dove
H1 = {(x,y,z,) : x2+y2- r O0}H1 = {(x,y,z,) : z O0}H1 = {(x,y,z,) : z-h O0}
con x, y, z, r, h X R
Descrizione analitica
Informazione
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”Una figura vale più di mille parole" (Anonimo)
Descrizione grafica
Informazione
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Le informazioni nella progettazione
Come comunichiamo le informazioni nel processo di progettazione?
idea prodotto finale
Disegni – Modelli -Prototipi
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Le informazioni nella progettazione
Time to market
idea
prodotto finale
tavola 2D
modello
strutturale
modello
fluidodinamico
modello 3D
prototipo fisico
Co
mp
less
ità
e q
uan
tità
di i
nfo
rmaz
ion
i
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Il pensiero creativo
Nell’immaginario collettivo, il primo pensiero che il termine creatività richiama alla mente è, senza dubbio, la produzione artistica.
In realtà questo è solo un tipo di creatività.
E’ in funzione dei risultati ottenuti che distinguiamo due
“diverse creatività”:
sulla base di criteri artistici, si definisce creatività un’operazione astratta fine a se stessa;
sulla base di criteri logici, si definisce creatività la premessa per un’azione concreta intesa come l’ideazione di qualcosa, da cui poter trarre dei benefici.
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Il pensiero creativo
”L’immaginazione è più importante
della conoscenza”
Albert Einstein
“Creatività non vuol dire
improvvisazione senza metodo”
Bruno Munari
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Tutti ne parlano
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Il pensiero creativo
Tra tutti i modelli di processo creativo il più accettato è quello di Wallas. Questo modello si compone di 4 stadi:
1. preparazione: prevede l’identificazione e la definizione del problema basata sull’osservazione e la ricerca delle informazioni potenzialmente utili. E’ una fase spesso trascurata che prevede: apertura all’ascolto senza pregiudizi,
flessibilità mentale,
autocensura come limite nei confini accettabili.
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Il pensiero creativo
Tra tutti i modelli di processo creativo il più accettato è quello di Wallas. Questo modello si compone di 4 stadi:
2. incubazione: stato passivo di fermentazione del problema durante la quale opera l’inconscio (niente autocensura ed associazioni imprevedibili). Rappresenta l’attesa dell’esclamazione “Eureka” oppure “Ah ah”, che può avvenire immediatamente o non manifestarsi affatto.
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Il pensiero creativo
Tra tutti i modelli di processo creativo il più accettato è quello di Wallas. Questo modello si compone di 4 stadi:
3. illuminazione: momento in cui si ha la scintilla o meglio si ha la consapevolezza dell’idea appena maturata.
4. verifica: controllo dell’aderenza della soluzione al problema identificato nel primo stadio. E’ la conclusione del processo che, in alcuni casi , è considerata esterna al processo stesso poiché non viene a contatto con la creatività.
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Tratti caratteristici della persona creativa
32 Tratti della persona creativa (R. A. Black 1990)
1. Sensibilità2. Non motivato dal denaro3. Senso del destino4. Adattabilità5. Tolleranza alle ambiguità6. Attento7. Percezione differente del Mondo8. Lungimirante9. Investigatore10. Sintesi11. Fantasioso12. Flessibilità13. Fluidità14. Immaginazione15. Intuitivo16. Originale
17. Ingegno18. Energico19. Senso dell’umorismo20. Auto-realizzazione21. Auto-disciplina22. Auto-apprendimento23. Interesse specifico24. Pensiero divergente25. Curiosità26. Mentalità aperta27. Indipendente28. Critico29. Anticonformista30. Confidente31. Propensione al rischio32. Insistente
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Miti da sfatare sul pensiero creativo
Creativi si nasce
La creatività è un atto spontaneo, che viene da sé e che non implica fatica
La creatività è un processo solitario
Una volta partito il flusso creativo, non c’è più bisogno del controllo razionale sul processo stesso
Gli artisti sono creativi, gli scienziati sono razionali
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Resistenze al cambiamento
Ha funzionato in questo modo per 20 anni Impossibile che non ci abbiano già pensato
Non abbiamo tempo E’ tecnicamente impossibile
Non funzionerà Ci vorrebbe un sacco di tempo
Non è previsto nel budget Devi essere realistico
Non è serio Non sognare
Basta dire stupidaggini Le persone non capiranno
E’ contro le regole Non siamo un laboratorio
Costa troppo Non ne verrà fuori nulla
Abbiamo già provato Non è un problema nostro
E’ già stato fatto Parliamone un’altra volta
Cosa ne penseranno i nostri clienti? Non è semplice come pensi
Ho un’idea migliore Risolve solo parte del problema
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Resistenze al cambiamento
“Il telefono è un’invenzione divertente, ma chi volete che
voglia mai usarne uno?”(presidente americano R.B. Hayes, dopo aver partecipato ad una
conversazione prova tra Washington e Philadelphia nel 1876)
“Il televisore non sarà mai in grado di rimanere in nessun
mercato per più di sei mesi. Le persone si stuferanno
presto di guardare ogni sera dentro una scatola”(D.F. Zanuck, capo della 20° Century Fox, 1946)
Il cavallo durerà a lungo, l’automobile è solo una moda.(Il presidente della Michgan Saving Bank, 1903, che sconsigliava
l’avvocato Henry Ford di investire nella Ford Motor Company -
L’avvocato non ascoltò il consiglio e investi 5.000$ in azioni che
vendette alcuni mesi dopo per 15 milioni di dollari)
Ritengo che a livello mondiale ci sia un mercato per circa
5 computer.(T.J. Watson Sr., Capo della IBM, 1943)
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Anatomia del pensiero creativo
Normalmente le idee vengono elaborate dentro un contesto ambientale noto, senza mai provare ad uscire;
la mente è un sistema complesso nel quale le idee tendono a convergere ad un certo attrattore (è come il fondo del catino per una pallina: le idee tendono ad arrivare alla soluzione più scontata e più naturale)
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I blocchi della creatività
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I Blocchi della creatività
Emotivi: paura di sbagliare, la paura del giudizio odelle critiche, l’assenza della motivazionenecessaria a portare avanti un’idea, progetto odattività, rischio di trovarsi in minoranza
Culturali / Ambientali: desiderio di conformarsi amodelli sociali, l’utilizzo del no automatico comerisposta a nuove idee, credenza che il fatto disognare sia un spreco infantile di tempo
Percettivi / cognitivi: difficoltà di isolare unproblema, incapacità di definirne i termini,difficoltà di vedere relazioni remote, differenziarele cause dagli effetti
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Le categorie di pensiero
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Le categorie di pensiero
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Le Categorie di pensiero
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Le Categorie di pensiero
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Le Categorie di pensiero
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Le Categorie di pensiero
Pensiero verticale e pensiero laterale
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Creatività
E’ l’attitudine di un sistema all’evoluzione
o Attitudine: capacità di modificare, cambiare, innovare
o Sistema: il soggetto della creatività non sono solo gli individui, ma anche i sistemi sociali, le organizzazioni e le imprese
o Evoluzione: non è possibile prevedere il comportamento dei sistemi creativi solo considerando i loro input
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Creatività e innovazione
La creatività come contesto in cui i processi innovativi avvengono con facilità
L’innovazione è il frutto, la creatività è la condizione
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PROBLEMA
SOLUZIONE
Creatività
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PROBLEMA
SOLUZIONE
IDEA
L’idea è legata alla fantasia e può
proporre soluzioni anche irrealizzabili
per ragioni tecniche,
materiche o economiche …
Creatività
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PROBLEMA
SOLUZIONE
CREATIVITA’METODOLOGIA DI PROGETTAZIONE
… la creatività, invece, si
mantiene nei limiti del problema,
perché può essere guidata da una metodologia di progettazione.
“Creatività non vuol dire improvvisazione senza metodo” (Bruno Munari)
Creatività
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Tutti possiamo essere creativi!
Ma per trovare soluzioni efficaci, economicamente etecnicamente valide, realmente innovative si devonoconoscere i metodi e gli strumenti per la progettazione.
L’innovazione è l’implementazione, di successo, della creatività …
… e la creatività deve essere guidata.
Creatività e Innovazione
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“Il design senza innovazione è solo styling”(Clive Grinyer - direttore del Design Concil ente britannico per la promozione del Design)
L’innovazione senza il design
rimane solo un’idea
Design e Innovazione
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L’innovazione senza il design rimane solo un’idea
Design e Innovazione
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Design
Chiaroveggenza
(Magritte – 1936)
Prof. Maurizio Muzzupappa
“Progettare è un processo per concepire un
sistema al fine di soddisfare bisogni e desideri.
E’ un processo decisionale, spesso iterativo, nel
quale sono applicate le scienze di base, la
matematica e le scienze ingegneristiche per
convertire risorse in modo ottimale, col fine di
raggiungere obiettivi definiti.
Design
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Il foglio bianco
?
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Questa rappresentazione
ciclica mette in luce due
aspetti:
1. il significato iterativo
della progettazione,
2. la possibilità di punti
di partenza diversi
(a seconda del tipo di
progetto).
Pianificare
Chiarire
Svilupparei concetti
Sperimentare e sviluppare i
dettagli
Produrre
Controllare
Sviluppare il progetto
costruttivo
Specificare
Le fasi del processo di progettazione
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Pianificare: individuare
le opportunità;
analizzare il mercato e
la concorrenza per
individuare i bisogni;
definire l’idea da
sviluppare.
Pianificare
Chiarire
Svilupparei concetti
Sperimentare e sviluppare i
dettagli
Produrre
Controllare
Sviluppare il progetto
costruttivo
Specificare
Le fasi del processo di progettazione
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Perché si deve progettare?
Motorola DynaTac 1973
Motorola MicroTac 1989
Motorola StarTac 1996
Motorola V3 2005
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Perché si deve progettare?
Apple iPhone 2007
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Richieste esterne dal mercato di tipo generiche
• Introdurre un nuovo prodotto sul mercato
• La concorrenza ha introdotto un nuovo prodotto
• Una nuova normativa sulla sicurezza
• Miglioramento/estensione dei prodotti esistenti
• Diverse esigenze del mercato
• Riduzione dei costi
• …
Pianificare
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• E’ stata acquistata una nuova macchina utensile.
• E’ stato acquisito del Know-How su un nuovo
materiale o un nuovo processo.
• Nuovi fornitori
• …
Richieste interne all’azienda di tipo generiche
Pianificare
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Elettrodomestico per la raccolta differenziata
Incentivare la raccolta differenziata in ambienti domestici
facilitando nel complesso l’operazione globale di
raccolta e smaltimento
Pianificare: esempio
Esempio di richiesta esterna dal mercato di tipo generico
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Chiarificare: chiarire
l’idea e la sua fattibilità
in relazione alle
possibilità dell’azienda;
chiarificare i requisiti e
individuare i bisogni
reali dell’utente.
Pianificare
Chiarire
Svilupparei concetti
Sperimentare e sviluppare i
dettagli
Produrre
Controllare
Sviluppare il progetto
costruttivo
Specificare
Le fasi del processo di progettazione
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Chiarificare
Cosa dovrà fare il prodotto quali esigenze intende soddisfare
quali funzioni si pensa di implementare
A chi è destinato segmento di mercato
tipologia di clienti
Modalità d’uso
Su quali elementi si punta per differenziarsi dalla concorrenza e attirare i clienti
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Chiarificare: esempio
Elettrodomestico per la raccolta differenziata
per facilitare lo smaltimento delle bottiglie d
plastica.
Elettrodomestico per tutte le famiglie
Semplice e sicuro
Novità sul mercato, puntare sul fattore
ecologico
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Specificare: sviluppare
la specifica tecnica;
generare formulazioni
astratte e condurre
analisi funzionali
Pianificare
Chiarire
SviluppareI concetti
Sperimentare e sviluppare i
dettagli
Produrre
Controllare
Sviluppare il progetto
costruttivo
Specificare
Le fasi del processo di progettazione
Prof. Maurizio Muzzupappa
Specificare: esempio
Concept
materiali, dati, energia, …? materiali, dati, energia, …?
Schema Funzionale
Individuare le specifiche tecniche
Elettrodomestico per la raccolta
differenziata per facilitare lo
smaltimento delle bottiglie d plastica
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Sviluppare i concetti:
generare varietà di
soluzioni, per
selezionare i migliori
concetti; condurre il
progetto concettuale fino
al primo prototipo.
Pianificare
Chiarire
Svilupparei concetti
Sperimentare e sviluppare i
dettagli
Produrre
Controllare
Sviluppare il progetto
costruttivo
Specificare
Le fasi del processo di progettazione
Prof. Maurizio Muzzupappa
nuovo prodotto modifica ad un
prodotto esistente
Conoscenza del prodotto (Analisi delle
concorrenza, storia del prodotto, …)
Analisi del prodotto da
migliorare
COSA VOGLIO INNOVARE!
Sviluppare i concetti
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Il Monolama
Conoscere la storia del prodotto
Rasoio dell’antico Egitto Rasoio da barbiere (dal 1820 ad oggi)
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Conoscere la storia del prodotto
Rasoio Gillette (1904) Bic Bilama (1973)
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Il rasoio e le lame
Conoscere la storia del prodotto
lame, striscia lubrificante e
«vibrazione»
Cosa non funziona? Cosa voglio Innovare?
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Il rasoio elettrico
Conoscere la storia del prodotto
Cosa non funziona? Cosa voglio Innovare?
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Analisi della concorrenza
Cosa non funziona? Cosa voglio Innovare?
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Analisi della concorrenza
Cosa non funziona? Cosa voglio Innovare?
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Analisi della concorrenza
Cosa non funziona? Cosa voglio Innovare?
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Come Innovare?
Stendini estendibili (gimi)
stendibiancheria Alberto di Casamania (design Fabrica)
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Analisi della concorrenza
Cosa non funziona? Cosa voglio Innovare?
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Bici elettrica, come innovare?
Smart eBike sarà di sicuro la bici elettrica più di moda nel 2012.
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Sviluppare i concetti
Concept di prodottoGenerare le idee
Concept 3
Concept 1
Concept 2
Concept 4
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Sviluppare i concetti
Concept di prodottoselezionare le idee
Concept 3
Concept 1
Concept 2
Concept 4
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Sviluppare i concetti
Definire il layout
(da uno schema a
blocchi ad uno
schizzo del prodotto)
Architettura del prodotto
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Sviluppare i concetti
Realizzare schizzi Architettura del prodotto
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Sviluppare il progetto:
condurre il progetto
costruttivo e sviluppare il
prototipo; adattare le
soluzioni alle tecnologie
di produzione per
selezionare la migliore
soluzione costruttiva
Pianificare
Chiarire
Sviluppareil concetto
Sperimentare e sviluppare i
dettagli
Produrre
Controllare
Sviluppare il progetto
costruttivo
Specificare
Le fasi del processo di progettazione
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Sviluppare il progetto
1) Funzionare correttamente (98%)
2) Durare a lungo (95%)
3) Avere una semplice manutenzione (93%)
4) Avere una forma gradevole (58%)
5) Impiegare tecnologie recenti (57%)
6) Offrire più possibilità di uso (48%)0
20
40
60
80
100
120
1 2 3 4 5 6
1
2
3
4
5
6
Ciò che l’utente desidera da un prodotto industriale
Cosa deve fare un nuovo prodotto?
Prof. Maurizio Muzzupappa
Design for X
Progettare per il costo
Progettare per la qualità e l’affidabilità
Progettare per l’ergonomia e l’usabilità
Progettare per il montaggio/smontaggio
Progettare per la forma (stile)
Progettare per l’ambiente (eco-design)
Approcci alla Progettazione
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Progettare per il costo
Approcci alla Progettazione
39.00 €110.00 €
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Progettare per il costo
Approcci alla Progettazione
da 9.500€da 13.150€
Prof. Maurizio Muzzupappa
Evoluzione della Porsche 911 Carrera dal 1972 ad oggi
Prodotto da migliorare
Progettare per la qualità e l’affidabilità
Migliorare le prestazioni, …
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Progettare per la qualità e l’affidabilità
Approcci alla Progettazione
Migliorare la qualità, aggiungere nuove funzioni, …
Produzione Alessi Bimby
Prof. Maurizio Muzzupappa
Progettare per la qualità e l’affidabilità
Approcci alla Progettazione
Ridurre i consumi, introdurre nuove tecnologie, …
Prof. Maurizio Muzzupappa
Approcci alla Progettazione
Progettare per l’ergonomia e l’usabilità
Prof. Maurizio Muzzupappa
Progettare per l’ergonomia e l’usabilità
Approcci alla Progettazione
Prof. Maurizio Muzzupappa
Progettare per il montaggio/smontaggio
Approcci alla Progettazione
Prof. Maurizio Muzzupappa
Progettare per il montaggio/smontaggio
Approcci alla Progettazione
Sostituzione della batteria negli smartphone
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Progettare per la forma (stile)
Approcci alla Progettazione
Prof. Maurizio Muzzupappa
Progettare per l’ambiente (eco-design)
Approcci alla Progettazione
Arredi in legno riciclato
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Sviluppo del progetto
Il CAD è il punto di partenza per lo sviluppo del progetto
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Sviluppo del progetto
Ingegnerizzazione del concept
1. Dimensionamento di massima dei
componenti
2. Traduzione delle specifiche
tecniche ed emozionali in forme e
geometrie funzionali e realizzabili
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Sviluppo del progetto
Ingegnerizzazione del concept
• Cosa acquistare?
• Cosa dare in outsourcing?
• Cosa realizzare?
Definizione dei componenti che costituiscono il concept
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Sviluppo del progetto
Ingegnerizzazione del concept
• Componenti da acquistare
• fornitori (cataloghi off-line)
• internet (cataloghi on-line)
• Outsourcing
• Progettazione (solo specifiche tecniche)
• Realizzazione (dimensionamento e tavole esecutive)
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Sviluppo del progetto
Ingegnerizzazione del concept
• Componenti da realizzare
• modello CAD
• dimensionamento
• messa in tavola
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Validare il progetto:
sperimentare il prototipo
e sviluppare i dettagli;
avviare la prima
soluzione produttiva
Pianificare
Chiarire
Sviluppareil concetto
Sperimentare e sviluppare i
dettagli
Produrre
Controllare
Sviluppare il progetto
costruttivo
Specificare
Le fasi del processo di progettazione
Prof. Maurizio Muzzupappa
Validare il progetto
Fluidodinamica (CFD)
Analisi crash
Ergonomia
Logica & Controllo
Analisi Dinamiche(Multi-Body)
Modello geometrico
CAMVirtual Manufacturing
Analisi strutturali
Stile
Prof. Maurizio Muzzupappa
Produrre: iniziare la
fabbricazione
Controllare:
monitorare il prodotto
in servizio.
Pianificare
Chiarire
Sviluppareil concetto
Sperimentare e sviluppare i
dettagli
Produrre
Controllare
Sviluppare il progetto
costruttivo
Specificare
Le fasi del processo di progettazione