Top Banner
Rami diena gamyboje – ar tai įmanoma?
43

Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Aug 05, 2015

Download

Business

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Rami diena gamyboje – ar tai įmanoma?

Page 2: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Problemų sprendimas įmonėje:Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Page 3: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Tik įsivaizduokite dieną, kai jums

nereikia:

- lankstyti iš vieno susirinkimo į kitą,

- rūpintis gamyboje iškilusiomis

problemomis ir jūs ramiai sėdite savo kabinete.

Page 4: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

– jokių skubių skambučių,

– darbuotojai nevarsto durų kas penkias

minutes su problemomis...

Atrodo kažkas nerealaus, kaip iš

pasakos?

Page 5: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Realybė

Taip...

Šiandien gamybos

įmonėse RAMYBĖ

RETAS reiškinys.

Page 6: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Rami, be rūpesčių diena tik pasakiška vizija,

nutolusi nuo realybės...

tampa

Page 7: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Įprastas problemų sprendimas

Vienas asmuo sprendžia didelę

aibę problemų, pvz.: • kaip padidinti Z įrenginio našumą?

• kaip sutrumpinti derinimo laiką?

• kokią strategiją taikyti derybose su

pirkėju?

ir daugelį kitų.

Page 8: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Įprastas problemų sprendimas = Gaisrai

Užsiimame tos problemos

sprendimu, kuri „dega“

dabar karščiausiai.

Page 9: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Kaip neįsisukti į užburtą ratą, gesinant tuos pačius

gaisrus ir iš karto pašalinti šakninę priežastį?

Page 10: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Įprastas problemų sprendimas = Gaisrai

Kai vadovas priverstas pats spręsti visas problemas

Page 11: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Įprastas problemų sprendimas = Gaisrai

Kai vadovas priverstas pats spręsti visas problemas

Page 12: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Alternatyvus problemų sprendimas = Eliminuoti gaisraiKai įtraukiami žemiausios ir vidurinės grandies darbuotojai

Gamybos

vadovas

Meistras

Operatorius

Operatorius

Meistras

Operatorius

Operatorius

Gamybos

vadovas

Page 13: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Kodėl operatoriai ir meistrai?

• Operatorius kasdien dirba įrenginiu ir geriausiai

žino, kaip kas veikia.

• Operatorius realiai įgyvendins viziją ir jeigu ją

matys – galės pasakyti, ką reikia keisti.

• Meistras gali dažniau nueiti pas operatorius ir

įsitikinti, kad pašalinta šakninė priežastis.

Page 14: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Alternatyvus problemų sprendimas = Eliminuoti gaisraiKai įtraukiami žemiausios ir vidurinės grandies darbuotojai

Gamybos

vadovas

Meistras

Operatorius

Operatorius

Meistras

Operatorius

Operatorius

Gamybos

vadovas

Page 15: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Kodėl pasitelkti daugiau rankų būtina?

Page 16: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

„Daugiausia laiko atima kasdienių problemų sprendimas“-

teigia 98 % vadovų

Page 17: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

O kada rasti laiko

strateginių, verslo

vystymo uždavinių

sprendimui?

Page 18: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Vadovas daug laiko skiria kasdienių problemų

sprendimui, todėl pabandėme nustatyti

priežasties-pasekmės ryšį, taikydami

5 kodėl metodiką.

Page 19: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

#1

Kodėl problemų sprendimui tenka skirti didžiąją darbo dienos dalį?

Page 20: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

#1

Kodėl problemų sprendimui tenka skirti didžiąją darbo dienos dalį?

Nes vienu metu reikia spręsti daug, nuolat

pasikartojančių problemų.

Page 21: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

#2

Kodėl nuolat tenka spręsti pasikartojančias problemas?

#1 Kodėl problemų sprendimui tenka skirti didžiąją darbo dienos dalį?

Nes vienu metu reikia spręsti daug, nuolat pasikartojančių problemų.

Page 22: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

#2

Kodėl nuolat tenka spręsti pasikartojančias problemas?

Nes darbuotojai nesugeba tinkamai įgyvendinti

priimtų sprendimų ir reikia spręsti iš naujo.

Page 23: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

#3

Kodėl darbuotojai nesugeba tinkamai įgyvendinti sprendimų?

#2 Kodėl nuolat tenka spręsti pasikartojančias problemas?

Nes darbuotojai nesugeba tinkamai įgyvendinti priimtų sprendimų ir reikia spręsti iš naujo.

Page 24: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

#3

Kodėl darbuotojai nesugeba tinkamai įgyvendinti sprendimų?

Nes pastoviai padaro ne taip, kaip reikia ir negauna

reikiamo rezultato.

Page 25: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

#4

Kodėl darbuotojai negauna reikiamo rezultato?

#3 Kodėl darbuotojai nesugeba tinkamai įgyvendinti sprendimų?

Nes pastoviai padaro ne taip, kaip reikia ir negauna reikiamo rezultato.

Page 26: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

#4

Kodėl darbuotojai negauna reikiamo rezultato?

Nes nesupranta tikslių galutinio rezultato veikimo

principų.

Page 27: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

#5

Kodėl darbuotojas nesupranta tikslių rezultato veikimo principų?

#4 Kodėl darbuotojai negauna reikiamo rezultato?

Nes nesupranta tikslių galutinio rezultato veikimo principų.

Page 28: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

#5

Kodėl darbuotojas nesupranta tikslių rezultato veikimo principų?

Nes nemato galutinio rezultato taip, kaip aš jį

įsivaizdavau.

Page 29: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

#6

Kodėl darbuotojas nemato galutinio rezultato taip, kaip Tu jį

įsivaizdavai?

#5 Kodėl darbuotojas nesupranta tikslių rezultato veikimo principų?

Nes nemato galutinio rezultato taip, kaip aš jį įsivaizdavau.

Page 30: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

#6

Kodėl darbuotojas nemato galutinio rezultato taip, kaip Tu jį

įsivaizdavai?

Nes AŠ sugalvojau sprendimą ir žinau kas turi gautis.

Page 31: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Kaip dažnai pasiseka iš pirmo karto?

Page 32: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

99/100

Nesėkmė

Page 33: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

99/100

Nesėkmė

Tiktai pradėjus eksperimentą

pasimato, kad reikia

ką nors keisti...

Page 34: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

1/100

Sėkmė

Ar gali žmogus, nežinodamas kaip turi

atrodyti problemos sprendimas suprasti,

jog tam pasiekti reikia kito būdo?

Page 35: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

1/100

Sėkmė

Page 36: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

1/100

Sėkmė

O gal galima padaryti taip,

kad darbuotojas

pats surastų problemos sprendimą?

Page 37: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Taip suprantamas darbuotojų įgalinimas

KĄ ir KAIP

daryti

Meistras, OperatoriusVadovas

KĄ ir KAIP

daryti

Page 38: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Taip suprantamas darbuotojų įgalinimas

KĄ ir KAIP

daryti

Meistras, OperatoriusVadovas

KĄ ir KAIP

daryti

Deleguojant užduotį darbuotojui pasakoma, ką ir

kaip daryti, bet trūksta paaiškinimo, kodėl to

reikia. Tokiu atveju darbuotojas dirba kaip robotas

– padaro, tai kas liepta, bet nesusimąsto, o ką

galima padaryti kitaip?

Page 39: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Taip turėtų atrodyti darbuotojų įgalinimas

Vadovas

KĄ ir KAIP

L

Meistras, Operatorius

Page 40: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Taip turėtų atrodyti darbuotojų įgalinimas

Vadovas

KĄ ir KAIP

L

Meistras, Operatorius

Norint, kad darbuotojas imtųsi problemos

sprendimo paieškų, reikia jam „duoti“ KODĖL.

Suprasdamas KODĖL problemą svarbu eliminuoti,

darbuotojas matys galimą sprendimą, galutinį

rezultatą ir pats ims ieškoti problemos sprendimo

būdų, taip surasdamas, ką ir kaip daryti.

Page 41: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Darbuotojų įgalinimas

KĄ ir KAIP

KĄ ir KAIP

L

Page 42: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

O kaip problemų

sprendimas vyksta Tavo

įmonėje?

Page 43: Problemų sprendimas įmonėje: Iššūkiai, su kuriais susiduriama

Dėkojame už dėmesį!

Plačiau apie darbuotojų įgalinimo įrankius

pasakosime dviejų savaičių bėgyje.

Užsiprenumeruokite naujienas ir

informaciją gaukite pirmi!