Top Banner
PRILAKU ORGANISASI
14

PRILAKU ORGANISASI

Feb 23, 2016

Download

Documents

johnda

PRILAKU ORGANISASI. MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA. Apa definisi dari motivasi ???. Motivasi merupakan suatu keadaan dimana usaha dan kemauan keras seseorang diarahkan pada pencapaian hasil-hasil atau tujuan tertentu. Dari definisi di atas , maka ada tiga karakteristik pokok dari motivasi :. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: PRILAKU ORGANISASI

PRILAKU ORGANISASI

Page 2: PRILAKU ORGANISASI

MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA

Page 3: PRILAKU ORGANISASI

Motivasi merupakan suatu keadaan dimana usaha dan kemauan keras seseorang diarahkan pada pencapaian hasil-hasil atau tujuan tertentu

Apa definisi dari

motivasi???

Page 4: PRILAKU ORGANISASI

Dari definisi di atas, maka ada

tiga karakteristik pokok dari motivasi :

usaha

Kemauan keras

Arah dan tujuan

Page 5: PRILAKU ORGANISASI

menunjukkan bahwa kegairahan semangat seorang karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya sangat dipenuhi oleh motivasi kerja yang mendorongnya. Tegasnya, setiap karyawan memerlukan motivasi yang kuat agar bersedia melaksanakan pekerjaannya secara bersemangat, bergairah, dan berdedikasi

Persoalannya adalah bagaimanakahpengaruh kepuasan dan motivasi

terhadap produktivitas kerja seseorang.

Bgaimana pandangan motivasi itu secara

Psikologis?

Page 6: PRILAKU ORGANISASI

kepuasan kerja (job salisfaction) adalah keadaan emosional karyawan di mana terjadi ataupun tidak terjadi titik temu antara nilai balas jasa kerja karyawan dari perusahaan atau organisasi dengan tingkat nilai balas jasa yang memang diinginkan oleh karyawan yang bersangkutan. Balas jasa kerja karyawan ini,baik yang berupa finansial maupun yang nonfinansial.

Apa definisi dari kepuasan

kerja?

Page 7: PRILAKU ORGANISASI

Kepuasan kerja merupakan suatu tanggapan emosional terhadap situasi dan kondisi kerja.

Tanggapan emosional dapat berupa kepuasan dan ketidakpuasan

Kepuasan kerja dirasakan setelah karyawan tersebut membandingkan antara apa yang dia harapkan dengan apa yang dia peroleh dari hasil kerjanya.

Kepuasan kerja mencerminkan beberapa sikap yang berhubungan.

Dari definisi di atas disimpulkan bahwa :

Page 8: PRILAKU ORGANISASI

a) Promosib) Gajic) Pekerjaan itu

sendirid) Supervisie) Teman kerjaf) Keamanan kerjag) Kondisi kerja

h) Administrasi/ kebijakan perusahaan.

i) Komunikasij) Tanggung jawabk) Pengakuanl) Prestasi kerjam) Ksempatan

berkembang

Apa saja aspek-aspek Kepuasan

kerja???

Page 9: PRILAKU ORGANISASI

Teori Motivasi dan Kepuasan kerja

Actualization NeedsEsteem Needs

Sosial needs

Safety and Security NeedsPhisical Needs

Maslow’s hierarchy of needs

Herzberg’s Two Factor Theory

Alderferd’s ERG Theory

Growth

Reletedness

Existency

Motivational Factors

Higiens Factors

Page 10: PRILAKU ORGANISASI

Self

Education

Esteem

Belonging and love

Safety and Security

Basic Phisiological needs

Maslow’s

Hierarchy of

needs

Motivators:AchievementRecognitionWork it selfResponsibilityAdvancementHygiene Factors•Interpersonal Relation•Company Polycy•Supervision•Salary•Working Condition

Herzberg’s Two

Factors

Perbandingan Dua Teori

Page 11: PRILAKU ORGANISASI

Cara yang dapat digunakanUntuk mengukur kepuasanKerja: Pengukuran sekala kerja dengan job

Description indeks Pengukuran kepuasan kerja dengan

Minnesota Satisfaction Questionare Pengukuran kepuasan kerja berdasarkan

gambar ekspresi wajah

Pengukuran Kepuasan

Kerja

Page 12: PRILAKU ORGANISASI

Dari uraian di atas menunjukkan adanya

hubungan antara kepuasan dan motivasi

kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Secara

umum produktivitas diartikan atau

dirumuskan sebagai perbandingan antara

keluaran (output) dengan masukan (input)

Page 13: PRILAKU ORGANISASI

peningkatan produktivitas dalam kaitannya dengan pertumbuhan ekonomi

(a) peningkatan produktivitas dapat berarti peningkatan hasil yang dicapai

dengan penggunaan sumberdaya secara efektif dan efisien

(b) hal tersebut akan memberikan

sumbangan besar dalam pertumbuhan

ekonomi nasional yang lebih kuat

Page 14: PRILAKU ORGANISASI

Daftar Pustaka• Sopiah.Dr. 2008. Perilaku

Organisasional. Andi Yogyakarta• Mifta Toha. Konsep dasar dan

Aplikasinya• Sentot Imam Wahyono. Perilaku

Organisasi• Gibson Sopic dan Donely.

Organisasi,Perilaku, Struktur Proses, Jilid 1