PRILAKU ORGANISASI
Feb 23, 2016
PRILAKU ORGANISASI
MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
Motivasi merupakan suatu keadaan dimana usaha dan kemauan keras seseorang diarahkan pada pencapaian hasil-hasil atau tujuan tertentu
Apa definisi dari
motivasi???
Dari definisi di atas, maka ada
tiga karakteristik pokok dari motivasi :
usaha
Kemauan keras
Arah dan tujuan
menunjukkan bahwa kegairahan semangat seorang karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya sangat dipenuhi oleh motivasi kerja yang mendorongnya. Tegasnya, setiap karyawan memerlukan motivasi yang kuat agar bersedia melaksanakan pekerjaannya secara bersemangat, bergairah, dan berdedikasi
Persoalannya adalah bagaimanakahpengaruh kepuasan dan motivasi
terhadap produktivitas kerja seseorang.
Bgaimana pandangan motivasi itu secara
Psikologis?
kepuasan kerja (job salisfaction) adalah keadaan emosional karyawan di mana terjadi ataupun tidak terjadi titik temu antara nilai balas jasa kerja karyawan dari perusahaan atau organisasi dengan tingkat nilai balas jasa yang memang diinginkan oleh karyawan yang bersangkutan. Balas jasa kerja karyawan ini,baik yang berupa finansial maupun yang nonfinansial.
Apa definisi dari kepuasan
kerja?
Kepuasan kerja merupakan suatu tanggapan emosional terhadap situasi dan kondisi kerja.
Tanggapan emosional dapat berupa kepuasan dan ketidakpuasan
Kepuasan kerja dirasakan setelah karyawan tersebut membandingkan antara apa yang dia harapkan dengan apa yang dia peroleh dari hasil kerjanya.
Kepuasan kerja mencerminkan beberapa sikap yang berhubungan.
Dari definisi di atas disimpulkan bahwa :
a) Promosib) Gajic) Pekerjaan itu
sendirid) Supervisie) Teman kerjaf) Keamanan kerjag) Kondisi kerja
h) Administrasi/ kebijakan perusahaan.
i) Komunikasij) Tanggung jawabk) Pengakuanl) Prestasi kerjam) Ksempatan
berkembang
Apa saja aspek-aspek Kepuasan
kerja???
Teori Motivasi dan Kepuasan kerja
Actualization NeedsEsteem Needs
Sosial needs
Safety and Security NeedsPhisical Needs
Maslow’s hierarchy of needs
Herzberg’s Two Factor Theory
Alderferd’s ERG Theory
Growth
Reletedness
Existency
Motivational Factors
Higiens Factors
Self
Education
Esteem
Belonging and love
Safety and Security
Basic Phisiological needs
Maslow’s
Hierarchy of
needs
Motivators:AchievementRecognitionWork it selfResponsibilityAdvancementHygiene Factors•Interpersonal Relation•Company Polycy•Supervision•Salary•Working Condition
Herzberg’s Two
Factors
Perbandingan Dua Teori
Cara yang dapat digunakanUntuk mengukur kepuasanKerja: Pengukuran sekala kerja dengan job
Description indeks Pengukuran kepuasan kerja dengan
Minnesota Satisfaction Questionare Pengukuran kepuasan kerja berdasarkan
gambar ekspresi wajah
Pengukuran Kepuasan
Kerja
Dari uraian di atas menunjukkan adanya
hubungan antara kepuasan dan motivasi
kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Secara
umum produktivitas diartikan atau
dirumuskan sebagai perbandingan antara
keluaran (output) dengan masukan (input)
peningkatan produktivitas dalam kaitannya dengan pertumbuhan ekonomi
(a) peningkatan produktivitas dapat berarti peningkatan hasil yang dicapai
dengan penggunaan sumberdaya secara efektif dan efisien
(b) hal tersebut akan memberikan
sumbangan besar dalam pertumbuhan
ekonomi nasional yang lebih kuat
Daftar Pustaka• Sopiah.Dr. 2008. Perilaku
Organisasional. Andi Yogyakarta• Mifta Toha. Konsep dasar dan
Aplikasinya• Sentot Imam Wahyono. Perilaku
Organisasi• Gibson Sopic dan Donely.
Organisasi,Perilaku, Struktur Proses, Jilid 1