Presentation AKPER PEMKAB MUNA

Oleh :Kelompok 3

Defenisi

Perilaku Organisasi adalah sebuah tindakan yang konkret yang ada pada diri manusia berupa sebuah tanggapan dan reaksi dari manusia tersebut yang berbentuk atau yang terwujud dari individu berupa suatu sikap dari anggota badan ataupun berupa ucapan secara spontan tanpa direncanakan atau dipikirkan dan tanpa paksaan

Prilaku organisasi dibedakan menjadi 2 bagian :

1. secara statis: organisasi

merupakan wadah kegiatan

sekelompok orang untuk

mencapai tujuan tertentu.

2. secara dinamis: organisasi merupakan suatu aktivitas dari tata hubungan kerja yg teratur dan sistematis utk mencapai

tujuan tertentu

Dimensi-dimensi pokok teori prilaku organisasi :

Dimensi teknis

Dimensi konsep,

Dimensi manusia

Ciri-ciri organi

sasi1. Terdiri atas

sekelompok orang2. Ada kegiatan-kegiatan

yg berbeda tetapi saling berkaitan

3. Tiap anggota mempunyai sumbangan usaha

4. Adanya kewenangan, koordinasi , dan pengawasan

5. Adanya suatu tujuan

PRINSIP

ORGANISASI

1. Tujuan yg jelas(clear objective)2. Pelimpahan wewenang

(delegation of authority)3. Pertanggungjawaban

(responsibility)4. Pembagian kerja (division of

work)5. Rentang kendali (span of

control)6. Pemisahan tugas (task

separation)7. Fleksibilitas / kelenturan

(fleksibility)8. Keseimbangan (balance)9. Kepemimpinan (leadership)

Tujuan....

Tujuan dari perilaku organisasi ini adalah mengetahui pengaruh perilaku manusia baik secara individu, kelompok atau organisasi terhadap tujuan organisasi secara umum.

Fngsi-fungsi prilaku

organisasi

Perencanaan

Perencanaan atau Planning, yaitu proses yang menyangkut upaya yang dilaku-kan untuk mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi

LANJUTAN..

PengorganisasianPengorganisasian atau Organizing, yaitu proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang cepat dan tangguh, sistem dan lingkungan organisasi yang kondusif, dan bisa memastikan bahwa semua pihak dalam orga¬nisasi bisa bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi

IMPLEMENTASI

Pengimplementasian atau Directing, yaitu proses implementasi program agar bisa dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya dengan penuh kesadaran dan produktivitas yang tinggi.

PENGENDALIAN

Pengendalian dan Pengawasan arau Controlling, yaitu proses yang dilakukan untuk memastikan

seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, di¬organisasikan, dan

diimplementasikan bisa berjalan sesuai dengan target yang diharapkan sekalipun berbagai

perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.

TERIMAH KASIH