MiR Academy MASTER IN RESULTS KOMPAS NAAR DE TOEKOMST 24-03-2010 authentiek leiderschap en de principiële waarden door Ruud Veltenaar
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
authentiek leiderschap!en de principiële waarden!
door Ruud Veltenaar!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Desisco Ned.!
Silvac
2001!1998!1976!1958! 1970! 1987! 1994! 2009! 2010! 20??!
In
tr
od
uc
tie
R
uu
d V
elt
en
aa
r! Succes!
MiRAcademy
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Desisco Ned.!
Silvac
2001!1998!1976!1958! 1970! 1987! 1994! 2009! 2010! 20??!
Amsterdam!
Bloemendaal!
In
tr
od
uc
tie
R
uu
d V
elt
en
aa
r! Succes!
Zingeving!
All4One
MiRAcademy
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Mij
n e
chtgenote S
tella A
nna!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Moeder e
n d
ochter: sprekend!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
De
fin
it
io
n l
ea
de
rs
hip
?!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
De
fin
it
io
n l
ea
de
rs
hip
?!
1. The Collins English Dictionary: 1. The position or function of a leader. 2. the period during which a person occupies the position of leader: during his leadership very little was achieved. 3. a. the ability to lead. b. (as modifier): leadership qualities. 4. the leaders as a group of a party, union, etc.: the union leadership is now very reactionary.
2. Peter Drucker: The forward to the Drucker Foundation's "The Leader of the Future" sums up leadership : "The only definition of a leader is someone who has followers." To gain followers requires influence (see John Maxwell's definition below) but doesn't exclude the lack of integrity in achieving this. Indeed, it can be argued that several of the world's greatest leaders have lacked integrity and have adopted values that would not be shared by many people today.
3. John C Maxwell: In the 21 Irrefutable Laws of Leadership, "leadership is influence - nothing more, nothing less." This moves beyond the position defining the leader, to looking at the ability of the leader to influence others - both those who would consider themselves followers, and those outside that circle. Indirectly, it also builds in leadership character, since without maintaining integrity and trustworthiness, the capability to influence will disappear.
4. Warren Bennis' definition of leadership is focused much more on the individual capability of the leader : "Leadership is a function of knowing yourself, having a vision that is well communicated, building trust among colleagues, and taking effective action to realize your own leadership potential."Leadership Definition
5. Roman Catholic Diocese of Rochester: "the process of influencing the behavior of other people toward group goals in a way that fully respects their freedom." The emphasis on respecting their freedom is an important one, and one which must be the hallmark of Christian leadership. Jesus influenced many diverse people during his ministry but compelled no-one to follow Him.
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
De
fin
it
io
n l
ea
de
rs
hip
?!
1. Altijd gericht op het collectieve belang
2. Denken en handelen vanuit de Juiste Visie
3. Ontwikkelen heldere visie en realistische doelen | belang collectief
4. Inspireren van mensen om gemeenschappelijk doelen te bereiken met passie, gebaseerd op vertrouwen en door samen te werken in wederzijdse afhankelijkheid
5. Faciliteren van persoonlijke en professionele groei in een betrouwbare en transparante omgeving
6. Als rentmeester van de organisatie handhaven van principiële waarden
7. Go Slow | beter – leuker - mooier
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Pe
op
le
| P
la
ne
t | P
ro
fit
!
Samenleving!
Milieu!
Voorspoed!
Economie!
Etisch!
Duurzaam! Winstgevend!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Leid
er
sch
ap | m
an
ag
em
en
t!
Mens !gericht!
Innovatie !gericht!
Beheers!gericht!
Resultaat!gericht!
innovator
uitvoerder
mentor innovator
flexibiliteit!
controle!
intern! intern!
integrator
beheerder
facilitator broker
monitor innovator
coordinator regisseur
Leider!• Doet de goede dingen • Focus op toekomst • Houdt van verandering • Neemt risico’s • Gedreven door ratio, maar
ook door passie en intuitie
Manager!• Doet de dingen goed • Focus op “hier en nu” • Ordening belangrijk • Beperkt risico’s • Primair gedreven door
feiten en ratio
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
wa
ar
b
eg
int leid
er
sch
ap?!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Beg
in m
et ein
de vo
or
o
gen!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Beg
in m
et ein
de vo
or
o
gen!
Dienst [naam]
Wat wilt u dat er gezegd wordt door:
1. Uw kinderen?
2. Uw partner?
3. Uw vrienden?
4. Uw baas?
5. Uw medewerkers?
6. De kassajuffrouw?
7. Uw advocaat?
8. Uw aandeelhouder(s)?
9. Uw vijand(en)?
Dienst [naam]
Wat wilt u dat er NIET gezegd wordt (maar wel waar is)?
•
•
•
•
•
•
•
•
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Beg
in m
et ein
de vo
or
o
gen!
Dienst [naam]
Wie meldt dat u van hem/haar een , mooier, leuker mens heeV gemaakt?
Noem na(a)m(en) en feiten!
•
•
•
•
•
•
•
•
•
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Beg
in m
et ein
de vo
or
o
gen!
Persoonlijk statuut [naam]
1. Wat heb ik dit jaar bewust en doelgericht gedaan om ervoor te zorgen dat men zo over mij spreekt op mijn begrafenis?
•
•
•
•
2. Wat heb ik dit jaar concreet en herkenbaar gedaan om echt het verschil te maken en bij te dragen aan betere/mooiere/leukere mensen en zodanig dat deze mensen zich dit zullen herinneren als een ‘magical moment’?
•
•
•
•
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Beg
in m
et ein
de vo
or
o
gen!
Persoonlijk statuut [naam]
1. Conclusies?
2. Leermomenten?
3. Doel en concrete acties?
4. Leiderschap begint bij jezelf | iedereen is een leider
• Wat wil ik echt / wat zijn mijn dromen?
• Wat heb ik nodig om dit te bereiken?
• Wat heb ik al bereikt en wat blijft dan over?
• Wat hindert mij om dit te bereiken?
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Leiderschap met resultaat?!
Wat heb ik als leider nodig om succesvol te zijn? !
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Focus helder en ‘realistisch’
visie | doel
Plan | aanpak wat en hoe? | kopieer succes en ‘get help’
Flow zorg voor juist gevoel | passie – overtuiging
Gedrag zorg voor juist gedrag
doorzetten | samenwerken
Vaardigheden zorg voor juiste kennis |
kunde | ‘peers’
Aktie eerste stap & ‘massive
intelligent actions’
Meten: reflecteer | evalueer en
wijzig hooguit de aanpak (en ‘get more help’)
ik maak het
verschil!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
7 eig
en
sc
ha
pp
en
v
an
S
. C
ov
ey!
7 eig
en
sc
ha
pp
en
v
an
S
. C
ov
ey!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Hie
r en
n
u :
een
cr
isis
?!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Het g
aat n
iet o
m d
e s
ituatie
s
die
ons o
verkom
en, m
aar w
at
we i
n d
eze s
ituatie
s D
OE
N!!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
We z
ien d
e w
erkelij
kheid
nie
t z
oals
deze i
s,
maar z
oals w
e z
elf z
ijn!!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
C R I S I S I S B U S I N E S S
A S USUAL N
iet d
e s
ituaYe v
eroorzaakt
stre
ss, maar de m
anie
r waaro
p
we o
ver d
e s
ituaYe d
enken !
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Persoonlij
k l
eid
erschap b
egin
t b
ij j
ou, bij
de
d
ing
en
d
ie j
e W
IL
T e
n D
OE
T!!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Vaak is d
e b
enaderin
g v
an h
et
probleem, het p
robleem. S
nelle
op
lo
ss
ing
en
b
es
ta
an
n
iet!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Geluk is het re
sulta
at van de be
reidhe
id om
op te
geven
wat je nu wilt voo
r wat je echt
wilt bereiken
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Omgekomen soldaten in Afghanistan juli 2 0 0 6 t o t h e d e n
1. Bart van Boxtel
2. Jan van Twist
3. Michael Donkervoort
4. Wim Dijkstra
5. Robert Donkers
6. Cor Strik
7. Timo Steenhuizen
8. Jos Leunissen
9. Tom Krist
10. Martijn Rosier
11. Tim Hoogland
12. Ronald Groen
13. Wesley Schol
14. Aldert Poortema
15. Dennis van Uhm
16. Mark Schouwink
17. Jos ten Brinke
18. Mark Weijdt
19. Azdin Chadli
20. Kevin van de Rijdt
21. Mark Leijsen
Som
s l
aten w
e o
ns z
elf
een c
ris
is a
anpraten?!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Problemen d
ie w
e c
reëren m
et g
edrag,
nemen w
e n
iet w
eg m
et e
en p
raatje!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Charis
ma v
ersus k
arakter!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
1. 4,500 werknemers verloren hun baan
2. Investeerders verloren in 3 dagen 60 miljard dollar
3. Pensioen van meer dan 10,000 mensen in rook opgegaan
4. De accountant Arthur Anderson verloor zijn accreditatie
5. Kenneth Lay was een van de grootste financiele sponsors van George W. Bush
Charis
ma v
ersus k
arakter!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Charis
ma v
ersus k
arakter!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Vertro
uwen in leidersch
ap
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Vertro
uwen in leidersch
ap
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
…ik had al die aandelen en opYes al…..
… door de overname werden deze opYes automaYsch verzilverd
(€ 23 miljoen!)….
… ik heb deze met zekere mate van woestheid geaccep-‐teerd…..
… er heeV geen bankklant voor mijn aandelen en opYes betaald…..
Charis
ma v
ersus k
arakter!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Charis
ma v
ersus k
arakter!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Wie heeft er geen woekerpolis ?!Charis
ma v
ersus k
arakter!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Vertro
uwen in leidersch
ap
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Charis
ma v
ersus k
arakter!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
En waar denkt u aan bij leiderschap?
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Zou excellent
leiderschap niet
altijd moeten
resulteren in
beter en mooier?
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
“Niets is onmogelijk
voor degene die het
proberen.”
Alexander de Grote
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
“We kunnen geen
grootse dingen
doen, wel grote
dingen met de
grootste liefde.”
Moeder Teresa
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Bill Gates
Founder and Chairman Microsoft Co-chair Bill & Melinda Gates Foundation
zij zijn juist de oplossing!
Arme mensen zijn niet het probleem dat we moeten oplossen,
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Zou u een bedrijf gestart hebben dat…….
huizen bouwt voor meer dan 1,5 miljoen mensen?!
In bijna 100 landen over de hele wereld?
Millard Fuller Founder, Habitat For Humanity
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Zou op 21 jarige leeftijd met een BSc en $ 100,000 lening…
Meer dan 6,000 onderwijzers kunnen plaatsen?!
En meer dan 3 miljoen kinderen over de hele wereld een goede basis opleiding kunnen geven?
Wendy Kopp Founder,
Teacher For America and Teach for All
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Kunt u helpen?
Zou u een boom willen planten?
Of wilt u er 30 miljoen planten?
Wangari Maathai Founder Green Belt Movement and
winner Nobel Peace Price
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Obsessieve acties!
Oppervlakkig denken en handelen!
Imperfecte besluiten!
Fouten en extra werk!
Macho!Leiderschap!
cirkel!
Plaveit de weg voor
Hetgeen leidt tot Wat resulteert in
Noodzaak neemt toe
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
PRAKTIJK ANNO 2010! GEWENSTE SITUATIE : GO SLOW!
De baas weet hoe het moet Wie het weet, mag het zeggen
Mensbeeld: wantrouwen, sowieso Mensbeeld: vertrouwen, tenzij
Doelstellingen als vertrekpunt (soll) Hier en nu als vertrekpunt (ist)
OrganisaYe is ‘money-‐making machine’
OrganisaYe is een creaYeve werkgemeenschap
Mijn successen centraal Samen schideren | teamplay
Controle gedreven Gedreven door vertrouwen
PragmaYsch en procedureel = regels zijn regels
Principiele waarden en gedrevenheid
Voorspelbaarbaarheid als norm = standaardisaYe
Context als norm = onderscheidend-‐vermogen als middel
CoordinaYe van bovenaf CoordinaYe vanaf de werkvloer
FuncYesplitsing als norm = specialisaYe
All-‐round vakmanschap als basis
Weten = meten Meten = weten
Ziensw
ijze
s op aansture
n
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
SituaYe met een storing of ernsYg
probleem
Vergelijking met problemen uit
verleden
Onbewuste reacYe | ‘t ligt niet aan mij
Ik kan er niets aan doen | ‘k heb geen
invloed
Verzet en poliYek | vluchtgedrag en
geen keuzes maken
Inadequaat en inefficiënt gedrag
Ik kan er niets aan doen! 1. Het ligt (altijd) aan anderen 2. Daarom kan ik niet goed
preseteren 3. Ik ben machteloos en niemand
wil me echt helpen 4. Ik verwacht dat het bedrijf…. 5. Mijn collega’s moeten eerst….
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Overtuiging: hebben invloed en maken het verschil
Reëel beeld van de werkelijkheid
AcceptaYe van de ‘storing’ of ‘knelpunt’
SituaYe met een storing of ‘knelpunt’
Focus, besluiten met juiste visie, iniYaYef nemen
Passie, inspiraYe, kansen benuden, beter | leuker
SituaYe met een storing of ernsYg
probleem
Vergelijking met problemen uit
verleden
Onbewuste reacYe | ‘t ligt niet aan mij
Ik kan er niets aan doen | ‘k heb geen
invloed
Verzet en poliYek | vluchtgedrag en
geen keuzes maken
Inadequaat en inefficiënt gedrag
Wat ga ik er aan doen? 1. Verantwoordelijkheid nemen 2. Handelen vanuit juiste visie 3. Vasthouden aan principiele
waarden en normen 4. Doorzettingsvermogen 5. Flexibiliteit tonen 6. Moedig zijn 7. Om hulp vragen 8. Andere helpen
Ik kan er niets aan doen! 1. Het ligt (altijd) aan anderen 2. Daarom kan ik niet goed
preseteren 3. Ik ben machteloos en niemand
wil me echt helpen 4. Ik verwacht dat het bedrijf…. 5. Mijn collega’s moeten eerst….
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Slowing down!
Helder denken vanuit juiste visie!
Meer effectieve acties!
Beter resultaat met minder inspanning!
MiR Go Slow!Leiderschap!
Cirkel!
Opent de weg naar
Hetgeen leidt tot Wat resulteert in
Stelt je in staat tot
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Kernkwaliteit
Visie van
uit kernkw
adranten
Valkuil
Allergie Uitdaging
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Kernkwaliteit - ik
Daadkracht Visie van
uit kernkw
adranten
Valkuil
Drammerigheid
Allergie
Afwachtend
Uitdaging - ander
Geduldig
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Onderzoek ethiek onder studenten | sept 2009!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
1. 35% bedrijven ontevreden over ethiek en moraliteit onder afstudeerders en starters
2. Korte termijn: inkomen, snelle carrière, status
3. Onvoldoende respect en verantwoordelijkheidsgevoel
4. Problemen onder mannen groter
5. 42% bedrijven afscheid HIPO’s 1e jaar
6. Huidige crisis veroorzaakt door immoraliteit en gebrek aan ethiek
7. Regulatie?
8. Voorbeeld gedrag: integriteit, ethiek en vertrouwen
KP
MG
on
derzo
ek e
th
iek s
tarters!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
KP
MG
on
derzo
ek e
th
iek s
tarters!
3 7 84 48 Normen en waarden hoog in vaandel? 50%!25%! 75%!
2 11 113 78 Belangrijke rol bij aanname starters? 50%!25%! 75%!
11 55 87 19 Structureel gemonitord? 50%!25%! 75%!
98 44 Onderdeel beloning en beoordeling? Neen! Ja!
Volslagen irrelevant!
Onbelangrijk!
Belangrijk!
Van zeer grote importantie!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
KP
MG
on
derzo
ek e
th
iek s
tarters!
0 1 30 140 Integriteit 50%!25%! 75%!
Volslagen irrelevant! Belangrijk!
0 1 36 135
50%!25%! 75%!
0 0 58 114
50%!25%! 75%!
0 0 62 110
50%!25%! 75%!
0 3 74 95
50%!25%! 75%!
0 13 85 74
50%!25%! 75%!
1 0 102 69
50%!25%! 75%!
0 6 109 57
50%!25%! 75%!
1 36 112 23
50%!25%! 75%!
Eerlijkheid
Verantwoordelijkheid
Samenwerking
Klantgerichtheid
Transparantie
Rechtvaardigheid
Resultaatgerichtheid
Kwetsbaarheid
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Hoe wilt u…
Leven?��� Dromen?��� Leiden?���
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Power shift Ageing
Globalization Urbanization
Localism
Personalization
Digitalization
Sustainability
Environmental Change
Volatility
Debt
Individualism
Anxiety
Belangrij
kste m
ega t
rends
voor d
e k
omende j
aren!
2010-2020
2020-2035
2035-2050
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Power shift
Ageing
Urbanization
Localism
Personalization
Globalization
Sustainability
Environmental Change
Volatility Debt
Individualism
Anxiety
2010-2020 2020-2035 2035-2050
Thuiszorg stijgt enorm
MAX: Hersengymnastiek
Omslag gezondheid naar welzijn en geluk
Womb therapie
Artificiële ogen
Meditatie en holistische benadering belangrijk
Cosmetische hersen-chirurgie
Nieuwe mentale-epidemieen door B-merken digitale apparaten en machines
Genetische manipulatie bij geboorte
Alle baby's krijgen een ID en GPS chip
80% wereldbevolking heeft obesitas
DNA reparatie
• On-line medisch dossier
• Robot chirurgie
• Grote depressies in de gezondheidszorg
• Pragmatische medische zorg
• Telemedicijnen
• Medisch toerisme
• Toename levens-verwachting 100+
• Consumer e-health
• Bio-simulaties
• 50% heeft obesitas
• Afname vruchtbaarheid onder mannen en vrouwen
• iPils
• Metabolomics
• Grote eenzaamheid Health c
are &
medic
ine!
Digitalization
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
1. We hebben
authentieke,
dienende, integere
leiders nodig!!
2. Die handelen vanuit
de juiste visie!
3. In het belang van
het collectief!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Dienende authen-tieke- leider!
Mede-werkers!
Klanten!
Aandeel-houders!
Privé-leven !
Markt!
Samen-leving !
Planet!
eenzaamheid!vertwijfeling!
?? zingeving ??!
Karakter in p
laats v
an c
haris
ma!
Duurzaamheid
i.p
.v. korte t
ermij
n!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Dim
ensie
s v
an d
e a
uthentie
ke l
eid
er!
Doel-!gericht-!
heid!
Waar-!den!
Hart &!ziel!
Zelfdiscipline!
Rela-!ties!
Authentiek dienend
leiderschap!
compassie! passie!
gedrag!Ver-
bonden-heid!
Consequent zijn!
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !
Desisco Ned.!
Silvac
2001!1998!1976!1958! 1970! 1987! 1994! 2009! 2010! 20??!
Amsterdam!
Bloemendaal!
In
tr
od
uc
tie
R
uu
d V
elt
en
aa
r! Succes!
Zingeving!
All4One
MiRAcademy
MiRAcademy M A S T E R I N R E S U L T S !
KOMPAS NAAR DE TOEKOMST !24-03-2010 !