LIBRO BLANCO: PROGRAMA LIFE 2020
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LIBRO BLANCO:
PROGRAMA LIFE 2020
01. NUEVO LIFE 2020: CARACTERÍSTICAS DE LA NUEVA CONVOCATORIA
02. ¿CÓMO LOGRAR EL ÉXITO EN LA CONVOCATORIA?
03. CASOS DE ÉXITO: AGROINTEGRA Y BETTER LIFE WITH MgO
04. ZABALA INNOVATION CONSULTING: EN CIFRAS
ÍNDICE
El Programa LIFE es el instrumento financiero de la Unión Europea dedicadoexclusivamente al medioambiente, que se estructura en dos subprogramasdiferenciados con convocatorias independientes: el Subprograma deMedio Ambiente (con 3 áreas prioritarias: Medio Ambiente y Eficienciade Recursos; Naturaleza y Biodiversidad; Gobernanza e InformaciónMedioambiental) y el Subprograma de Clima (con otras 3 áreasprioritarias: mitigación del Cambio Climático; adaptación al CambioClimático; gobernanza e Información Climática).
NUEVO LIFE 2020: CARACTERÍSTICAS DE LA NUEVA CONVOCATORIA
Subprograma deMedio Ambiente
Medio Ambientey eficiencia de recursos
Naturaleza y Biodiversidad
Gobernanza e Info. Medioambiental
Subprograma deClima
Mitigación delCambio Climático
Adaptación alCambio Climático
Gobernanza e Info. Climática
A su vez, cada convocatoria anual establece un conjunto de temáticasprioritarias para cada una de estas áreas. La convocatoria 2020 presenta lasiguiente estructura temporal:
Las convocatorias del programa LIFE proporcionan subvenciones queoscilan entre el 55% y el 75% del presupuesto del proyecto.Estos tienen que estar centrados en actividades de demostración (no de I+D,sino posteriores a ésta) de diversas clases (ordenadas por orden descendentesegún su grado de innovación): proyectos piloto (aplicación de tecnologíasnunca probadas anteriormente), de demostración (aprobación de tecnologíasnunca probadas en un contexto específico), de buenas prácticas y dediseminación/concienciación.
Dentro del subprograma de Medio Ambiente existe un gran interés enfinanciar proyectos cercanos al mercado, que den lugar (a suconclusión, o incluso ya en las últimas etapas del proyecto) a productosmedioambientalmente ventajosos listos para entrar en el mercado.
El programa LIFE está abierto a la participación de todo tipo deentidades, sean públicas (administraciones públicas, universidades, etc) oprivadas, tanto con ánimo de lucro (empresas) como sin él (ONGs). Losproyectos pueden ser individuales o en cooperación, y no requieren de laparticipación de entidades extranjeras (si bien la colaboración internacionalestá bien valorada).
Como novedad, la convocatoria 2020 admitela participación de “third parties” (entidadescon una participación puntual pero relevante, ysin capacidad para participar como socios, alas que se puede asignar una compensacióneconómica máxima de 20.000 € por entidad y100.000 € por proyecto).
Fase I
Más aún, dentro de la convocatoria 2020 se destaca como novedad elinterés en financiar proyectos de startups, donde dichas entidadescolaboren con otras de mayor tamaño que quieran comercializar lasolución desarrollada.
El Subprograma de Medio Ambiente se estructura en dos fases:
Se presenta un breve resumen del proyecto (Concept Note) antes del 14 de julio de 2020*. Como NOVEDAD este año, la EASME y otras entidades como el MITECO ofrecen la posibilidad de contrastar el encaje de las ideas de proyecto previamente a su presentación.
Fase II
Los proyectos con las
“Concept Notes” mejor
valoradas son invitados a
presentar una propuesta
completa (fecha orientativa:
febrero de 2021).
Las propuestas del Subprograma de Clima deben presentarse antes del
6 de octubre de 2020, no existiendo una fase previa de preselección.
*16 de julio para proyectos de Naturaleza y Biodiversidad
02¿CÓMO LOGRAR EL ÉXITO EN LA CONVOCATORIA?
Nuestro equipo experto en I+D+i y proyectos medioambientales ha identificado 10 claves para aumentar tus
posibilidades de participar en el Programa LIFE. Prepara un proyecto exitoso siguiendo estos 10 pasos:
10 PASOS PARA LOGRAR EL ÉXITO DE TU PROYECTO
Poner el foco en “lo verde”
Los grandes problemas medioambientales actuales son muchos y muy variados. Por
lo que es importante que no olvides centrarte en las prioridades establecidas
en el programa de trabajo plurianual LIFE para 2018-2020
Demostrar
Es importante que pruebes las propuestas en una escala de respuesta relevante, presentando un entorno con las circunstancias reales, para validar completamente el concepto/tecnología
presentado.
Medir
Establece una línea de base clara, define los objetivos cuantificados, los impactos esperados y planifica una estrategia de monitorización
de los KPIs.
Legislar
No olvides el marco legislativo tanto ambiental como no ambiental, que afecta al problema que se pretende resolver en el proyecto. Averigua
las deficiencias que pudiera haber en su aplicación y aporta nuevas ideas para enfocar esos errores.
Involucrar a personas
La asociación engloba a las personas que trabajan en el proyecto contigo.
Los stakeholders son aquellas personas que se verán afectadas por las acciones propuestas en el proyecto; y finalmente la audiencia abarca las personas a las que quieres impactar e influir para que adopten las soluciones que propones.
Aplicar en la política
Aporta las recomendaciones sobre normativa y política que hayáis
extraído de la experiencia con el proyecto. El objetivo es apoyar la
normativa inteligente impulsada por la CE en todos los niveles (europeo,
nacional, regional y local).
Transferir
La demostración de tu proyecto es un escaparate para mostrar a Europa tu propuesta; y explicar la solución que
habéis creado para resolver un problema medioambiental concreto. No basta con difundir los resultados, hay
que divulgar el conocimiento adquirido y replicar la solución definida en otros
sectores, regiones y países.
Sostenibilidad
No dejes que tu trabajo acabe con el final del
proyecto LIFE. Define en la propuesta una estrategia a largo plazo, y planifica la
explotación de los resultados más allá de la conclusión del proyecto
Leer
Lee los documentos, léelos otra vez; corrígelos. Entender la convocatoria requiere un profundo conocimiento del
programa plurianual LIFE, su regulación, las solicitudes, las
preguntas frecuentes y las guías de corrección
Trabajar
Una propuesta excelente utiliza un lenguaje claro, sencillo, lógico y preciso.
Requiere mucho esfuerzo de concreción y definición;
muchas revisiones y correcciones y en definitiva,
¡requiere mucho tiempo!
AGROINTEGRA
Premio mejor proyecto en LIFE Awards Projects
2018 en la categoría Medio Ambiente
03CASOS DE ÉXITO
AGROINTEGRA
¿Cuál fue el objetivo del proyecto?
Minimizar el riesgo medioambiental en la protección de cultivosde cereales, hortícolas, frutales y viña, mediante la demostraciónde la viabilidad de alternativas más sostenibles en el control deplagas, enfermedades y malas hierbas, y mediante el apoyo a laaplicación de la Directiva 2009/128/CE del Parlamento Europeoy del Consejo, por la que se establece el marco de la actuacióncomunitaria para conseguir un uso sostenible de los plaguicidaspor parte de los agentes implicados.
Presupuesto: 1.549.286 €
Subvención conseguida: 774.642 €
Delia Sola, Ingeniero Agrónomo
Responsable del Negociado de Proyectos Europeosy Cooperación del Departamento de DesarrolloRural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra.Más de 35 años de experiencia en el sector agrario
01/07/2014 30/09/2017
Demostración de alternativas sostenibles a la lucha química en la protección de cultivos en Europa (AGROINTEGRA)
Nombre del proyecto
www.agrointegra.eu
Página web
Socios del proyecto
INTIA www.intiasa.es
ALINAR www.alinar.org
Unión de Cooperativas Agrarias de Navarra (UCAN) www.ucan.es
Duración
Entidad cliente:Proyecto:
¿Cómo/por qué decidisteis
presentar vuestro proyecto
a la convocatoria LIFE?¿Dónde habéis encontrado
su mayor dificultad? ¿En
qué fase del proceso?
¿Qué es lo mejor que os ha
reportado vuestra
participación en LIFE? ¿Qué
habéis conseguido impulsar?
La situación actual ha cambiado mucho
desde entonces, pero en aquel momento
supuso el acercamiento de una
parte importante del sector
agrario de Navarra a estas técnicas
GIP y su utilización habitual a partir de
entonces. Esto supuso uno de los mayores
logros. La formación, asesoramiento,
acompañamiento y seguimiento
continuado del uso de estas técnicas por
los componentes con un mayor
conocimiento fue esencial para que el
sector viera de primera mano los buenos
resultados obtenidos y sobre todo, la
reducción del riesgo para la salud del
uso de estas técnicas.
La mayor dificultad del proyecto fue
inicialmente su puesta en marcha y la
coordinación del trabajo en común con
socios de índoles y con objetivos diversos. No
obstante, lo que en un principio supuso un
reto, finalmente derivó en una gran
oportunidad y buen ambiente de cooperación.
Por otro lado, la carga administrativa
supuso un esfuerzo muy grande para todos,
sobre todo para aquellas entidades con una
menor experiencia en este tipo de proyectos.
En la fase final, el cálculo de indicadores
de impacto del proyecto que nos dieran
una idea real de las mejoras, con la gran
cantidad de información recopilada durante
todo el proyecto supuso un trabajo inmenso.
No obstante, esto nos dio la clave de los
grandes beneficios obtenidos con el uso de
este tipo de técnicas GIP en cultivos de gran
relevancia en Navarra.
En 2010 se publicó la obligatoriedad del uso
sostenible de los plaguicidas, haciendo énfasis
en los riesgos derivados de la exposición de los
trabajadores a tales productos. Los Estados miembros
debían utilizar planes de acción nacionales para fijar
objetivos cuantitativos y, así, reducir los riesgos
en la salud humana y en el medio ambiente. La
necesidad de buscar técnicas alternativas a los
plaguicidas convencionales se vio esencial.
La Asociación de Industrias Agroalimentarias de
Navarra, La Rioja y Aragón (ALINAR) propuso al
Servicio de Agricultura del Departamento de Desarrollo
Rural y Medio Ambiente participar en un
proyecto LIFE demostrativo para poner en práctica
técnicas de gestión integrada de plagas en los cultivos
menores hortícolas de Navarra.
INTIA, entidad instrumental del Gobierno de Navarra,
fue la principal entidad de asesoramiento. Y UCAN
tuvo un papel esencial por involucrar a las
cooperativas agrarias de Navarra
Tras tres intentos para conseguir la aprobación y
financiación por la UE, en 2013 lo conseguimos.
CASOS DE ÉXITO | ENTREVISTA A GOBIERNO DE NAVARRA
Entidad cliente:Proyecto:
03CASOS DE ÉXITO
BETTER LIFE WITH MgO
¿Cuál fue el objetivo del proyecto?
Demostrar que una nueva tecnología de desulfuraciónen seco que utiliza el óxido de magnesio (MgO) comoabsorbente de contaminantes de óxido de azufre (SOx)es una solución de impacto ambiental neto positivopara las industrias del sector de la Magnesita.
¿De qué trata el proyecto?
01/07/2016 31/12/2019
New Desulfurization Technology for Sox Reduction with Positive Net Environmental Impact Based on MgO Reagents
Nombre del proyecto
www.betterlife-withmgo.eu/en/grecian-magnesite
Web proyecto
Duración
Presupuesto del proyecto: 2.333.817 €
EU Contribución financiera de LIFE: 1.129.690 €
El proyecto BETTER LIFE WITH MgO se refiere a lacreación de una planta de demonstraciónutilizando un novedoso proceso de desulfuraciónpara reducir los niveles de contaminaciónatmosférica (óxidos de azufre) producidos por losgases de combustión (84.000 m3/hour)
Socios del proyecto
GRECIAN MAGNESITE es la beneficiaria coordinadora (y única).
Coordinador del proyecto
Theofilos Zampetakis, Director de I+D+i en Grecian Magnesite S.A
Haris Yiannoulakis, Ingeniero de Investigación
Empresa cliente:Proyecto:
www.grecianmagnesite.com
Web empresa
¿Cómo/por qué decidisteis
presentar vuestro proyecto
a la convocatoria LIFE?
¿Dónde habéis encontrado
su mayor dificultad? ¿En
qué fase del proceso?
¿Qué es lo mejor que os ha
reportado vuestra
participación en LIFE? ¿Qué
habéis conseguido impulsar?
Nos ha ayudado a enfocar la proteccióndel medioambiente desde un criterioholístico.
Por ejemplo, tener en consideración losefectos en los diferentes ámbitos delmedioambiente, y promover unaeconomía circular y la aplicación deprácticas más ecológicas.
Nuestro proyecto era único por sucomponente técnico, enfocado en lasprácticas industriales a granescala.
Por tanto, la mayor dificultad a la que nosenfrentamos fue definir cómo diseñar,instalar, optimizar y operar una plantapiloto a gran escala en un periodo detiempo muy breve, teniendo cuenta almismo tiempo las especificaciones de LIFE,algunas de ellas especialmentecomplejas como la convocatoria delicitaciones públicas.
Por ejemplo, la expedición depermisos hubiera supuesto un obstáculoinsalvable de no haberlo previsto antes deiniciar el proyecto; lo que nos permitióhacer las preparaciones necesarias paraoptimizar el tiempo.
La ayuda de ZABALA en la preparación
de la propuesta de LIFE fue básica para
lograr la aprobación del proyecto.
Necesitábamos una Consultoría con el
conocimiento y la experiencia
necesarios para adaptar nuestra visión y
nuestra idea a las especificaciones
requeridas por LIFE, que nosotros no
conocíamos ni habíamos tratado con
anterioridad.
CASOS DE ÉXITO | ENTREVISTA A GRECIAN MAGNESITE
Empresa cliente:Proyecto:
ZABALA INNOVATION CONSULTING
EN CIFRAS
Retorno a clientesen programa LIFE
Países europeoscoordinados
Propuestas financiadas(2016-2018)
Proyectos LIFEfinanciados
TASAS DE ÉXITO*
75%
50%
30%
24%
MED
IOA
MBIE
NTE
NA
TURA
LEZA
YBIO
DIV
ERSID
AD
CONVOCATORIA
*Datos de la convocatoria 2018
www.zabala.es
@Zabala_IC
@ZABALA Innovation Consulting
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