(potentiële) belangenverstrengeling Geen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Bedrijfsnamen Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere relatie, namelijk … ZonMw, Europees Integratiefonds, EU. Salaris AMC; incidentele vergoedingen voor spreekbeurten en extern onderwijs (afdracht aan werkgever) Nee Nee Disclosure belangen Marie-Louise Essink
24
Embed
(potentiële) belangenverstrengelingGeen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Bedrijfsnamen Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium.
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
(potentiële) belangenverstrengeling Geen
Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven
Bedrijfsnamen
Sponsoring of onderzoeksgeld
Honorarium of andere (financiële) vergoeding
Aandeelhouder Andere relatie, namelijk …
ZonMw, Europees Integratiefonds, EU.
Salaris AMC; incidentele vergoedingen voor spreekbeurten en extern onderwijs (afdracht aan werkgever)
Nee Nee
Disclosure belangen Marie-Louise Essink
(potentiële) belangenverstrengeling Geen / Zie hieronder
Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven
Bedrijfsnamen
Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële)
vergoeding
Aandeelhouder Andere relatie, namelijk …
Nee Salaris AMC; incidentele vergoedingen voor spreekbeurten en extern onderwijs (afdracht aan werkgever)
Nee Nee
Disclosure belangen Marielle Jambroes
Film veranderingen
De wereld om ons heen verandert, de kernfuncties niet
Waar gaan we naar toe?
Wat betekent dat voor
Sociaal geneeskundigen?
Hoe kunnen we dat bereiken?
1
2
3
Prof. Dr. Marie-Louise Essink-Bot, arts M&G en Marielle Jambroes, AIOS arts M&G, MPH
Academisch Medisch Centrum, Universiteit van Amsterdam
• Veel overlap tussen de internationale voorbeelden
• Analyse kader met 9 kerntaken
• Definitie (gezondheid van bevolking of groepen, gelijke kansen op gezondheid, collectieve aanpak)
• + Vangnetfunctie
10 kerntaken van publieke gezondheidszorg
1. Monitoren en rapporteren (van determinanten) van gezondheid en het signaleren van ontwikkelingen daarin
2. Opsporen en preventie van ziekten of gezondheidsrisico’s3. Gezondheidsbevordering door populatie- of omgevingsgerichte
interventies4. Geneeskundige hulp, oefening en preventie van rampen5. Gezondheidsbescherming6. Vangnetfunctie 7. Gezondheidsbeleid 8. Kwaliteitsborging 9. Onderzoek naar innovatie van de publieke gezondheidszorg;10. Waarborgen van voldoende en competente
beroepsbeoefenaren
Verdeling van MMK-uren over de kerntaken
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
1
kerntaken
% v
an t
ota
le f
te
1. verzamelen, registreren en analyseren
2. Reactieve beleidsadvisering
3. Pro actieve beleidsadvisering
4. opsporen en preventie van milieu gerelateerdeziekten of gezondheidsrisico's
5. Collectieve voorlichting
6. GHOR
7. Gezondheidsbescherming
8. Onderzoek en innovatie
9. competente beroepsbeoefenaren
10. Kwaliteitsborging
11. tweedelijns of bovenregionale taken
Kerntaken worden herkend en uitgevoerd
Kerntaken als startpunt
KT gaan over de inhoud, overstijgen professionele en institutionele grenzen
KT veranderen niet, maar de manier waarop ze uitgevoerd wordt kan wel veranderen
Volksgezondheidszorg als perspectief
Academische sociale geneeskunde voorbeeld van de
verandering in onderzoek en onderwijs
1
2
3
4
Opdrachtvragen
Hoe ziet u uw eigen rol in de ‘volksgezondheidszorg’?
Werk dit voor een kerntaak binnen uw vakgebied uit?