Plano de marketing sagres adriana salter, tânia santos, nuno fernandez

Escola Profissional do Vale do TejoCurso de Comunicação – Marketing, Relações Públicas e PublicidadeDisciplina de MarketingProfessora Patrícia Cruz

Adriana Salter nº1 Nuno Fernandes nº13 Tânia Santos nº16

Nasceu em 1940, como cerveja de prestígio;

A cerveja Sagres marca o início da exportaçãode cerveja aportando em:

Gibraltar;

Açores;

Territórios Ultramarinos.

Desde sempre produzida com ingredientes100% naturais, segundo métodos tradicionais;

Ingredientes:

Água;

Cereais não-maltados;

Malte;

Lúpulos (rigorosamente selecionados).

Não leva quaisquer aditivos e conservantes;

Caracteriza-se por:

ser uma cerveja medianamente encorpada;

carácter seco;

com um amargo agradável e leve;

cor dourada.

Concorrência:

Super Bock.

De acordo com a revista Marketeer a marcaquer reforçar a sua liderança;

Segundo Nuno Simes, diretor comercial daSociedade Central de Cervejas, o objetivo é“ultrapassar os 50% de quota de mercado” nopróximo ano, deixando novamente a suaarqui-rival Super Bock.

• De acordo com informações do site da APCV(Associação Portuguesa de Produtores deCerveja)

– Em 2010, Portugal exportou 2.5 milhões dehectolitros de cerveja;

• Aumento da tendência de consumo

• Festivais

Oportunidades

• Crise económica;

• Concorrência;

• Legislação;

• Sazonalidade;

• Sector muito competitivo e pouco diferenciador.

Ameaças

• Sabor único;

• Marca bastante conhecida;

• Parcerias.

Pontos Fortes

• Em excesso é prejudicial.

Pontos Fracos

• Aumentar as vendas;

• Aumentar a notoriedade;

• Manter a liderança;

• Maiores de 16 anos de idade.

• Líder de mercado;

• A mais acessível;

• A mais saborosa.

• 25 cl

• Na grande distribuição:

• Canal horeca:

– O preço varia entre 0.50€ e 1,50€

• Grande distribuição

• Canal horeca;

• Vídeo promocional

• Publicidade exterior

• New media

• http://www.youtube.com/watch?v=w1B6ktm4E1w