PLAN DE DESARROLLO HACIENDO EL CAMBIO EN …ingenieria.usco.edu.co/formacion/plan_desarrollo/1/huil_plan_dllo.pdf · inversión del orden Municipal y Nacional; ... •BILINGÜISMO

PLAN DE DESARROLLO

HACIENDO EL CAMBIO EN EL HUILA

CIELO GONZALEZ VILLA

GOBERNADORA 2012 - 2015

GOBERNACION DEL

HUILA

PLAN DE DESARROLLO

HACIENDO EL CAMBIO EN EL HHUILA

PUNTOS DE PARTIDA.

•LOS OBJETIVOS DEL MILENIO

• PLAN NAL. DE DESARROLLO 2010 – 2014

•PLAN DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD Y

PRODUCTIVIDAD

•PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL HUILA

•VISION HUILA 20 20

•INFORME DE EMPALME

•NORMATIVIDAD VIGENTE.

OBJETIVO GENERAL DEL PLAN

Mejorar la calidad de vida de los HUILENSES,

fortaleciendo la competitividad de nuestro territorio con

la construcción de los componentes de infraestructura

básicos y la atención de las necesidades sociales de la

población, elementos estructurales que posibilitan

procesos de desarrollo sostenible generadores de

riqueza.

En armonía con los lineamientos de planeación e

inversión del orden Municipal y Nacional; y atendiendo la

visión de largo plazo fijada por el POT departamental, la

agenda interna de competitividad y la visión 2020.

1. CALIDAD DE VIDA PARA TODOS

2. EQUIDAD E INCLUSION SOCIAL

3. HUILA DESTINO TURISTICO

4. INFRAESTRUCTURA MOTOR DE DESARROLLO

5. AGROINDUSTRIA GENERADORA DEL CAMBIO

6. BUEN GOBIERNO

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SECTORESESTRUCTURA DEL PLAN

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La propuesta es empezar a consolidar procesos

de cambio que apunten directamente a la falta de

empleo y oportunidades, es fortalecer un

Departamento del HUILA que cumpla a cabalidad

con sus competencias de Ley en pro del bienestar

de nuestros ciudadanos, donde se garantice la

educación, salud, servicios públicos y/o la

posibilidad de acceso a través del empleo a estos

servicios.

1. CALIDAD DE VIDA PARA TODOS:

A. PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD:

PROYECTOS:

1. ESCUELAS PRODUCTIVAS

•TRABAJAR CON POR LO MENOS 25 I.E. DEL DEPARTAMENTO,

EMPRENDIMIENTO, EMPRESARISMO Y ASOCIATIVIDAD.

•CON APOYO DEL SENA, USCO,

Y OTRAS UNIVERSIDADES

CONSTRUIR UN MODELO EDUCATIVO.

2. BANCO DE OPORTUNIDADES FINAN SOL

•LLEGAR A 20.000 PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES CON

CREDITO Y ACOMPAÑAMIENTO EN ASOCIATIVIDAD Y

PRODUCTIVIDAD

•GENERAR ALIANZAS ESTRATEGICAS PUBLICO – PRIVADAS PARA

LA LOCALIZACION DE LOS RECURSOS, CAPACITACION Y MONTAJE

DE EMPRESAS.

3. ASOCIATIVIDAD PARA LA COMPETITIVIDAD:

•FOMENTAR LA ASOCIATIVIDAD EN AREAS DE PRODUCCION

AGRICOLA CON POTENCIAL EN LA AGENDA INTERNA.

•ACOMPAÑAMIENTO EN PROCESOS DE:

• SIEMBRA .

•SEGUIMIENTO TECNICO

•CREDITOS

•POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO

•BUSQUEDA DE MERCADOS.

4. APOYO A PRODUCTORES PARA EL DESARROLLO DE

INDUSTRIA DE BASE TECNOLOGICA.

•APOYO A PRODUCTORES EN TEMAS DE INDUSTRIALIZACION

•FORTALECI,MIENTO Y CONSOLIDACION DE LAS ZONAS FRANCAS DEL

HUILA , PALERMO Y PITALITO

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Terraza Café y Restaurante

5. CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO FERIAL DEL SUR

COLOMBIANO.

•FORTALECER AL HUILA COMO CENTRO REGIONAL EN EVENTOS

FERIALES DE AGROINDUSTRIA, Y COMERCIO.

•CONSTRUIR Y CONSOLIDAR UNA AGENDA DE EVENTOS

TECNOLOGICOS Y FERIALES DE APOYO A LOS PROCESOS DE

INVERSION Y PRODUCCION AGROPECUARIA.

PROGRAMAS:

1. CALIDAD:

PROYECTOS:

•CREACIÓN DEL CENTRO DE ESTUDIOS PEDAGÓGICOS DEL HUILA

•CONSOLIDACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN

DE ESTUDIANTES, E INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

•ASISTENCIA TÉCNICA A LAS INSTITUCIONES Y LOS ESTUDIANTES CON

BAJOS ÍNDICES DE DESEMPEÑO.

•APOYO PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO DE LAS PRUEBAS SABER

E ICFES.

PROGRAMA COMPUTADOR SOCIAL

1. COMPONENTE TECNOLOGICO : LA LLAVE DE LA PRODUCTIVIDAD

1. COMPONENTE TECNOLOGICO : MASIFICACION DEL USO DE LAS

TIC¨S

EDUCADORES CAPACITADOS PARA

CAPACITAR

COMPONENTE SOCIAL : LOS HIJOS, SOPORTE PRODUCTIVO

DEL FUTURO HUILENSE

PADRES QUE APRENDEN Y GENERAN

PRODUCTIVIDAD

2. COBERTURA CON EQUIDAD

PROYECTOS:

•INVERTIR EN LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA MEJORANDO LOS

AMBIENTES ESCOLARES PARA LA CREATIVIDAD .

•APOYO A LA EDUCACIÓN RURAL A TRAVÉS DE MODELOS PEDAGÓGICOS

FLEXIBLES .

•IMPULSO A CENTROS REG. DE EDUCACION SUPERIOR «CERES».

•FOMENTO A LA EDUCACION VIRTUAL.

•ATENCION INTEGRAL A

POBLACION ESPECIAL «TALENTOS

Y/O DISCAPACIDAD»

•AMPLIACION DE COBERTURA Y

MEJORAMIENTO DE TRANSPORTE Y

RESTAURANTES ESCOLARES.

3. EDUCACION PARA PRIMERA INFANCIA Y LA FAMILIA

PROYECTOS:

•ATENCIÓN Y AMPLIACION DE COBERTURA A LA PRIMERA INFANCIA.

•ARTICULACIÓN CON LA EDUCACIÓN BÁSICA PRIMARIA.

•CREAR PROGRAMA FAMILIAS EDUCADORAS.

4. EDUCACION CON PERTINENCIA E INNOVACION.

•BILINGÜISMO COMO ESTRATEGIA PARA LA PRODUCTIVIDAD Y

COMPETITIVIDAD.

•INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON FORMACIÓN TURÍSTICA PERTINENTE.

•ARTICULAR LA EDUCACIÓN MEDIA CON LA TÉCNICA, TECNOLÓGICA ,

SUPERIOR Y SECTOR PRODUCTIVO.

5. APOYO A LA EDUC. SUPERIOR:

•INVESTIGACIÓN:

•NUEVOS PROGRAMAS PARA LA

REGIÓN:

1. ASEGURAMIENTO:

•GARANTIZAR CONTINUIDAD Y AMPLIAR COBERTURAS DEL ASEGURAMIENTO.

• POLÍTICA DEPARTAMENTAL DE SEGUIMIENTO Y DEPURACIÓN DE LA BASE DE DATOSDEL SISBEN.

2. PRESTACION DE SERVICIOS:

•FORTALECER LA ATENCIÓN PRIMARIA EN ZONAS RURALES

•FORTALECER INFRAESTRUCTURA FÍSICA, EQUIPOS BIOMÉDICOS Y DE TRANSPORTE DE PACIENTES.

APLICACIÓN DE TICS AL SECTOR SALUD

3. SALUD PÚBLICA :

PROYECTOS :

•AMPLIAR COBERTURAS DE VACUNACIÓN A MENORES DE UN AÑO.

•FORTALECER PROG. DE SALUD SEXUAL, REPRODTIVA Y PROYECTO DE VIDA EN ADOLESCENTES.

•CONTROL ENFERMEDADES DE TRASMISIÓN VECTORIAL (ETV).

• CONTROL INFECCIONES DE TRASMISIÓN SEXUAL (ITS).

COMPONENTE SALUD MENTAL:

•IMPLEMENTACION DEL PLAN PILOTO DE SALUD MENTAL DEPARTAMENTAL.

•CONSTRUCCION DE LA UNIDAD CLÍNICA NEURO – PSIQUIÁTRICA DEL HUILA.

5. PROYECCION SOCIAL

• IMPLEMENTACION PROGRAMA HUILA SANO.

• ATENCION DE POBLACION DESPLAZADA Y VULNERABLE.

• PREVENCIÓN DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y SEXUAL.

• AMPLIACION DE COBERTURAS EN PRÓTESIS VISUAL PARA NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES.

•EXTENSIÓN DE COBERTURAS EN TAMIZAJE DE CÁNCER PRÓSTATA.

•EXTENSIÓN DE COBERTURAS EN PRÓTESIS DENTALES EN TERCERA EDAD.

SECTOR DEPORTE Y RECREACION:

A. INFRAESTRUCTURA:

• CONSTRUCCION DE PALACIOS DE LOS NIÑOS EN LOS

MNICIPIOS DE PITALITO GARZON Y LA PLATA

• COFINANCIACION Y APOYO PARA EL MEJORAMIENTO DE LOS

POLIDEPORTIVOS DEL DEPARTAMENTO

• TERMINACION PARQUE METROPOLITANO COMUNA 10 NEIVA

B. DEPORTE FORMATIVO :

• APOYO A CLUBES Y LIGAS DEPORTIVAS DEL DEPARTAMENTO.

• APOYO A LA REALIZACION DE LOS JUEGOS Y COMPETENCIAS

DEPORTIVAS M/PALES D/TALES N/LES E INTERNACIONALES.

C. DEPORTE SOCIAL COMUNITARIO:

• ENCUENTROS MADRES COMUNITARIAS Y SUSTITUTAS.

• ENCUENTROS DEPORTIVOS PARA LA TERCERA EDAD.

3. SECTOR MEDIO AMBIENTE

PROGRAMAS :

1. DESARROLLO INSTITUCIONAL Y FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN

AMBIENTAL

2. CONSERVACIÓN, PROTECCIÓN Y RESTAURACIÓN DE LA BASE ECO

SISTÉMICA

3. ARMONIZAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y LA CALIDAD AMBIENTAL

4. PROMOCIÓN DE LA EDUCACIÓN Y LA CULTURA AMBIENTAL

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Brindar a todos los habitantes del DEPARTAMENTO DEL

HUILA las mismas condiciones de acceso a la inversión

publica, focalizando la toma de decisiones hacia los

sectores menos favorecidos, y a los grupos vulnerables.

Es fortalecer un HUILA incluyente, solidario y

comprometido con los procesos de legalidad urbana, que

reconoce y toma partido por sus ciudadanos en

condiciones de extrema pobreza y marginalidad.

2. EQUIDAD E INCLUSION SOCIAL:

1. MEJORAR LA ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN

INSTITUCIONAL DEL SECTOR SOCIAL.

•CREAR LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL, LA MUJER Y LA

FAMILIA. PARA LA CONSECUCIÓN DE LA EQUIDAD E IGUALDAD DE

OPORTUNIDADES.

2. ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE

•CREAR EL BANCO DE OPORTUNIDADES. CRÉDITOS DESTINADOS A LA

GENERACIÓN DE MICROEMPRESAS FAMILIARES.

•ARTICULAR AL DPTO. A LAS ESTRATEGIAS DEL

PROGRAMA NACIONAL “JUNTOS” CON EL FIN DE

LUCHAR CONTRA LA POBREZA EXTREMA EN EL

HUILA.

•IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE AGRICULTURA

•FAMILIAR Y URBANA.

3. PROMOVER LA EQUIDAD DE GÉNERO Y AUTONOMÍA DE

LA MUJER

•DISMINUIR LOS NIVELES DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER .

•FORTALECER EL CUMPLIMIENTO DE PLANES HAZ PAZ.

• ATENCIÓN PRIVILEGIADA A MADRES COMUNITARIAS. HOGARES DE

BIENESTAR, HOGARES FAMI, CLUBES JUVENILES.

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Fortalecer las potencialidades turísticas y

culturales , y ampliar la oferta de servicios del

ramo a través del rescate del río magdalena, la

dotación de parques en el DEPARTAMENTO DEL

HUILA la humanización del espacio publico de

nuestras ciudades el rescate de nuestras

costumbres y raíces, como otra estrategia

importante en la generación de empleo y

desarrollo.

.

HUILA – PROSPECTIVA DEL DESARROLLO REGIONAL

1. SECTOR TURISMO:

PROYECTOS PRIORITARIOS

•APOYO A RENOVACION URBANA DE VILLA VIEJA Y SAN AGUSTIN

CONSTRUCCION MUSEO DE ANTROPOLOGIA Y DE PALEONTOLOGIA

MUSEOS DE 4ta. generación

La Naturaleza

La Gente

La Palabra

La Acción

La Expresión

Sala Gabriel García Márquez

1. SECTOR TURISMO:

PROYECTOS PRIORITARIOS

•CONSTRUIR EL PARQUE ISLAS DE AVENTURA.

PARQUE ISLAS DE AVENTURA

1. SECTOR TURISMO:

•GESTIONAR PAVIMENTACIÓN DEL CIRCUITO TURÍSTICO DEL SUR

(SAN AGUSTÍN- EL ESTRECHO- PARQUE ALTO DE LOS ÍDOLOS -

SALTO DE BORDONES.)

•GESTIONAR ADECUACIÓN Y MODERNIZACIÓN DEL AEROPUERTO

DE CONTADOR EN PITALITO.

•DESARROLLAR PROGRAMAS DE FORMACIÓN DE GUÍAS Y

SERVIDORES EN EL TURISMO.

2 . SECTOR CULTURA:

PROYECTOS :

•APOYO A LA CREACIÓN Y

FUNCIONAMIENTO DEL MUSEO A LA

MEMORIA DE JOSÉ EUSTASIO

RIVERA.

•RECUPERACIÓN DEL TEATRO

PIGOANZA Y HACER DE ESTE UN

LUGAR DE LAS DIVERSAS

EXPRESIONES DEL ARTE Y LA

CULTURA.

FORTALECIMIENTO DE LAS FIESTAS

TRADICIONES .

FORTALECER LOS GRUPOS

GESTORES CULTURALES,

TRADICIONES Y GASTRONOMIA.

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Focalizar la inversión en proyectos de gran impacto para

optimizar los recursos en la construcción de infraestructura vial

que requiere el DEPARTAMENTO DEL HUILA para articularse a

las dinámicas económicas regionales y nacionales, la

infraestructura que otros sectores requieren y por su puesto

los proyectos de vivienda del DEPARTAMENTO.

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Focalizar la inversión en proyectos de gran impacto para

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que requiere el DEPARTAMENTO DEL HUILA para articularse a

las dinámicas económicas regionales y nacionales, la

infraestructura que otros sectores requieren y por su puesto

los proyectos de vivienda del DEPARTAMENTO.

4. INFRAESTRUCTURA MOTOR DE DESARROLLO:

SECTOR VIAS E INFRAESTRUCUTURA:

PROGRAMAS:

1. GESTIÓN PARA LA

TERMINACIÓN DE OBRAS

INCONCLUSAS RED PRIMARIA.

METAS:

•GESTION Y TERMINACIÓN DE:

• LA VÍA ISNOS-PALETARÁ.

• LA VÍA LA PLATA- INZA- TOTORÓ.

• LA VÍA COLOMBIA - LA URIBE.

•GESTION Y MEJORAMIENTO LA VÍA A

SAN VICENTE DEL CAGUAN

2. VIAS PARA EL FUTURO

METAS:

•AUNAR ESFUERZOS PARA GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE LA DOBLE

CALZADA NEIVA - CAMPOALEGRE.

CORREDOR 1

Perimetral de Neiva

Longitud 24 km

Doble calzada – dos carriles

Construcción nueva

Tramo 1

Consiste en la construcción de una vía nueva en doble calzada en una longitud

aproximada de 4.2 kilómetros partiendo de la Troncal del Magdalena, Ruta 45

(a 400 m del peaje de ingreso a la ciudad) hasta la vía que de Neiva conduce a

Tello (Carrera 7 1300 m al norte de la Calle 95). En este tramo se deberá

construir un puente nuevo sobre el Río Magdalena de aproximadamente 150 m

de longitud y dos intersecciones. La primera intersección a desnivel en el

K0+000 con la Troncal del Magdalena y la segunda a nivel en el K3+000 con la

vía que conduce a Tello.

Corredor 1 – tramo 1

Tramo 2

Consiste en la construcción de una segunda calzada y rehabilitación de la

calzada existente del carreteable que desde la Vía Neiva – Tello conduce al

Centro de Generación Tello MASA. El tramo va del K4+200 al K11.

Corredor 1 – tramo 2

3. MEJORAMIENTO DE LA RED SECUNDARIA.

METAS:

•TERMINACION ACCESO A DE CABECERAS MUNICIPALES.

•MANTENIMIENTO DEL 50 % (235 KM) DE LA RED PAVIMENTADA DE

SEGUNDO ORDEN.

•MANTENIMIENTO DEL 50% ( 508 KM) DE LA RED EN AFIRMADO DE

SEGUNDO ORDEN.

•MEJORAMIENTO DE LA SEÑALIZACIÓN VIAL HORIZONTAL Y VERTICAL

DE LA RED SECUNDARIA.

4. MEJORAMIENTO DE LA RED TERCIARIA , SERVICIOS

PUBLICOS Y CENTROS URBANOS

METAS:

•COFINANCIACIÓN CON LOS MUNICIPIOS PARA MANTENIMIENTO DE 3589

KM DE LA RED DE TERCER ORDEN.

•COFINANCIACIÓN CON LOS MUNICIPIOS PARA LA PAVIMENTACIÓN DE

90.000 M2 DE RED URBANA.

•GESTIONAR EL MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL A CARGO DEL INVIAS.

•FORTALECIMIENTO DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA

•AMPLIACION COBERTURA RED ELECTRICA DEPARTAMENTAL

CAPITULO NEIVA:

•VIAS:

•APOYO Y COFINANCIACION TERMINACION

DE LAS SIGUIENTES VIAS:

•TERMINACIÓN CARRERA 2DA. – 3RA. AL NORTE (COMUNA 9)

•CONTINUACIÓN CARRERA 6TA. W (COMUNA 1)

•CONTINUACIÓN AVENIDA LA TOMA (COMUNAS 4 -5 – 7)

•CONTINUACIÓN AVENIDA CIRCUNVALAR AL SUR DESDE CALLE 15 AL

PUENTE DE LA 22

•ESPACIO PUBLICO:

•PLAZOLETA DE LA ESTACIÓN DEL FERROCARRIL.

RECINTO FERIAL DEL SUR COLOMBIANO

TERMINACION SEDE CONCEJO DE NEIVA

CONSTRUCCION PALACIOS DE LOS NIÑOS EN PITALITO,

GARZON Y LA PLATA.

•SECTOR VIVIENDA

•1. VIVIENDA NUEVA

• CONSTRUCCION DE 10.000 VIVIENDAS EN EL DEPARTAMENTO “BARRIOS“EL TESORO” ASI:

• 3.000 MUNICIPIO DE NEIVA

• 1.000 EN PITALITO

• 1.000 EN LA PLATA

• 1.000 EN GARZON

• 4.000 EN LOS OTROS 33 MUNICIPIOS SEGÚN DEFICIT DE VIVIENDA

• APOYAR Y COFINANCIAR LAS INICIATIVAS MUNICIPALES QUE PRIVILEGIENLA INCORPORACIÓN Y HABILITACIÓN DE LOTES DE TERRENO DESTINADOSAL DESARROLLO DE PROYECTOS DE VIVIENDA PRIORITARIA.

• FORTALECER EL FONDO DE VIVIENDA DPTAL DEL HUILA FONVIHUILA, PARAINCREMENTAR EN NÚMERO Y MONTO LOS SUBSIDIOS DE VIVIENDA QUEASIGNA EL DEPARTAMENTO.

.

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Con mas del 70 % del producto interno del departamento , el

sector rural ha sido históricamente olvidado en la inversión

publica, con este eje se pretende no solamente devolver al

campo la inversión que merece, sino también hacer del sector el

principal componente de desarrollo departamental, posicionando

nuestros productos en los mercados nacionales e

internacionales, fortaleciendo la asociatividad ,llevando

infraestructura, desarrollando valor agregado y apostando a

procesos de agro tecnología

5. AGROINDUSTRIA GENERADORA DEL CAMBIO.

PROGRAMAS:

1 . ASOCIATIVIDAD

2. SEGURIDAD ALIMENTARIA

3. INFRAESTRUCUTRA RURAL

4. ASISTENCIA TECNICA

5. COMERCIALIZACION

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OPara que el desarrollo llegue al DEPARTAMENTO DEL HUILA,

se requiere un ente territorial fortalecido, el presente eje va

dirigido a este propósito, con un gobierno abierto y de frente a la

comunidad, participativo, transparente, que tiene la fortaleza de

reconocer el camino construido para continuar procesos

exitosos, aprovechando las herramientas de la planeación

estratégica, fortaleceremos nuestra capacidad de gestión en la

consecución de recursos, y el desarrollo de proyectos prioritarios.

EL SALTO TECNOLOGICO DE LA SEGURIDAD Y

LA CONVIVENCIA DEL HUILA

GRAFICACION DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

DIAGRAMACION DE LA

INSEGURIDAD EN EL

DEPARTAMENTO

SEGURIDAD RURAL

CERRAMIENTO TECNOLÓGICO

DEL DEPARTAMENTO

CERRAMIENTO FIJO

CERRAMIENTO MOVIL

EJE URBANO

CIUDADES SEGURAS Y

PRODUCTIVAS

CIUDADES SEGURAS Y PRODUCTIVAS

VIGILANCIA SILENCIOSA

ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES

SEGURIDAD NOCTURNAVIGILANCIA NOCTURNA

CONFIANZA CIUDADANA:

CALIDAD :

•LA GESTIÓN PÚBLICA SERÁ EFICIENTE, TRANSPARENTE, OPORTUNA Y ORIENTADAAL SERVICIO DE NUESTROS CIUDADANOS.

•MEJORAR LOS NIVELES DE LA ACTUACIÓN Y DEL CONTROL ADMINISTRATIVO PARAPROMOVER UN GOBIERNO MODERNO Y CUALIFICADO

•AUMENTAR LOS NIVELES DE EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA GESTIÓN DE GOBIERNO

•MEJORAR LA EFICIENCIA DE LA INVERSIÓN PÚBLICA DEPARTAMENTAL Y MANTENERUN SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL QUE PERMITA LA TOMA DE DECISIONESOPORTUNAS.

6. BUEN GOBIERNO

PLANEACION ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO:

•REFORZAR LOS MECANISMOS DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN PARTICIPATIVA DE LAINVERSIÓN PÚBLICA.

•IMPULSO AL SISTEMA DEPARTAMENTAL DE PLANIFICACIÓN, PARA LA GESTIÓN DELDESARROLLO TERRITORIAL EN EL HUILA.

•APOYO A LOS PROCESOS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPALES.

•DESARROLLAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN DELDEPARTAMENTO COMO APOYO EN PLANEACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DELDEPARTAMENTO.

DESCENTRALIZACIÓN Y ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL .

•REALIZAR CONSEJOS COMUNALES DE GOBIERNO CADA QUINCE DIAS, EN LASDIFERENTES REGIONES DEL DEPARTAMENTO.

•REALIZAR ENCUENTROS REGIONALES PERIODICOS CON ALCALDES CONCEJALES YLIDERES GREMIALES.

• REFORZAR EL ROL DE MEDIACIÓN ENTRE LOS MUNICIPIOS, SUBREGIONES YREGIONES CON EL NIVEL NACIONAL.

•PROMOCIÓN, ARTICULACIÓN Y ARMONIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO CON LA OFERTAESTATAL Y LAS AGENCIAS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL.

AÑO 2012 2013 2014 2015 Total plan desarrollo

HACIENDO EL CAMBIO

Total rentas disponibles

373.494,1 386.923.5 395.058.6 411.460.1 1.566.937.0

COFINAN. 1.033063.0

VALOR TOTAL PLAN DE DESARROLLO $ 2.5 BILLONES DE PESOS

CONTAMOS CON SU APOYO