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Présenter, défendre un “Pitch” ou un “Elevator pitch” (Présentation en français) What ? What to do ? What to avoid ? By Bruno Wattenbergh
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Pitch Or Elevator Pitch

May 10, 2015

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Business

Une présentation mise à jour sur le pitch et l’elevator pitch ... mais aussi sur la proposition de valeur, indispensable réflexion pour travailler sur le pitch ...
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Transcript
Page 1: Pitch Or Elevator Pitch

Présenter, défendre un “Pitch”

ou un “Elevator pitch” (Présentation en français)

What ?

What to do ?

What to avoid ?

By Bruno Wattenbergh

Page 2: Pitch Or Elevator Pitch

Résultats souhaités ?

• Faire comprendre l’utilité du

pitch

• Expliquer le contexte

• Faire comprendre les

objectifs du pitch

• Proposer une méthodologie

pour réussir son pitch

• Expliquer ce qu’il ne faut

pas faire

2Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 3: Pitch Or Elevator Pitch

Sources ?

• Entrepreneurship

Development Program MIT

Sloan (the top school to learn

how to pitch)

• Expérience personnelle :

– En tant que pitcher

– En tant que financier

– En tant que client

– En tant que membre ou jury de

concours de BP

3Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 4: Pitch Or Elevator Pitch

Le Pitch … c’est quoi ?

• Origine = pub

• Présentation pour vendre

quelque chose

• Dérivés entrepreneuriaux,

cinéma, théâtre, …

• Raconter une histoire …

pour vendre quelque

chose

4Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 5: Pitch Or Elevator Pitch

Pitch … une définition ?

• Brève présentation, faite par

un entrepreneur, d’une idée

ou d’un produit, service ou

projet à un « venture

capitalist » ou à un « business

angel » pour obtenir un

financement.

• Par extension … aussi vis-à-vis

d’un client … de son équipe,

de fournisseurs, de la presse

5Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 6: Pitch Or Elevator Pitch

Elevator Pitch ?

• « Elevator » parce que ce

message est supposé être

délivré dans le délai que

prend un ascenseur pour

passer de l’accueil (le rez)

à l’étage de la direction …

• … entre 30 et 55 secondes,

soit moins de 220 mots.

6Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 7: Pitch Or Elevator Pitch

Quel intérêt ?

• Pitch ?

– Convaincre par une

présentation bien structurée

et surtout focalisée sur ce qui

intéresse l’interlocuteur

– Durée entre 10 et 55 minutes

– Décision … achat / rdv / offre

• Elevator Pitch ?

– Obtenir un RDV pour pitcher

des clients / VC sur-sollicités

– Durée 55 secondes !

7Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 8: Pitch Or Elevator Pitch

Quelle finalité ?

• Préparer le rdv suivant On

– Off (good control !)

• Créer dans l’esprit de

l’interlocuteur un modèle

mental positif favorisant

votre succès ultérieur !

• Eliminer les rdv inutiles are

you in the range and the

scope ?

8Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 9: Pitch Or Elevator Pitch

L’Elevator Pitch … en résumé ?

• “Bare Essentials” : l’essence

de votre projet

entrepreneurial en 55

secondes !

• A pitch … not a

presentation : pas l’histoire

complète !

• Creates Action : doit

convaincre l’interlocuteur

d’accepter un suivi …

9Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 10: Pitch Or Elevator Pitch

Pourquoi préparer un pitch ?

1. Distinguer l’accessoire du

principal :

– Limited time !

– Focalisation sur les

éléments-clés

– Orienté vers ce qui importe

pour l’interlocuteur

– Suite logique et cohérente

10Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 11: Pitch Or Elevator Pitch

Pourquoi préparer un pitch ?

2. Apprendre à structurer

logiquement son projet

d’entreprise

– Il y a une trame logique

– Testée et éprouvée

– Vous devez détérminer,

tester, adapter la vôtre

– La logique est celle de votre

interlocuteur

– Cohérence - consistant

11Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 12: Pitch Or Elevator Pitch

Pourquoi préparer un pitch ?

3. Synthétiser la dynamique

qui va faire réussir le projet

– Objectif = convaincre

– De la réussite possible

– Partie information

– Partie conviction

– Facteurs-clés de succès

12Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 13: Pitch Or Elevator Pitch

Pourquoi préparer un pitch ?

4. Être capable de

synthétiser la proposition

de valeur

– Intrinsèquement lié à la

proposition de valeur

– Comprendre le client

– Comprendre ce qu’on offre

et ce qu’il perçoit

– Simple … cohérent

– Bannir technologie ?

13Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 14: Pitch Or Elevator Pitch

Pourquoi préparer un pitch ?

5. Obtenir et préparer un

RDV utile

– La finalité c’est le RDV

– Dépend de la conviction

créée

– L’elevator pitch ou le pitch

a (ont) jeté les bases de la

discussion

– L’interlocuteur connaît les

montants, le modèle, le scope, l’équipe crédible

14Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 15: Pitch Or Elevator Pitch

Pourquoi préparer un pitch ?

1. Distinguer l’accessoire du

principal

2. Apprendre à structurer

logiquement son projet

d’entreprise

3. Synthétiser la dynamique qui

va faire réussir le projet

4. Être capable de synthétiser la

proposition de valeur

5. Obtenir et préparer utilement

l’étape suivante

15Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 16: Pitch Or Elevator Pitch

Le Momentum !!!!!!!

• Si c’est un vrai pitch :

– Mr BIG

– Préparation

Eminem …

– You own it, you better never let

it go !

– You only get one shot !

– This opportunity come only

once in a lifetime !

16Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 17: Pitch Or Elevator Pitch

Exercice ?

• Décrire de manière

concise, attentivement

mise au point, répétée et

travaillée, votre projet

d’entreprise …

• … et tant votre grand-

mère que votre petit

neveu de 10 ans doivent

comprendre en 1 minute

ce que vous offrez !

17Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 18: Pitch Or Elevator Pitch

Ce que n’est pas un elevator pitch

• Un descriptif technique de

votre produit …

• Une tentative de persuasion

infantilisante …

• Un processus de séduction

subjectif …

• Quelque chose d’abstrait

• Plutôt conviction que persuasion respect

• …

18Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 19: Pitch Or Elevator Pitch

Les interdépendances … ?

1. Le Customer Pain

2. La proposition de valeur

3. La quantification de la

proposition de valeur

4. Le DMU

5. Le travail d’identification

des cibles

19Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 20: Pitch Or Elevator Pitch

1. Connaître le client (la base …) (1)

• Notion de customer pain

– Identifying current pain

– Quantifying current pain

– Developing latent pain

• Créer la relation si c’est

une vente

• Comprendre les besoins, la

situation, la vision, les

contraintes, …

20Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 21: Pitch Or Elevator Pitch

1. Connaître le client (la base …) (2)

• Segmentation indispensable

• Choisir une verticale de

marché

– Par rapport à son offre

(ressources & compétences)

– Par rapport à l’intérêt du

marché (customer pain,

tendance, vague, …)

– Questionner

21Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 22: Pitch Or Elevator Pitch

2. La proposition de valeur

• Somme des bénéfices

économiques et sociaux

pour un type de client

• Perception par le client

• P.P.A.S.X. ?

• Produit / service / Levitt

• Business modèle

• Attention au syndrome

couteau suisse !

22Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 23: Pitch Or Elevator Pitch

2. La proposition de valeur

P.P.A.S.X. ?

• Produit caractéristiques

• Prix plus qu’un coût

• Accès distribution

• Service Levitt / whole

product

• eXpérience ressenti

23Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 24: Pitch Or Elevator Pitch

2. La proposition de valeur

Unique Selling Proposal ?

• Idéalement … :

– Une valeur doit permettre de

différencier la proposition de

valeur

– Une valeur doit permettre de

dominer l’offre

– Les autres valeurs doivent

être dans les normes de la

concurrence

24Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 25: Pitch Or Elevator Pitch

3. Quantifier la proposition de valeur

• Mesurer le bénéfice

économlque & social

• Passer d’une charge à un

investissement

• Impose de connaître le client

• Disposer idéalement d’un

test case documenté

• Se focaliser idéalement sur

une verticale bien précise

25Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 26: Pitch Or Elevator Pitch

3. Quantifier la proposition de valeur (2)

• Mettez-vous à la place du client

• Comprenez comment le client résout

actuellement son problème

• Eavluez l’impact de votre proposition

de valeur sur son process

• Calculer – Evaluer le changement

vous devez provoquer un bon retour

sur investissement

• Soyez meilleur, plus rapide, moins

cher !

• Attention au NIH

26Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 27: Pitch Or Elevator Pitch

3. Quantifier la proposition de valeur (3)

• NIH La concurrence interne est

un piège à gérer

• Sachez évaluer l’option de

développement interne plutôt

que votre proposition de valeur

– Amortissement économique

– Courbes d’apprentissage et d’échelle

– Maintenance

– Synergies

– …

27Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 28: Pitch Or Elevator Pitch

3. Quantifier la proposition de valeur (3)

• Comment fixer le prix alors ?

– Cost + bof

– Vs concurrence bof

– Plutôt sur base du bénéfice pour le client bien

– Idéal : approche intégrée entre

toutes ces options

– Soyez créatifs

28Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 29: Pitch Or Elevator Pitch

4. DMU - Decision Maker Unit

• Choisir l’interlocuteur

• Choisir le bon interlocuteur en

fonction de la quantification

choisie

• Pitcher en fonction du DMU

• Impose de préparer

(identification, quantification,

…)

29Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 30: Pitch Or Elevator Pitch

5. Identification des cibles

• Focalisation sur UNE verticale

de marché

– Startup = pas de ressource

(time, money, …)

– Credibilité capacités

– Connaître très bien une verticale adapter sa VP

tester valider expliquer

– Choisir !!!!

30Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 31: Pitch Or Elevator Pitch

The “Base Line” !

• Connectez-vous immédiatement

à l’interlocuteur !

• Le pitch est centré sur lui, pas sur

vous !

• Soyez professionnel et aimable …

vous devez être qq’un avec qui

l’interlocuteur doit se voir faire

des affaires demain … !

• Mais … vous êtes un attaquant,

pas un défenseur ! Vous n’avez

rien à gagner d’une simple

appréciation sympathique.31Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 32: Pitch Or Elevator Pitch

Les aspects intangibles du succès ?

• La passion – l’enthousiasme

• L’empathie : make them

feel like the most important

person in the world !

• La préparation : faites votre

devoir ! Exercez-vous ?

Testez … filmez … regardez

32Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 33: Pitch Or Elevator Pitch

8 phrases-clé

pour pitcher un VC

Ce qu’il faut absolument

dans votre Elevator Pitch !

Page 34: Pitch Or Elevator Pitch

8 phrases-clé pour pitcher un VC

1ère phrase : « The hook ! »

Poser une question fermée !

Expliquer le problème, la douleur,

le désir que votre entreprise va

rencontrer ou résoudre.

Votre interlocuteur doit se

projeter personellement ou au

moins comprendre l’intérêt de

votre proposition de valeur.

34Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 35: Pitch Or Elevator Pitch

8 phrases-clé pour pitcher un VC

2ème phrase : « My Solution »

Enoncer comment vous

résolvez le customer pain :

Quel est votre produit, votre

service ?

Décrivez brièvement ce que

vous allez vendre sans rentrer

dans trop de détails techniques

L’interlocuteur doit saisir la valeur

35Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 36: Pitch Or Elevator Pitch

8 phrases-clé pour pitcher un VC

3ème phrase : « The customer »

Décrivez qui est le client

Qui seront vos clients ?

Que est le secteur, l’industrie ?

Quelques indications sur la taille

du marché

Rassurer avec – si possible - un

test sur ce marché

Des lettres d’intention si possible

36Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 37: Pitch Or Elevator Pitch

8 phrases-clé pour pitcher un VC

4ème phrase : « Where is the $ »

Comment vous allez gagner

de l’argent ?

Décrivez brièvement quel est

votre business modèle ?

Comment vous allez délivrer et

capturer la valeur créée ?

Quels sont les canaux de vente ?

37Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 38: Pitch Or Elevator Pitch

8 phrases-clé pour pitcher un VC

5ème phrase : « Who are you »

Expliquer qui vous êtes

Un loup solitaire … ou une équipe

?

Un inventeur, un manager, un

entrepreneur ?

Pourquoi vous et votre équipe

êtes ceux qui vont être capable

de résoudre le problème énoncé

et de se faire payer pour cela ?

38Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 39: Pitch Or Elevator Pitch

8 phrases-clé pour pitcher un VC

6ème phrase : « U.C.A. ? »

Vous ne rêvez pas …

Vous connaissez la concurrence

Abordez le sujet en parlant de

votre avantage comparatif, de

ce qui vous distingue des

concurrents : la distribution, les

partenariats, la technologie, …

Essayer de montre un « Unfair

Competitive Advantage »39Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 40: Pitch Or Elevator Pitch

8 phrases-clé pour pitcher un VC

7ème phrase : « Competition »

Qui sont les concurrents ?

Qui sont les principaux

concurrents (très figuratif pour

l’investisseur) ? Pourquoi ?

S’il y a de la concurrence c’est

une bonne nouvelle, c’est qu’il

y a un marché.

40Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 41: Pitch Or Elevator Pitch

8 phrases-clé pour pitcher un VC

8ème phrase : « Closing »

Susciter l’action suivante

Expliquez ce que vous attendez

de votre interlocuteur.

Quel est l’étape prochaine que

vous souhaitez ?

Comment l’enclencher

concrètement ?

41Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 42: Pitch Or Elevator Pitch

Contenu « obligatoire »

1. Une accroche (the hook)

2. +- 150 à 225 mots

3. De la valeur

4. De la passion

5. Une demande claire

42Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 43: Pitch Or Elevator Pitch

Contenu « obligatoire »

1. Une accroche (the hook)

Ouvrez la session en capturant

l’attention de votre Investisseur

avec une accroche, un teaser, un

« hook ».

Idéalement une question ou une

affirmation qui va piquer son

intérêt et lui donner envie d’en

entendre plus.

43Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 44: Pitch Or Elevator Pitch

Contenu « obligatoire »

2. La durée

Base de 150 à 225 mots …

Maximum 60 secondes

Votre temps compte et le sien si

c’est vraiment qq’un d’important

Permet de toucher bcp de gens

dans un salon …

Doit être « fini » … sur cette durée

Doit permettre un suivi immédiat si

affinité

44Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 45: Pitch Or Elevator Pitch

Contenu « obligatoire »

3. De la valeur

Ce que vous créer comme valeur

doit être clairement et simplement

exprimé.

On doit comprendre la valeur

créée, la manière dont vous la

délivrer et la manière dont vous la

capturer.

On doit savoir ce que vous faites

et ce que vous ne faites pas.

45Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 46: Pitch Or Elevator Pitch

Contenu « obligatoire »

4. De la passion

Les investisseurs aiment la passion,

qui fait naître l’ambition,

l’investissement …

Les clients aussi … intéressez les

gens … montrer cette passion …

46Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 47: Pitch Or Elevator Pitch

Contenu « obligatoire »

5. Une demande claire

L’elevator pitch et le pitch n’ont

d’intérêt que s’ils ouvrent la voie

vers l’étape suivante :

• Un rendez-vous avec un autre

agenda … :

Vendre

Investir

Conclure !

47Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 48: Pitch Or Elevator Pitch

Attention au PPT et BP en 75P

• BP de base sur Word /

Excel

• BP présenté à l’extérieur sur

PPT

• Pitch doit pouvoir être

présenté en live …

• PPT après …

48Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 49: Pitch Or Elevator Pitch

Quelques règles de base …

• S’entraîner en FR/ENG

• Connaître le prospect

• Dire qui on est d’emblée

• Exciter le prospect

• Soigner les détails

• Rester simple

• Attention aux chiffres

• Apprendre de ses pitchs

• Savoir conclure Next ?

49Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 50: Pitch Or Elevator Pitch

L’idéal pour se planter ?

“All I need to do is make the

presentation and give the

demo. It will blow them away.

As soon as I get in the door

and explain the technology,

they’ll buy”

Page 51: Pitch Or Elevator Pitch

L’idéal pour se planter ?

1. Parler de technologie

2. Parler de soi-même

3. Manquer d’empathie

4. Mauvaise préparation

5. Trop long irrespect

6. Manque de confiance

7. Fishing expedition

51Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 52: Pitch Or Elevator Pitch

Erreur 1 Technologie ?

• Trop parler de technologie

• La technologie n’est pas

une fin mais un moyen de

créer de la valeur

• On parle d’une entreprise

pas d’un projet de

recherche

• Citer une seule fois

technologie mais répondre

aux questions éventuelles

52Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 53: Pitch Or Elevator Pitch

Erreur 2 Parler de soi-même ?

• Trop parler de soi-même

• Le pitch doit ê centré sur

eux pas sur vous

• Tout le dialogue est centré

sur eux

• Vous = équipe, portefeuille

de compétences,

expérience, … !

53Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 54: Pitch Or Elevator Pitch

Erreur 3 Manque d’empathie ?

• Investisseurs et clients font des

affaires avec des gens avec qui

ils ont une relation … et les gens

pensent qu’ils ont une telle

relation s’ils se sentent compris

(besoin, situation, pro / privé)

• Trop centré sur soi-même

• Pas de concentration sur les

questions posées ?

• Trop de préparation sur la forme

?

54Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 55: Pitch Or Elevator Pitch

Erreur 4 Manque de préparat° ?

• Brouillon

• Pas de fil conducteur

• Manque de connaissance du

customer pain …Manque de

maîtrise de la VP

• On ne connaît pas le pitché

• Connaissance du marché

inférieure à celle du pitché

• Pas de BM

• Questions sans réponse

• On n’a rien à demander ?

55Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 56: Pitch Or Elevator Pitch

Erreur 5 Trop long ?

• Manque de respect

• Manque d’empathie

• Manque de préparation

• Création de valeur

imprécise

• Business modèle trop

compliqué

• …

56Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 57: Pitch Or Elevator Pitch

Erreur 6 Manque de confiance ?

• Pas assez de préparation ?

• Méconnaissance du

marché ?

• Absence ou faiblesse du BM

• On ne sait pas ce qu’on

veut ?

57Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 58: Pitch Or Elevator Pitch

Erreur 7 Fishing expedition ?

• Pas d’objectif clair

• Disrespectful

• Pas avec Mr BIG

• Entraînez-vous autrement

58Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 59: Pitch Or Elevator Pitch

Maria CALLAS tip ?

• “ Only two things matter :

how you enter a room and

how you leave a room ”

• Soignez l’entrée en

matière

• Soignez la conclusion

59Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 60: Pitch Or Elevator Pitch

Si vous êtes bon ? (1)

1. Vous avez convaincu la

bonne personne d’agender

un rdv plus long avec vous et

éventuellement avec les

personnes qui comptent … et

vous avez créé une

prédisposition à faire des

affaires avec vous …

2. Vous avez convaincu et

documenté la bonne

personne qui va convaincre

d’autres décideurs …

60Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 61: Pitch Or Elevator Pitch

Si vous êtes bon ? (2)

3. Vous avez touché votre

interlocuteur …

4. Vous avez été sincère …

5. Vous avez communiqué

votre sens des valeurs,

votre empathie et mis en

valeur le momentum !

6. Convaincu de votre

bonne connaissance du

marché

61Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 62: Pitch Or Elevator Pitch

Trop compliqué ?

• Par exemple à cause d’un

business modèle

compliqué ?

• « Tell a story » …

• Use the medias … to show

62Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 63: Pitch Or Elevator Pitch

Une explication en image

http://www.youtube.com/watch?v=Tq0tan49rmc

63Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 64: Pitch Or Elevator Pitch

Pitch & new medias ?

• Realty Pitch … (TV)

• Tube Pitch …

• Twit Pitch …

• Blog Pitch … Techcrunch

• Slide Pitch …

• Et le risque de copie ?

64Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 65: Pitch Or Elevator Pitch

Tester son pitch ?

• Http://pitchplans.com

• www.yourelevatorpitch.com

65Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 66: Pitch Or Elevator Pitch

Rafraichissement rapide sur la

proposition de valeur

Un élément-clé du pitch !

Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

66

Page 67: Pitch Or Elevator Pitch

Proposition de valeur ?

Vision

Mission Statement

Proposition de valeur

Unique selling proposal

67Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 68: Pitch Or Elevator Pitch

La proposition de valeurs ?

• Comment positionner (notion

de choix) son offre dans un

marché déstructuré ou trop est

la règle ?

• Trop est la règle :

– Désordre des produits

– Trop de fonctionnalités

– Désordre de la publicité

– Désordre dans les messages

– Désordre dans les médias

68Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 69: Pitch Or Elevator Pitch

La proposition de valeurs ?

• Comment dessiner et expliquer

simplement son offre dans ce

marché déstructuré, ultra-

compétitif où les clients sont

infidèles surinformés ?

• Choisir les caractéristiques ?

• Savoir présenter ?

• Quantifier si possible ?

• Choisir le DMU ?

69Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 70: Pitch Or Elevator Pitch

– Simplement : c’est que client reçoit en échange de son paiement … C’est la somme totale des bénéfices qu’un vendeur va promettre à son client en échange du paiement associé.

– Notion de valeur, d’importance ou d’utilité pour le client.

– En termes commerciaux, c’est la valorisation, en termes financiers, du bénéfice social ou économique pour lequel un consommateur va payer pour un produit ou un service.

70Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 71: Pitch Or Elevator Pitch

• A value proposition is generally a clear and succinct statement(e.g., 2-4 sentences) that outlinesto potential clients and stakeholders a company's (or individual's or group's) unique value-creating features.

• A value proposition is a clear statement of the tangible results a customer gets from using your products or services.

• A value proposition is an offer to some entity or target in which they (the possessor) get more than they give up (merit or utility), as perceived by them.

71Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 72: Pitch Or Elevator Pitch

• A value proposition is the basic reasoning for why people should consider your product or service.

• Describes what you do in terms of tangible business results. It draws interest and shares a success story within a few words.

72Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 73: Pitch Or Elevator Pitch

Choisir les caractéristiques ?

• Identifier et composer les

caractéristiques de l’offre …

• pour lesquelles le client est prêt

à payer …

• en se différenciant …

• tout en gagnant encore de

l’argent !

• Le présenter simplement en

tenant en compte le besoin du

client, en parlant son langage

pour qu’il puisse y attribuer une

valeur perceptible73Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 74: Pitch Or Elevator Pitch

– Domino’s Pizza : Fresh, hot pizza

delivered to your door in 30 minutes

or less, or it’s free

– FedEx : When your package

absolutely, positively has to get

there overnight

– IBM : Global solutions for a small planet

– Intel : Intel inside

– Lexus : Passionate pursuit of

perfection

– Visa : It is everywhere you want to

be

– M&M’s : the milk chocolate melts in your mouth, not in your hand

74Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 75: Pitch Or Elevator Pitch

4 C’s check … ?

• Check - La proposition de

valeur doit être C4 :

– Cohérente dans le temps …

et durable

– Concise

– Claire

– Crédible

• + Unique différenciation

75Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

Entreprise Agency

Page 76: Pitch Or Elevator Pitch

5 valeurs-clés à composer …

– PRODUIT … performant, fiable, marque, caractéristiques, facilité d’usage, …

– PRIX … juste, visible, consistant, raisonnable, …

– ACCES … localisation, proximité, facile à trouver, …

– SERVICE … commande, livraison, retour de marchandise, facturation, …

– EXPERIENCE … émotion, respect, ambiance, fun, intimité, relations, communauté

76Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

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Page 77: Pitch Or Elevator Pitch

Unique selling proposal …

• Une première valeur est en

général sélectionnée pour

dominer la proposition de

valeur offerte au client.

• Une seconde valeur permet en

général de différencier la

proposition de valeur.

• Les autres doivent au minimum

correspondre au standard du

secteur.

77Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

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Page 78: Pitch Or Elevator Pitch

Méthode pour chercher une USP ?

78

• Step 1: Use your biggest benefits

• Step 2: Be unique

• Step 3: Solve an industry “pain

point” or “performance gap”

• Step 4: Be specific and offer proof

• Step 5: Condense into one clear

and concise sentence

• Step 6: Integrate your USP into all

marketing materials

• Step 7: Deliver on your USP’s

promise

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Page 79: Pitch Or Elevator Pitch

Exemples de customer pain …

79

• Example#1: Package Shipping

Industry

– Pain: I have to get this package

delivered quick!

– USP: “When it absolutely, positively

has to be there overnight.”

(Federal Express)

• Example #2: Food Industry

– Pain: The kids are starving, but

Mom and Dad are too tired to

cook!

– USP: “Pizza delivered in 30 minutes

or it’s free!” (Dominos Pizza)

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Page 80: Pitch Or Elevator Pitch

Bons exemples … Q + ≠

80

Différencier et quantifier sa

proposition de valeur clairement :

– We always have 168 different

Widgets in No Less Than 12

different Sizes and 10 Desirable Colors, in price ranges from $6 to

$600.

– ABC Trimmers will trim and

maintain your trees and shrubs six

times a year, once every two

months, and all it costs you is $16 a

month, billed quarterly.Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

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Page 81: Pitch Or Elevator Pitch

Valeur et prix ?

81

• Dessiner une proposition

de valeur ?

Valeur

Service

Image

Prix

Qualité

Valeur = SIQ - P

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Page 82: Pitch Or Elevator Pitch

Conséquences logiques de la PV …

82

Pour un investisseur, un banquier, un partenaire, un bonne PV doit :

– Augmenter les revenus par rapport à la norme

– Accélérer le time 2 market

– Diminuer les coûts

– Augmenter l’efficacité opérationnelle

– Augmenter les parts de marché

– Favoriser la rétention de personnel

– Diminuer le churn

– …

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Page 83: Pitch Or Elevator Pitch

Et demain … après-demain ?

83

– Quelles seront les valeurs de

demain dans votre secteur (service

associé, portabilité, …) ?

– Quelles sont les tendances

actuelles ou celles qui démarrent

et qui pourraient influencer votre

secteur (pay per use, …) ?

– Existe-t-il d’autres valeurs

(technologies, …) dans d’autres

secteurs qui viendront sans doute

s’associer aux vôtres ?

Cours de Pitch 2010 - BWA Brussels

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Page 84: Pitch Or Elevator Pitch

Tester sa proposition de valeur ?

84

– Est-ce qu’elle intègre la perspective du client ?

– Est-ce qu’elle est facile à comprendre par Grany ?

– Est-ce qu’elle intègre la valeur que vous offrez à vos

employés, vos réseaux de distribution, la presse et

vos clients ?

– Est-ce qu’elle est compatible avec votre secteur ?

– Est-ce qu’elle est compatible avec votre culture

organisationnelle ?

– Est-elle honnête ?

– Est-ce qu’elle est promotionnable ?

– Est-ce qu’elle est durable ?

– Est-ce qu’elle génère un avantage comparatif

durable ?

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Page 85: Pitch Or Elevator Pitch

Remerciements …

• Ken Morse

• Bill Aulet :

http://mitsloan.mit.edu/faculty/d

etail.php?in_spseqno=sp0023215

&co_list=F

• Entrepreneurship Center of MIT-

Sloan :

http://entrepreneurship.mit.edu/

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