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tcp 0.3646403358POB ACTUAL 2048POB COLEGIOS 1054POB FERIA 184
oferta optimizadaRendimiento de barredor optimizado= 1.50 km/barredor/diaCantidad de trabajadores actual = 3.00 barredoresFrecuencia a Barrer por semana 6.00 dia
27.00 Km 1 recorridos de todo zona urbana de NinacacaDemanda de Barrido por semana 30.86 Km 2 recorridos de todo zona urbana de Ninacaca
PlanteamientoDeficit actual en barrido = 200.72 km/AnualDeficit actual en barrido = 3.860 km/semanaOptimizado en 6 dias = 0.643 km/diaRendimiento de barredor optimizado= 1.50 km/barredor/diaCantidad de personal necesario= 0.429 barredoresCantidad de trabajadores actual = 3.00 barredoresTotal de barredores = 3 barredores
Planteamiento FinalRendimiento Final de barredor optimizado= 1.72 km/barredor/diaCantidad de trabajadores actual = 3.00 barredoresFrecuencia a Barrer por semana 6.00 diaTotal de Km Barrido por semana 31.05 KmDemanda de Barrido por semana 30.86 Km
calles totales km
Longitud Km/semana
Longitud Km/año
Longitud Km/semana
Longitud Km/año
Longitud Km/semana
Longitud Km/año
Oferta Optimizada de Km Barrido por semana
1 recorridos de todo zona urbana de Ninacaca2 recorridos de todo zona urbana de Ninacaca
10 2019 2124 0.788 1.67 0.0246* Los RRSS generados en la feria son solo una vez a la semana, los domingos
oferta
N° Año
Generacion Total (ton/dia)
0 2009 1.948 2.088 718.133 1.694
Oferta de Cada Trabajador
TONOferta de Recoleccion
2 2
13.77 Ton/dia
6.89 Ton/hor
Planteamiento
Vehiculos No Convencionales Cantidad Unidades
Capacidad de Motofurgon 2.7 m3
Densidad de los residuos en compactadora 0.189 ton/m3
Capacidad de almacenamiento de los motofurgones 0.5 ton
Viajes por día 2
Recojo total de Residuos por 1 triciclo 1 ton
Generacion de residuos
domiciliarios (ton/dia)
Generacion de Residuos
de Instituciones Educativas (Ton/dia)
Demanda (ton/año)
Cobertura de Recoleccion (ton/dia)
87 %
Generacion Total de Lunes a Sabado (ton/dia)
Generacion Total Domingo (ton/dia)
Cobertura de Lunes a Sabado (ton/dia)
87 %
Dias que se recogen a la semana
N° de Trabajadores
Cantidad de RRSS por semana
Oferta de Trabajador
Cantidad de RRSS por dia de recojo
Oferta de Trabajador
Deficit 2.23 ton/día
Cantidad de Unidades Vehiculares 2 Unidades
Costo de Motofurgon ($) 1733 Dolares
Costo de Motofurgon (S/.) 5200 soles
Costo total 11612 soles
PARAMETROS
Dimensiones extremas:
Longitud: 2.72 mAncho: 1.25 mDimensiones de la caja:
Longitud: 1.25 mAncho: 1.15 mPeso en seco: 258 kgCapacidad de carga: 500 kgRadio de giro: 3.2 mVelocidad maxima con carga completa y operador:
70km/h 70 km/hrConsumo promedio de combustible con carga
completa: 20 km/LCapacidad de tanque: 12 L
Muravey triciclo de carga verduleria papelera jardineria 6500
Muravey 200 SE TMZ 5403-03KEl motocarga ruso que triunfa en occidente
CARACTERÍSTICAS TÉCNICASPARÁMETROSDimensiones extremas:Longitud: 2,72mAncho: 1,25mDimensiones de la caja:Longitud: 1,25mAncho: 1,15m.Peso en seco: 258kg (pick up)Capacidad de carga: 600 kg.Radio de giro: 3,20m.Velocidad maxima con carga completa y operador: 57km/hConsumo promedio de combustible con carga completa: 5,5 Km/lCapacidad de tanque: 12lts.
Generacion de otros residuos municipales Generacion Total (ton/dia)
Disposición final TON/AÑO 945.323Gestion Administrativa financiera
01 SISTEMA IMPLEMENTADO
DISEÑO DE ESTRUCTURAS PLANTA DE TRATAMIENTO
DATOS DE DISEÑO UNIDAD CANTIDAD1 Generación de Residuos Sólidos ton/día 2.232 Porcentaje de Residuos Orgánicos % 7.793 Residuos Orgánicos Recepcionados ton/día 0.1744 Aprovechamiento de los Residuos Orgánicos % 755 Densidad de los Residuos Orgánicos ton/m3 0.2296 Residuos Inorgánicos Recepcionados ton/día 0.00
B UNIDAD CANTIDAD
1 Volumen de Residuos Orgánicos Disponibles m3/día 0.762 Altura de Recepción de los R. O Disponibles m 13 Area de Recepción m2 0.764 Dimensionamiento Método Práctico5 Considerando un Seccción Cuadrada6 Lado m 17 Ancho m 18 Longitud de seguridad adicional m 2.59 Largo de Diseño m 6
10 Ancho de Diseño m 6
B DISEÑO DE COMPOSTERAS UNIDAD CANTIDAD
1 Volumen de Residuos Orgánicos Utilizado m3/día 0.572 Porcentaje del Volumen Neto Aprovechable % 753 Volumen Neto Aprovechable kg/día 984 Volumen de la Materia Orgánica m3/día 0.435 Tiempo de Compostificación dias 906 Número de Volteos adimensional 27 Volumen Total en Procesamiento Constante m3 778 Porcentaje de Materia Neta de Compost % 509 Producción Neta de Compost kg/día 49
10 Método Propuesto
11 Húmedad 45% - 55%12 pH neutro13 Dimensionamiento: Método Práctico14 Altura de la Ruma m 1.5015 Area Neta Requerida m2 5116 Considerando Composteras de Seccción Rectangular17 Ancho m 2.518 Largo m 8.519 Area Unitaria de Composteras m2 21.2520 Número de Lechos de Composteras unidad 2
B DISEÑO DE LOMBRICULTURA UNIDAD CANTIDAD
1 Dimensionamiento de cama de lombrizAltura m 0.4Ancho m 1.5
AREA DE RECEPCION DE MATERIAL ORGANICO
Compostificación en rumas e hilera, en medio húmedo aeróbico
Largo m 6.5Volumen m3 3.9Densidad del RRSS ton/m3 0.229Capacidad de cama de lombriz ton 0.8931Peso de materia organica producido ton 0.049Dias en cama de lombriz dia 18
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 1PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE NINACACA
COMPONENTE 5 : Recuperación de área degradada por residuos sólidos
COMPONENTE 5 UND. CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTAL
Infraestructura 10,190 8563
Cierre del área degradada con material de cobertur O glb 1 5,000 5,000 0.84 4202
Construccion de Drenes de Lixiviados O km. 0.2 350 70 0.84 59
Construccion de Chimeneas O ml 1 120 120 0.84 101
Construcción de pozo de monitoreo O und. 1 5000 5,000 0.84 4202
Medidas de Mitigación Ambiental 5,600 5019
C Glb. 1 2,000.00 2,000 0.91 1820
Adquisición de equipos de protección auditiva CP Glb. 1 100.00 100 0.84 84
Riego para minimizar las particulas suspendidas CP Glb. 1 1,000.00 1,000 0.84 840
Programa preventivo de salud ocupacional C Glb. 1 2,500.00 2,500 0.91 2275
260 218
Gorros CP und. 2 5.00 10.00 0.84 8
Mameluco CP und. 2 30.00 60.00 0.84 50
Guantes CP par 2 5.00 10.00 0.84 8
Botas CP par 2 35.00 70.00 0.84 59
Mascarilla CP millar 0.012 2,500.00 30.00 0.84 25
Lampas CP und. 2 25.00 50.00 0.84 42
Ganchos o Zapas CP und. 2 15.00 30.00 0.84 25
TOTAL INVERSION 16,050.00 13,800.88
Precios de Mercado Precios Sociales
E
O 10,190 8,563
C 4,500 4,095
CP 1,360 1,143
FACTOR DE CORRECCION
PRECIOS SOCIALES
m2
m2
m2
Instalación de sistemas de control ambiental durante la ejecución de las obras
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas (solo por 3 meses)
FACTOR DE CORRECCION
PRECIOS SOCIALES
Instalación de sistemas de control ambiental durante la ejecución de las obras
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas (solo por 3 meses)
16,050 13,801
COMPONENTE 6 : Eficiente Gestión Técnica Administrativa y Financiera
COMPONENTE 6 UND. CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTAL
C Glb. 1 5000 5,000 0.91 4550
C Glb. 1 10000 10,000 0.91 9100
C Glb. 1 10000 10,000 0.91 9100
C Glb. 1 6000 6,000 0.91 5460
C Glb. 1 10000 10,000 0.91 9100
TOTAL INVERSION 41,000.00 37310
Precios de Mercado Precios Sociales
E
O
C 41,000 37,310
CP
41,000 37,310
COMPONENTE 7 : Adecuada práctica de la Población
COMPONENTE 7 UND. CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTAL
Taller en los sectores Glb. 2.00 592.00 1,184 0.91 1077
Glb. 1.00 2,000.00 2,000 0.91 1820
Glb. 1.00 2,000.00 2,000 0.91 1820
Entrega de tripticos, Afiches y Calendarios (Global) Glb. 1.00 6,900.00 6,900 0.91 6279
Pintado de murales en lugares estrategicos Glb. 5.00 250.00 1,250 0.91 1138
Perifoneo y sociodramas (Global) Glb. 1.00 2,000.00 2,000 0.91 1820
FACTOR DE CORRECCION
PRECIOS SOCIALES
Elaboración de un programa de Capacitación para el personal tecnico, administrativo y financiero.
Elaboracion de Instrumentos de Gestion Financiera y Administrativa (Consultoria )
Elaboracion manuales tecnicos de todas las etapas de manejo de residuos solidos
Implementación de un sistema supervisión de la prestación del servicio
Implementación de un sistema informático de costeo para el manejo de residuos sólidos.
FACTOR DE CORRECCION
PRECIOS SOCIALES
Campaña de sensibilización y capacitación radial (1 año)
Campaña de sensibilización y capacitación televisiva (1 año)
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 1PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE NINACACA
FASE DE INVERSION Item Productos/Metas/Categoría de inversión Cantidad Total Presupuesto (S/.)
(S/.) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
COSTO TOTAL ANUAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE RECOLECCION 1-5 años
UNIFORME E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD, HERRAMIENTAS
CantidadCombustible Galón 0.5 13 7
Costo/Viaje S/. 7Nº de Viajes Diarios 2 Mensual S/. 104
Anual S/. 1,248Para 2 Motofurgones S/. 2,496
Rubro CantidadRuedas Global 1 200 200Filtros, Aceite, motor Global 12 50 600Aditivos incluido líquido de freno (año) Global 1 30 30Parchado de llantas Unidad 3 10 30
Total S/. 860
S/. 19,236
VEHICULO NO CONVENCIONAL-MOTOFURGON vehiculo a usar a
partir de 6to añoUnidad de
MedidaPrecio
UnitarioPrecio
Parcial S/año
Unidad de Medida
Precio Unitario
Precio Parcial S/año
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE RECOLECCION 1-5 años
O: obras, E:Equipamiento C: Consultoria, CP: Capital de Trabajo
COMPONENTE 2 : Eficiente capacidad operativa de Recolección y Transporte de residuos sólidos
COMPONENTES UND CANTIDAD P.UNITARIO
RECOLECCION 10,400.00
Equipamiento
Recolección No Convencional de residuos sólidos 10,400.00
E und. 2 5,200.00 10,400.00 0.81
TOTAL INVERSION (Recolección) 10,400.00
FACTOR DE CORRECCIO
NPRECIOS DE MERCADO
Motofurgon (capacidad 2.7m3)
8,424.00
8,424.00
8424
8,424.00
PRECIOS SOCIALES
ETAPA DE ALMACENAMIENTO
Almacenamiento Cant. Costo (S/.)
Papeleras Metálicas 17 100 1671
8 200 1600Precio a Mercado 3271
Factor de Correción 0.84Precio Social 2749
ETAPA DE BARRIDOMANO DE OBRA Cant S/mes MesesOperarios 3 550 14Bolsas (millar) 0 180
Personal S/Equipo Veces/añoOperarios 3 80 2Herramientas (escobas, recogedor) 3 10 12Adquisición de capachos 3 200 0.5
TOTAL DE INVERSION
ETAPA DE REAPROVECHAMIENTO MANUALReaprovechamiento Manual
MANO DE OBRA Cant S/mes MesesOperario para segregación 1.00 550 14
Personal S/Equipo Veces/añoOperario para segregación 1 80 2Herramientas (escobas, recogedor, lampas, …) 1 160 1
ETAPA DE DISPOSICION FINAL
Mano de obra S/mes MesesOperarios 1 550 14
Uniforme e implementos de seguridad Personal S/Equipo Veces/añoOperarios 1 80 2Herramientas (zapas, pison, carretilla..) 1 160 1
Inversión por Reposición
Contenedores a ser colocados en zonas de dificil acceso (0.2 M3)
UNIFORME E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD , Y HERRAMIENTAS
UNIFORME E IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD , Y HERRAMIENTAS
SISTEMA ADMINISTRATIVO
Conceptos Unidad Cant. Costo (S/.)Implementación de capacitacion GlbUtiles de Oficina GlbComunicaciones GlbAgua, Luz GlbCOSTO TOTAL DE ADMINISTRACION Y FINANCIERO
SENSIBILIZACION, CIERRE Y MANEJO AMBIENTAL
Conceptos Unidad Cant. Costo (S/.)Adecuada Practicas de la Poblacion (taller, campañas, entrega de triptico, afichespintado de murales en lugares estrategicos, perifoneo…..) Plan de Cierre de Relleno SanitarioPlan de Manejo Ambiental
Factores de Corrección para Precios Sociales (Metodología MEF)Gastos en Bienes Nacionales Valor 0.84
Gastos en Bienes Importados Valor 0.81Impuestos Indirectos de Insumos Importados 1/ - Tasa Ad Valorem % 12% - Tasa Impuesto General a las Ventas % 19% - Tasa Seguro % 1.25%Gastos en Combustibles Valor 0.66Gastos en Mano de Obra Calilficada Valor 0.91Gastos en Mano de Obra No Calilficada 2/ Valor 0.6 zona sierra
Impuestos indirectos de Mano de Obra 3/ - Tasa de Cuarta Categoría por Servicios No Personales (10%) Valor 0.91
Costos Indirectos (gastos administrativos y financieros) Valor 0.84Mano de obra calificada de 5ta categoria 0.87 De acuerdo a sector salud
1/ Corresponde a los impuestos en promedio.
2/ Corresponde al factor de corrección dado para la región geográfica "Resto Costa - Urbana" por el MEF.
3/ Sólo se incluirá a la Mano de Obra No Calificada si es que se les paga por Recibos por Honorarios.
Bienes Transables y NO Transables
12% de Arancel de acuerdo al sector salud
todo lo que no tiene factor de correccion
De acuerdo a sector salud
5% de Arancel se obtiene el valor 0.86
1.03 1824353
Rubro
ALTERNATIVA 1
TOTAL
Años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN
1. Adecuado almacenamiento y barrido 5,242 3,271 3,271 3,271
2. Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte 1,000 10,400
3. Implementación de un sistema de reaprovechamiento de tipo manual
Reaprovechamiento de Residuos Organicos 6,800 4. Construcción de infraestructura de disposición final 137,831 60,111 61,914 63,771 65,684 67,655 69,685 71,775 73,928 76,146 78,431 71,775.08
6. Mejoramiento de la gestión administrativa y financiera 41,000 7. Mejoramiento de la cultura sanitaria de la población 15,334 COSTO DIRECTO 200,406 1. Obras 129,720.10
2. Equipamiento 3,470.77
3. Consultoria 69,834.00 - 69,834 4. Capital de Trabajo 3,610.00
A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 12,972.01 B. Utilidad (10% de los costos de obras) 12,972.01 C. Expediente técnico (4% del Costo Directo) 8,288.23 D. Supervision (5% del Costo Directo) 10,360.28 COSTO TOTAL DE INVERSION 251,227.40 60,111 61,914 67,042 65,684 67,655 83,355 71,775 73,928 79,417 8,597 IGV 19% -
COSTO TOTAL DE INVERSION 251,227 60,111 61,914 67,042 65,684 67,655 83,355 71,775 73,928 79,417 8,597
POST INVERSION
Operación y Mantenimiento de la etapa de Almacenamiento y Barrido 47,994 48,474 48,959 49,448 49,943 50,442 50,947 51,456 51,971 52,490
502,125
Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección y Transporte 32,766 33,094 33,425 33,759 34,097 19,611 19,807 20,005 20,205 20,407
267,175
Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Manual 8,020 8,100 8,181 8,263 8,346 8,429 8,513 8,599 8,685 8,771
83,907
Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final 8,020 8,100 8,181 8,263 8,346 8,429 8,513 8,599 8,685 8,771 83,907
Operación y Mantenimiento del Sistema Administrativo - - - - - - - - - - -
Operación y Mantenimiento de la Sensibilización y Concientización 8,434 8,518 8,604 8,690 8,776 8,864 8,953 9,042 9,133 9,224 88,238
Ejecución del Plan de Manejo Ambiental 8,100 8,181 8,263 8,345 8,429 8,513 8,598 8,684 8,771 8,859 84,744
1. Adecuado almacenamiento y barrido 4,064.34 2,749 2,749 2,749
2. Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte 910.00 8,424
Reaprovechamiento de Residuos Organicos 5,818.45 4. Construcción de infraestructura de disposición final 102,634.87 50,493 50,998 51,508 52,023 52,543 53,068 53,599 54,135 54,676 55,223 5. Recuperación de área degradada por residuos sólidos 13,800.88 6. Mejoramiento de la gestión administrativa y financiera 37,310.00 7. Mejoramiento de la cultura sanitaria de la población 13,953.94 COSTO DIRECTO 178,492.49 1. Obras 108,993.32
2. Equipamiento 2,916.61
3. Consultoria 63,548.94
4. Capital de Trabajo 3,033.61 - 3,034 A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 10,899.33 .
B. Utilidad (10% de los costos de obras) 10,899.33
C. Expediente técnico (4% del Costo Directo) 7,139.70
Según los resultados obtenidos podemos concluir que a menor costo de inversión menor costo tendrá tratar cada tonelada de residuos sólidos y a mayor costo de inversión mayor costo tendrá tratar cada tonelada de residuos sólidos
Calculo de la Tarifa de la Alternativa 1INVERSION A PRECIOS DE MERCADO 11%
Componente Año 0 Año 1 - 10 (Ampliación de Inversión)1 2 3
COSTO DE INVERSION 251,227 60,111 61,914 67,042 TOTAL (Flujo de inversion) 60,111 61,914 67,042 VACS Costos de Inversion (S/.) 633,360
Generacion per capita 0.714Personas por vivienda 5Cantidad de residuos por viv. 3.57Cantidad de residuos por viv. 107.04Cantidad de residuos por viv. 0.11
Generacion per capita 0.714Personas por vivienda 5Cantidad de residuos por viv. 3.57Cantidad de residuos por viv. 107.04Cantidad de residuos por viv. 0.11Tarifa= 9.5
Ingresos con reciclablesAño 1 39,679 Año 2 48,091 Año 3 56,913 Año 4 65,837 Año 5 66,640 Año 6 67,453 Año 7 68,276 Año 8 69,109 Año 9 69,953
Año 10 70,808 622,759
Ingresos sin reciclablesAño 1 36,041 Año 2 43,681 Año 3 51,717 Año 4 59,839 Año 5 60,582 Año 6 61,335 Año 7 62,097 Año 8 62,868 Año 9 63,650
Año 10 64,441 566,251
Generacion de Residuos sólidos
(ton/año) Costo de Venta de
Material Organico (S/Ton)
Proyeccion del comportamiento de
residuos solidos que serian
compostados (inicia 50% hasta llegar al
80%).
Ingresos Proyectados
(S/.)
365
Ingresos por la venta de material inorganico recuperable
Material Recuperables (ton/año) Componente Porcentaje
Papel y Carton 23.06%1.51 3,638 Metal 4.28%1.83 4,410 Plastico 8.60%2.16 5,196 Vidrio 6.50%2.49 5,998 42.44%2.52 6,058 2.54 6,118 2.57 6,179 % Papel y Carton % Metal % Plastico
1. Adecuado almacenamiento y barrido 5,242 3,271 3,271 3,271
1,000 10,400
6,800
4. Construcción de infraestructura de disposición final 137,831 60,111 61,914 63,771 65,684 67,655 69,685 71,775 73,928 76,146 78,431
71,775.08
41,000
7. Mejoramiento de la cultura sanitaria de la población 15,334
COSTO DIRECTO 200,406 1. Obras 129,720 2. Equipamiento 3,471 3. Consultoria 69,834 4. Capital de Trabajo 3,610 - 3,610
A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 12,972
B. Utilidad (10% de los costos de obras) 12,972 C. Expediente técnico (4% del Costo Directo) 8,288 D. Supervision (5% del Costo Directo) 10,360 COSTO TOTAL DE INVERSION 251,227 60,111 61,914 67,042 65,684 78,055 72,955 71,775 73,928 79,417 74,821 IGV 19% - COSTO TOTAL DE INVERSION 251,227 60,111 61,914 67,042 65,684 78,055 72,955 71,775 73,928 79,417 74,821
2. Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte
3. Implementación de un sistema de reaprovechamiento de tipo manual
6. Mejoramiento de la gestión administrativa y financiera
Operación y Mantenimiento de la etapa de Almacenamiento y Barrido
Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección y Transporte
Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Manual
Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final
Operación y Mantenimiento de la Sensibilización y Concientización
1.03 1824353
ALTERNATIVA 1
Rubro
Años
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN
1. Adecuado almacenamiento y barrido 5,242 3,271 3,271 3,271
1,000 10,400
6,800
4. Construcción de infraestructura de disposición final 137,831 60,111 61,914 63,771 65,684 67,655 69,685 71,775 73,928 76,146 78,431
71,775.08
41,000
7. Mejoramiento de la cultura sanitaria de la población 15,334
COSTO DIRECTO 200,406 1. Obras 129,720 2. Equipamiento 3,471 3. Consultoria 69,834 4. Capital de Trabajo 3,610 - 3,610
A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 12,972
B. Utilidad (10% de los costos de obras) 12,972 C. Expediente técnico (4% del Costo Directo) 8,288 D. Supervision (5% del Costo Directo) 10,360 COSTO TOTAL DE INVERSION 251,227 60,111 61,914 67,042 65,684 78,055 72,955 71,775 73,928 79,417 74,821 IGV 19% - COSTO TOTAL DE INVERSION 251,227 60,111 61,914 67,042 65,684 78,055 72,955 71,775 73,928 79,417 74,821
2. Eficiente capacidad operativa de recolección y transporte
3. Implementación de un sistema de reaprovechamiento de tipo manual
6. Mejoramiento de la gestión administrativa y financiera
Operación y Mantenimiento de la etapa de Almacenamiento y Barrido
Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección y Transporte
Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Manual
Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final
Operación y Mantenimiento de la Sensibilización y Concientización
NIVEL RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES
FIN
PROPOSITO
COMPONENTES
Apropiado Reaprovechamiento
Apropiado Disposición Final
Mejorar la calidad de vida de la población de la Localidad de
Ninacaca
Reducción del porcentaje de los índices de morbilidad asociados, enfermedades (Salmonellosis, Fiebre Tifoidea, Cólera, Disentería) Mejora el índice de
Adecuada Gestión Integral de los Resioduos Sólidos Municipales de la Localidad de Ninacaca
Cobertura del 100% del Servicio de Almacenamiento, barrido, recolección, tranporte y disposición final.
Ausencia de Botadero y Punto Críticos
Mejora de los Ingresos por el servicio de limpieza pública, adicionalemente se obtiene otros beneficios debido al reaprovechamiento.
Adecuado Servicio de Almacenamiento y Barrido
Mediante la Adquisición de Equipos e Implementos de Seguridad para 3 trabajadores
Adecuada Capacidad Operativa de Recolección y Transporte
Mediante la adquisiscion de 2 motofurgones.
Construcción de Composteras y Equipamiento para el reaprovechamiento de los residuos orgánicos.
Mediante la Construcción y Equipamiento de un Relleno Sanitario para la recepción diaria de 1.967 ton/día de residuos sólidos y un periodo de vida de 10años.
Adecuada Gestión Administrativa, Financiera y Técnica
Mediante el Diseño e Implementación de Planes en temas Administrativos; Finacieros y Técnicos. Diseño de un Sistema de Ruteo.
Adecuadas Prácticas Dirigidas a la Población
Mediante el Desarrollo de practicas de segregación selectiva en la fuente, diseño e implementación de programas de difusión y sensibilización de cultura de pago por el servicio de limpieza pública.
ACCIONES
Adquisición de Equipos e Implemento de Seguridad para Almacenamiento y Barrido
Costo directo de S/ 5 300 Nuevos Soles
Construcción y Equipamiento para recolección y Transporte.
Costo Directo de S/.11 400 nuevos soles
Construcción y Equipamiento para Reaprovechamiento
Costo Directo de S/.9 304.6 nuevos soles
Construcción y Equipam,iento para la Disposición Final de los residuos sólidos municipales.
Costo Directo de S/.206 795.50 nuevos soles
Diseños de Planes Administrativo, Técnica y Financiera; Optimización de Rutas
Costo Directo de S/.41 000.00 nuevos soles
Desarrollo , diseños y sensibilización a la Población
Costo Directo de S/. 15 334 nuevos soles
MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
- Registro de Atenciones de S
- Información estadística del INEI.
La tasa de crecimiento de PBI se mantiene de acuerdo a los proyectos realizados.- Estudio socio-econ-omico
de la población beneficiada
Informes de la jefatura del servicio de limpieza pública.
Mejora la participación ciudadana y aplicación exitosa de programas de capacitación y sensibilización.
Informe Técnico emitido por DIGESA
Resgistro de ingresos por el servcicio
Informes de Jefatura de la Unidad Operativa de Limpieza Pública.
Percepción positiva de la población sobre el Manejo de los Residuos Sólidos y exitosa organización de la localidad en el pago del servicio de recolección y transporte.
Informes de jefartura de la Unidad Operativa de Supervisión y Liquidaciones de Obra.Informes de Jefatura de la Unidad Operativa de Parques, Jardines y Limpieza Pública.
Informes de la Jefatura de la Unidad Operativa de Supetvisión y Liquidaciones de Obra.
Informes de Jefatura de la Gerencia Municipal
Informes de Jefatura de la Gerencia Municipal
Informe de Valorización, liquidación de obra y Comprobantes de Pago
Es posible contar con un buen servicio de Gestión Integral de los Resisudo Sólidos Minicipales y la mejora sustancial de los malos hábitos de la población.
Informe de Valorización, liquidación de obra y Comprobantes de Pago
Informe de Valorización, liquidación de obra y Comprobantes de Pago
Informe de valorización, liquidación de obra y actas de recepción de obra.