P. De Sabbata Moda-ML, TexSpin, TexWeave 1 Standard di scambio dati nel tessile abbigliamento a che punto siamo? da Moda-ML e TexSpin a TexWeave Piero De Sabbata– [email protected]- ENEA, - , UDA PMI - XML LAB (coordinatore di Moda-ML e chairman di CEN/ISSS TexSpin) e TexWeave Presentazione per Fashion.Net ed ITE Prato 16/3/2005
Standard di scambio dati nel tessile abbigliamento a che punto siamo? da Moda-ML e TexSpin a TexWeave. Piero De Sabbata – [email protected] - ENEA , UDA-PMI, XML-LAB (coordinatore di Moda-ML e chairman di CEN/ISSS TexSpin) e TexWeave. Presentazione per Fashion.Net ed ITE - PowerPoint PPT Presentation
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P. De SabbataModa-ML, TexSpin, TexWeave
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Standard di scambio dati nel tessile abbigliamento a che punto siamo?
da Moda-ML e TexSpin a TexWeave
Piero De Sabbata– [email protected] - ENEA, UDA-PMI, XML-LAB(coordinatore di Moda-ML e chairman di CEN/ISSS TexSpin) e TexWeave
1. Il problema: integrazione aziendale e scambio dati
2. Servono standard?3. Moda-ML4. L’iniziativa di standardizzazione TexSpin 5. Adozione risultati e aspetti critici6. La iniziativa di standardizzazione TexWeave7. Riferimenti
• Moda-ML, progetto europeo (IST Take up Action) guidato dall’industria, 2001-2002), in parallelo eTexML in Francia; tecnologia XML
• TexSpin, un workshop CEN/ISSS (comitato europeo di standardizzazione, 2002-2003), raccoglie Moda-ML ed eTexML
• Moda-ML cresce e diviene gruppo permanente di iniziativa (2004)
• Contributo e adozione in progetti locali ed EU (TQR, Cross, Trame, Leapfrog IP, 2003-…)
• TexWeave, nuova iniziativa CEN/ISSS (2005-2006)
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1. Il problema: integrazione aziendale e scambio dati
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Il problema: la filiera T/A
Logistica
Networksdistribution
Trade
Confezione
Controllo pezze
Tessuti
Terzisti confezione
Terzisti Tessuti
Accessories
M.P:
FIlati
1 - la competitività dipende dalle performance dell’intera filiera
2 - la filiera T/A è molto lunga, frammentata ed eterogenea, in evoluzione continua
3 - la flessibilità e tempestività della filiera sono decisive; più lotti di minore dimensione;
4 – PMI sono necessarie: aggiungono alta specializzazione e flessibilità produttiva
5 – il flusso dei dati è limitato dalle barriere tra i diversi sistemi aziendali
1 - la competitività dipende dalle performance dell’intera filiera
2 - la filiera T/A è molto lunga, frammentata ed eterogenea, in evoluzione continua
3 - la flessibilità e tempestività della filiera sono decisive; più lotti di minore dimensione;
4 – PMI sono necessarie: aggiungono alta specializzazione e flessibilità produttiva
5 – il flusso dei dati è limitato dalle barriere tra i diversi sistemi aziendali
Grande presenza di PI
Grande presenza di PMI
downstream upstream Forte presenza di MI
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• Dati degli ordini e disposizioni non richiedono ripetute operazioni di input manuale con conseguenti rischi di errore
• Tessitore riceve opzioni di produzione dai Confezionisti e può migliorare la propria pianificazione
• Confezionista traccia l’avanzamento del proprio ordine di tessuti presso il Tessitore e riceve mappa difetti
• Propagazione dati sell-out verso monte della catena
Quindi
• Riduzione dei costi ed errori per transazione
• Migliori servizi ai clienti
• Più informazioni disponibili per pianificazione
Vantaggi attesi da automazione flussi
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Ruolo delle PMI nel T/A
• Caratteristiche delle relazioni di filiera riguardanti le PMI: – Modello a rete (non hub-spoke:molti clienti, molti fornitori) – Produttori di tessuti e terzisti (spesso) hanno più know how specifico
rispetto a committenti– terzismo– competizione e delocalizzazione delle attività (extra EU)
• Il tradizionale raggruppamento per aree geografiche (distretti) tende a diventare virtuale
• (Quasi) Assenza di oligopolio (nessuno può imporre una soluzione)
• In media skill tecnologici bassi, innovazione ICT diretta dai consulenti o fornitori IT (a loro volta PMI) rischio di esclusione!
(PMI: Piccole e Medie Imprese)
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Requisiti iniziali
• Interoperabilità richiede
Linguaggi ed interfacce condivisi, pubblici e gratuiti (standard)
• PMI richiedono
Moduli facili da usare (gratuiti) per migliorare i loro sistemi informativi legacy (XML, relativi standard e tool)
• Relazioni Inter-aziendali sono
Relazioni molti-a-molti e non sono governabili da una sola azienda
(consenso è necessario)
• Sicurezza e confidenzialità richiedono
Architetture che non affidino dati strategici e riservati ad archivi e sistemi di terze parti
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2. Servono iniziative di standardizzazione?
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Trade
?
ASP
Trade Trade
Trade
ASP
Prato
T
T
T
ASP
T
T
TC
ASP
Como
Trade
T
Trade
Trade T
T
T
C
C
Che cosa stava succedendo?
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Nuovo interesse sugli standard B2B
ISP
Trade
Trade
Trade
Dopo EDIFACT, Internet ed XML hanno promosso una nuova generazione di applicazioni (ISP, Integration Service Provider), ma relazioni complesse non possono essere gestite creando ISOLE! Molti modelli e comunità, ma alla fine, tutti debbono interoperare!Ecco perchè si torna a ragionare in termini di reti P2P che includono anche servizi ISP.
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Costo dell’assenza di standard condivisi
• Costo dello sviluppo di interfacce ad hoc per ogni partner (più la relativa manutenzione)
• Mancata condivisione di strumenti e formati comuni (meno errori)
• Difficoltà nell’inserire nuovi partner
oppure…
?
ASP
Trade
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Approccio XML/EDI:
Produttore tessuti
Fabric trade fair
RICHIESTA SPEDIZIONE
AVVISO SPEDIZIONE
Produttore abbigliamento
ORDIONE ACQUISTO
RISPOSTA ORDINE
Collaborazione interaziendale basata su scambi di messaggi scritti in XML (EDI).
Un template di messaggio differente per ciascuna differente transazione.
ERPA
ERPB
MAPMAP MSHMSH
Azienda A Azienda B
Legenda:ERP: sistema gestionaleMAP: import/esport messaggiMSH: trasporto messaggi
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Processi di integrazione
complessi
Scambio basico documenti
Distributed ERPapplications
1 : pochi
Web-basedEDI services
1 : molti
Peer-to-peer XML/EDI
molti : molti
Livello di integrazione
tra partner
Numero di Partner
E-business (B2B)
TEXSPIN AREA (OGGI)
Visibilità sui dati
dei partner
Qualità dell’integrazione B2B
Non tutti i tipi di relazioni inter-aziendali sono affrontabili efficacemente con standard B2B tipo EDI
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3. Il progetto Moda-ML
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Requisiti tecnici per un settore con presenza di PMI predominante
• Molti template di documento focalizzati su molti (low level) processi di business (una transazione/un template)
• Identificazione di ruoli basati sulle fasi realizzate nei processi produttivi (produttore tessuti, tintore, produttore abbigliamento, …)
• Forte data typing e validazione XML Schema molto vincolante
• Business Information Entities riusabili (enfasi sui dizionari)
• Adozione incrementale
• Controllo sulle potenziali estensioni
• Relazione con ebXML
• Ruolo delle associazioni industriali e dei fornitori di tecnologia
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Moda-ML risultati
• 0 – Architettura peer-to-peer, non c’è una funzione operativa centrale
• 1 - Analisi e modellazione processi collaborativi di produzione e fornitura
• 2 - Un set di schemi di documenti XML PUBBLICI (grazie a strumenti di ‘Document Factory’) di agevole manutenzione (XML Schema, Guide utente, e Dizionario – circa 400 termini)
• 3 - Un Software dimostrativo pubblico basato su specifiche di trasporto di ebXML per spedire, ricevere, monitorare e validare lo scambio dati
• 4 – Un web site (www.moda-ml.org) per disseminare i risultati, pubblicare specifiche e per download SW demo
Risultati: modello del processo e messaggi per la Fornitura Tessuti
Scelta tessuto
Fornitore diTessuto Confezionista
Scheda tecnica
Opzioni di produzione
Catalogo tessuto
Fornitore diTessuto Confezionista
Ordine tessuto
Risposta ordine
Modifica ordine
Avanzamento ordine
Acquisto tessuto
Fornitore diTessuto
Confezionista
Avviso (pronto per) spedizione
Richiesta spedizione
Avviso spedizione
Mappa difetti
Spedizione tessuto
Anticipo collezione
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Risultati: ‘Document factory’
DIZIONARIO
Modellazioneed analisi
Famiglie di documenti XML con componenti condivisie riusabiliViste categorizzate
per manutenzione, confronto emapping verso altri framework
SCHEMA
GUIDE User
MSH,Parser
XSL
Structure (syntax)Representation (format)Mark up (semantic)MultilanguageProcess (model)Classification
XML
XMLXML
XML
XML
XML
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Guide e dizionario
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Risultati: software dimostrativo per trasporto Message Service Handler 1.1.8
– Gestore di generici messaggi ebXML (message independent) via eMail server
– Loop automatico/Attivazione manuale; il paradigma del FAX per ricevere/spedire;
– Controlla validità con XML Schema (obbligatorio)
– Gestisce Acknowledgements ed Errori; usa SOAP e SMTP o solo SMTP (e-mail);
– Log dei messaggi (su ODBC data base), viste tramite XSL, supporto firma elettronica
– configurazione della trasmissione via ebXML CPA
– spedizione a FAX,
– connessione con MCM via TCP-IPsocket
– Gestore di generici messaggi ebXML (message independent) via eMail server
– Loop automatico/Attivazione manuale; il paradigma del FAX per ricevere/spedire;
– Controlla validità con XML Schema (obbligatorio)
– Gestisce Acknowledgements ed Errori; usa SOAP e SMTP o solo SMTP (e-mail);
– Log dei messaggi (su ODBC data base), viste tramite XSL, supporto firma elettronica
– configurazione della trasmissione via ebXML CPA
– spedizione a FAX,
– connessione con MCM via TCP-IPsocket
MSHXMLebXMLenvelope
Internet
SMTP envelope
SOAP/MIME envelope
MIME header
MIME payload
CIS
(MODA-ML document to be exchanged)
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Sicurezza: e-signature• Adottato lo standard W3C di XML Signature e XML Cryptograhy.• Algoritmo di firma (RSA) e certificato (X.509) soddisfano le leggi europee sulla
firma elettronica • Firma e crittografazione sono applicate al messaggio (lo seguono sempre) e
non al canale di trasmissione quindi sono persistenti nel tempo.• Supporto a crittografia e firma implementa diversi livelli di sicurezza a seconda
dei diversi bisogni di sicurezza e flessibilità delle aziende.
XML Message
RSA
Company A (sender)
XML Message firmato
Certificato sender
MSH
XML Message firmato
Certificato sender
Company B (receiver)
Check validità certificato e integrità documento
Certificato DigitaleSender + chiave privata
XML Message
Documento firmato
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• 80% costo per operazione• 40.000 €/anno SW manutenzione (*)• Forte riduzione errori e contestazioni
• Risparmi:
• Royalty free• Facile installazione
• Facile uso e setup:
• Avanzamento ordine/Avviso spediz.• Mappa dei difetti (certificato qualità)• Previsioni di collezione
• Nuovi servizi:
• Nessun vincolo architetturale• 1 giorno per 1 tipo documento (se c’è
supporto Workflow ed XML Mapper)
• Integrazione legacy:
(*) calcolato su media azienda di tessuti
Benefici Industriali
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3. L’iniziativa CEN/ISSS TexSpin
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TexSpin
• TexSpin è un CEN/ISSS Workshop (2002-2003), una iniziativa di standardizzazione volta a definire un framework standard per l’integrazione della filiera Europea del Tessile e Abbigliamento
• Promosso da Euratex presso CEN/ISSS
• Punto di partenza è stata l’esperienza EDITEX e • eTeXML (in France focalizzato su relazione rapporto manufacturing - retailing)
• MODA-ML (in Italy focalizzato su relazione integrazione nel manufacturing)
• L’obiettivo tecnologico era stabilire una piattaforma pre-normativa –a basso costo ma scalabile- per gli scambi B2B nel settore basata su XML e Internet
• Risultati (formalizzati nel documento CEN/ISSS CWA14948/2003)• Modelli di processi collaborativi (suggeriti) per la fornitura di tessuti e abbigliamento
• 19 Formati per scambi di documenti elettronici (XML template: ordine di tessuto o abbigliamento, avviso spedizione, rapporto qualità, stato avanzamentp, …ecc)
• Un dizionario comune
• 200 aziende sono state contattate direttamente o hanno partecipato agli eventi;
DOWNSTREAM priorità:• efficienza dello scambio dati• normalizzazione della descrizione prod.• messaggi compatti e Codifica universale
DOWNSTREAM priorità:• efficienza dello scambio dati• normalizzazione della descrizione prod.• messaggi compatti e Codifica universale
UPSTREAM priorità;• efficacia e ricchezza dei dati• flessibilità della descrizione prod.
UPSTREAM priorità;• efficacia e ricchezza dei dati• flessibilità della descrizione prod.
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Scenari di scambio dati
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1) Scambio diretto bilaterale di documenti XML (tramite protocollo trasporto)
2) Servizio di terze parti con interfacce verso partner piccoli e non autosufficienti (ad esempio negozianti o terzisti; tramite sito WEB)
Company Inf. Syst,
Servizi di terze parti
Messaggi con XML docs Company Inf. Syst,
1
TradeTradeTrade
WEB interazione
XMLOgni altra compagnia
XML
XMLXML
ebXML Transport interface
Solo un Browser
Off-Line
office
XML
XML
Piccoli terzisti
3
ebXML Transport interface
eMail
Web, Mobile, email, ...
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Risultati TexSpin (2003)
• 19 template di messaggi XML:– Distribuzione – Confezione (5)
– Produzione Tessuti – Confezione (12)
– Produzione Tessuti – (Tessuti) Terzisti (2)
• Sperimentati due modelli di scambio:– Una applicazione Web Service per inviare/ricevere doc. XML e convertirli in
messaggi EDIFACT downstream con eTeXML
– Scambio diretto peer-to-peer senza servizi di terze parti, basato su moduli SW gratuiti (MSH) aderenti a specifiche trasporto ebXML
upstream con MODA-ML
• Nuovi messaggi EDIFACT compatibili EDITEX e EANCOM
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4. Adozione risultati e aspetti critici
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Ulteriori sviluppi
• Consorzio TQR Biella ha finanziato ulteriori sviluppi (completati nel 2004):
• Relazione Produttore Tessuti / Produttore Filati• Relazione Terzisti Filatura/Committente• Relazione Terzisti Produzione Tessuti/Committente• Vendita Tessuti con Groupage
– Disposizioni di lavorazione e tintura– Stati avanzamento e Avvisi Spedizione– Acquisto Filati
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Adozione Risultati
• Risultati tecnici: – Soglia di ingresso bassa, adozione incrementale possibile e facile– Sviluppo rapido di nuovi template di documenti per nuovi processi
• Adozione e disseminazione dei risultati:– Euratex (Associazione industrie T/A europee) fortemente attiva– Moda-ML è divenuta un gruppo permanente di initiativa– Più di 150 partecipanti alle sedute plenarie di TexSpin– Oltre 1000 persone iscritte alla mailing list di Moda-ML
– Ulteriori progetti ri-usano i resultati (in Biella: TQR, AIR, TRAME; in Europa il Progetto Integrato Leapfrog)
– 3 Consorzi, per circa 110 aziende, hanno dichiarato l’interesse ad utilizzarne i risultati
– Almeno 3 produttori di SW incorporano i resultati nei loro sistemi– Tre fornitori di servizi ASP di Integrazione saranno coinvolti in
TexWeave
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Partnership industriale
• Leader di TexSpin è Euratex (European T/C industry association); ulteriori associazioni nazionali e locali sono state coinvolte in Moda-ML
• Industrie direttamente coinvolte in pilot e iniziative legate a TexSpin:Chantelle (F), Fratelli Corneliani (I), Lanifici Piacenza, Loro Piana, Vitale Barberis Canonico, Successori Reda (I), altre 45 industrie nel focus group in Italia (è ancora aperto…) e molte altre nell’ EDITEX user group in Francia
• Capacità di attrazione:I risultati finali sono stati pubblicati in giugno 2003 (pubblici e gratuiti)
• In Italia (upstream) : tre consorzi in Biella e Prato (per un totale di circa 110 aziende) stanno analizzando o sperimentando i risultati di TexSpin/Moda-ML assieme ai loro fornitori di tecnologia
• Il consorzio TQR (Biella) ha commissionato sviluppi per fornitura filati, tintura e finissaggi.• Maps Engineering (Carpi) sta adottando/sviluppando per il settore maglieria.
• In Francia (downstream): Simone Perele, Barbara, Triumph, Aubade, LDB, Rousseau• Link con EANnet.fr (downstream) (hub per la ricerca di prodotti multi marca)• Altre iniziative e contatti in corso (Como con TextileBusiness e TextileItaly, eChain con
MSO e TXT-Solution in Germania, T2T con Cetemmsa in Spagna, altri…)
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Problemi e futuri sviluppi
• Massa critica di adesioni non ancora raggiunta
• Difficoltà nell’integrazione con i sistemi aziendali che sono in via di riorganizzazione (mancano le procedure interne, non le interfacce!)
• Incertezza sui protocolli di trasporto: – Web Services (sincrono; privo di uno standard per XML/EDI) – ebXML-ISO 15000 (asincrono; poco noto ma completo e ‘leggero’,
basato su posta elettronica e dotato di firma e crittografazione)
• Dibattito ‘infinito’ su Standard e Personalizzazione
• Aspetti formali dei dizionari da migliorare (rappresentazione ontologica da introdurre)
• Necessità di definire e trattare automaticamente profili aziendali di collaborazione (sono state proposte estensioni a ebXML CPP/CPA)
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5. Standardisation initiative TexWeave
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Texweave, obiettivi
• È un workshop CEN/ISSS proposto da Euratex• 20 mesi, 9 esperti+attività disseminazione (292000 € budget)
• Obiettivi (dal draft Business Plan)– Miglioramenti Metodologici e ai supporti per la standardizzazione
(Dizionario on-line)– Estensione a nuove relazioni di filiera (filati, tintura, finissaggi)– Promozione e monitoraggio di esperienze Pilota e piattaforma
Web (per documentazione e diffusione, non operativa) – Analisi su aspetti inter-settoriali (automotivo, arredo, ecc.) e
relativi scenari di standardizzazione– Azione di diffusione e raccolta esperienze su standard e
interoperabilità
• Primo meeting 15/3/2005, seguono altri 7 eventi
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Come contribuire
• Per essere informati: iscriversi alle mailing list (Moda-ML e TexWeave) e al workshop TexWeave (anche diritto di voto; iscrizione gratuita)
• Per contribuire (serve iscrizione): commenti e proposte indirizzate al workshop ed al team di esperti via e-mail; eventuale partecipazione a incontri (pubblici)
• Per utilizzare in progetti propri: uso libero (tutto scaricabile da siti), contattare per avere supporto
• Per diventare casi pilota: contattare coordinatore del workshop; occorre disponibilità a far diffondere la propria esperienza
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6. Conclusioni
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Alcune conclusioni
• L’integrazione delle PMI è un fattore CHIAVE nel settore T/A
• Formati proprietari limitano la sviluppo del B2B e della cooperazione interaziendale
• Standard comuni sono un mezzo per creare un mercato elettronico unico Europeo
• Una architettura è stata definita per offrire un riferimento per le collaborazioni intercompany, è semplice ma potente e scalabile
• Moda-ML, eTexML,TexSpin e TexWeave sono elementi di una linea di azione di costruzione dello standard europeo per il T/A
• La pubblicità delle specifiche consente ad ogni attore (industriale o fornitore soluzioni SW) del settore T/A di implementare le proprie soluzioni compatibili