Top Banner
Stránka 1, © Vema, a. s. Personální informační systémy (HRIS - Human Resources Information System) Jaroslav Šmarda
53

Personální informační systémy (HRIS)

Dec 20, 2014

Download

Technology

jsmarda

Přednáška na podnikatelské fakultě VUT Brno
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 1, © Vema, a. s.

Personální informační systémy (HRIS - Human Resources Information System)

Jaroslav Šmarda

Page 2: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 2, © Vema, a. s.

Vema, a. s.

● Přední dodavatel informačních systémů pro oblasti řízení lidských zdrojů, podnikové ekonomiky a logistiky v ČR i SR

● http://www.vema.cz ● [email protected] ● http://twitter.com/jsmarda

Page 3: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 3, © Vema, a. s.

Informační systémy pro řízení lidských zdrojů - HRIS

● Funkce HRIS● Aplikační architektura HRIS● Budoucí technologie HRIS

● cloudové řešení (např. V4 Cloud)● sociální sítě, mobilní technologie (tablety,

chytré mobily)● automatizace personálních procesů (workflow)

Page 4: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 4, © Vema, a. s.

Integrovaný podnikový systém

IBS

Výroba a logistikaMIS

Vztahy se zákazníky

CRM

Finanční řízeníFIM

Řízení lidských zdrojůHRIS

......

HRIS jako součást integrovaného podnikového systému

● Integrovaný podnikový IS (Integrated Business System)● jiný název: ERP – Enterprise Resource Planning

Page 5: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 5, © Vema, a. s.

● Lidské zdroje - Human Resources• nejdůležitější aktivum v podniku• zdůrazňuje náklady na lidské zdroje

● Řízení lidského kapitálu - Human Capital Management• zdůrazňuje investice do lidského kapitálu

Pojmy Human Resources a Human Capital

Page 6: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 6, © Vema, a. s.

Funkce HRIS

● Informace pro personální řízení lidí● personalistika je datově náročná● personální rozvoj v časové řadě

● Expertní nástroj● podpora pro rozhodování

● Podpora personálních procesů● odměňování, hodnocení, vzdělávání

● Komunikace, sdílení informací, vzdělávání● podpora horizontální komunikace

Page 7: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 7, © Vema, a. s.

Odborní referenti

Zaměstnanci

Manažeři

Uživatelé HRIS

Page 8: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 8, © Vema, a. s.

Uživatelská rozhraní HRIS

● Odborní referenti – mzdová účetní, personalistka, referent vzdělávání, …● každodenní rutinní práce● optimalizace

● Manažeři● občasný přístup k údajům podřízených,

agregace● jednoduchost + přehlednost (portál)

● Všichni zaměstnanci● občasný přístup ke svým údajům, údaje o

organizaci● jednoduchost + přehlednost (portál)

Page 9: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 9, © Vema, a. s.

Rozhraní pro odborné referenty

Page 10: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 10, © Vema, a. s.

Rozhraní pro manažery a zaměstnance: intranetový portál

● Portál nabízí● zdroj informací pro každého s ohledem na jeho

pozici● samoobsluhu – správu dat podle kompetence

uživatele● palubní deska - upozorňování● pokročilé techniky získávání informací - dolování

dat

● Proč portál● zpřístupnění informací zaměstnancům● není nutné instalovat ani školit obsluhu - intranet● personalizace – nabídka funkcí podle role uživatele● zabezpečení - autentizace při vstupu na portál

Page 11: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 11, © Vema, a. s.

Portál – vstupní obrazovka

Page 12: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 12, © Vema, a. s.

Portál - přehledy

Page 13: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 13, © Vema, a. s.

Budoucnost uživatelských rozhraní HRIS

● Zaměňují se pojmy HRIS a HR portál● všichni zaměstnanci pracují s HRIS

● Grafické, intuitivní, uživatelsky přívětivé● Vždy v internetovém prohlížeči

● třeba i v iPhone a tabletech

● Integrace s MS Office, MS Outlook

Page 14: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 14, © Vema, a. s.

Aplikační architektura HRIS

Řízení talentu

Personální řízení zaměstnanců

Jádro HRIS

Personální evidence

Zpracování mezd

Personální samoobsluha

Plánování pracovníc

h míst

Plánování nepřítomn

osti

Správa přesčasový

ch hodin

Evidence a zpracování docházky

Výběrová řízení

Řízení vzděláván

í

Řízení výkonnosti

Management

odměňování

Plánování vývoje

organizace

Řízení kariéry

Náklady na

činnosti

Zaměstnanecké

výhody

Page 15: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 15, © Vema, a. s.

Výběrová řízení – LinkedIn Recruiter

Page 16: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 16, © Vema, a. s.

Řízení výkonnosti (Performance Management)

● Management kompetencí● Centrální (agregované) a periodické hodnocení

výkonnosti ● Definice pružných parametrů výkonnosti ● Sebehodnocení a manažerské hodnocení● Nástroje pro autorizaci a reporting● Podpora pro coaching zaměstnanců

● http://en.wikipedia.org/wiki/Performance_management

Page 17: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 17, © Vema, a. s.

Řízení výkonnosti – řízení cílů

● Business plán v organizační hierarchii● Kaskáda podnikatelských cílů ● Management iniciativy● Návrhář plánovaných cílů● Plány cílů zaměstnanců ● Zaměstnanecké action items

● úkoly, aktivity, události pro jednoho zaměstnance

Page 18: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 18, © Vema, a. s.

Příklad uživatelského rozhraní – řízení výkonnosti

Page 19: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 19, © Vema, a. s.

Řízení kariéry (Career Management)

● Plánování kariéry (self-directed) ● Kariérní scénáře a cesty● Spolupráce s kariérním rádcem (mentor)● Uživatelsky definované a předdefinované

chytré vyhledávání● Nástroje pro porovnávání pracovních zařazení● Kariérní upozornění

● http://en.wikipedia.org/wiki/Career_management

Page 20: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 20, © Vema, a. s.

Plánování vývoje organizace (Succession Planning)

● Modelování týmů ● Plány postupu, návrhy na postup● Kandidáti pro postup, porovnání kandidátů● Externí kandidáty + kontakty na personální

agentury (head-hunters)● Rozvojové plány a action items

● http://en.wikipedia.org/wiki/Succession_planning

Page 21: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 21, © Vema, a. s.

Řízení vzdělávání

● Požadavky na vzdělávání● Vzdělávací programy, kurzy● Obsahy kurzů, ceny kurzů, evidence plateb● Evidence účasti● Kredity, skóre, ukončení kurzů● Certifikace● Hodnocení vzdělávání

Page 22: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 22, © Vema, a. s.

Řízení vzdělávání v HR Vema – vzdělávací akce

Page 23: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 23, © Vema, a. s.

Řízení vzdělávání – Kenexa SimSJT

Page 24: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 24, © Vema, a. s.

Management odměňování (Reward Management)

● Kompenzační plány a balíčky● pružné kompenzace

● Bonusy pro oddělení (kolektivní odměny)● cílové odměny● nastavení schvalování odměn podle požadavků

● Akcie● správa akciových plánů pro zaměstnance (samoobsluha – jednoduše a

intuitivně)● Benefity

● globální benefitní plány přístupné oprávněným zaměstnancům při náboru a životních událostech

● Vazba na zpracování mezd● http://en.wikipedia.org/wiki/Reward_management

Page 25: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 25, © Vema, a. s.

Budoucnost HRIS

● Budoucnost:● z podniků a organizací úplně zmizí servery s instalacemi

podnikových aplikací a databází● provozování se zcela přesune k dodavatelům cloudových

služeb● Výsledek:

● mnohem efektivnější, spolehlivější a kvalitnější způsob používání integrovaných podnikových systémů než instalace na serverech uvnitř organizací

Page 26: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 26, © Vema, a. s.

Cloud computing

Page 27: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 27, © Vema, a. s.

● Na internetu založený model vývoje a používaní počítačových technologií

● Poskytování služeb či programů uložených na serverech na internetu, uživatelé k nim mohou přistupovat například pomocí webového prohlížeče nebo klienta dané aplikace a používat prakticky odkudkoliv

● Název odvozen od použití oblakového (cloud) tvaru symbolu jako abstrakce pro komplexní infrastrukturu v systémovém diagramu

Cloud Computing

Page 28: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 28, © Vema, a. s.

Pojem Cloud neoddělitelně zahrnuje

● 3 vrstvy:● Hardware (datové centrum)● Systémový software (virtualizace)● Aplikační software

● označovaný také jako SaaS (Software As a Service)

Page 29: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 29, © Vema, a. s.

Základní znaky cloudového řešení

1. Aplikační výkon na základě smlouvy s dodavatelem jako služba přes internet

2. Software i data u dodavatele a zpracovávána dodavatelem3. Softwarová architektura podnikových aplikací typu 1:N

(multi-tenancy: mnoho nájemníků)4. Dodavatel poskytuje pravidelně nové verze podnikových

aplikací okamžitě dostupné všem zákazníkům

Page 30: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 30, © Vema, a. s.

Nejdůležitější znak cloudového řešení

● Architektura aplikací 1:N (multi-tenancy)● Princip softwarové architektury, kdy na serveru běží jediná

instance softwaru, která obsluhuje mnoho zákazníků (tenant-nájemník)

● Multi-tenancy je v kontrastu k multi-instalační architektuře, kde oddělené instance softwaru (nebo oddělené hardwarové systémy) obsluhují vždy jediného zákazníka

● Podstatné úspory z rozsahu

Page 31: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 31, © Vema, a. s.

Vlastnosti cloudových řešení HRIS…

● Komplexní bezpečnostní model aplikací● přístupy přes internetový portál pro všechny● autorizace přístupů přes uživatelské role

● Všezahrnující parametrizace● stejný programový kód, datové a metadatové struktury pro

všechny● parametrizace v datech● parametrizace algoritmů (např. v Pythonu)

Page 32: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 32, © Vema, a. s.

…Vlastnosti cloudových řešení HRIS

● Časová dimenze dat a algoritmů● Zpětné a budoucí zpracování dat● Vyšetřovací konfigurace ● Vložená inteligence● Dolování obsahu z hromadného zpracování● Mobilní technologie● Sociální sítě

Page 33: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 33, © Vema, a. s.

● ASP od roku 2005• Application Service Providing• architektura podnikových aplikací 1:N• většina rysů cloudového řešení• univerzální proprietární tenký klient

● V4 Cloud je nástupce ASP• 380 zákazníků• internetový portálový přístup pro všechny uživatele• přístup zabezpečený USB klíčem

● Výhody:• žádné provozní problémy• snadné konzultační služby• rychlejší implementace

V4 Cloud

Page 34: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 34, © Vema, a. s.

Jinak

Outsourcing

SaaS

Licencovaný - hostovaný

Licencovaný

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

201020112012

SaaS roste o 50%

Vývoj využívání HR aplikací formou SaaS

Page 35: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 35, © Vema, a. s.

Časová dimenze dat a algoritmů v HRIS

● Periodické zpracování (měsíčně)● Údaje z personálních procesů se uchovávají a

zpracovávají v časových řadách● Univerzální řešení datové dimenze v modelu

pro:● veškeré záznamy, objekty, funkce, produkční

pravidla a konfigurační prvky

Page 36: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 36, © Vema, a. s.

Časová dimenze dat a algoritmů v HR Vema

Page 37: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 37, © Vema, a. s.

Zpětné a budoucí zpracování dat v HRIS

● Opravy údajů do minulých časových období● Následné zpětné zpracování těchto údajů● Plánování budoucího vývoje organizace v

oblasti mzdových nákladů nebo v oblasti vzdělávání

Page 38: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 38, © Vema, a. s.

Vyšetřovací konfigurace HRIS

● Konfigurace formou řízených dotazů, která:● vede uživatele celým procesem nastavení a● neumožňuje přeskočit žádný z konfiguračních

prvků

Page 39: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 39, © Vema, a. s.

Vložená inteligence HRIS

● Pomoc se správným zadáním nebo zadání překontrolovat

● Při zadání adresy může znát všechny ulice a čísla domů

● Profil vhodného kandidáta na danou pozici

Page 40: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 40, © Vema, a. s.

Dolování obsahu z hromadného zpracování dat v HRIS

● Učit se a přizpůsobovat se chování většiny uživatelů

● Nabídnout nejčastěji používané hodnoty

Page 41: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 41, © Vema, a. s.

Sociální sítě a HRIS

● Technologie Web 2.0● Trend: sociální sítě místo emailů v podnicích● Posun od transakčního zpracování k

interakčnímu● okamžité interakce

● Spolupráce● Collective Intelligence● Uživatelsky přívětivé rozhraní● Nepotřebuje školení

Page 42: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 42, © Vema, a. s.

Proč sociální sítě a HRIS?

● Nábor pracovníků● sociální síť LinkedIn jako databáze kandidátů

● Spolupráce● adaptace● zapojení – informace

● Školení● Sdílení znalostí

Page 43: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 43, © Vema, a. s.

Jaké sociální sítě v HR?

● Privátní:● cílové skupiny:

● současní zaměstnanci● ženy na mateřské dovolené● bývalí zaměstnanci včetně penzistů

● Veřejné:● LinkedIn● Twitter● Facebook● Google+

Page 44: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 44, © Vema, a. s.

Využití mobilních technologií v HRIS

Vzdělávání a personální rozvoj

Docházka

Výběrová řízení

Zpracování mezd

0% 5% 10% 15% 20% 25%

18.9%

19.0%

20.8%

20.5%

10.0%

12.3%

12.6%

13.2%

20112012

Page 45: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 45, © Vema, a. s.

Technologie mobilních aplikací HRIS

● HTML5 se začíná používat● Používají se tzv. nativní aplikace pro mobilní zařízení

Page 46: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 46, © Vema, a. s.

3 varianty mobilních aplikací HRIS

● Standardní nativní aplikace pro iOS (Apple), Android, and Blackberry (RIM)● společné řešení pro tři platformy● výhodou je rychlejší vývoj, nevýhodou je jen jednoduché

řešení● Aplikace specifické jen pro iOS (Apple)

● výhodou optimalizace pro iPhone, nevýhodou je závislost na jednom dodavateli hardwaru (Apple)

● Aplikace specifické pro iPad● výhodou je plné využití možností tabletu

Page 47: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 47, © Vema, a. s.

Workday – Organization Swirl

Page 48: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 48, © Vema, a. s.

Peoplefluent - Explorer

Page 49: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 49, © Vema, a. s.

Peoplefluent - Explorer

Page 50: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 50, © Vema, a. s.

ADP - Run

Page 51: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 51, © Vema, a. s.

SuccessFactors – Org Chart

Page 52: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 52, © Vema, a. s.

Řízení procesů s využitím workflow

● Proces● spolupráce více lidí při řešení společného

problému (např. rozdělování odměn)

● Podpora ze strany systému● znalost jednotlivých fází procesu● předávání odpovědnosti za fázi procesu

● generování mailů s odkazy na portál

● kontrola lhůt a upozorňování na problémy● zastupování

Page 53: Personální informační systémy (HRIS)

Stránka 53, © Vema, a. s.

Workflow – úkoly k vyřízení v HR Vema