PERENCANAAN LABA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LABA: 1. BIAYA (BIAYA VARIABEL & BIAYA TETAP)

PERENCANAAN LABAPERENCANAAN LABA

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LABA:FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LABA:

1. BIAYA (BIAYA VARIABEL & BIAYA TETAP)1. BIAYA (BIAYA VARIABEL & BIAYA TETAP)

2. VOLUME PRODUK YANG TERJUAL 2. VOLUME PRODUK YANG TERJUAL

3. HARGA JUAL PRODUK3. HARGA JUAL PRODUK

LABA MERUPAKAN KOMPONEN YANG SANGAT SENSITIF TERLABA MERUPAKAN KOMPONEN YANG SANGAT SENSITIF TER

DAP PERUBAHAN LINGKUNGAN, SEHINGGA LABA HARUS DIDAP PERUBAHAN LINGKUNGAN, SEHINGGA LABA HARUS DI

RENCANAKAN SECARA CERMAT.RENCANAKAN SECARA CERMAT.

PERUBAHANP & V

PERUBAHANP & V

PERUBAHANBT & BV

PERUBAHANBT & BV

RENCANAKEGIATAN

RENCANAKEGIATAN

PERUBAHANPENDAPATAN

PERUBAHANPENDAPATAN

PERUBAHANBIAYA

PERUBAHANBIAYA

PERUBAHANLABA

PERUBAHANLABA

INFORMASI YANG TERKAIT PERENCANAAN LABAINFORMASI YANG TERKAIT PERENCANAAN LABA

1. IMPAS (1. IMPAS (BREAK-EVENBREAK-EVEN))

PENDAPATAN MINIMUM YANG HARUS DICAPAI DALAM PERI PENDAPATAN MINIMUM YANG HARUS DICAPAI DALAM PERI ODE TAHUN ANGGARAN TERTENTU, AGAR PERUSAHAAN TI ODE TAHUN ANGGARAN TERTENTU, AGAR PERUSAHAAN TI

DAK MENDERITA RUGI.DAK MENDERITA RUGI.

PT. WIRAYUDAPT. WIRAYUDA

PROYEKSI LABA/RUGIPROYEKSI LABA/RUGI

PERIODE TAHUN 201X PERIODE TAHUN 201X

PENJUALANPENJUALAN 500.000.000500.000.000 100%100%

BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL 300.000.000300.000.000 60%60%

LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI 200.000.000200.000.000 40% 40%

BIAYA TETAPBIAYA TETAP 150.000.000150.000.000 30%30%

LABA BERSIHLABA BERSIH 50.000.000 50.000.000 10% 10%

BREAK EVEN POINTBREAK EVEN POINT SEBESAR RP 375.000.000 (150 JUTA/0,4) SEBESAR RP 375.000.000 (150 JUTA/0,4)


PERHITUNGAN PERHITUNGAN BREAK EVENBREAK EVEN


PENJUALANPENJUALAN 375.000.000375.000.000 100%100%

BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL 225.000.000225.000.000 60%60%

LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI 150.000.000150.000.000 40% 40%

BIAYA TETAPBIAYA TETAP 150.000.000150.000.000 30%30%

LABA BERSIHLABA BERSIH 0 0 10% 10%

PADA PENJUALAN RP 375 JUTA, PERUSAHAAN TIDAK MEMPADA PENJUALAN RP 375 JUTA, PERUSAHAAN TIDAK MEM

PEROLEH LABA & JUGA TIDAK MENDERITA KERUGUAN, TOPEROLEH LABA & JUGA TIDAK MENDERITA KERUGUAN, TO

TAL BIAYA SAMA DENGAN TOTAL PENDAPATAN.TAL BIAYA SAMA DENGAN TOTAL PENDAPATAN.

2. MARGIN OF SAFETY2. MARGIN OF SAFETY

INFORMASI YANG MENGGAMBARKAN BATAS MAKSIMUMINFORMASI YANG MENGGAMBARKAN BATAS MAKSIMUM

PENURUNAN TARGET PENJUALAN BOLEH TERJADI, SEMA PENURUNAN TARGET PENJUALAN BOLEH TERJADI, SEMA

KIN BESAR KIN BESAR MARGIN OF SAFETYMARGIN OF SAFETY MEMBERI PELUANG LEBIH MEMBERI PELUANG LEBIH BESAR DALAM MERAIH LABA.BESAR DALAM MERAIH LABA.

MOSMOS SEBESAR 25% {(500 – 375)/500} JUTA SEBESAR 25% {(500 – 375)/500} JUTA

3. SHUT-DOWN POINT3. SHUT-DOWN POINT

INFORMASI YANG MENGGAMBARKAN USAHA PERUSAHAAN INFORMASI YANG MENGGAMBARKAN USAHA PERUSAHAAN

SECARA EKONOMIS TIDAK PANTAS DIPERTAHANKAN, KARESECARA EKONOMIS TIDAK PANTAS DIPERTAHANKAN, KARE

NA TIDAK MAMPU MENUTUP BEBAN TUNAINYA.NA TIDAK MAMPU MENUTUP BEBAN TUNAINYA.

JIKA BIAYA TETAP TUNAI SEBESAR RP 100.000.000JIKA BIAYA TETAP TUNAI SEBESAR RP 100.000.000

SHUT-DOWN POINTSHUT-DOWN POINT SEBESAR RP 250.000.000 SEBESAR RP 250.000.000

(RP 100.000.000 : 40%)(RP 100.000.000 : 40%)

PT. WIRAYUDAPT. WIRAYUDAPERHITUNGAN PERHITUNGAN SHUT DOWN-POINTSHUT DOWN-POINT


PENJUALANPENJUALAN 250.000.000250.000.000 100%100%BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL 150.000.000150.000.000 60%60%LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI 100.000.000100.000.000 40% 40%

BIAYA TETAPBIAYA TETAP 100.000.000100.000.000 30%30%LABA BERSIHLABA BERSIH 0 0 10% 10%

4. DEGREE OF OPERATING LEVERAGE (DEL)4. DEGREE OF OPERATING LEVERAGE (DEL)MENUNJUKKAN PROSENTASE PERUBAHAN LABA BERSIH MENUNJUKKAN PROSENTASE PERUBAHAN LABA BERSIH SEBAGAI DAMPAK TERJADINYA PROSENTASE PERUBAHAN SEBAGAI DAMPAK TERJADINYA PROSENTASE PERUBAHAN PENJUALAN.PENJUALAN.DEL: DEL: 4 KALI (CM : LABA BERSIH), JIKA PENJUALAN NAIK 4 KALI (CM : LABA BERSIH), JIKA PENJUALAN NAIKSEBESAR 1%, MAKA LABA AKAN NAIK SEBESAR 4%SEBESAR 1%, MAKA LABA AKAN NAIK SEBESAR 4%

5. LABA KONTRIBUSI PER UNIT5. LABA KONTRIBUSI PER UNIT

MENUNJUKKAN KELEBIHAN PENDAPATAN DIATAS BIAYA VARIMENUNJUKKAN KELEBIHAN PENDAPATAN DIATAS BIAYA VARI

ABELNYA. INFORMASI INI MENGGAMBARKAN JUMLAH YG TERABELNYA. INFORMASI INI MENGGAMBARKAN JUMLAH YG TER

SEDIA UNTUK MENUTUP BIAYA TETAP & MEMBENTUK LABASEDIA UNTUK MENUTUP BIAYA TETAP & MEMBENTUK LABA..


LAPORAN LABA PER UNITLAPORAN LABA PER UNIT

TAHUN ANGGARAN 201XTAHUN ANGGARAN 201X

KETERANGANKETERANGAN AA BB CC JUMLAHJUMLAH

VOLUME PENJUALAN VOLUME PENJUALAN (UNIT)(UNIT)

PENJUALANPENJUALAN

BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL

LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI

BIAYA TETAPBIAYA TETAP

LABA BERSIH LABA BERSIH

500500

700.00700.00

300.00300.00

400.00400.00

--

--

300300

800.000800.000

500.000500.000

300.000300.000

--

--

200200

1.000.0001.000.000

600.000600.000

400.000400.000

--

--

1.0001.000

2.500.0002.500.000

1.400.0001.400.000

1.100.0001.100.000

800.000800.000

300.000300.000

LABA KONTRIBUSI/UNITLABA KONTRIBUSI/UNIT 800800 1.0001.000 2.0002.000 1.1001.100


LAPORAN LABA PER UNIT SUMBERDAYALAPORAN LABA PER UNIT SUMBERDAYA

PROYEKSI TAHUN 201XPROYEKSI TAHUN 201X

KESIMPULAN: PRODUK “A” BERPOTENSI MENYUMBANG LABA TERBESARKESIMPULAN: PRODUK “A” BERPOTENSI MENYUMBANG LABA TERBESAR

BREAK-EVENBREAK-EVEN PENDEKATAN PERSAMAAN PENDEKATAN PERSAMAAN

LABA ADALAH SAMA DENGAN TOTAL PENJUALAN MINUS DGN LABA ADALAH SAMA DENGAN TOTAL PENJUALAN MINUS DGN TOTAL BIAYA (BIAYA VARIABEL DAN BIAYA TETAP), DINYATA TOTAL BIAYA (BIAYA VARIABEL DAN BIAYA TETAP), DINYATA KAN DALAM PERSAMAAN SEBAGAI BERIKUT: KAN DALAM PERSAMAAN SEBAGAI BERIKUT:

KETERANGANKETERANGANSUMBERSUMBER

DAYADAYACMCM

PER UNITPER UNITCMCM

PER JAMPER JAM RANGKINGRANGKING

PRODUK APRODUK A 5 JAM5 JAM 800800 160160 11

PRODUK BPRODUK B 10 JAM10 JAM 1.0001.000 100100 22

PRODUK CPRODUK C 25 JAM25 JAM 2.0002.000 8080 33

y = cx - bx - ay = cx - bx - a

KETERANGA:KETERANGA:

yy : LABA: LABA

aa : BIAYA TETAP: BIAYA TETAP

bb : BIAYA VARIABEL PER UNIT: BIAYA VARIABEL PER UNIT

cc : HARGA JUAL PER UNIT: HARGA JUAL PER UNIT

xx : JUMLAH UNIT YANG TERJUAL: JUMLAH UNIT YANG TERJUAL

JIKA DIKEMBANGKAN PERSAMAAN TERSEBUT DIATAS DAPAT JIKA DIKEMBANGKAN PERSAMAAN TERSEBUT DIATAS DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MENYERDEHANAKAN PERHITUNGAN BEPDIGUNAKAN UNTUK MENYERDEHANAKAN PERHITUNGAN BEP

SEBAGAI BERIKUT:SEBAGAI BERIKUT:

y = cx - bx – a, y = cx - bx – a, JIKA LABA SAMA DGN NOLJIKA LABA SAMA DGN NOL

a = cx – bxa = cx – bx

a = x (c - b)a = x (c - b)

ax = (c – b)

FORMULA FORMULA BREAK EVENBREAK EVEN (1) (1)

FORMULA FORMULA BREAK EVENBREAK EVEN (2) (2)

1) MENENTUKAN BEP DALAM UNIT YANG HARUS TERJUAL1) MENENTUKAN BEP DALAM UNIT YANG HARUS TERJUAL

2) MENENTUKAN BEP DALAM RUPIAH PENJUALAN2) MENENTUKAN BEP DALAM RUPIAH PENJUALAN

BT BEP = P - BV

BT BEP = P - BV

BT BEP = CMR

BT BEP = CMR


PROYEKSI LABA RUGIPROYEKSI LABA RUGI

TAHUN ANGGARAN 201XTAHUN ANGGARAN 201X

KETERANGANKETERANGAN UNITUNIT TARIFTARIF SUB TOTALSUB TOTAL TOTALTOTAL %%

PENJUALANPENJUALAN

BIAYA VARIABEL: BIAYA VARIABEL:

SEDIAAN AWAL SEDIAAN AWAL

BIAYA PRODUKSI (V) BIAYA PRODUKSI (V)

BRG SIAP DIJUAL BRG SIAP DIJUAL

SEDIAN AKHIRBIAYA SEDIAN AKHIRBIAYA

PRODUKSI (V)PRODUKSI (V)

NON PRODUKSI (V) NON PRODUKSI (V)

BIAYA PEMASARAN BIAYA PEMASARAN

BIAYA ADM/UMUMBIAYA ADM/UMUM

TOTAL BIAYAVARIABELTOTAL BIAYAVARIABEL

LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI

BIAYA TETAP: BIAYA TETAP:

OVERHEAD PABRIK OVERHEAD PABRIK

BIAYA PEMASARAN BIAYA PEMASARAN

BIAYA ADM/UMUMBIAYA ADM/UMUM

TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP

1.0001.000

100100

1.1001.100

1.2001.200

200200

1.0001.000

1.0001.000

1.0001.000

--

--

--

--

--

--

172.000172.000

25.00025.000

25.00025.000

25.00025.000

25.00025.000

25.00025.000

8.0008.000

10.00010.000

--

--

--

--

--

--

--

2.500.0002.500.000

27.500.00027.500.000

30.000.00030.000.000 5.000.000

25.000.00025.000.000

8.000.0008.000.000

10.000.00010.000.000

37.400.00037.400.000

15.000.00015.000.000

25.000.00025.000.000

172.000.000172.000.000

43.000.00043.000.000

129.000.000129.000.000

77.400.00077.400.000

100100

2525

7575

4545

LABA BERSIHLABA BERSIH -- -- 51.600.00051.600.000 3030

BIAYA VARIABEL STANDAR PER UNIT:BIAYA VARIABEL STANDAR PER UNIT:BAHAN BAKUBAHAN BAKU RP 10.000RP 10.000TENAGA KERJATENAGA KERJA RP 7.000RP 7.000BIAYA OVERHEADBIAYA OVERHEAD RP 8.000RP 8.000TOTAL BIAYA VARIABELTOTAL BIAYA VARIABEL RP 25.000RP 25.000

BIAYA TETAP:BIAYA TETAP:BAHAN OVERHEADBAHAN OVERHEAD RP 37.400.000RP 37.400.000BIAYA PEMASARANBIAYA PEMASARAN RP 15.000.000RP 15.000.000BIAYA ADM/UMUMBIAYA ADM/UMUM RP 25.000.000RP 25.000.000TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP RP 77.400.000RP 77.400.000

HARGA JUAL/UNITHARGA JUAL/UNIT RP 172.000RP 172.000

PERSEDIAAN BARANG JADI:PERSEDIAAN BARANG JADI:SEDIAAN AWALSEDIAAN AWAL : 100 UNIT: 100 UNITPRODUKSIPRODUKSI : 1.100 UNIT: 1.100 UNITPENJUALANPENJUALAN : : 1.000 UNIT1.000 UNITSEDIAAN AKHIRSEDIAAN AKHIR : 200 UNIT: 200 UNIT

JIKA LABA YANG DIINGINKAN SEBESAR RP 90.000.000, MAKA JIKA LABA YANG DIINGINKAN SEBESAR RP 90.000.000, MAKA

UNIT YANG TERJUAL HARUS ADALAH 1.297 UNIT.UNIT YANG TERJUAL HARUS ADALAH 1.297 UNIT.

ATAUATAU

77.400.000 BEP = = 600 UNIT 172.000 – 43.000

77.400.000 + 90.000.000 BEP = = 1.297 UNIT 172.000 – 43.000

(77.400 + 90.000) RIBU BEP = = 223,2 JUTA 1,00 – 0,25

BREAK EVEN CHARTBREAK EVEN CHART

80

100

180

0 600

PENDAPATAN/BIAYA

BIAYA TETAP

TOTAL BIAYA

PENJUALAN

BREAK EVEN

VOLUME

1.100

LOSS AREA

PROFIT AREA

BREAK EVEN CHARTBREAK EVEN CHART

80

100

180

0 600

PENDAPATAN/BIAYA

BIAYA VARIABEL

TOTAL BIAYA

PENJUALAN

BREAK EVEN

VOLUME

1.100

LOSS AREA

PROFIT AREA

STRUKTUR BIAYA, SEBAGIAN BESAR BIAYA TETAPSTRUKTUR BIAYA, SEBAGIAN BESAR BIAYA TETAP

PENDAPATAN/BIAYA

BREAK EVEN

VOLUME

STRUKTUR BIAYA, SEBAGIAN BESAR BIAYA VARIABELSTRUKTUR BIAYA, SEBAGIAN BESAR BIAYA VARIABEL

PENDAPATAN/BIAYA

BREAK EVEN

VOLUME

1) PERUSAHAAN YANG BEROPERASI DGN STRUKTUR BIAYA SE1) PERUSAHAAN YANG BEROPERASI DGN STRUKTUR BIAYA SEBAGIAN BESAR BERUPA BIAYA TETAP, BAGIAN BESAR BERUPA BIAYA TETAP, BREAK EVENBREAK EVEN BERADA BERADA PADA TINGKAT YG TINGGI. ASTRATEGI YANG DAPAT DIKEMPADA TINGKAT YG TINGGI. ASTRATEGI YANG DAPAT DIKEMBANGKAN ADALAH MEMAKSIMUMKAN PENDAPATANBANGKAN ADALAH MEMAKSIMUMKAN PENDAPATANSEPERTI: PERTAMBANGAN, HOTEL, JASA TELEKOMUNIKASI SEPERTI: PERTAMBANGAN, HOTEL, JASA TELEKOMUNIKASI

2) PERUSAHAAN YANG BEROPERASI DGN STRUKTUR BIAYA SE2) PERUSAHAAN YANG BEROPERASI DGN STRUKTUR BIAYA SE BAGIAN BESAR BERUPA BIAYA VARIABEL, BAGIAN BESAR BERUPA BIAYA VARIABEL, BREAK EVENBREAK EVEN TER TER

CAPAI PADA TINGKAT YANG RENDAH. STRATEGI YG DIKEMCAPAI PADA TINGKAT YANG RENDAH. STRATEGI YG DIKEMBANGKAN ADALAH EFESIENSI BIAYA/PENURUNAN BIAYABANGKAN ADALAH EFESIENSI BIAYA/PENURUNAN BIAYASEPERTI: PERUSAHAAN MANUFAKTUR PADA UMUMNYASEPERTI: PERUSAHAAN MANUFAKTUR PADA UMUMNYA

LINGKUNGAN MANUFAKTUR MAJULINGKUNGAN MANUFAKTUR MAJU 1) DITANDAI OLEH BERKURANGNYA UNSUR TK LANGSUNG DAN 1) DITANDAI OLEH BERKURANGNYA UNSUR TK LANGSUNG DAN

SEMAKIN BERTAMBAH BESAR PROPORSI BIAYA OVERHEADSEMAKIN BERTAMBAH BESAR PROPORSI BIAYA OVERHEAD2) DIVERSIFIKASI PRODUK, MENYEBABKAN PROPORSI BOP YG2) DIVERSIFIKASI PRODUK, MENYEBABKAN PROPORSI BOP YG

TIDAK BERKAITAN DGN UNIT PRODUK SEMAKIN BESAR, DGN TIDAK BERKAITAN DGN UNIT PRODUK SEMAKIN BESAR, DGN KONSUMSI SUMBERDAYA YANG SEMAKIN BERBEDA BEDA. KONSUMSI SUMBERDAYA YANG SEMAKIN BERBEDA BEDA.

UNSUR UNSUR UNIT-RELATED & NON-UNIT-RELATED COSTUNIT-RELATED & NON-UNIT-RELATED COST

DALAM KOS PRODUKDALAM KOS PRODUK

FACILITY-SUSTAINING

ACTIVITY COSTS

FACILITY-SUSTAINING

ACTIVITY COSTS

PRODUCT-SUSTAINING

ACTIVITY COSTS

PRODUCT-SUSTAINING

ACTIVITY COSTS

BATCH-RELATED

ACTIVITY COSTS

BATCH-RELATED

ACTIVITY COSTS

UNIT-LEVEL

ACTIVITY COSTS

UNIT-LEVEL

ACTIVITY COSTSUNIT RELATED

COSTS

UNIT RELATED

COSTS

NON-UNIT

REALATED COSTS

NON-UNIT

REALATED COSTS

KONSEP BIAYA VARIABEL DALAM PERHITUNGAN IMPASKONSEP BIAYA VARIABEL DALAM PERHITUNGAN IMPAS

1. PENDEKATAN KONVENSIONAL BIAYA VARIABEL DIDASARKAN 1. PENDEKATAN KONVENSIONAL BIAYA VARIABEL DIDASARKAN

PADA PERILAKU BIAYA DALAM HUBUNGANNYA DENGAN PERUPADA PERILAKU BIAYA DALAM HUBUNGANNYA DENGAN PERU

BAHAN BAHAN UNIT LEVEL-ACTIVITIESUNIT LEVEL-ACTIVITIES SAJA. SAJA.

2. PENDEKATAN 2. PENDEKATAN ACTIVITY BASED COSTINGACTIVITY BASED COSTING BIAYA VARIABEL TI BIAYA VARIABEL TI

DAK HANYA DIHUBUNGKAN DGN DAK HANYA DIHUBUNGKAN DGN UNIT-LEVEL-ACTIVITIESUNIT-LEVEL-ACTIVITIES SA SA

JA, TETAPI HARUS MENGACU PADA JA, TETAPI HARUS MENGACU PADA BATCT-RELATED-ACTIVIBATCT-RELATED-ACTIVI

TIES, PRODUCT-SUSTAINING ACTIVITIES TIES, PRODUCT-SUSTAINING ACTIVITIES DAN DAN FACILITY-SUSFACILITY-SUS

TAINING ACTIVITIESTAINING ACTIVITIES..

TOTAL BIAYA BERDASAR TOTAL BIAYA BERDASAR ACTIVITY BASED COSTINGACTIVITY BASED COSTING

k = a + b1x1 + b2x2 +

b3x3

k = a + b1x1 + b2x2 +

b3x3

KETERANGAN:KETERANGAN:cc : HARGA JUAL: HARGA JUALkk : TOTAL BIAYA: TOTAL BIAYAaa : : FACILITY SUSTAINING ACTIVITY COSTSFACILITY SUSTAINING ACTIVITY COSTSb1b1 : BIAYA VARIABEL/: BIAYA VARIABEL/UNIT-LEVEL ACTIVITYUNIT-LEVEL ACTIVITYb2b2 : BIAYA VARIABEL/: BIAYA VARIABEL/BATCH-LEVEL ACTIVITYBATCH-LEVEL ACTIVITYb3b3 : BIAYA VARIABEL/: BIAYA VARIABEL/PRODUCT-SUSTAINING ACTIVITYPRODUCT-SUSTAINING ACTIVITYx1x1 : : UNIT-LEVEL ACTIVITYUNIT-LEVEL ACTIVITYx2x2 : : BATCH-LEVEL ACTIVITYBATCH-LEVEL ACTIVITYx3x3 : : PRODUCT-SUSTAINING ACTIVITYPRODUCT-SUSTAINING ACTIVITY

RUMUS IMPAS BERDASARKANRUMUS IMPAS BERDASARKAN ABC ABC

a + b2x2 + b3x3

X’ = c - b3

a + b2x2 + b3x3

X’ = c - b3

PENDEKATAN PENDEKATAN ACTIVITY BASED COSTINGACTIVITY BASED COSTING

UNIT-LEVEL ACTIVITY COST:UNIT-LEVEL ACTIVITY COST:BIAYA BAHAN BAKUBIAYA BAHAN BAKU RP 6.000RP 6.000BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNGBIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG RP 5.000RP 5.000BIAYA OVERHEAD PABRIK (V)BIAYA OVERHEAD PABRIK (V) RP 500RP 500BIAYA PEMASARAN (V)BIAYA PEMASARAN (V) RP 500RP 500TOTAL BIAYA PER UNITTOTAL BIAYA PER UNIT RP 12.000RP 12.000

BATCH-RELATED ACT COSTBATCH-RELATED ACT COST : 20 JAM SETUP : 20 JAM SETUP RP 1.000.000RP 1.000.000PRODUCT-SUSTAINING ACPRODUCT-SUSTAINING AC : 1.000 JAM REKAYASA : 1.000 JAM REKAYASA RP 30.000 RP 30.000 FACILITY-SUSTAINING AC FACILITY-SUSTAINING AC :: RP RP

50.000.00050.000.000

BIAYA TETAP YANG DIPERHITUNGKAN:BIAYA TETAP YANG DIPERHITUNGKAN:BATCH-RELATED ACTIVITY COSTBATCH-RELATED ACTIVITY COST RP 20.000.000RP 20.000.000PRODUCT-SUSTAINING ACTIVITY COSTPRODUCT-SUSTAINING ACTIVITY COSTRP 30.000.000 RP 30.000.000 FACILITY-SUSTAINING ACTIVITY COSTFACILITY-SUSTAINING ACTIVITY COST RP 50.000.000RP 50.000.000TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP RP 100.000.000RP 100.000.000

CONTOH:CONTOH:

STRUKTUR BIAYA PRODUKSI:STRUKTUR BIAYA PRODUKSI:

BIAYA VARIABEL BIAYA VARIABEL RP 12.000/UNITRP 12.000/UNIT

HARGA JUAL PRODUKHARGA JUAL PRODUK RP 20.000/UNITRP 20.000/UNIT

BIAYA TETAP PER TAHUNBIAYA TETAP PER TAHUN RP 100.000.000RP 100.000.000

JIKA DILAKUKAN PEREKAYASAAN:JIKA DILAKUKAN PEREKAYASAAN:

BIAYA TKL PER UNIT TURUNBIAYA TKL PER UNIT TURUN SEBESAR SEBESAR RP 2.000 RP 2.000

BIAYA BIAYA BATCH-RELATED BATCH-RELATED (SETUP) NAIK(SETUP) NAIK RP 600.000RP 600.000

PRODUCT-SUSTAINING ACTIVITIESPRODUCT-SUSTAINING ACTIVITIES) NAIK 50%) NAIK 50%

100.000.000 BEP = = 12.500 UNIT (RP 250 JUTA) 20.000 – 12.000

I. IMPAS KONVENSIONALI. IMPAS KONVENSIONAL

2. IMPAS 2. IMPAS ACTIVITY BASED COSTINGACTIVITY BASED COSTING

*) BIAYA TETAP:*) BIAYA TETAP:

BATCH-RELATED ACT COSTBATCH-RELATED ACT COST : (20 x RP 1,6) JT : (20 x RP 1,6) JT RP RP 32.000.00032.000.000

PRODUCT-SUSTAINING ACPRODUCT-SUSTAINING AC : (1.000 x RP 45.000) : (1.000 x RP 45.000) RP 45.000.000 RP 45.000.000

FACILITY-SUSTAINING AC FACILITY-SUSTAINING AC :: RP RP 50.000.000 50.000.000

TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP RP 127.000.000RP 127.000.000

100.000.000 BEP = = 10.000 UNIT (RP 200 JUTA 20.000 – 10.000

127.000.000*) BEP = = 12.700 UNIT (RP 254 JUTA 20.000 – 10.000

PERHITUNGAN LABA/RUGI PER UNITPERHITUNGAN LABA/RUGI PER UNIT

(DALAM RIBUAN RUPIAH)(DALAM RIBUAN RUPIAH)

1. BIAYA VARIABEL PER SATUAN TETAP (TIDAK BERUBAH)1. BIAYA VARIABEL PER SATUAN TETAP (TIDAK BERUBAH)

2. BIAYA TETAP PER SATUAN BERUBAH SESUAI AKTIVITASNYA2. BIAYA TETAP PER SATUAN BERUBAH SESUAI AKTIVITASNYA

3. TOTAL BIAYA DIBANDINGKAN DGN HARGA JUAL PER UNIT3. TOTAL BIAYA DIBANDINGKAN DGN HARGA JUAL PER UNIT

4. HARGA JUAL > TOTAL BIAYA, TERJADI LABA PER UNIT4. HARGA JUAL > TOTAL BIAYA, TERJADI LABA PER UNIT

5. HARGA JUAL < TOTAL BIAYA, TERJADI RUGI PER UNIT5. HARGA JUAL < TOTAL BIAYA, TERJADI RUGI PER UNIT

KETERANGANKETERANGAN 1.0001.000 800800 600600 400400 200200

BIAYA VARIABEL/UNITBIAYA VARIABEL/UNIT

BIAYA TETAP/UNITBIAYA TETAP/UNIT

TOTAL BIAYA/UNITTOTAL BIAYA/UNIT

HARGA JUAL/UNITHARGA JUAL/UNIT

43,0043,00

77,4077,40

120,40120,40

172,00172,00

43,0043,00

96,7596,75

139,75139,75

172,00172,00

43,0043,00

129.00129.00

172,00172,00

172,00172,00

43,0043,00

193,50193,50

236,50236,50

172,00 172,00

43,0043,00

387,00387,00

430,00430,00

172,00172,00

LABA (RUGI)/UNITLABA (RUGI)/UNIT 51,6051,60 32,2532,25 00 -64,50-64,50 -258,00-258,00

B

C

D

E

BREAK EVENBREAK EVEN POINTPOINT PER SATUAN PER SATUAN

0 600400200 1.000800

A450

BREAK EVEN

HARGA JUAL

TOTAL BIAYA PER UNIT

PROFIT AREA

LOSS AREA

SHUT-DOWN POINTSHUT-DOWN POINT

STRUKTUR BIAYA TETAP:STRUKTUR BIAYA TETAP:

BIAYA TETAP (TOTAL)BIAYA TETAP (TOTAL) RP 77.400.000RP 77.400.000

BIAYA TETAP BIAYA TETAP (SUNK COST)(SUNK COST) RP 12.900.000RP 12.900.000

BIAYA TETAP (TUNAI)BIAYA TETAP (TUNAI) RP 64.500.000 RP 64.500.000

PENJUALAN YANG HARUS DICAPAI SEBANYAK 500 UNIT DANPENJUALAN YANG HARUS DICAPAI SEBANYAK 500 UNIT DAN

NILAI PENJUALAN SEBESAR RP 86.000.000.NILAI PENJUALAN SEBESAR RP 86.000.000.

SHUT-DOWN POINTSHUT-DOWN POINT LEBIH RENDAH DARI TITIK IMPAS LEBIH RENDAH DARI TITIK IMPAS

64.500.000 SHUT-DOWN POINT = 172.000 – 43.000

BREAK EVEN & SHUT DOWN POINTBREAK EVEN & SHUT DOWN POINT

6005000

77,4

172

64,5

TC

TC’

BREAK EVEN

SHUT DOWN POINT

TS

FC’

FC

1.000

KOMPOSISI PRODUKKOMPOSISI PRODUK

KETERANGANKETERANGAN PRODUK APRODUK A PRODUK BPRODUK B PRODUK CPRODUK C

HARGA JUALHARGA JUAL

BIAYA VARIABEL PER UNITBIAYA VARIABEL PER UNIT

LABA KONTRIBUSI PER UNITLABA KONTRIBUSI PER UNIT

Rp 25Rp 25

Rp 15Rp 15

Rp 10Rp 10

Rp 30Rp 30

Rp 12Rp 12

Rp 18Rp 18

Rp 50Rp 50

Rp 15Rp 15

Rp 35Rp 35

KETERANGANKETERANGAN II IIII IIIIII

KOMPOSISI: KOMPOSISI:

□ □ PRODUK A PRODUK A

□ □ PRODUK B PRODUK B

□ □ PRODUK CPRODUK C

□ □ PENJUALANPENJUALAN

□ □ BIAYA VARIABELBIAYA VARIABEL

□ □ LABA KONTRIBUSILABA KONTRIBUSI

□ □ BIAYA TETAPBIAYA TETAP

□ □ LABA BERSIHLABA BERSIH

□ □ BREAK EVENBREAK EVEN

20.00020.000

10.00010.000

5.0005.000

1.050.0001.050.000495.000495.000

555.000555.000

500.000500.000

55.00055.000

945.946945.946

10.00010.000

15.00015.000

10.00010.000

1.200.0001.200.000480.000480.000

720.000720.000

500.000500.000

220.000220.000

833.333833.333

5.0005.000

7.0007.000

15.00015.000

1.085.0001.085.000

384.000384.000

701.000701.000

500.000500.000

201.000201.000

773.895773.895

KOMPOSISI I:KOMPOSISI I:

PRODUKPRODUK HARGA JUALHARGA JUAL B.VARIABELB.VARIABEL

PRODUK APRODUK A 20.000 20.000 RP 25 RP 25 RP 15 RP 15

PRODUK BPRODUK B 10.000 10.000 RP 30 RP 30 RP 12 RP 12

PRODUK CPRODUK C 5.000 5.000 RP 50 RP 50 RP 15 RP 15

IMPAS(500.000/0,53) = RP 945.946IMPAS(500.000/0,53) = RP 945.946

PRODUKPRODUK PENJUALANPENJUALAN BVBV CMCM BVRBVR CMRCMR

AA

BB

CC

500.000500.000

300.000300.000

250.000250.000

1.050.0001.050.000

300.000300.000

120.000120.000

75.00075.000

495.000495.000

200.000200.000

180.000180.000

175.000175.000

555.000555.000

60%60%

40%40%

30%30%

47%47%

40%40%

60%60%

70%70%

53%53%

TOTAL BIAYA TETAPTOTAL BIAYA TETAP 500.000500.000

LABA BERSIHLABA BERSIH 55.00055.000

KOMPOSISI II:KOMPOSISI II:





IMPAS(500.000/0,60) = RP 833.333IMPAS(500.000/0,60) = RP 833.333


AA

BB

CC

250.000250.000

450.000450.000

500.000500.000

1.200.0001.200.000

150.000150.000

180.000180.000

150.000150.000

480.000480.000

100.000100.000

270.000270.000

350.000350.000

720.000720.000

60%60%

40%40%

30%30%

40%40%

40%40%

60%60%

70%70%

60%60%



KOMPOSISI III:KOMPOSISI III:





IMPAS(500.000/0,64) = RP 773.895IMPAS(500.000/0,64) = RP 773.895


AA

BB

CC

125.000125.000

210.000210.000

750.000750.000

1.085.0001.085.000

75.00075.000

84.00084.000

225.000225.000

384.000384.000

50.00050.000

126.000126.000

525.000525.000

701.000701.000

60%60%

40%40%

30%30%

36%36%

40%40%

60%60%

70%70%

64%64%



PERENCANAAN LABA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LABA: 1. BIAYA (BIAYA VARIABEL & BIAYA TETAP)

Documents