perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user PENGENDALIAN BIAYA BAHAN DENGAN METODE ANALISA VARIAN PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Proyek Rumah Dinas PT. Taspen, Jakarta Pusat) Cost Control Material Analysis Method with Variety Of Construction Project Implemention (Case Study Homes Project Office PT. TASPEN, Central Jakarta) SKRIPSI Disusun sebagai salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana pada Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta Disusun Oleh : WAHYU WINARTO NIM. I 1113091 UNIVERSITAS SEBELAS MARET FAKULTAS TEKNIK PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL 2016
12
Embed
PENGENDALIAN BIAYA BAHAN DENGAN METODE · PDF file(Studi Kasus Proyek . ... (Studi kasus Proyek Rehabilitas Kantor Dirut PT. ... Gambar 4.3 Gambar Analisa Biaya Bahan Varian Berdasarkan
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
PENGENDALIAN BIAYA BAHAN DENGAN METODE ANALISA
VARIAN PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI
(Studi Kasus Proyek Rumah Dinas PT. Taspen, Jakarta Pusat)
Cost Control Material Analysis Method with Variety Of Construction
Project Implemention
(Case Study Homes Project Office PT. TASPEN, Central Jakarta)
SKRIPSI
Disusun sebagai salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana
pada Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik
Universitas Sebelas Maret
Surakarta
Disusun Oleh :
WAHYU WINARTO
NIM. I 1113091
UNIVERSITAS SEBELAS MARET
FAKULTAS TEKNIK
PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL
2016
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
iii
ABSTRAK
Winarto, Wahyu. 2016. Pengendalian Biaya Bahan Dengan Metode
Analisa Varian Pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi (Studi kasus
Proyek Rehabilitas Kantor Dirut PT. Taspen, Jakarta Pusat). Skripsi,
Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret,
Surakarta.
Pelaksanaan suatu proyek konstruksi, tidak pernah terlepas dengan pengetahuan akan
pengendalian material. Maka ada tiga hal yang harus diperhatikan. Yaitu waktu
pelaksanaan, biaya pelaksanaan dan sumber daya. Dalam pelaksanaan proyek,
masalah terbatasnya sumber daya dapat mengakibatkan terlambatnya
pelaksanaan proyek tersebut. Seperti yang diketahui untuk keberhasilan suatu proyek
harus disertai dengan manajemen konstruksi yang baik agar suatu proyek dapat
berjalan sesuai dengan yang direncanakan salah satu faktor utamanya adalah
pengendalian terhadap bahan material, tujuan dari penelitian ini dalam proyek
pembangunan PT TASPEN adalah untuk mengetahui bagaimana pemakaian bahan
dilapangan dan mencegah agar tidak terjadinya pemakaian bahan yang
berlebihan dengan adanya peranan manajemen konstruksi.
Metode yang digunakan dalam suatu pengendalian adalah Metode Analisa Varian.
Pengendalian bertujuan untuk dapat mengetahui seberapa besar total biaya
perencanaan (standar) dan total biaya pelaksanaan (aktual). Dengan melakukan
perhitungan perbandingan antara biaya standar dan biaya aktual maka akan dapat
terlihat varian apa yang terjadi varian positif atau varian negatif. Hasil perhitungan
yang diperoleh kemudian akan diaplikasikan pada tabel pelaporan varian dan grafik
“S", sehingga dapat diperoleh seberapa besar varian yang paling dominan terjadi
selama masa hari kerja.
Penerapan Metode Analisa Varian ini dilakukan pada Proyek Rehabilitas Kantor
Dirut PT. Taspen, Jakarta Pusat pada tabel pelaporan varian maka dapat dilihat varian
yang paling besar terjadi pada minggu ke-5 hari kerja sbesar Rp 4.988.922,40,
sebagai varian negatif (-). Berdasarkan perbandingan dengan grafik “S” antara total
biaya standar bahan dengan biaya aktual bahan, maka dapat diperoleh biaya varian
total sebesar Rp 4.988.922,40 sebagai varian negatif (-).
Kata Kunci : Pengendalian Bahan, Manajemen Konstruksi, Analisa Varian Bahan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
iv
ABSTRACT
Winarto, Wahyu. 2016. Control of Material Costs With Varian
Analytical Methods On Construction Project Implementation (Case
Study Rehabilitation Project Office of the Director of PT. TASPEN,
Central Jakarta). Thesis, Department of Civil Engineering, Faculty of
Engineering, University of March, Surakarta.
The execution of a construction project, never apart with knowledge of material
control. So there are three things that must be considered. Namely the implementation
time, cost of implementation and resources. In the implementation of the project, the
problem of limited resources may lead to delay in implementation of the project. As
we know to the success of a project should be accompanied by good construction
management that a project will be run in accordance with the direncanakan.salah the
main factors is the control of materials, the purpose of this research in development
projects PT TASPEN is to know how to use ingredients field and prevent the
occurrence of excessive use of materials with the role of construction management.
The method used in a method of control is the Variant Analysis. Control aims to be
able to know how much the total cost of planning (standard) and total cost of
implementation (actual). By calculating the ratio between the standard cost and the
actual cost will be seen what happens variants variants positive or negative variants.
The calculation result obtained will then be applied to the reporting tables and charts
variant "S", so as to obtain how much the most dominant variant occurs during
weekdays.
Application of Analysis Method variant was performed on Rehabilitation Projects
Office of the Director of PT. TASPEN, Central Jakarta on the reporting tables
variants variants it can be seen that most occur in week 5 working days sbesar Rp
4,988,922.40, as a variant of a negative (-). Based on comparisons with graphic "S"
between the total standard cost of materials and the actual cost of materials, can be
obtained variant total cost of Rp 4,988,922.40 as a variant of a negative (-).
Keywords: Control of materials, construction management, material variance analysis
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
vii
KATA PENGANTAR
Puji serta syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT dan Rosul-Nya Nabi
Muhammad SAW, karena dengan rahmat, karunia, dan anugrah-Nya, penulis
dapat menyelesaikan Laporan Skripsi pada Proyek PT TASPEN Jakarta Utara
dengan Lancar tanpa ada hambatan yang berarti. Dalam menyelesaikan laporan
ini, penulis banyak dibantu oleh berbagai pihak. Dengan penuh rasa hormat, pada
kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Allah SWT dan Rosul-Nya Nabi Muhammad SAW atas berkat, rahmat dan
karunia-Nya yang telah diberikan,
2. Pimpinan Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret
Surakarta beserta staff,
3. Ibu Fajar Sri Handayani, ST, MT selaku pembimbing I dan Bapak Setiono,
ST, Msc selaku Dosen Pembimbing II. terimakasih atas dorongan semangat
dan bimbingannya,
4. Orang tua yang telah mendukung penulis dalam menjalankan laporan
Skripsi
5. Angkatan Mahasiswa Transfer 2013 yang luar biasa di luar, terimakasih atas
info-info yang telah di sebar.
6. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu.
Sebagaimana mahasiswa yang masih dalam taraf belajar, disadari bahwa laporan
ini masih jauh dari sempurna, dan masih banyak kekurangan. Oleh karena itu
kritik dan saran yang bersifat membangun sangat penulis harapkan. Akhir kata,
semoga laporan ini bermanfaat bagi penulis pada khususnya dan bagi pembaca
pada umumnya.
Surakarta,
Penulis
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ................................................................................................ i
LEMBAR PENGESAHAN SEMENTARA ............................................................ii