-
Bidang Unggulan : Ekonomi
Pembangunan
Pariwisata
LAPORAN HASIL PENELITIAN UNGGULAN
Penelitian Pengembangan Pariwisata Berbasis
Kerakyatan (CBT) Bali Utara Dalam Rangka
Pemerataan Pendapatan
TIM PENELITI
Dr. I Gede Sudjana Budhiasa, SE, Msi
NIDN : 0022115407
Dr. I.B. Purbadharmaja, SE, ME
NIDN : 0018066801
Drs I Ketut Sutrisna, MSi
NIDN : 0011125708
Jurusan Studi Pembangunan FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS UDAYANA
TAHUN 2014
ABSTRAK
-
Arah perkembangan perekonomian dunia yang semakin memperkuat
fundamental
perekonomian dibanyak negara, akan menciptakan potensi pasar
pariwisata, sehingga dapat
dijadikan pedoman mengapa pariwisata menjadi semakin penting
untuk dikaji dan dianalisis
dalam rangka mempersiapkan perencanaan dan penyiapan industri
pariwisata yang berdaya
saing tinggi dan bisa disajikan sebagai produk pariwisata
berkualitas di daerah Bali.
World Travel Tourism Council (2011) menyajikan laporan bahwa
sebanyak 255 miliar
penduduk dunia bekerja pada sektor pariwisata. World Travel
Tourism juga mencatat
sebanyak 955 miliar dari penduduk dunia melakukan perjalanan
wisata, sehingga telah
mewujudkan pendapatan lebih dari 955 juta US dollar pada tahun
2010.
Kegiatan pembangunan ekonomi yang berhasil meningkatkan
pertumbuhan ekonomi
terutama di berbagai kawasan negara berkembang, telah
menciptakan perbaikan pendapatan
masyarakat, sehingga dengan sendirinya berpotensi menciptakan
permintaan pasar pariwisata
(Loandse dan Debbage, 2004). Pemerataan pembangunan pariwisata
di Bali dengan
membangun bandara internasional di wilayah Bali utara, adalah
upaya mendekatkan destinasi
pariwisata Bali utara melalui pengadaan sarana transportasi
udara.
Penelitian ini melakukan penelitian persepsi dengan
mengembangkan community-based
tourism (CBT) sebagai strategi pembengan destinasi wisata
berbasis kepemilikan masyarakat
di Bali utara. Penelitian melakukan konstruksi model berdasarkan
referensi teoritik yang
membentuk CBT dimaksud. Sejumlah variabel antara lain Infras
(X1), Commitment (X2),
Modal social Network (X3), kebijakan pemerintah (X4), Kolaborasi
(Y1) serta destinasi
wisata CBT (Y2).
Berdasarkan penggunaan analisis SEM dan path variance-based PLS,
diperoleh hasil
analisis bahwa modal social ternyata merupakan asset strategis
masyarakat yang mampu
diangkat sebagai kekuatan baru dalam mengembangkan destinasi
wisata berbasis
kepemilikan rakyat. Kebijakan pemerintah (X4), Commitment (X2)
dan Modal social (X3)
adalah signifikan terhadap pembentukan kolaborasi (Y1),
sedangkan kolaborasi (Y1)
berpengaruh secara langsung membentuk destinasi wisata berbasis
masyarakat.
Melalui penggunaan second order procedure pada SmartPls,
diperoleh dukungan bahwa
komponen modal social linkage (Z1), trust (Z2) dan norma (Z3)
memiliki kontribusi yang
seimbang dalam membentuk laten variabel Network (X3). Hasil
penelitian dengan
menelusuri peran intermediasi antar variabel amatan, ternyata
modal social memiliki
pengaruh secara tidak langsung terhadap kolaborasi (Y1) melalui
commitment (X2) dan
kebijakan pemerintah (X4). Destinasi wisata CBT (Y2) tidak
terbukti dipengaruhi secara
intermediasi oleh sejumlah variabel yang membentuk destinasi
wisata CBT tersebut,
melainkan hanya terbukti dapat diwujudkan melalui hubungan
langsung kolaborasi (X2) dan
kebijakan pemerintah (X4).
Rekomendasi yang dapat dirumuskan sehubungan dengan hasil
penelitian ini adalah
untuk memperhatikan dengan cermat partsipasi pengusaha lokal non
pariwisata sebagai
komponen commitment (X2) yang memiliki tanda parameter negative,
dalam hal mana
prilaku dalam membentuk kolaborasi berlawanan arah, sehingga
pemberdayaan melalui
capacity building serta sosialisasi tentang manfaat pentingnya
kebersamaan adalah salah satu
cara yang dapat dilakukan untuk mengajak pengusaha non
pariwisata menjadi satu kesatuan
gerak langkah dalam mewujudkan destinasi wisata di kabupaten
Buleleng. ***
BAB I
-
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Penelitian
Pariwisata sebagai salah satu sektor kegiatan perekonomian telah
mengalami
pertumbuhan sangat pesat di berbagai negara, tidak saja berperan
sebagai penyedia lapangan
kerja, tetapi juga berdampak nyata sebagai sumber pendapatan
devisa, serta membantu
mengurangi tekanan defisit pada neraca pembayaran ( Dapatdoran,
2001).
World Travel Tourism Council (2002) menyajikan laporan bahwa
sebanyak 255 miliar
penduduk dunia bekerja pada sektor pariwisata. World Travel
Tourism juga mencatat
sebanyak 955 miliar dari penduduk dunia melakukan perjalanan
wisata, sehingga telah
mewujudkan pendapatan lebih dari 955 juta US dollar pada tahun
2002 tersebut.
Kegiatan pembangunan ekonomi yang berhasil meningkatkan
pertumbuhan ekonomi
terutama di berbagai kawasan negara berkembang, telah
menciptakan perbaikan pendapatan
masyarakat, sehingga berpotensi dengan sendiriya menciptakan
permintaan pasar pariwisata (
Loandse dan Debbage, 2004).
Arah perkembangan pereonomian dunia yang semakin memperkuat
fundamental
perekonomian dibanyak negara, akan menciptakan potensi pasar
pariwisata, sehingga dapat
dijadikan pedoman mengapa pariwisata menjadi semakin penting
untuk dikaji dan dianalisis
dalam rangka mempersiapkan perencanaan dan penyiapan industri
pariwisata yang berdaya
saing tinggi dan bisa disajikan sebagai produk pariwisata
berkualitas di Indonesia.
Berkaitan dengan potensi sektor pariwisata dengan arah
perkembangan pasar dunia
yang sangat menjanjikan bagi upaya perluasan lapangan kerja dan
pembentukan pendapatan
masyarakat, maka destinasi pariwisata perlu diperluas wilayahnya
untuk tidak saja terpusat
pada Bali selatan, tetapi juga dapat diperlebar ke wilayah Bali
utara yang relatif memiliki
obyek wisata pantai, pegunungan dan atraksi maupun obyek kawasan
suci, tetapi potensi
-
yang sedemikian besar tidak didukung oleh kesiapan infrastruktur
pariwisata, terbatasnya
akses pariwisata, serta kendala sumber daya terlatih dalam
menyediakan akomodasi,
restaurant dan hotel yang memadai sebagai komponen strategis
penunjang pariwisata.
Meskipun banyak pihak telah menyadari bahwa pemusatan kegiatan
pariwisata di Bali
selatan telah berdampak nyata pada kemacetan lalu-lintas dan
aktivitas wisatawan yang padat
telah menghasilkan persoalan sampah yang mengurangi kenyamanan
wiisatawan dimasa
depan.
Perencanaan pemerintah pusat dalam rangka pengembangan bandara
Bali Baru yang
ditempatkan di Bali utara dalam rangka percepatan pemerataan
pembangunan melalui
pengembangan sektor pariwisata, namun keterbatasan sumber daya
manusia yang tersedia
untuk mampu mewujudkan kualitas pelayanan pariwisata yang
bermutu, tentu masih menjadi
permasalahan yang perlu ditelusuri peran serta masyarakat untuk
dapat berfungsi
menggerakkan industri pariwisata yang berkelanjutan.
Collaboration network yang saat ini banyak muncul ke permukaan
sebagai salah satu
bentuk solidaritas komunitas dapat difungsikan sebagai lokomotif
dalam pengembangan
industri pariwisata pada kawasan Bali utara. Palmer dan Bejau
(2005) merumuskan
colloaboration network sebagai keterpaduan langkah bersama dalam
produk pelayanan
pariwisata, sehingga dapat menyajikan produk berdaya saing.
Potensi sumber daya manusia
yang dapat memuat kolaborasi dalam menghasilkan produk barang
dan jasa pada industri
pariwisata adalah issue strategis saat ini sebagai upaya
menyajikan produk wisata bernilai
tambah tinggi dimasa depan.
( Sriram, et al, 1999).
Faktor penentu yang dapat membentuk networ collaboration adalah
sejumlah
komponen yang lazim ditemukan pada pembahasan modal sosial
sebagai bagian dari human
capital development, adalah yang dikenal dengan konsep trust.
Mengikuti Cook, (2005), dan
-
juga Dwyer, (1999), menyatakan bahwa konsep trust merupakan
proses pembentukan
komunikasi antar kelompok yang saling percaya satu sama lainnya,
tentunya sebagai proses
awal terbentuknya collabration network,
Kerangka hubungan trust yang dapat dipetakan pada kondisi
industri pariwisata
tertentu, akan dicermikan oleh pola hubungan transaksi antara
hotel sebagai sarana
kepariwisataan dengan travel agent dan komponen pendukung
industri pariwisata lainnya (
Diego dan Juan, 2000).
Collaboration network juga dapat dibentuk oleh komponen modal
sosial commitment,
sebagai variabel yang akan membentuk collaboration network.
Anderson dan White (1992)
menyatakan bahwa commitment adalah kehendak untuk mewujudkan
relasi bisnis dalam
jangka panjang.
Komponen pembentuk collaboration network berkutnya adalah
komponen modal
sosial norma atau tradisi yang dapat menjadi pedoman dan garis
kebijakan orang perorangan
pada anggota masyarakat, tetapi terikat kuat dengan tradisi
norma kemasyarakatan pada
komunitas masyarakat bersangkutan. Keterikatan pada aturan
organisasi dalam bentuk lisan
atau tertulis, adalah merupakan potensi yang akan membentuk
collaboratian network.
Infrastruktur pariwisata dilain fihak, adalah accomodation
services, food and
beverages services, attractions, events and activities ( Ontario
TourismCompetitiveStudy,
2009), serta akses yang dapat mempermudah tercapainya lokasi
destinasi ( Shara, et al
(2009).
-
Pemetaan potensi ekonomi kerakyatan yang tersedia saat ini di
wilayah kabupaten
Buleleng dilakukan melalui penelitian persepsi, untuk melihat
keberadaan ekonomi rakyat
dan kemungkinannya dapat ditingkatkan menjadi potensi modal
sosial untuk mendukung
kegiatan industri pariwisata berbasis komunitas. Potensi modal
sosial pada sebuah struktur
sosial kemasyarakatan dapat dilihat dari tiga pilar utama modal
sosial ( Putnam, 1998),
mencakup antara lain networking, trust dan norma. Apabila ketiga
komponen modal sosial
tersebut hidup berkembang dalam dinamika sosial kemasyarakatan
pada masyaraat lokal,
maka sangat mungkin dapat ditingkatkan menjadi fondasi dalam
rangka pengembangan
community-based tourism (CBT) di kabupaten Buleleng.
1.2 Rumusan Pokok Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang penelitian diatas, dapat
dirumuskan menjadi pokok
-
permasalahan sebagai berikut.
a. Bagaimana pengaruh kolaborasi yang terbentuk dari potensi
social capital
berpengaruh terhadap terwujudnya komunitas industri pariwisata
CBT di kabupate
Buleleng.
b. Bagaimana pengaruh secara tidak langsung dari infrastruktur
pariwisata (X1)
berpengaruh terhadap pembentukan komunitas pariwisata CBT
melalui kolaborasi
komunitas (Y1).
c. Bagaimana pengaruh secara tidak langsung dari bentuk
komunikasi commitment (X2)
berpengaruh terhadap pembentukan komunitas pariwisata CBT
melalui kolaborasi
komunitas (Y1).
d. Bagaimana pengaruh secara tidak langsung dari network (X3)
berpengaruh terhadap
pembentukan komunitas pariwisata CBT melalui kolaborasi
komunitas (Y1).
e. Bagaimana pengaruh secara tidak langsung dari peran kebijakan
pemerintah (X4)
berpengaruh terhadap pembentukan komunitas pariwisata CBT
melalui kolaborasi
komunitas (Y1).
1.3 Tujuan penelitian
Tujuan penelitian yang ingin dicapai pada penelitian ini adalah
potensi modal sosial
masyarakat lokal serta pengkaitannya dimasa depan dengan
kemungkinan
terwujudnya industri pariwisata berbasis komunitas lokal
CBT.
a. Untuk mengetahui pengaruh signifikansi secara langsung
variabel kolaborasi yang
terbentuk dari potensi social capital terhadap terwujudnya
komunitas industri
pariwisata CBT di kabupaten Buleleng.
b. Untuk mengetahui pengaruh secara tidak langsung dari
infrastruktur pariwisata (X1)
terhadap pembentukan komunitas pariwisata CBT melalui kolaborasi
(Y1).
-
c. Untuk mengetahui pengaruh secara tidak langsung dari bentuk
komunikasi
commitment (X2) terhadap pembentukan komunitas pariwisata CBT
melalui
kolaborasi (Y1).
d. Untuk mengetahui pengaruh secara tidak langsung dari network
(X3) terhadap
pembentukan komunitas pariwisata CBT melalui kolaborasi
(Y1).
e. Untuk mengetahui pengaruh secara tidak langsung dari peran
kebijakan pemerintah
(X4) terhadap pembentukan komunitas pariwisata CBT melalui
kolaborasi(Y1).
1.4 Manfaat Penelitian
Manfaat yang ingin dicapai dari kegiatan penelitian ini adalah
sebagai berikut.
a. Sebagai masukan bagi kegiatan pembelajaran bagi perguruan
tinggi, terutama pada
bidang ilmu ekonomi pembangunan pariwisata, yang semakin
berkembang dewasa ini
sejalan dengan arah pertumbuhan ekonomi yang menciptakan dengan
sendirinya
peningkatan permintaan pasar pariwisata.
b. Sebagai masukan bagi pemerintah kabupaten Buleleng dalam
rangka perumusan
kebijakan rencana induk pariwisata daerah (RIPDA) serta arah
perumusan kebijakan
jangka pendek untuk mengantsipasi pembangunan bandara Bali Baru
yang telah
mencapai rintisan lokasi di kecamata Kubutambahan Buleleng.
c. Sebagai sarana pelatihan bagi mahasiswa yang ikut serta
menjadi peneliti lapangan,
sehingga dapat memberikan wadah kegiatan diluar kampus yag
bermanfaat bagi
mahasiswa dimasa depan.
-
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Fondasi Ekonomi Kerakyatan Social Capital
Community-based tourism adalah sebuah tatanan industri
pariwisata masyarakat
berbasis masyarakat, dimana masyarakat lokal bertindak sebagai
owner ( Cavaye, 2000).
Model bisnis pariwisata berbentuk CBT tersebut hanya akan bisa
diwujudkan jika pada
masyarakat lokal bersangkutan memiliki fondasi social capital
yang kuat ( Aref dan Redzuan,
2009).
S.C. Narayan (2005) menggambarkan social capital sebagai
komponen yang
terbentuk dari sejumlah prilaku yang terdapat pada struktur
kemasyarakatan, seperti
kebutuhan hidup berkelompok, keseragaman cara pandang masyarakat
yang melahirkan
aturan tertulis atau tidak tertulis yang disefakati sebagai
aturan yang mengikat masyarakat,
pola prilaku sosial kemasyarakatan yang mengutamakan kepentingan
organisasi sosial dan
kebersamaan (togetherness), kebutuhan untuk hidup bersosialisasi
dalam jaringan komunikasi
dalam cara pandang tertentu, membangun jaringan komunikasi dalam
pelbagai kepentingan,
prilaku dan cara pandang untuk mendahuukan kepentingan orang
lain, sehingga dapat
menjadi balas jasa atas perbuatan baik kepada sesama dimasa
depan, serta adanya kebutuhan
untuk membangun fondasi kepercayaan (trust) dengan keberadaan
pimpinan kelompok
sebagai panutan. Lihat Gambar 1.1.
Bentuk sosial capital dalam kebersamaan (better together)
tercermin dari prilaku
kesetaraan dalam proses pengambilan keputusan organisasi. Pada
fondasi dimana social
capital memegang peranan penting, maka partisipasi dalam
kegiatan pengambilan komunitas
dilaksanakan atas upaya mewujudkan kepentingan bersama.
-
Trust adalah komponen social capital berikutnya yang akan
menjadi bagi terwujudnya
industri paruwusata berbasis masyarakat, termasuk
terkondisikannya trust dalam membangun
komunikasi antar tetangga, antar anggota masyarakat dengan
pimpinan kelompok, pimpinan
pemerintahan serta komunitas lainnya.
Kesediaan untuk berbuat dan menolong anggota kelompok lain yang
sedang
memerlukan bantuan, adalah bentuk kebersamaan (togethesness)
yang berpotensi menjadi
kekuatan baru dalam suatu aktivitas bisnis, karena akan
membentuk kekuatan kolaborasi.
Gambar 1.2
Komponen Pembentuk Social Capital
UNEP (2002) merekomendasikan peranan pemerintah dan komponen
aliansi non
pemerintah untuk membangun capacity building masyarakat lokal
dalam mewujudkan
kondisi yang memungkinkan terbentuknya partisipasi masyarakat
dalam proses pengambilan
-
keputusan yang lebih luas. S.C. Nayaran (2005) melihat
pemberdayaan masyarakat dalam
mewujudkan kebersamaan dapat ditelusuri melalui dua penentu
pembentukan social capital
yang kuat pada masyarakat lokal, yaitu melalui bentuk
penyeragaman komunikasi,
penyamaan cara pandang dan tujuan organisasi bersama, serta
upaya pemberdayaan
9empowerment) melalui peranan dan kebijakan pemerintah untuk
mewujudkan dan
membangkitkan social capital sebagai cara dalam mencapai tujuan
akhir bersama.
Gambar 1.3 Peranan Pemerintah Dalam pembentukan Modal Sosial
2.2 Komunitas Industri Berbasis Masyarakat CBT.
Proses pembangunan masyarakat berbasis CBT tidak terwujud begitu
saja, melainkan
dilaksanaan melalui pendekatan konsep dan strategi yang terarah,
konsisten dan
berkesinambungan. Aref dan Redzuan (2009), memberikan tahapan
capacity building melalui
tahapan pengembangan dan pemberdayaan the ability to act, dari
peranan individual ke
tingkat kelompok, kemudian memasuki proses yang lebh luas yaitu
komunitas masyarakat.
-
Peningkatan keterampilan dan pengetahuan anggota komunitas yang
memiliki kecakapan
khusus, dapat ditingkatkan peranan mereka untuk memasuki
komunitas bisnis, dimana
mereka memiliki kecakapan yang memadai dalam ikut serta
melaksanaan proses perencanaan
dan pengendalian bersama. Kecakapan anggota komunitas dalam
proses pengambikan
keputusan ini kemudian ditingkatkan perananya sebagai pemilik
atas kegiatan bisnis, maka
pada industri pariwisata, maka peranan anggota dalam komunitas
adalah sebagai pemilik atas
kegiatan industri. Kepemilikan ini yang selanjutnya dikenal
sebagai industri pariwisata
berbasis masyaarakat CBT (Akama dan Kieti, 2007).
Gambar 1.4
Proses Pembentukan Masyarakat Industri Wisata
Berbasis Masyarakat Lokal
Berdasarkan Gambar 1.4 maka tampak bahwa untuk mencapai sasaran
akhir
pelayanan industri wisata yang berdaya saing (municipal
services), diperlukan dukungan
perencanaan yang terarah dan konsisten didukung oleh
infrastruktur dan kapasitas sumber
daya, serta pada sisi lain adalah pengelolaan jasa pelayanan
yang tepat sasaran, sehingga
menjadi destinasi wisata yang akan dikunjungi secara
berulang.
Gambar 1.5
Tahapan Community Capacity Building Mencapai Sasaran
Sustainable Community based Development
-
Sustainable community based tourism akan dapat dicapai jika
pemberdayaan
masyarakat menuju tahapan ownership dapat diwujudkan, sehingga
proses partisipasi dalam
pengambilan keputusan bisnis manageent destinasi wisata tentu
menjadi lebih stabil dan
berkesinambungan, karena kolaborasi berbasis modal sosial
memiliki fondasi komunitas
sharing profit together, dibandingkan usaha swasta nasional yang
tidak memiliki basis
masyarakat sebagai pengawal konservasi destinasi wisata.
-
BAB III
KERANGKA BERPIKIR, KONSEP DAN HIPOTESIS PENELITIAN
3.1 Model Kerangka Pikir
Penyusunan kerangka piker penelitian dirumuskan berdasarkan
konsep teori yang
telah disajikan pada BAB 2, serta berdasarkan rumusan tujuan
penelitian yang telah
ditetapkan, maka model teoritik disusun untuk menjawab tujuan
penelitian yang telah
dirumuskan pada BAB 1.
Model kerangka penelitian yang akan disusun merupakan pendekatan
pemecahan
masalah yang disusun berdasarkan teori, berdasarkan kerangka
teoritik tersebut diharapkan
menjadi panduan dalam rangka memilih variabel penelitian yang
relevan dengan tujuan
penelitian ini.
Penelitian ini melakukan kajian tentang peluang dan kemungkinan
pengembangan
community-based tourism di wilayah kabupaten Buleleng, yaitu
suatu tatanan industri
pariwisata masyarakat berbasis masyarakat, dimana masyarakat
lokal bertindak sebagai
pemilik atas inustri pariwisata tersebut ( Cavaye, 2000). Model
bisnis pariwisata berbentuk
CBT tersebut hanya akan bisa diwujudkan jika pada masyarakat
lokal bersangkutan memiliki
fondasi social capital yang kuat ( Aref dan Redzuan, 2009).
Basis industri pariwisata
setdaknya diharapkan dapat mewujudkan kolaborasi tiga pilar
industry, yaitu masyarakat
lokal dimana destinasi wisata itu diselenggarakan, pengusaha
lokal dan pemerintah kabupaten
sebagai fasilitator dan legasi atas keberadaan destinasi wisata
yang terbangun. Kerangka
konsep hubungan CBT dengan basis komunitas disajikan pada Gambar
3.1
-
Masterplan
Pengembangan Destinasi Wisata
Berbasis Komunitas Masyarakat Lokal
( Community-based Tourism)
Destinasi
Wisata Berbasis
Masyarakat Lokal
(CBT)
PARTISIPASI
PENGUSAHA
LOKAL DALAM
RANGKA
PELAYANAN
PRODUK
WISATA
PARTISIPASI
MASYARAKAT
DALAM RANGKA
MENCIPTAKAN
KONDISI
KENYAMANAN
PARIWISATA
FASILITAS HOTEL
AKOMODASI WISATA
RESTAURANT
ATRAKSI WISATA
PRAMUWISATA
INFORMATION CENTER
PELAYANAN KESEHATAN
SOUVERNIR DAN
CENDRAMATA
Gambar 3.1 Model Kerangka Pikir
Partisipasi Masyarajat Umum dan Pengusaha terhadap
Pembangunan
Destinasi Wisata Berkelanjutan
S.C. Narayan (2005) menggambarkan potensi social capital yang
telah tersedia pada
masyarakat dapat dimanfaatkan dalam rangka memantapkan dan
penguatan struktur
kemasyarakatan, seperti kebutuhan hidup berkelompok, keseragaman
cara pandang
masyarakat yang melahirkan aturan tertulis atau tidak tertulis
yang disefakati sebagai aturan
yang mengikat masyarakat (norms), pola prilaku sosial
kemasyarakatan yang mengutamakan
kepentingan organisasi sosial dan kebersamaan (togetherness),
kebutuhan untuk hidup
bersosialisasi dalam jaringan komunikasi dalam cara pandang
tertentu, membangun jaringan
komunikasi dalam pelbagai kepentingan yang berbasis kepada
kebersamaan. Kerangka
-
konsep CBT sebagaimana dipetakan berbasis kepada modal social
disajikan pada Gambar
3.1.
Berdasarkan Gambar 3.1 diatas, maka secara operasional kebijakan
pemerintah
Kabupaten Buleleng dalam rangka perumusan strategi pembangunan
yang berbasis ekonomi
kerakyatan pada industri pariwisata dapat dilakukan melalui
pemberdayaan masyarakat
(capacity building), untuk menggerakkan potensi modal sosial
sebagai basis kebersamaan
(better together) mencakup potensi norma dan budaya masyarakat,
potensi network
masyarakat Buleleng, serta membangkitkan rasa percaya diri,
kebersamaan dalam organisasi
kemasyarakatan, serta menempatkan aparat pemerintah sebagai
motivator dan fasilitator
untuk membangkitkan kepercayaan masyarakat dalam merumuskan
kepentingan mereka
melalui pola kekerabatan dan kebersamaan.
Pemerintah diharapkan dapat memberikan dorongan bagi pembentukan
trust pada
masyarakat sebagai modal dasar bagi pembangunan kawasan, (Hilde
& Benny (2005),
Pepfar (2000), UNEP (2005). Pengembangan potensi social capital
trust akan berdampak
positif bagi etos kerja kebersamaan sebagai modal kerja
masyarakat diluar modal dalam
bentuk uang dan fasilitas financial lainnya.
Kajian peneliti Noya & Clarence (2009), dan Kimmo (2010),
menyatakan pembentukan
social capital merupakan proses yang berkaitan dengan dukungan
tradisi, norma masyarakat
serta semangat tradisi kebersamaan yang berjalan searah dengan
dinamika masyarakat
menuju terwujudnya kesejahtraan yang dikelola bersama.
2.3 Kerangka Pikir Penelitian
Berdasarkan landasan teori yang telah disampaikan, serta mengacu
kepada pokok
-
permasalahan dan tujuan penelitian, maka keterkaitan ketiga hal
tersebut diatas, dipetakan
menjadi kerangka pikir penelitian, yang juga dapat dirumuskan
sebagai hipotesis penelitian
yang dissusun secara parsial dengan kerangka hubungan model
penelitian sebagaimana
disajikan pada Gambar 3.2 .
Model CBT yang dibangun dan tersajikan pada Ganbar 3.2 mencakup
basis modal
social yang diharapkan dapat diwujudkan melalui dua sumber
utama, yaitu partisipasi
masyarakat yang bermukim disekitar destinasi wisata, dan kompoen
pengusaha lokal yang
dipersiapkan senagai enterprenenurs dalam membangun sarana
destinasi termasuk
penginapan, restaurant, ketersediaan pramuwisata, pengadaan
atraksi budaya, kesenian dan
atraksi seni lainnya. Partisipasi masyarakat secara garis besar
dinyatakan sebagai
infrastruktur pariwisata (INFRAS). Dukungan komponen partisipasi
dalam rangka
mewujudkan ekonomi kerakyatan pada industry pariwisata juga akan
ditentukan oleh tokoh
masyarakat dalam lingkungan detinasi wisata yang dikonstruksi
sebagai commitment
(COMTT), yaitu persepsi yang diharapkan dapat memberikan ruang
yang konsisten dalam
mengawal dan mendorong terwujudnya masyarakat industry wisatya
berbasis kepemilikan
masyaraat lokal.
Persepsi tentang ruang entrepreneurs untuk masyarakat lokal
dipetakan pada potensi
network, yaitu adanya kebersamaan para pengusaha dalam
mewujudkan kawasan industri
berbasis masyarakat lokal. Potensi network dipetakan dengan
linkage, norma dan trust.
Linkage adalah potensi modal social dalam melihat tingkatan
network para pengusaha dalam
menjangkau transaksi bisnis, mencakup wilayah lokal desa, antar
desa, network kecamatan
atau bahkan kabupaten/propinsi. Potensi network akan menjadi
acuan bagi kesiapan
pengusaha lokal dalam membangun jaringan dan menetapkan target
dalam melaksanakan
pelayanan pada industry kepariwisataan. Keterbatasan kemampun
membangun jaringan, tentu
akan memperkecil peluang masyarajat lokal dapat mewujudkan
bisnis pariwisata berbasis
-
masyarakat.
Trust adalah salah satu komponen modal sosial yang memiliki
peranan strategis
dalam mewujudkan kebersamaan dalam komunitas. Apabila komponen
trust adalah rendah
pada komunitas masyaraat, maka peluang pengembangan industri
wisata berbasis masyarakat
relative sulit untuk diwujudkan.
Variabel Infras (X1) mencakup dukungan prasarana termasuk
didalamnya kondisi dan
karakter kependudukan dan kualitas lingkungan alam dengan
managemen pelestariannya (
Gooroochurn dan Sugiyarto, 2005). Aspek yang lain dari
Infrastruktur pariwisata adalah
destination infrastructure yang sangat menentukan permintaan
atas layanan destinasi (
Murphy et al, 2000). Crouch dan Riche (1999) serta Kadaroo dan
Seetanah (2007)
menyatakan bahwa kualitas destinasi tidak mungkin mengabaikan
peranan transortasi udara,
laut, jalan darat yang memadai, serta dukungan fasilitas listrik
dan ketersediaan air untuk
berbagai kepentingan.
Infrastructure tourism tidak sebatas dalam pengertian
transportasi jalan raya, tetapi
juga termasuk ketersediaan jaringan telekomunikasi dan sistem
informasi, serta dukungan
atas fasilitas pelayanan wisata termasuk sarana hotel,
restaurant dan dukungan yang layak
dan memadai bagi pelayanan wisatawan ( Crouch dan Richie,
1999).
Commtt (X2) adalah bentuk hubungan yang memiliki dimensi jangka
panjang.
Dweyer et al (1997) menyatakan bahwa commitment adalah bentuk
pertanggung-jawaban
seorang individu atau organisasi yang konsisten yang akan
berdampak pada keberlangsungan
organisasi yang bersangkutan. Anderson dan Weitz (1992)
menjelaskan bahwa commitment
adalah upaya dari organisasi untuk mewujudkan langkah kebijakan
secara konsisten dalam
rangka mempertahankan hubungan yang bersifat jangka panjang.
Ganesan (1994) bahkan
menyatakan keberhasilan organisasi dalam memelihara dan
mewujudkan tindakan
pengorbanan dalam rangka memenuhi kewajiban tertentu adalah
basis organanisasi dalam
-
mencapai sustainable competitive advantages bagi sebuah
organisasi. Dengan demikian,
commitment adalah intangible asset dan merupakan komponen yang
sangat strategis dalam
mewujudkan perluasan usaha dan memantapkan nilai tambah atas
perusahaan dalam suatu
rangkaian proses bisnis pariwisata ( Anderson dan Weitz,
1992).
Schulz (1994) menyatakan bahwa commitment hotels dapat
memberikan jaminan
akan keberlangsungan dalam meraih lebih banyak pelanggan dengan
dukungan travel agent
dalam suatu tatanan komunikasi dan kepatuhan terhadap commitment
yang telah disepakati
dalam kerangka kerja sama bisnis. Jika terbentuk commitment yang
kuat dari pengusaha,
maka potensi commitment bisa diwujudkan dalam kerangka
collaboration untuk
menghasilkan destinasi wisata yang berdaya saing.
Collab (Y1) adalah bentuk komunikasi saling keterkaitan satu
sama lainnya dengan
persepsi yang sama dalam menghasilkan tujuan akhir organisasi
yang diinginkan. Studi
tentang peranan kolaborasi pada bisnis parwisata telah dilakukan
oleh Bramwell dan
Sharman (1999), dimana proses kolaborasi dilihat dalam kerangka
perumusan bersama atas
kebijakan bisnis pariwisata. Penguatan atas peran kolaborasi
akan menjadi penentu bagi
keberhasilan suatu wilayah dalam menyajikan destinasi wisata
berdaya saing.
Mohr et al (1996) merumuskan collaboration sebagai bentuk
komunikasi dalam
tahapan kerja sama tertentu, membangun komunikasi, sehingga
tingkatan kolaborasi yang
dapat diwujudkan akan sangat tergantung kepada kedalaman atas
peran komunikasi dan
proses pengambilan kebijakan. Keberhasilan atas kolaborasi akan
sangat ditentukan oleh
kepatuhan para pihak dama menjaga commitment yang telah mereka
sepakati.
Keberlangsungan atas peran kolaborasi sebagai penggerak
strategis untuk mendorong
terwujudnya basis destinasi CBT akan sangat ditentukan oleh
rangkaian proses yang
menentukan terbentuknya kolaborasi dari Inftas (X2), Commtt (X2)
dan Network (X3).
Network (X3) merupakan basis kemampuan berkomunikasi dan
pengembangan lebih
-
jauh dari kebutuhan berkomunikasi dalam suatu jaringan yang
saling mempengaruhi.
Logsdon (1991) menyatakan bahwa dalam membangun komunikasi
terdapat benefit tertentu
yang diperoleh, sehingga basis kemampuan setiap individu dalam
membangun kolaborasi
adalah potensi modal sosial yang akan membentuk lebih jauh
peluang pengembangan
destinasi wisata berbasis komunitas (CBT). Dalam rangka
mengembangkan kemampuan
personal dalam membangun komunikasi dalam kebersamaan, maka
potensi network akan
dibentuk oleh tiga variabel yaitu pertama, adalah linkage
(potensi keterkaitan antar individu)
baik dalam lingkungan terbatas pada satuan keluarga maupun pada
jalur komunikasi diluar
keluarga dapat mencakup wilayah tempat tinggal, satuan wilayah
desa, kabupaten atau
propinsi. Kedua, adalah trust, yang mendorong semakin
berkembangnya komunikasi dalam
bentuknya yang lebih permanent melalui hubungan personal dalam
sebuiah kolaborasi
organisasi uapun sebaliknya, pola hubungan organisasi dengan
individu sebagai bagian dari
organisasi tersebut. Trust seringkali dikaitkan dengan network (
Cook, 2005). Trust sebagai
salah satu komponen modal social dapat dipandang sebagai aspek
fundamental dalam
membangun perikatan transaksi antar kelompok masyarakat yang
dapat memberikan jaminan
suasana kenyamanan. Ketika trust adalah variabel yang dapat
ditempatkan dalam kerangka
hubungan saling ketergantungan dalam masyarakat, maka trust
menjadi komponen penggerak
transaksi yang didukung oleh fondasi commitment yang sangat kuat
( Emmer et al ( 1993).
Moorman et al (1993) mengemukakan definisi trust sebagai
tindakan setiap orang
yang dapat memberikan jaminan bahwa kepentingan antar pihak akan
berjalan dengan baik
sesuai dengan yang diharapkan. Trust berkaitan dengan
kepercayaan (belief), sikap prilaku,
yang terkondisikan menjadi percaya bahwa partner bisnis dapat
memberikan sesuatu yang
dapat diwujudkan sesuai dengan harapan semestinya.
Trust merupakan komponen modal social yang akan menciptakan
penguatan dalam
kebersamaan, terbukti telah berhasil membangun keterkaitan
hubungan jangka panjang antara
-
pembeli dan penjual dalam suatu proses dimana konsumen
berkeyakinan selalu mendapatkan
nilai tambah atas transaksi dengan penjual ( Ramayah et al,
2003).
Diego dan Juan, (2000) bahkan menyatakan modal social trust
merupakan komonen
strategis yang sangat mementukan pembentukan hubungan jangka
panjang antara
management hotel dengan travel agent. Sangat tidak mungkin dapat
dikembangkan business
partner hotel dan travel agent, apabila tidak dilandasi oleh
kondisi trust dalam saling
keterkaitan kepentingan antara management hotel dengan travel
agent, sehingga terbentuknya
proses network akan terhenti dan tidak berkelanjutan.
Morgan dan Hunt (2004) merumuskan bahwa trust adalah causal
antecedent terhadap
commitment, sedangkan commitment adalah factor yang mendorong
terbentuknya jalinan
hubungan yang berkualitas. Ndubisi (2007) telah mengembangkan
studi tentang peranan
network dalam mendorong terbangunnya kualitas detinasi wisata
yang dapat diwujudkan
melalui inter-organization learning. Deniscolai et al (2010),
menyajikan aspek yang sama,
yaitu peranan positif dari komponen trust dalam mendorong
stabilitas pelayanan destinasi
wisata berkelanjutan.
Sigala (2004) melihat komponen trust sebagai aspek strategis
dalam mengurangi
transaction coast melalui pengendalian dan berbagi informasi
bersama. Barney dan Hansen,
(2004) menyajikan peta analisis tentang peranan trust sebagai
pendorong terbentuknya
kepercayaan antar pihak yang berkepentingan, telah menciptakan
sustainable long-term
relationship.
Studi tentang potensi network sebagai penggerak modal social
dalam rangka
mewujudkan destinasi wisata berbasis komunitas (CBT) telah
banyak digagas selama 5 tahun
terakhir ini. Saxena (2005), Cravens dan Piercy (2004),
menyatakan bahwa network dapat
berfungsi secara fleksibel dalam menggerakkan marketing
information sharing, innovation,
peluang untuk menjalin transaksi baru dengan network yang lain,
pengelolaan resources
-
management serta pemberdayaan organisasi untuk meingkatkan
kecakapan dan pengetahuan
serta keterampilan.
Novelli et al (2006), menyajikan peta studi tentang network dan
clustering sebagai
kerangka strategi dalam upaya menciptakan nilai tambah yang
bermanfaat bagi local
community. Aspek lain dari social capital adalah norms yang
membentuk prilaku pada
social structures dan social networks. Pada kondisi dimana
social capital memiliki struktur
jaringan yang sangat kuat, maka interaksi masyarakat telah
mencapai norms of trust and
reciprocity. (Putnam, 2000). Sebaliknya, apabila norma
masyarakat yang berlaku tidak
memiliki keterikatan yang kuat serta kurang memiliki prilaku
yang memandang kebersamaan
adalah penting, maka keberadaan struktur network dan struktur
social dalam menyatukan
kebersamaan juga otomatis akan menjadi rendah. Stone ( 2001)
menyatakan pengukuran
social capital dapat dilihat dari structure of network dan
normative attribute.
Coleman (1990) dan Krisna and Shrader (1999) menyatakan bahwa
struktur potensi
network masyarakat dapat dipetakan dari sejumlah komponen
mencakup ukuran (size),
kapasitas dan derajat keterbukaan masyarakat. Pelebaran jaringan
(size) berkaitan dengan
kemampuan individu pada masyarakat dalam membangun jaringan
secara geografik, mulai
dari dusun, desa, kota dengan dengan wilayah propinsi. Capacity,
berkaitan dengan kualitas
dari jaringan yang mereka miliki dalam membangun kebersamaan
untuk mencapai tujuan
tertentu. Sedangkan keterbukaan adalah gaya masyrakat dalam
berkomunikasi. Pada
masyarakat tertutup, yaitu norma yang banyak ditemukan pada
budaya tertetu, peluang untuk
m=membangun jaringan yang berkualitas relative kecil untuk
berhasil. (Coleman, 1990).
Potensi social capital tidak dapat dipisahkan dari nroma atau
cara pandang masyarakat
terhadap kebutuan kebersamaan, yang ternyata keduanya bisa
saling meniadakan, karena
kompleksitas struktur masyarakat atas berbagai perbedaan,
mencakup dominasi ras tertentu,
gender, usia, status ekonomi dan social serta banyak kendala
lain termasuk norma yang tidak
-
sejaklan dengan potensi network sebagai salah satu kpomponen
modal social yang paling
strategis (Uslaner 1999), sehingga apabila norma tentang
kebersamaan adalah cara pandang,
gaya hidup dan kebutuhan yang telah diterima sebagai kebutuhan
bersama, maka peluang
perluasan struktur network menjadi lebih terbuka (Cox and
Caldwell,2000)
DEST CBT (Y2) sebagai tujuan akhir yang ingin diwujudkan dalam
rangka
pengembangan destinasi wisata berbasis kepemilikan masyarakat
lokal telah dikembangkan
di banyak negara. Studi tentang CBT memiliki orientasi yang
berbeda dengan pendekatan
pembangunan destinasi wisata secara trandisional yang umumnya
memiliki pola top-down
tourism planning.
CBT mengupayakan keterlibatan seluruh lokal input proses
pengendalian
management pariwisata, sehingga komunitas memiliki peluang untuk
mendapatkan nilai
tambah atas kegiatan bisnis pariwisata (Mowfort dan Munt,
2003).
Berbeda dengan pendekatan tradisional pembangunan sektor
pariwisata, pada CBT
menekankan kepada bootom-up community dalam rangka pengembangan
destinasi wisata,
pengembangan jasa pelayanan wisata termasuk komponen penunjang
penginapan, restaurant,
jasa pramuwisata, akomodasi dan atraksi budaya serta produk
terkait lainnya ( Hall, 2000).
Blackstock (2005) menyatakan bahwa bisnis pariwisata berbasis
CBT merupakan
konsep pengembangan destinasi wisata yang melibatkan sepenuhnya
local community,
memberdayakan sepenuhnya masyarakat lokal sebagai pemegang
kendali bisnis pariwisata,
membagikan laba atas bisnis pariwisata dalam kebersamaan pada
komunitas tersebut.
Berdasarkan orientasi bottom-up policy, maka sudah barang tentu
dengan tidak
disertakannya modal besar pada investasi pada sebuah destinasi
wisata tertentu, maka
business setting pada model CBT memiliki karakter small-scale
production ( Amin et al
(2002). CBT juga disebut sebagai social economy enterprises yang
tetap ber-orientasi kepada
laba tetapi memiliki basis pengembangan sumber daya bersama dan
pusat training.
-
Sehubungan dengan itu, maka penguatan modal social dan
kebersamaan adalah basis
kekuatan bisnis yang dikelola oleh komunitas lokal. Amin et al
(2002) bahkan menyatakan
bahwa konsep CBT dapat menjadi alternative dalam rangka
memperhatikan komunitas lokal
yang juga berhak untuk mendapatkan kesejahtraan dan peranan yang
lebh besar sebagai the
new stages of capitalism.
Blackstock (2005), Koster dan Rendall (2005) menyatakan CBT
adalah sejalan
dengan social economy dimana tujuan yang ingin dicapai adalah
mewujudkan community
benefits melalui pembangunan yang berorientasi dari proses
bottom-up dimana komunitas
lokal mendapat ruang dalam pengambilan keputusan management,
sehingga diperlukan
upaya pemberdayaan (capacity bilding), yang akhrinya juha
diperlukan dalam rangka
menyediakan alternative pendekatan yang berbeda dengan
neoliberal economic.
Pendekatan konsep CBT yang berbeda dari kebijakan pemerintah
selama ini yang
secara tradisional lebih memberikan ruang kepada investor dalam
pembangunan destinasi
wisata, maka perubahan pendekatan ini menghendaki lebih banyak
penyiapan sumber daya
pemerintahan untuk menjadi fasilitator dan memahami dengan benar
gagasan tentang
keberadaan CBT sebagai kerangka pendekatan dalam pembangunan
pariwisata yang berbasis
kepada kesejahtraan masyarakat lokal (Harvey, 1989).
-
COLLAB
(Y1)
DEST
CBT
(Y2)
INFRAS
(X1)
COMMTT
(X2)
NETWORK
(X3)
H4
H3
I1 I2 I3
C1
C2
C3
L1
L2
L3
D1
D2
D3
H1
GOVERM
(X4)
H5
G1 G2 G3Linkage
Trust
Norma
T1 T3 T3
N1 N2 N3
C3
H2
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4
Gambar 3.1
Kerangka Operasional Penelitian CBT
Sudjana Budhi - 2014
Y2 = α1 + β1Y1 (1)
Y1 = α2 + β2X1 + β3X2 + β4X3 + β5X4 (2)
Persamaan (1) dan (2) adalah model persamaan struktural
(simultaneous equation
model) dengan pengembangan hierarchy latent model ( Loehlin,
2004), juga Hair (2010),
serta Lin, et al (2008). Variabel Y1 dan Y2 dinyatakan sebagai
endogen variable, juga
disebut sebagai dependent variable, sehingga perubahan variasi
nilainya ditentukan oleh
variabel pemberi tanda panah. Sedangkan variabel yang bebas
tidak mendapat tanda panah
-
dari variabel lainnya, disebut variabel eksogen atau variable
dimana nilainya ditentukan
diluar model. Semua variabel X1, X2, X3 dan X4 adalah variabel
eksogen, karena
pembentukannya tidak terikat pada variabel lain, kecuali pada
X3, dimana pembentukan nilai
X3, sepenuhnya secara formative ditentukan oleh latent variable
linkage, trust dan norma.
Seluruh variabel yang diamati dalam penelitian ini dijelaskan
sebagai berikut.
Y2 = Destinasi Wisata CBT ( komponen pramuwisata lokal mewakili
wisatawan )
Y1 = Kolaborasi adalah tokoh masyarakat dan desa adat sekitar
destinasi wisata
X1 = Infras adalah partisipasi masyarakat sekitar destinasi
wisata
X2 = Commitment adalah pengusaha non pariwisata lokal
X3 = Modal sosial Network adalah pengusaha pariwisata lokal
X4 = Persepsi kebijakan pemerintah versi penerima layanan
publik
-
BAB IV
METODE PENELITIAN
4.1 Rancangan Penelitian
Penelitian mempergunakan data primer dengan melakukan perekaman
data melalui
penyusunan daftar pertanyaan kepada responden terpilih.
Pertanyaan disusun berdasarkan
kebutuhan model hipotesis yang dirancang penelitian ini, karena
itu daftar pertanyaan disusun
atas item-item indikator yang mendukung pembentukan variabel
latent penelitian ini.
Pengambilan responden terpilih dilaksanakan pada 4 lokasi
penelitian terpilih, yang
dilaksanakan berdasarkan karakteristik lokasi destinasi wisata,
yaitu wisata pegunungan dan
wisata pantai. Pada destinasi wisata pegunungan dipilih lokasi
air terjun Gitgit kecamata
Sukasada kabupaten Buleleng dan desa wisata Munduk kecamatan
Banjar kabupaten
Buleleng.
Destinasi wisata pantai dipilih destinasi wisata air sanih
kecamatan Kubutambahan
kabupaten Buleleng dan destinasi wisata Lovisa desa lovina
kecamatan Banjar kabupaten
Buleleng. Berdasarkan 4 pemilihan lokasi destinasi wisata dapat
dipandang telah mewakili
seluruh potensi destinasi wisata berdasarkan pola karakteristik
daerah wisata, yang umumnya
terpolakan menjadi dua kelompok besar, yaitu wisata wilayah
pegunungan dan wisata
wilayah pantai, sesuai dengan potensi destinasi yang memiliki
tofografis pantai dan
pegunungan.
Tabel 3.1 : Pemilihan Lokasi Penelitian
No. Nama Obyek Wisata Lokasi Penelitian Type Wisata
1 Air Terjun Gitgit Desa Gitgit Kec. Sukasada Wisata
Pegunungan
2 Desa Wisata Munduk Desa Munduk Kec. Banjar Wisata
Pegunungan
3 Desa Wisata Lovina Desa Lovinsa Kec. Banjar Wisata Pantai
4 Air Sanih Desa Sanih Kec. Kubutambahan Wisata Pantai
-
4.2 Populasi dan Sampel Penelitian
Obyek penelitian penelitian yang akan ditelusuri untuk
mendapatkan jawaban atas
tujuan penelitian yaitu mencakup dua kelompok pembentuk
destinasi wisata yaitu, pertama,
adalah masyarakat lokal yang bertempat tinggal disekitar
destinasi wisata. Kedua, adalah
pengusaha lokal yang berada disekitar destinasi wisata yang
bertindak sebagai penjual jasa
pariwisata termasuk usaha parkir, pedagang dan jasa lainnya.
Sampel penelitian ditentukan
dengan metode pengambilan sampel (sampling method) sebagai
berikut:
1. Sampel untuk masyarakat lokal dipilih secara purposive dengan
memperhatikan
ketokohan dari masing-masing individu sampel. Pada setiap lokasi
dipilih sebanyak 10
(sepuluh) anggota masyarakat yang dianggap dapat mewakili
masyarakat desa yang
berada disekitar destinasi wisata yang bersangkutan.
Individu-individu masyarakat yang
terpilih diharapkan dapat mewakili persepsi tentang potensi
network sosial
kemasyarakatan (X3), commitment (X2), kondisi infrastruktur
wisata (X1) serta persepsi
masyarakat tentang peran kebijakan dan layanan pemerintah
terhadap pembentukan
kenyamanan destinasi wisata di masing-masing lokasi wisata (X4).
Jumah seluruh sampel
yang diambil pada komponen masyarakat warga sekitar destinasi
usaha pada 4 lokasi
terpilih adalah 40 responden.
2. Sampel untuk pengusaha lokal dipilih sebanyak 10 (sepuluh)
pengusaha lokal pada
masing-masing destinasi wisata, untuk mewakili persepsi
pengusaha dalam membangun
network dan pengembangan modal sosial sebagai basis kegiatan
enterpreneur ang
bergerak bersama masyarakat dalam menetapkan pelayanan wisata
yang berdaya saing.
Keterkaitan antara kolaborasi masyarakat (Y1) yang terbentuk
dari partisipasi masyarakat
disekitar destinasi wisata dengan pelaku usaha (Y1) akan
membentuk sebuah destinasi
wisata berbasis komunitas lokal CBT, dimana masyarakat umum dan
pengusaha akan
menerima manfaat yang sesuai dengan peran dan kontribusi
masing-masing fihak yaitu
-
masyarakat warga desa disekitar lokasi usaha dan pengusaha
sebagai penggerak dan
penyaji pelayanan wisata. Total responden yang terpilih untuk
ditetapkan sebagai
responden adalah 10 x 4 lokasi = 40 responden pengusaha lokal
yang berada disekitar
lokasi destinasi wisata.
4.3 Definis Operasional Variabel
Penelitian mempergunakan 6 variabel latent yang diharapkan dapat
memberikan jawaban atas
tujuan penelitian yang diracang penelitian ini. Ke 6 variabel
penelitian dijelaskan sebagai
berikut.
a. Destinasi wisata berbasis CBT, adalah pengukuran variabel
latent tentang persepsi
pengguna destinasi wisata, yaitu wisatawan. Sehubungan dengan
terbatasnya
frekuensi kunjungan wisatawan dan pola kunjungan tidak teratur,
maka untuk
mendapatkan data tentang kualitas layanan wisata yang diinginkan
oleh pengguna,
maka penelitian mempergunakan data proksi dengan memilih
pramuwisata (guide)
sebagai wakil pengguna jasa pariwisata. Besarnya jumlah
responden pramuwisata
disesuaikan dengan pasangan sample lainnya, yaitu sebesar 40
sample. Notasi yang
dipergunakan untuk variabvel destinasi wisata CBT adalah Y2.
b. Kolaborasi (Y1) adalah didefinisikan sebagai komponen yang
memiliki kekuatan
untuk mengatur, mengendalikan dan memiliki leadership yang
memadai dalam rangka
mengkombinasikan seluruh potensi yang ada dalam rangka
mewujudkan kebersamaan
dalam gerak dan langkah dalam rangka mewujudkan destinasi wisata
berbasis CBT.
Komponen kolaborasi dinyatakan dengan Y1, adalah tokoh
masyarakat dan adat, yang
digali karakter dan prilakunya berdasarkan penelitian persepsi
yang dipandu dengan
rekeman wawancara berdasarkan daftar pertanyaan.
-
c. Infrastruktur Infras (X1) didefiniskan sebagai sarana
penunjang yang memberikan
ruang bagi kenyamanan wisatawan, termasuk pelayanan keamanan,
kenyamanan
wisatawan, penataan lingkugan kebersihan, komunikasi dan
dukungan masyarakat
terhadap atraksi wisata dan pelestarian alam ( Warnken, 2002),
Philips dan Jones
(2006). Notasi variabel untuk konstruk latent infrastruktur
adaah X1. Penelitian
dipersepsikan sebagai prilaku dan partisipasi masyarakat dalam
ikut serta
mnewujudkan destinasi wisata yang memungkinkan wisatawan
mendapatkan
kenyamanan, dan keramahan masyarakat sebagai obyek wisata,
dengan didalamnya
adalah budaya dan kehidupan keseharian masyarakat.
d. Commitment adalah sikap budaya masyarakat lokal yang akan
menjadi penentu
terbentuknya kolaborasi masyarakat dalam menetapkan acuan
pelayanan wisatawan.
Pola prilaku yang dapat memberi jaminan bagi komunikasi yang
terarah dan produktif
akan menjamin dukungan bagi kepentingan organisasi
kemasyarakatan dalam
menetapkan pelayanan wisatawan secara nyaman, konsisten dan
berkesinambungan.
Notasi yang diberikan untuk pengukuran persepsi latent dari
commitment adalah X2.
Pemetaan terhadap persepsi commitment ditetapkan dari pengusaha
lokal non
pariwisata.
e. Network adalah potensi modal sosial yang terpendam dalam
struktur budaya
kemasyarakatan. Network merupakan variabel latent yang dibentuk
oleh variabel
pendukung lainnya, mencakup linkage, trust dan norma ( Putnam,
1994), yang
membentuk social capital. Melalui pengembangan hierarchy latent
variabel ( Lohlien,
2004), dapat diketahui peranan pembentuk latent variabel network
dari pembentuk
latent dibawahnya.Network (X3) dipetakan dari pengusaha lokal
pariwisata
f. Peranan pemerintah melalui kebijakan pelayanan terhadap
masyarakat juga menjadi
penentu terbentuknya kolaborasi yang memungkinkan terciptanya
kondisi awal bagi
-
terselenggaranya pelayanan pariwisata yang berdaya saing. Peran
kebijakan
pemerintah juga dapat berdampak secara langsung kepada destinasi
wisata melalui
pembinaan pengusaha lokal, sehingga peluang bagi terbentuknya
destinasi wisata yag
berbasis komunitas CBT tidak dapat dilepaskan dari peran
kebijakan pemerintah
dalam ikut serta membentuk dan mempengaruhi keberadaan destinasi
wisata berbasis
masyarakat CBT. Notasi peran pemerintah dinayatakan sebagai
latent variabel X4.
Kebijakan pemerintah dipersepsikan dari pengguna layanan
pemerintah terkait dengan
wilayah destinasi, sehingga yang menjadi obyek peneliotian
adalah masyarakat
pengguna layanan publik, termasuk masyarakat umum dan
pengusaha.
4.4 Instrumen Penelitian
Instrumen yang dibangun untuk mendapatkan data penelitian ini
direkam melalui
kuesioner yang dibuat secara terpisah untuk masing-masing jenis
responden. Item-item
pernyataan atau pertanyaan pada kuesioner disusun berdasaran
kerangka teori yang melandasi
dari masing-masing variabel amatan, dalam bentuk pertanyaan
tertutup dengan pendapat
responden yang diukur berdasaran penggunaan skala Likert
berderajat 5.
Berdasarkan penelitian dengan penggunaan kuesioner sebagai
instrumen yang
digunakan untuk mengumpulkan data penelitian, maka menjadi
sangat penting untuk
mengukur reliabilitas dan validitas dari masing-masing item
(pernyataan atau pertanyaan)
diperiksa. Validitas suatu variabel laten akan ditentukan dengan
meneliti setiap item sebagai
unsur pembangun latencontruct yang bersesuaian, sedangkan
reliabilitas merupakan ukuran
yang menggambarkan tingkat keandalan (degree of reliability)
sekumpulan item yang
merepresentasikan variabel laten (Hair et al., 2010). Sekumpulan
indikator/item dapat
dianggap tingkat keandalan dipercaya apabila memiliki nilai
koefisien Alpha Cronbach (α) –
sebagai ukuran reliabilitas menunjukkan sebaran lebih besar atau
sama dengan 0,7 (Nunnaly,
-
1975).
Koefisien Alpha Cronbach yang diintroduksi oleh Lee J. Cronbach
pada tahun 1951
(Cronbach, 2004) dapat dihitung dengan menggunakan formula
berikut:
Persamaan matematika diatas, k menyatakan jumlah item-item
pengukur suatu laten,
si2 menyatakan ragam (variance) dari item ke-i dan st
2 menyatakan ragam dari total item
untuk seluruh responden. Nilai dari koefisien Alpha Cronbach (α)
berkisar antara 0 sampai
dengan 1. Konsistensi internal dianggap memenuhi syarat apabila
nilai α lebih besar atau
sama dengan 0,7.
Jika ukuran keandalan sekumpulan item/indikator dalam
merepresentasikan sebuah
variabel laten diukur melalui koefisien Alpha Cronbach, maka
validitas yang merujuk kepada
kemampuan sebuah indikator dalam menjelaskan suatu konsep dapat
diukur dengan
mengamati koefisien korelasi Pearson untuk data yang telah
diskalakan ulang. Sebuah item
dinyatakan valid sebagai indikator laten jika memiliki nilai
koefisien korelasi sekurang-
kurangnya 0,3 dan memiliki tanda (sign) yang sama dengan nilai
koefisien korelasi lainnya.
Jika sebuah item memiliki nilai koefisien korelasi yang kurang
dari 0,3 tetapi memiliki tanda
yang sama dengan nilai koefisien korelasi lainnya dan nilai
tersebut tidak menyimpang terlalu
jauh dari nilai-nilai lainnya, maka masih dianggap cukup memadai
untuk dilanjutkan ke
proses analisis berikutnya.
4.5 Metode Analisis Data
Kerangka teori yang dijadikan acuan dalam pemetaan pemodelan
menunjukkan
bahwa tidak semua latent variable memiliki karakter reflective,
seperti network (X3) dan
peran pemerintah (X4) yang dipandang memiliki karakter formative
( Diamantopolous,
2002), Jarvis, et al (2004), sehingga pendekatan yang paling
mungkin dipergunakan untuk
-
analisis statistik adalah pendekatan Varian-bases PLS ( Hair,
2010), Christian C. Ringer
(2011).
Pertimbangan dalam memilih PLS-PM sebagai metode analisis
kuantitatif adalah
model konseptual dari penelitian ini sebagaimana telah dinyataja
diatas, adalah melibatkan
indikator-indikator formatif pada model persamaan struktural
yang dibangun. Apabila
seluruh konstrak penyusun model tergolong ke dalam konstrak
reflektif, maka model
struktural yang terbentuk disebut model reflektif, sebaliknya,
jika sekurang-kurangnya ter-
dapat sebuah konstrak formatif, maka model struktural yang
terbentuk disebut model formatif
(Petter et al., 2007). Memperhatikan model yang dikembangkan
adalah model formatif,
maka model persamaan struktural berbasis peragam (variance-based
SEM) seperti LISREL
dan SmartPLS. Dalam hal ini, PLS-PM merupakan solusi untuk
menyelesaikan sebuah
model formatif (Henseler et al., 2009). Pada model PLS-PM,
terdapat dua sub-model yang
dipisahkan secara konsep pendekatan, yaitu:
1. Measurement Model: atau juga disebut sebagai outer model yang
menjelaskan hubungan
antara variabel-variabel pengukurnya (manifest variables) dengan
variabel laten yang
yang bersesuaian dengan itu.
2. Structural Model: atau disebut juga sebagai inner model,
menjelaskan hubungan antar
variabel laten yang menjadi perhatian dari periset. Pada
penelitian ini, variabel-variabel
destinasi wisata CBT Y1 dan kolaborasi Y2, beserta latent
variabel X1, X2, X3 dan X4
merupakan variabel-variabel termasuk dalam lingkaran inner
model.
4.5.1 Variabel Laten Reflective
Pengukuran model latent reflective adalah metode pengukuran
latent yang
merefleksikan kondisi terbentuknya variabel latent atau konstruk
berdasarkan item-item
pengukuran dimana indikator sebagai pemetaan pengukuran skala
merupakan reflektif dari
-
latent variable, sehingga tanda panah bergerak dari variabel
laten menuju kepada indikator.
Penggambaran tanda panah tersebut dimaksudkan sebagai metode
yang diartikan sebagai
hubungan fungsi, yaitu dimana variable laten berpengaruh
terhadap pembentukan indikator
tersebut ( Hair et al, 2013).
Sejumlah penulis lain seperti Henseller (2010) dan Straub et al,
(2004) menyatakan
bahwa karakter laten reflektif adalah karakter yang memiliki
sifat uni-dimensional, yaitu
adanya kesamaan covary dari loading factor, sehingga
menghilangkan salah satu dari
indikator tidak akan menyababkan terjadinya perubahan nilai
terhadap model structural
(Jarvis, et al (2003).
Berdasarkan karakter yang memiliki kondisi uni-dimensional
tersebut, kemudian
dapat ditentukan metode analisis dan prosedur pengujian dengan
melakukan pengujian
internal consistency reability, indikator reability, pengujian
corvergent reability serta
discriminan reability. Pengujian atas kelayakan model reflective
yang bersifat uni-
dimensional dapat dilakukan dengan mempergunakan software SPSS
ver 17, untuk
melengkapi sejumlah pengujian yang tidak tersedia pada SmartPLS
ver 2. Sejumlah peneliti (
Afthanorhan, 2013 ) bahkan menyarankan untuk melakukan drop-out
terhadap sebaran item
indikator yang memiliki factor loading dibawah 0.50, sehingga
dapat ditemukan sebaran item
indikator menjadi lebih memiliki kesetaraan (covary) sebagai
syarat sebagaimana
direkomendasi oleh Hanseler, 2013. Prosedur pengujian kelayakan
model model disajikan
selengkapnya pada Tabel 4.1.
Tabel 4.1 : Kriteria Pengujian Latent Measurenment
reflective
Jenis Uji
Validitas
Kriteria Pengujian Diskripsi Penulis/Peneliti
Uni-dimensional Explanatory Factor
Analysis (EFA)
Melakukan seleksi
variable dengan
menetapkan nilai
Eigen value >1
Garbing and
Anderson, 1988.
-
Internal
consistency
Reability
Cronbach Alpha Reabilitas item
Indikator harus
lebih besar dari 0.70
Nunanlly and
Bernstein (1994)
Internal
consistency
Reability
Composite
Reability
Perbandingan dari
factor loading
terhadap penjumlahan
factor loading
ditambah variance.
Chin (1978)
Indicator Reability Indicator
Loading
Memberikan informasi
seberoa banyak variasi
dari item indikator dapat
dijelaskan oleh latent
variable
Chin (1978)
Convergent
Validity
Average Variance
Extracted (AVE)
Sebaran nilai AVE
diharapkan lebih besar
dari 0.50
Fornell dan Larcker
(1981)
Discriminant
Validity
Fornell and Larcker
criterion
Sebaran nilai AVE dari
latent variable lebih
besar dari korelasi antar
laten variable
Fornell dan Larcker
(1981)
4.5.2 Variabel Laten Formative
Diamantopolous Dan Winkhover (2004), serta Jarvis et al (2003)
menyatakan
perlunya penelitian memperhatikan dengan seksama akan adanya
fenomena formative dalam
menetapkan status variabel laten tertentu. Syarat bahwa sebuah
latent variable memiliki
kecenderungan formative adalah apabila antara lain, bahwa
variabel latent yang dijadikan
variabel penelitian memiliki nuansa kuantitatif, sehingga
berpeluang untuk memposisikan
indikator sebagai penentui atau pembentuk variabel latent.
Berbeda dengan pendekatan covariance-based SEM yang menganut
persyaratan ketat
dalam menerapkan asumsi SEM, tetapi sekaligus hanya mampu
menyajikan latent reflective,
-
yaitu pembentukan indikator yang dipengaruhi kepada latent
variable itu, sendiri, maka pada
konsep pendekatan SEM PLS dapat dikembangkan konsep pengukuran
model latent yang
memiliki karakter formative.
Berdasarkan pendekatan metodologi yang berbeda dengan variabel
latent yang
reflective, maka sebagai konsekusnsinya, penerapan model uji
kelayakan model sebagaimana
disajikan pada Tabel 4.1 tidak dapat diterapkan pada latent yang
memiliki karakter formative
( Bollen, 1989). Sejumlah peneliti lain, Hair (2013), Henseller
(2010), Ringer et al (2013)
menyatakan bahwa karakter latent formative dapat diuji
kelayakannya dengan
mempergunakan uji korelasi antar VIF yang diharapkan berkisar
antara 0.20 sampai dengan
0.50, sehingga diluar nilai tersebut maka model formative
memiliki persoalan multi-
collinearity, sehingga model menjadi tidak layak untuk
diteruskan atau diperlukan cara re-
sampling untuk memperbaiki kualitas prediksi latent variable.
Prosedur re-sampling ayau
teknik bootstrapping diperkenalkan oleh Efron dan Tashabrani
(1991) yang dapat menjadi
pertimbangan dalam upaya melakukan pembenahan data yang
diperoleh dari hasil penelitian
lapangan. Berikut disajikan kriteria model pengujian kelayakan
model latent formative.
Tabel 4.2 : Kriteria Pengujian Latent Measurenment yang
Formative
Jenis Uji
Validitas
Kriteria Pengujian Diskripsi Penulis/Peneliti
Indicator
Validity
Indicator Weight Loading factor tidak
memiliki sebaran covary
Jarvis, et al (2003)
Indicator
Validity
Variance Inflation
Factor (VIF)
VIF memiliki sebaran
antara 0.20 sampai 0.50,
maka diperlukan metode
lain seperti second order
apabila syarat tersebut
tidak terpenuhi.
Ringer et al (2013),
Diamantopolous and
Siguaw (2006).
-
Construct
Validity
Interconstruct
Correlations
Jika korelasi antar
variable laten dibawah
0.85, meng-indikasikan
terdapat perbedaan nyata
antar latent, yang
menunjukkan model
cukup layak untuk
diteruskan.
Mackenzie et al
(2005), Bruhn et al
(2008).
4.5.3 Pengujian Model Struktural ( Inner-model)
Langkah pengujian structural model dilakukan untuk mengkaitkan
hubungan variable
laten yag satu terhadap latent lainnya berdasarkan kerangka
hubungan model yang telah
ditetapkan berdasarkan theoretical building yang telah disusun.
Dalam rangka melakukan
prosedur pengujian model structural tersebut, maka langkah
pertama yang harus dipetakan
adalah signifikansi model dan nilai R2 dari model penelitian
secara keseluruhan. Pengujian
model hubungan dipolakan terlebih dahulu secara parsial, dengan
menetapkan hubugan
pengaruh signifikansi antar vaiabel bebas dengan variable
terikat. Masing-masing dari
variable terikat memiliki nilai R2 yang menjelaskan informasi
sejauh mana variasi nilai
variable terikat dapat dijelaskan oleh factor factor yang
mempengaruhinya. Semakin tinggi
nilai R2, akan menunjukkan semakin besar variasi nilai variable
latent terikat dapat dijelaskan
oleh factor factor yang mempengaruhinya. Sebaliknya, semakin
kecil nilai R2 yang
didapatkan, maka semakin terbatas informasi yang didapatkan dari
pengaruh variabel bebas,
sehingga menjadi penting dipertimbangkan penelitian lanjutan
untuk menyertakan variable
tambahan dalam rangka meningkatkan nilai R2.
Evaluasi menyeruh terhadap model penelitian untuk menentukan
seberapa besar
model structural dapat dijelaskan oleh seluruh interaksi model,
maka perlu didapatkan
koefisien determinasi R2 secara multivariate ( Hair et al,
2010).
Jika tujuan penelitian telah dapat ditelusuri melalui
pemanfaatkan analisis jalur dan
-
model structural melalui pengujian statistic t secara parsial
dengan tingkat keyakinan sebesar
5%, maka tahap berikutnya adalah melakukan pengembangan analisis
intermediasi antar
variable laten yang tidak secara langsung tertuju kepada sasaran
akhir dari penelitiana ini
yaitu destinasi wisata berbasis ekonomi rakyat.
Sobel (1991) dan Baron dan Kenny (1990) melakukan terobosan
untuk mendapatkan
signifikansi dari uji intermediasi. Berdasarkan metode Sobel
(1990) dapat diketahui
signifikansi koefisien beta secara gabungan dari jalur mediasi
yang ditetapkan pada model,
sehingga dapat diketahui seberapa besar parameter intermediasi
itu berperan dibandingkan
dengan apabila varabel laten bersangkutan berhubungan secara
langsung (direct effect)
terhadap sasaran akhir penelitian ini.
-
BAB V
HASIL DAN PEMBAHASAN
5.1 Profil Destinasi Wisata Bali Utara
Destinasi wisata kabupaten Buleleng tersebar secara merata di 9
wilayah kecamatan,
dengan tipologi pantai dan pegunungan. Sembilan wilayah
kecamatan memiliki pola tanaman
tadah hujan dan sawah beririgasi teknis, sehingga semua
kecamatan memiliki pola karakter
dataran rendah dan pegunungan sebagai sumber air irigasi. Dengan
demikian, potensi
kawasan pantai yang memanjang dari batas timur kecamatan
Tejakula sampai dengan
wilayah barat kecamatan Grokgak menggembarkan kawasan potensi
wisata pantai yang dapat
menjadi sumber kegiatan destinasi pariwisata dimasa depan.
Meskipun demikian, potensi kawasan pantai pada setiap kecamatan
memiliki basis
nilai jual wisata yang spesifik. Bulelelng barat dengan dukungan
situs pura Pulaki, taman
satwa serta kawasan pulau Menjangan adalah potensi wisata unik
yang memiliki nilai jual
dimasa depan. Sedangkan di wilayah kecamatan Tejakula terdapat
pura Dang kayangan
Ponjok Batu, desa wisata Julah sebagai prototype desa pra Bali
dengan budaya adat yang
relative unik, sedangan di kawasan Buleleng tengah terdapat desa
wisata Munduk yaitu tipe
wisata alam pegunungan yang telah berjalan dewasa ini dan
mendapat kunjungan wisata
cukup padat. Kawasan wisata danau Buyan di wilayah kecamatan
Sukasada adalah potensi
wisata yang belum dipetakan secara optimal dalam rangka
pengembangan destinasi wisata.
Desa wisata Julah merypakan salah satu obyek wisata yag sudah
banyak dikunjungi
wisatawan, tetapi tampak belum terlihat upaya yang
sungguh-sungguh dari para pengusaha
dan pemerintah kabupaten Buleleng untuk memanfaatkan peluang
destinasi wisata tersebut
sebagai media dalam menciptakan nilai tambah produksi dan
pelayanan wisata. Hal ini
-
memberikan indikasi bahwa industri pariwisata belum dipetakan
secara optimal dalam rangka
mewujudkan nilai tambah tersebut, seperti kesiapan komponen
pengusaha dalam meata bisnis
pelayanan wisata termasuk pengadaan penginapan, restaurant,
akomodasi bidang transportasi,
bahkan pramusata dan atraksi seni budaya yag seharusnya dapat
ditampilkan sebagai
pelengkap dan keragaman pelayanan pada destinasi wisata yang
bersangkutan. (Lihat
Gambar 5.1).
Gambar 5.1
Desa Wisata Bali Mule Julah Kecamatan Tejakula
Potensi wisata air dan sumber air alami pegunungan tidak saja
telah terbangun sejak
lama kolam renang air sanih Kubutambahan yang sudah banyak
dikenal sejak lama, tetapi
juga terdapat air terjun Gitgit, desa Gitgit kecamatan Sukasada
yang merupakan sumber air
terjun dari mata air pegunungan yang sejuk dan dingin, banyak
wisatawan telah
memanfaatkan sebagai sarana untuk mandi, tetpi tidak terlihat
terdapat dukungan industri
pariwisata yang kuat sebagai pendamping destinasi wisata
tersebut, sehingga tidak
menghasilkan nilai tambah bagi komunitas lokal di wilayah desa
Gitgit tersebut. Hal ini tentu
merupakan bagian terpenting dari inisiatif dan kebijakan
pemerintah kabupaten Buleleng
-
tidak saja sebagai fasilitator, tetapi juga dapat melakukan
pendampingan dan upaya
pemberdayaan masyarakat dan komponen pengusaha lokal untuk
bangkit memanfaatkan
peluang destinasi wisata tersebut sebagai proses untuk
mewujudkan kesejahtraan masyarakat
disekitar lokasi destinasi wisata. ( lihat Gambat 5.2)
Gambar 5.2
Air Terjun Gitgit Kecamatan Sukasada Buleleng Tengah
Potensi lain yang belum dipetakan secara optimal dalam rangka
mewujudkan
destinasi wisata bernilai tambah adalah potensi alam pegunungan
desa Pancasari dengan latar
belakang danau Buyan, serta desa wisata Bali Handara dan
sekitarnya (lihat Gambar 5.3).
Alam pegunungan dengan panorama yang indah dapat menjadi kawasan
wisata yang
menjanjikan dimasa depan. Desa wisata Munduk yang dikemas
melalui kombinasi alam
pegunungan yang indah dengan budaya masyarakat setempat,
ternyata mampu mewujudkan
nilai jual yang sangat baik, dimana penduduk desa menerima
manfaat atas kehadiran
pariwisata sebagai sumber mata pencaharian diluar mata
pencaharian sebagai petani.
-
Gambar 5.3
Kawasan Wisata Desa Pancasari Sukasada Buleleng
Kawasan destinasi wisata sawah terrace terdapat di desa Ambengan
kecamatan
Sukasada, serta desa Busungbiu kecamatan Banjar (lihat Gambar
5.4). Sebagaimana juga
terdapat pada destinasi wisata yang telah disampaikan pada
pembahasan sebelumnya,
destinasi wisata sawah terrace hanyak tampil sendirian sebagai
obyek wisata, sehingga tidak
menghasilkan nilai tambah bagi masyarakat sekitar destinasi
wisata bersangkutan. Komponen
industri pariwisata yang lebih dan terabaikan, menyebabkan
peluang nilai tambah yang
seharusnya terbentuk dikawasan tersebut menjadi hilang tidak
termanfaatkan.
Penelitian ini dari awal mengajukan konsep pegembangan destinasi
wisata berbasis
komunitas lokal, dimana masayakat lokal bertindak menjadi
pemilik atas industri wisata.
Meskipun tidak mudah untuk diwujudkan, namun pengalaman dibanyak
negara bahwa peran
dan dukungan kebijakan pemerintah dapat bertindak melalui
anggaran belanja melakukan
pemberdayaan dalam rangka mewujudkan pariwisata berbasis
kepemilikan masyarakat. Salah
satu dari pendekatan strategi menuju pembangunan destinasi
eisata berbasisi CBT tersebut
adalah dengan mengkonstruksi industri komponen pendukung
destinasi wisata yangselama
-
ini tidak tamak kehadirannya di pelbagai destinasi wisata di
kabupaten Buleleng.
Gambar 5.4
Kawasan Sawah Teraserinf Busungbiu
Kecamatan Banjar Buleleng Barat
Kebeadaan pantai Loviba di barat kota Singaraja adalah atraksi
wisata laut dengan
dukungan atraksi ikan Dolpin merupakan potensi alam wisata yang
unik dan bernilai jual
tinggi. Gambar 5.5 menyajikan pentas ikan Dolpin yang
menari-nari dipermukaan laut
adalah atraksi wisata yang telah mampu ditampilkan sebagai obyek
wisata yang sangat
diminati wisatawan manca negara. Para wisatawan diajak ketengah
laut sekitar 300 meter
dari permukaan laut melalui sarana transportasi sampan nelayan
yang sangat sederhana.
Sebagimana juga ditemukan pada destinasi wisata pantai Lovina
ini, bahwa kehadiran
industri pendukung pariwisata tidak tampak seperti kehadiran
handicraft produk kerajinan
masyarakat Buleleng, serta tidak tersedianya pentas atraksi
budaya lokal sebagai sajian
alternative yang dapat dinikmati wisatawan.
-
Gambar 5.5
Pentas Ikan Dolpin Kawasan Laut Pantai Lovina
Kecamatan Banjar Buleleng Barat
Potensi destinasi wisata di Buleleng barat menawarkan yang lebih
spesfik dan bernilai
jual tinggi, yaitu taman margasatwa Bali barat, situs terkemuka
pura Pulaki, serta kawasan
pulau Menjangan dengan pasir putih yang memukai serta habitat
binatang menjangan
sebagai penghuni utama pulau Menjangan.
Gambar 5.6 menyajikan areal transportasi lokal dari kawasan
Buleleng barat menuju
pulau menjangan dengan angkutan sampan penduduk tradisional
untuk mencapai sekitar 2
km dari pantai daratan di desa Sumberkima menuju kawasan pulau
Menjangan yang tidak
berpenduduk tersebut.
-
Gambar 5.6 Kawasan Wisata Pulau Menjangan
Buleleng Barat
Berdasarkan uraian tentang profile potensi destinasi wisata yang
tersebar di sembilan
kecamatan di kabupaten Buleleng tersebut, diperoleh kesimpulan
sementara bahwa destinasi
wisata belum ditata secara maksimal dalam rangka mewujudkan
nilai tambah kesejahtraan
bagi penduduk lokal. Kajian yang akan dikonstruksi adalah
strategi pengembangan destinasi
wisata community-based tourism (CBT) sebagaimana pendekatan
konsep dan arah
pengembangannya telah tersajikan pada BAB 3 kerangka piker
penelitian ini.
-
5.2 Uji Outer-model Persepsi Destinasi Wisata Berbasis CBT
Model destinasi wisata berbasis CBT dikembangkan dengan sangat
bergantung
kepada daftar pertanyaan yang dirancang khusus menurut kebutuhan
model teori yang
melatar-belakanginya, sehingga terbentuk variabel laten sebagai
alat ukur untuk menetapkan
derajat kepekaan masing-masing variabel penunjang dalam
membentuk destinasi wisata
berbasis CBT (lihat Gambar 3.2 pada hipotesis penelitian BAB 3).
Lampiran 1.1 sampai
dengan Lampiran 1.2 menyajikan hasil penelitian lapangan tentang
persepsi masyarakat
disekitar destinasi wisata yang terpilih mewakili responden,
para pengusaha lokal, yang
mewakili konstruk modal social network, serta kolaborasi yang
didukung oleh satuan pemuka
tokoh masyarakat sebagai pengikat konstruksi kolaborasi yang
menghubungkan antara
variabel Infras (X1) yang mewakili dinamika partisipasi
masyarakat yang berada disekitar
destinasi wisata, variabel X3 (network) adalah responden
pengusaha lokal yang bergelut di
sektor industri wisata yang dilihat dalam dimensi potensi modal
sosial mencakup linkage,
trust dan norma.
Sedangkan X2 adalah variabel commitment mencerminkan prilaku
pengusaha non
pariwisata dalam dimensi persepsi untuk mendukung kolaborasi
dalam rangka penguatan
basis industri pariwisata. Responden X2 dirumuskan sebagai
komponen usaha lokal non
pariwisata yang memiliki potensi memperkuat kolaborasi dalam
rangka mewujudkan potensi
kebersamaan dalam gerak dan langkah untuk mewujudkan
community-based tourism yaitu
tipe industry wisata berbasis kepemilikan dan partisipasi
rakyat.
Variabel Y1 adalah kolaborasi yaitu keberadaan tokoh masyarakat
dan peran desa
adat sebagai kekuatan informal sebagai persepsi dinamis yang
menjadi penentu keberhasilan
dalam memadukan potensi partisipasi pengusaha lokal dan
masyarakat yang bermukim
disekitar destinasi wisata yang akan menjadi penentu kebersilan
pengembangan destinasi
wisata berbasis komunitas. Terakhir, variabel Y2 adalah
destinasi wisata berbasis CBT yang
-
mencerminkan dinamika pasar pengguna jasa destinasi wisata
dengan memanfaatkan
pramuwisata sebagai proksi atas permintaan jasa pariwisata.
Pramuwisata adalah komponen
penggerak pelayanan yang menjadi partner wisatawan yang
berkunjung ke wilayah
Buleleleng. Dengan demikian, diharapkan terdapat tali sambungan
antara peran partipasi
masyarakat, tokoh masyarakat dan pengusaha lokal dalam membangun
kolaborasi pelayanan
wisata disatu pihak, dengan dinamika pasar wisata yang
dipersepsikan oleh para pramusisata
sebagai wakil dari dinamika pasar pariwisata di wilayah
kabupaten Buleleng.
Hasil wawancara disampaikan dengan pengukuran skala Likert
sebagaimana disajikan
pada Lampiran 1.1 sampai dengan Lampiran 1.2, sedangkan pola
distribusi sebaran data skala
Likert disajikan pada Lampiran 1.3 sampai dengan Lampiran 1.5
dalam bentuk sajian grafik.
Meskipun syarat distribusi normal tidak menjadi pertimbangan
utama pada penelitian ini,
namun pola sebaran data setidaknya dapat memberikan indikasi
awal tentang arah dinamika
persepsi responden yang diwawancarai. Ternyata sebagian besar
data terpolakan pada sisi
kiri dan sisi kanan, dengan sedikit terkonsentrasi ditengah. Hal
ini menujukkan pola sikap
responden dengan pandangan yang lebih banyak bersifat memilih
ketimbang berpandangan
netral (Skala 3).
Penelitian ini membangun pemodelan persepsi dengan pengembangan
outer-model
sebagai focus konstruksi yang memuat didalamnya latent variable
reflective dan latent
variable formative, sehingga analisis yang memadai untuk
dipetakan adalah pendekatan
variance-based PLS. ( Ringers et al (2012), Hair et al (2013)
serta Henseler (2010). Langkah
pertama untuk menguji outer-model yang memenuhi syarat kecukupan
untuk dapat diangkat
ke tingkat lanjutan ke proses penyelesaian inner-model, adalah
bahwa model reflective
memiliki outer-loading yang memiliki syarat penyebaran nilai
secara covary, sedangkan pada
latent formative akan ditentukan sebaliknya ( Jarvis et al
(2003).
Penelitian juga melakukan evaluasi secara menyeluruh terhadap
kualitas data Likert
-
yang telah ditabulasi untuk kemudian diuji dengan mempergunakan
pendekatan explanatory
factor analysisi sebagaimana direkomendasikan oleh Cohen (1987)
serta Tenenhous et al
(2005). Dengan demikian, evaluasi data mempergunakan software
SPSS versi 17 untuk
menetapkan tahaoan pengujian KMO dan Barlet test, serta sebaran
nilai correlation image,
yang bermanfaat untuk melihat kualitas masing-masing indikator
yang membentuk masing-
masing variabel latent.
5.2.1 Uji Latent Variabel Infras (X1) – Laten Reflective
Uji analisis factor menunukkan nilai KMO relative rendah kurang
dari 70% yang
direkomendasikan, sehingga masih harus ditelusuri kualitas
questionnaire, dengan
kemungkinan terjadinya sampling error sebagai akibat dari daftar
pertanyaan yang kurang
dimengerti oleh responden. Jalan keluar untuk mendapatkan
informasi sekitar kualitas
indikator dalam membentuk latent variable X1, diperoleh melalui
anti-image matrices,
ternyata indikator X1.4 memiliki nilai jauh dibawah 0.50,
sehingga harus dikeluarkan dari
pembentuk indikator laten X1.
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .510
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 164.284
Df 6
Sig. .000
Anti-image Matrices
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4
Anti-image Covariance X1.1 .052 .051 .029 .085
X1.2 .051 .075 -.033 .070
X1.3 .029 -.033 .208 .082
X1.4 .085 .070 .082 .174
Anti-image Correlation X1.1 .494a .816 .276 .887
X1.2 .816 .572a -.263 .612
X1.3 .276 -.263 .783a .429
X1.4 .887 .612 .429 .200a
Hasil reduksi atas indkator pada variabel X1 menghasilkan
kemajuan pada nilai KMO
-
menjadi 0.622 paling tidak medekati nilai 0.70 tetapi dengan
perbaikan pada anti-image
correlation dengan sebaran diatas 0.50. Dilihat dari criteria
KMO, maka indkator X1.4 adalah
titik lemah yang mengurangi kinerja prediksi atas variabel laten
X1.
Kriteria lain yang dapat dijadikan pedoma untuk menguji kualitas
indikator X1.1
sampai dengan X1.4 dalam membentuk latent X1 adalah uji
reability, uji composite dan uji
discriminant validity yang disajikan pada Lampiran 1. 12.
Rekomendasi pengujian yang
dianggap dapat mewakili ketiga uji indikator diatas adalah
dengan melihat sebaran loading
factor dari masing-masing indikator sebagaimana direkomendasikan
oleh Jarvis et al (2003),
yaitu bahwa model latent reflective wajib memiliki sebaran
loading factor yang covary (
Jarvis et al (2003), Petter et al (2006).
X1
X1.1 X1.2 X1.3
0.9640.613 0.967
Gambar 5.7
Loading Factor Latent Variable X1
Ternyata outer-model yang membentuk latent variable X1 tidak
memiliki sebaran
yang covary terbukti dengan indikator X1.1 yang tidak memiliki
kesejajaran loading factor
dengan indikator X1.2 dan X1.3, sehingga pembentukan variabel
laten X1 masih memiliki
kendala karena tidak memenuhi persyaratan yang diperlukan seagai
variabel laten yang
memiliki karakter reflective. Mengeluarkan X1.4 dari model
ternyata belum maksimal
sebagai upaya mengkoreksi model. Menghilangkan lebih banyak
indikator tentu menjadi
-
beresiko karena akan menjauhkan model latent dari konstruksi
teori yang dibangun sejak
awal, karena metode SEM dan path dibangun berdasarkan
confirmatory factor model ( Hair,
2010). Dengan demikian, hasil analisis ini akan menjadi catatan
bagi perbaikan teknik
wawancara dan upaya menemukan responden yang lebh tepat fungsi,
sehingga dapat direkam
data persepsi yang lebh berkualitas.
5.2.2 Uji Latent Variabel Commitment (X2) – Laten Reflective
Uji analisis factor menunjukkan nilai KMO untuk variabel X2
adalah 0.773 yaitu
syarat terpenuhinya bahwa variasi nilai X2 telah mendapat
dukungan variasi informasi yang
memadai dan layak untuk diteruskan ke analisis factor
berikutnya. Analisis anti-image
correlation menujukkan nilai korelasi seluruh indikator berada
diatas 0.50 sehingga cukup
memberikan dukungan atas kualitas data persepsi untuk diteruskan
ke tingkat penyelesaian
model SEM dan Path berbasis variance-based PLS.
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .773
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 198.651
df 10
Sig. .000
Anti-image Matrices
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5
Anti-image Covariance X2.1 .477 .034 .082 -.103 -.006
X2.2 .034 .062 .051 -.035 .075
X2.3 .082 .051 .090 .038 .014
X2.4 -.103 -.035 .038 .302 -.071
X2.5 -.006 .075 .014 -.071 .183
Anti-image Correlation X2.1 .825a .197 .397 -.271 -.019
X2.2 .197 .698a .679 -.258 .706
X2.3 .397 .679 .786a .233 .113
X2.4 -.271 -.258 .233 .868a -.302
X2.5 -.019 .706 .113 -.302 .746a
Hasil analisis dengan mempergunakan SmartPLS ver 2 diperoleh
sebaran loading
-
factor sebagaimana disajikan pada Gambar 5.8. Ternyata untuk
variabel X2 memenuhi syarat
dimana loading factor dari semua indikator yang ada menyebar
secara covary, sehingga
memenuhi syarat uni-dimensional ( Petter, 2006), dimana
menghilangkan sala satu dari
indikator tidak akan berpengaruh kepada variabel latent lainnya
dalam suatu hungan
struktural.
X2
X2.1 X2.2 X2.3
0.879 0.815
X2.4 X2.5
0.820 0.899 0.828
Gambar 5.8
Loading Factor Latent Variable X2
5.2.3 Uji Latent Variabel Commitment (X3) – Laten Formative
Berbeda dengan variabel laten reflective yang memiliki karaktek
uni-dimensional
dengan syarat indikator loading factor yang covary, maka untuk
laten formative dimana
indikator bertindak mempengruhi variabel laten X3, maka pada
laten formative berlaku
karakter multi-dimensional, dimana menggantikan salah satu dari
indikator akan berdampak
pada variabel laten lainnya dalam suatu hubugan model
struktural. Pada model laten
formative, pengukuran uji reability dan uji discriminate
validity tidak berlaku, karena antar
indikator tidak memerlukan syarat covary. Jika pada latent
reflective berlaku syarat covary
dengan sifat data hight multi-collinearity, maka pada laten
formative, justru sebaliknya yaitu
hubungan antar indikator tidak mengandung multi-collinearity.
Dengan demkian, maka
-
indikator yang harus ditampilkan dari loading factor setiap
indikator bersifat tidak covary.
Uji KMO dan anti-image correlation menunjukkan informasi yang
mendukung
karakter laten formative yang multi-dimensional dimana KMO
sebesar 0.149 dan anti-image
correlation seluruhnya lebih rendah dari 0.50, menunjukkan bahwa
antar indikator tidak
menunjukkan gejala saling berhubungan satu indikator dengan
indikator lainnya.
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .149
Bartlett's Test of Sphericity
Approx. Chi-Square
265.072
df 36
Sig. .000
Anti-image Matrices
X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8 X3.9
Anti-image Covariance X3.1 .050 .045 .065 .037 .073 .034 .049
.057 .065
X3.2 .045 .048 .070 .042 .072 .034 .049 .056 .062
X3.3 .065 .070 .145 .068 .117 .052 .084 .099 .092
X3.4 .037 .042 .068 .042 .066 .031 .045 .053 .058
X3.5 .073 .072 .117 .066 .151 .055 .091 .099 .111
X3.6 .034 .034 .052 .031 .055 .028 .032 .043 .048
X3.7 .049 .049 .084 .045 .091 .032 .080 .067 .079
X3.8 .057 .056 .099 .053 .099 .043 .067 .084 .081
X3.9 .065 .062 .092 .058 .111 .048 .079 .081 .116
Anti-image Correlation X3.1 .199a .915 .763 .813 .847 .913 .780
.875 .857
X3.2 .915 .127a .839 .932 .848 .926 .798 .881 .828
X3.3 .763 .839 .070a .875 .792 .811 .779 .893 .711
X3.4 .813 .932 .875 .189a .827 .917 .778 .892 .827
X3.5 .847 .848 .792 .827 .064a .846 .829 .875 .836
X3.6 .913 .926 .811 .917 .846 .217a .680 .886 .854
X3.7 .780 .798 .779 .778 .829 .680 .233a .822 .823
X3.8 .875 .881 .893 .892 .875 .886 .822 .074a .819
X3.9 .857 .828 .711 .827 .836 .854 .823 .819 .128a
Bukti analisis KMO dan anti-image correlation yang diolah dengan
software SPSS versi 17,
ternyata searah dengan hasil analisis SmartPls melalui proses
outer-model, dimana variabel
X4 dinyatakan sebagai laten formative.
-
Hasil analisis latent formative sebagaimana disajikan pada
Gambar 5.9 tidak
mendukung analisis factor sebelumnya, bahwa ternyata loading
factor yang dihasilkan
memiliki karakter covary, dimana loading factor antar yang
dihasilkan memiliki dimensi
yang covary, padahal latent formative seyogyanya memiliki
sebaran loading factor yang tidak
covary. Lohlin (2005) menyarankan perlunya dilakukan prosedur
second order yaitu dengan
mengelompokkan indikator sedemikian rupa, tentunya dengan
membagi kelompok indikator
berdasarkan konstruksi teori yang membentuknya yaitu Z1 adalah
linkage, Z2 adalah trust
serta Z3 adalah norma, sehingga diperoleh tiga latent yang
membentuk latent variable X3.
X3
X3.1 Y3.2 Y3.3
0.863 0.920
Y3.4
0.940 0.813
Y3.5
0.825
Y3.6 Y3.7 Y3.8 Y3.8
0.8250.920 0.920
0.920
Gambar 5.9
Loading Factor Latent Variable X2
Prosedur second order formative ternyata menghasilkan pola
penyebaran indikator
yang memiliki karakter tidak covary, sehingga menjadi lebih
layak untuk ditetapkan sebagai
unit analisis untuk variabel network (X3). Gambar 5.10 adalah
bentuk second order laten
formative, dimana latent formative X3 dibentuk oleh kelompok
latent Z1, Z2 dan Z3.
-
Z1
X3.1 X3.2 X3.3
0.2820.496 0.296
Z2
X3.4 X3.5 X3.6
0.283 0.347 0.544
Z3
X3.7 X3.8 X3.9
0.224 0.5160.354
X3
0.353 0.317 0.370
Gambar 5.10
Loading Factor Latent Variable X3
Pengembangan model laten