1 Fatimah Mohamed Arshad Institut Kajian Dasar Pertanian dan Makanan Universiti Putra Malaysia Serdang 43400 Pembentangan kepada Konvensyen Pemerkasaan Koperasi berlandaskan Semangat Kerjasama dan Keusahawanan anjuran Angkasa Bangi, 12 – 13 Jan., 2019 Pemerkasaan koperasi : Pengajaran daripada koperasi pertanian
37
Embed
Pemerkasaan koperasi · Lain-lain (sewa bangunan/kedai/tanah, pinjaman, jual beli padi secara pukal dll.) 5 76 18 99 Nota: 1. Jumlah kegiatan yang dijalankan oleh KN adalah 10 . 2.
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
1
Fatimah Mohamed Arshad Institut Kajian Dasar Pertanian dan Makanan Universiti Putra Malaysia Serdang 43400
Pembentangan kepada Konvensyen Pemerkasaan Koperasi berlandaskan Semangat Kerjasama dan Keusahawanan anjuran Angkasa Bangi, 12 – 13 Jan., 2019
Pemerkasaan koperasi: Pengajaran daripada koperasi pertanian
Isu Pengalaman
koperasi pertanian Anatomi perubahan
2
Hujah perbincangan
Isu
3
Penyataan Masalah: Pertumbuhan tak seimbang
Koperasi kluster
“besar” yang hanya menyumbang 1.9%
daripada bilangan
entiti, tetapi syer
mereka dalam
perolehan adalah
“94.7%”
Taburan bilangan dan perolehan koperasi mengikut kluster (%), 2016
Sumber:Fatimah et al., 2018
4
Rajah 2 Bilangan dan keuntungan koperasi
mengikut kluster (%), 15 Jun 2015
Koperasi kluster
“besar” yang hanya menyumbang 1.9%
daripada bilangan
entiti, tetapi syer
mereka dalam
keuntungan adalah
>90%
Sumber:Fatimah et al., 2018
5
Anggota Aset
Modal Perolehan
Sumber:Fatimah et al., 2018
6 Rajah Heat Map Prestasi Koperasi mengikut Kumpulan Sasar, 2016 Sumber:Fatimah et al., 2018
7
Pertumbuhan koperasi berat sebelah,
berat kepada perhidmatan (perbankan)
Koperasi tidak memanfaatkan kepada
kumpulan sasaran yang memerlukan,
pengusaha/pengguna/pengeluar kecil
Intipati
Mengapa koperasi perbankan maju dan
yang lainnya rata-rata masih merangkak?
walhal kredit adalah sumber utama
koperasi.
Persoalan
Isu Pengalaman
koperasi pertanian Anatomi perubahan
8
Hujah perbincangan
Pengalaman
koperasi pertanian
9
Profil koperasi: Petunjuk yang masih lemah
Aset, liabiliti dan modal kerja
Sebahagian besar KAT
(88.6%) memiliki nilai aset
<RM250,000.
> 2/3 KP memiliki aset
>RM250,000.
10 daripada KN memiliki aset
>RM500,000.
>90% KAT memiliki liabiliti yang
rendah (<RM50,000), KP (40%).
38% KP miliki liabiliti >RM250,000.
6 drpd 14 KN miliki liabiliti
>RM200,000.
Agihan Aset ikut Koperasi, (RM) 2006
Kategori KAT % KP %
<50,000 202 56.1 17 15.6
50,000-250,000 117 32.5 17 15.6
>250,000 41 11.4 75 68.8
Jumlah 360 100 109 100
Agihan Liabiliti ikut Koperasi, (RM) 2006
Kategori KAT % KP %
<50,000 388 91.7 44 40.4
50,000-250,000 24 5.7 27 24.8
>250,000 11 2.6 38 34.9
Jumlah 423 100 109 100
Agihan Modal Kerja ikut Koperasi, (RM) 2006
Kategori KAT % KP %
<10,000 81 29.6 15 13.8
10,001-50,000 110 40.1 17 15.6
>50,000 83 30.3 77 70.6
Jumlah 274 100.0 109 100.0
>2/3 KAT memiliki modal kerja
<RM50,000 vs KP, 70% miliki
modal kerja >RM50,000.
9 drpd 15 KN ada modal kerja
>RM250,000. Sumber:Fatimah et al., 2012
10
Profil koperasi: Keuntungan terkumpul, isi padu perniagaan dan modal
1. Jumlah kegiatan yang dijalankan oleh KN adalah 10. 2. Jumlah kegiatan yang dijalankan oleh KAT adalah 143. 3. Jumlah kegiatan yang dijalankan oleh KP adalah 82. 4. Jumlah kegiatan yang dijalankan oleh semua koperasi adalah 235. 5. Saiz sampel KN= 7, KAT=117 dan KP= 65 6. Sesetengah koperasi menjalankan lebih daripada satu aktiviti.
Kegiatan Frekuensi Peratus
Perkilangan 9 3.8
Pertanian 97 41.3
Peruncitan 15 6.4
Borong 7 3.0
Pemprosesan 8 3.4
Lain-lain (sewa tapak bangunan/kedai/tanah, pinjaman, jual beli padi secara pukal dll.) 99 42.1
1. 41% terlibat dengan
kegiatan pertanian.
2. KAT, 34% terlibat dengan
pertanian.
3. KP, 84% terlibat dengan
pertanian.
Kegiatan pelbagai
1. KAT, 65% melaporkan
kegiatan pelbagai.
2. KP 28% melaporkan
kegiatan pelbagai.
Kegiatan pelbagai seperti
sewakan bangunan
pinjaman, kedai runcit dan
perkhidmatan.
Jadual 8.8 Profil Koperasi Mengikut Agihan Kegiatan Koperasi (N=192)
Jadual 8.9 Profil Koperasi Mengikut Agihan Kegiatan Koperasi dan Kategori
Koperasi (N=192)
Sumber:Fatimah et al., 2012
15
Prinsip ketiga koperasi: Penglibatan anggota dalam kegiatan ekonomi:
Kategori => Beli dari ahli untuk dipasarkan
Butir Frekuensi Peratus
Pembelian dari ahli untuk tujuan pemasaran (komoditi pertanian) 29 15.1
Sumbangan kepada pendapatan (%)
5% - 19% 1 3.6
20% - 39% 3 10.7
40% - 59% 6 21.4
60% - 79% 3 10.7
80% - 99% 5 17.9
100% 10 35.7
Jumlah 28 100
Pembelian dari ahli untuk tujuan pemasaran
(perikanan) 1 0.5
Sumbangan kepada pendapatan (%)
29% 1 100
Kegiatan pembelian
daripada ahli untuk
dipasarkan:
Hanya 15% melaporkan
pembelian dari ahli untuk
dipasarkan.
Jadual 8.10 Agihan Koperasi Mengikut Pembelian daripada Ahli untuk
Dipasarkan (N=192)
Sumber:Fatimah et al., 2012
16
Prinsip ketiga koperasi: Penglibatan anggota dalam kegiatan ekonomi:
Kategori => Beli dan jual semula kepada ahli
Butir Frekuensi Peratus
Pembelian dan jualan semula kepada ahli
(diesel/petrol) 5 2.6
Sumbangan kepada pendapatan (%)
0% - 20% 3 60
21% - 40% 2 40
Jumlah 5 100
Pembelian dan jualan semula kepada ahli (baja) 6 3.1
Sumbangan kepada pendapatan (%)
0% - 20% 6 100
Pembelian dan jualan semula kepada ahli
(peralatan perladangan) 8 4.2
Sumbangan kepada pendapatan (%)
0% - 20% 7 87.5
21% - 40% 1 12.5
Jumlah 8 100
Pembelian dan jualan semula kepada ahli
(barang-barang runcit) 10 5.2
Sumbangan kepada pendapatan (%)
0% - 20% 4 40.0
21% - 40% 1 10.0
41% - 60% 2 20.0
61% - 80% 2 20
81% - 100% 1 10.0
Jumlah 10 100
Pembelian dan jualan semula kepada ahli
(komoditi perladangan) 1 0.5
Sumbangan kepada pendapatan (%)
20% 1 100
Koperasi yang melaporkan pembelian dan jualan semula kepada ahli untuk komoditi-komoditi lain
Hartanah 1 0.5
Produk yang diproses 1 0.5
Sewa 8 4.2
Jumlah 10 100
Kegiatan pembelian
dan jualan semula
kepada ahli dan
sumbangan (%)
kepada jumlah
pendapatan:
Sangat minimal, <5%
Jadual 8.11 Agihan Koperasi Mengikut Pembelian dan Jualan Semula kepada
Ahli dan Sumbangan (%) kepada Jumlah Pendapatan (N=192)
Sumber:Fatimah et al., 2012
17
Prinsip ketiga koperasi: Penglibatan anggota dalam kegiatan ekonomi:
Kategori => Beli dan jual semula kepada bukan ahli
Butir Frekuensi Peratus
(diesel/petrol) 5 2.6
0% - 20% 1 25
21% - 40% 2 50
41% - 60% 0 0
61% - 80% 1 25
Jumlah 4 100
Pembelian dan jualan semula kepada bukan ahli (baja) 3 1.6
0% - 20% 3 100
(peralatan perladangan) 8 4.2
0% - 20% 5 62.5
21% - 40% 2 25
41% - 60% 0 061% - 80% 1 12.5
Jumlah 8 100
(peralatan penangkapan ikan) 2 1.0
0% - 20% 2 100
(barang-barang runcit) 10 5.2
0% - 20% 2 20.0
21% - 40% 4 40.0
41% - 60% 2 20.0
61% - 80% 1 10.081% - 100% 1 10.0
Jumlah 10 100
Sumbangan kepada pendapatan (%)
Pembelian dan jualan semula kepada bukan ahli
Sumbangan kepada pendapatan (%)
Pembelian dan jualan semula kepada bukan ahli
Sumbangan kepada pendapatan (%)
Sumbangan kepada pendapatan (%)
Pembelian dan jualan semula kepada bukan ahli
Pembelian dan jualan semula kepada bukan ahli
Sumbangan kepada pendapatan (%)
Pembelian dan jualan semula
kepada bukan ahli dan
sumbangan kepada jumlah
pendapatan: Sangat minimal,
kurang 5%.
Jadual 8.12 Pembelian dan Jualan Semula kepada Bukan Ahli dan Sumbangan
Kepada Jumlah Pendapatan (%), (N=192)
Sumber:Fatimah et al., 2012
18
Pendidikan Tertinggi Ketua Eksekutif dan Pengerusi Lembaga
Pengarah: Lebih daripada separuh menerima pendidikan menengah sahaja.
Butir Frekuensi Peratus
Kelulusan tertinggi akademik: Ketua Eksekutif
Ijazah sarjana 7 6.8
Ijazah sarjana muda 14 13.6
Diploma 30 29.1
Sekolah menengah 52 50.5
Jumlah 103 100
Kelulusan tertinggi akademik: Pengerusi Ahli Lembaga Pengarah (ALP)
Ijazah sarjana 24 11.1
Ijazah sarjana muda 19 8.8
Diploma 41 18.9
Sekolah menengah 133 61.3
Jumlah 217 100
Jadual 8.13 Agihan Responden Mengikut Pendidikan Tertinggi Ketua
Eksekutif dan Pengerusi Lembaga Pengarah (N=252)
Sumber:Fatimah et al., 2012
19
Pemerhatian umum: Tidak sepenuhnya menghayati prinsip koperasi
Prinsip Rendah Memadai Tinggi
Keanggotaan sukarela dan terbuka Memadai
Kawalan secara demokrasi oleh anggota Rendah
Penglibatan anggota dlm kegiatan ekonomi Rendah
Autonomi dan kebebasan Memadai
Pendidikan, latihan dan maklumat Rendah
Kerjasama antara koperasi Rendah
Prihatin kepada masyarakat Rendah
20
Prestasi lemah daripada semua sudut:
governan, kefahaman, penglibatan
ekonomi, keusahawanan
Intipati mengenai koperasi pertanian
Mengapa sudah ENAM dekad tiada
kemajuan? .. Walaupun ada perubahan
institusi, daripada JPK, LPP, SKM, MKM,
KPDNKK, Angkasa, NAFAS dan Kem.
Pembangunan Keusahawanan dll?
Persoalan
21
Perkataan Bil. Perkataan Bil. Perkataan Bil. Perkataan Bil.
koperasi 661 bagus 90 banyak 59 kepentingan 47
anggota 386 badan 88 memberi 58 bersama 46
membantu 141 perniagaan 85 kewangan 55 pelajar 45
ekonomi 139 organisasi 73 baik 52 barang 43
masyarakat 117 satu 61 pinjaman 49 menyediakan 43
Rajah 7: Wordcloud daripada Semua Responden
Jadual 5: 20 perkataan teratas
Persepsi masyarakat ke atas koperasi: Prinsip murni koperasi
22
Rajah 8: Wordcloud Responden yang Pernah Menjadi Anggota Koperasi
“Lazimnya, wujud pergelutan kuasa diantara ALK untuk mengusai koperasi untuk tujuan peribadi dan bukan untuk faedah dan kebajikan anggota.” (sic) “Koperasi akan mengalami masalah kewangan yang kurang cekap dan penyelewengan sekiranya tidak ditadbir dengan cekap. Biasanya koperasi digunakan untuk kepentingan peribadi khasnya pengurusan tertinggi koperasi…” (sic) “Niat memang bagus untuk membantu masyarakat menjadi pengusaha perniagaan dan kehidupan yang baik.Tetapi dalam kebanyakan masa, sesetengah individu menyalahguna koperasi untuk kepentingan sendiri…” (sic)
23
“…..cooperatives are still lag behind in term of competitiveness compared to other business model, mostly due to lack of professional knowledge & experience in the leaderships”.. (sic) “Hanya tahu semasa di sekolah…” (sic) “Pendedahan kepada keahlian dalam sesuatu koperasi hanya terhad kepada koperasi yang diwujudkan pada setiap sekolah…..” (sic) “Koperasi perlu dikategorikan sebagai IKS untuk mendapat faedah dan sokongan komprehensif daripada kerajaan”. (sic)
Rajah 9: Worldcloud Responden yang Tidak Pernah Menjadi Anggota
24
“Sesetengah ahli menyertai koperasi sekadar untuk mendapatkan kelebihan 'dividen' dan ini antara penyebab kenapa sesetengah koperasi tidak mampu untuk mencapai aras pencapaian yang terbaik setanding model-model koperasi di luar malaysia.” (sic) “Koperasi adalah platform yang baik untuk perniagaan dengan sumbangan modal yang minimum daripada individu. Kerajaan telah membantu dengan pelbagai kaedah untuk menggerakkan pertumbuhan koperasi di Malaysia. Walau bagaimanapun pengurusan koperasi memerlukan anggota untuk memahami peraturan dan prosedur. Dalam situasi semasa, kebanyakan anggota koperasi adalah warga tua dan penyertaan daripada generasi muda masih lagi rendah.”
Rajah 10: Wordcloud Anggota yang Tidak Menjawab Status Keanggotaan
25
Sikap ALK terhadap Entiti
Koperasi
Faktor 1: Peranan ALK di dalam Koperasi
Faktor 2: Peranan Pengurusan Koperasi dalam
Melancarkan Urusan Pentadbiran
Faktor 3: Prestasi, Perkhidmatan dan Manfaat
Koperasi
Faktor 4: Koperasi sebagai Model Perniagaan
Faktor 5: Kepentingan Jaringan, Latihan dan Pemantauan ke atas Pengurusan Koperasi