Palestra: Coaching na Gestão de Projetos

Coach

Brasília 17/Fev/2014

Gerenciamento de Projetos

uma poderosa ferramenta

Bem vindos!!!

Jota Leme

Gestor Público formado pela UDF

Máster Coach formado pelo Instituto Brasileiro de Coaching

Professional & Self CoachCoaching em Hipnose EricksonianaBusiness and Executive Coach

Conecte Performance Coaching

Treinamentos abertos com foco em liderança e comportamentos

Case Jota

Abril 2013

Coaching = Resultado

Julho 2013 - Palestra Gestão Pública

Hoje!

Intro

está na moda!

é chic fazer coaching...

profissão da moda...

jajá isso passa...

#SQN

O que é coaching?

Coaching = treinamento

séc XV - Kocs, Hungria

carruagem de 4 rodas

Coacher = cocheiro

1830 - Oxford

Coach = tutor particular

O que é coaching?

conduz

A Bestado atual

estado desejado (objetivo)

coachee

Coach

Coaching

Aristóteles - Alexandre

É um processo!!!É um processo!!!

O coaching é um processo que objetiva equipar as pessoas com ferramentas e conhecimentos necessários para que se desenvolvam e se tornem mais efetivos no desempenho de suas atribuições.

Desta forma, o coaching não visa desenvolver as pessoas; é um processo que possibilita às pessoas desenvolverem-se por si próprias.

Alonso Soler

Pacto | Parceria

Objetivo específico!

Mix de ferramentas

Adm Empresas

Planejamento Estratégico

Econimia

Filosofia

Psicologia

Neurolinguística

Sociologia, etc.

Viés de alta desde 2008

USA e Europa há mais de 15 anos

Início anos 70

Coaching

Executivo

Liderança

Financeiro

Vida

Esportivo

Emagrecimento

etc.

Não é coaching...

Terapia:

Busca alívio de sintomas da psique.Cliente busca: cura emocional e o alívio do sofrimento mental.Lida com a saúde mental do cliente.

Consultoria:

Conhecimento especializado.Soluciona problemas do negócio ou desenvolve o negócio.Lida com o negócio e não com as pessoas.

Mentoria:

O mentor geralmente é uma pessoa mais velha ou com maior conhecimento,que atua como modelo. Com grande experiência profissional no campo detrabalho de seu cliente, transmite sua experiência, patrocinador positivo.

Quem é o coach?

Nível superior

Qualquer formação

Vivência

Várias escolas de formação

Coaches dentro da empresa

Pesquise!

Coaching no Gerenciamento de Projetos

O que é projeto?É normalmente definido como um empreendimento colaborativo, que

é cuidadosamente planejado para alcançar um objetivo particular.

Projetos podem ainda ser definidos como sistemas sociais

temporários, em vez de permanentes, que são constituídos por

equipes dentro ou entre as organizações para realizar tarefas

específicas sob restrições de tempo.

Esforço temporário

Resultado exclusivo


Benefícios

Liderança

Desenvolver/Potencializar

Competências específicas

Habilidades

Comunicação

Foco

Alinhamento estratégico


Conquista

Profissionais amadurecidos

Proporciona mais resultados

Aumenta o Capital humano e Intelectual

Trabalha melhor

Valor como Líder

ajudam os liderados

aprender

crescer

Vantagem competitiva (carreira)


Liderança

A liderança é uma poderosa combinação de estratégia e caráter.

Mas se tiver que passar sem um, que seja a estratégia.


LíderEquipe

Motiva

Influencia +

Contribuição

Objetivo

ChefeComanda

Autoridade

Obediência

Objetivo


Tipos de Liderança

Autocrática

Democrática

Liberal / Laissez Faire

Paternalista

Líder Coach

Liderança Conectiva | Líder Coach


Conecta pessoas

Busca satisfação

Habilidade Relacional

Agrega e combina

Senso de comunidade

Forma líderes

Autentico.

Líder Conectivo | Líder Coach


Inspirador

Respeito e flexibilidade

Conhece sua equipe

Planejador e estrategista

Empreendedor

Motivador

Ousado

Próativo

Ouve na essência

Sabe compartilhar

Características

Estudo de Caso - Banco Central


Início anos 2000 - Começa a se profissionalizar em GP

Desenvolveu-se tecnicamente

PMBOOK

Cursos Técnicos

Leituras focadas

Desempenho insatisfatório



capacidades:

de comunicaçãode liderançade negociaçãode resolução de conflitosde motivaçãoe solução de problemas (decision maker).

Contratação de Coach para 50 Gestores

Após quatro anos de contínua evolução, amaturidade em gerenciamento de projetos foi deum índice de 2.2 para 3.8 (meta para 2013/fase 3 do projeto)escala de 1 a 5 no modelo www.maturityresearch.com



O sucesso garantiu a expansão para mais profissionais de projetos.

O Banco Central figura hoje como uma das organizações mais maduras em gerenciamento de projetos do Brasil.

Resultado

Dicas


Fazer perguntas de qualidade e tomar o tempo para agir de acordo com as respostas pode ter um tremendo impacto em sua carreira. Reserve regularmente um tempo para dar um passo atrás e ter uma visão geral da situação. Vá para um lugar que você realmente gosta, talvez um parque ou um café, e se pergunte o seguinte:

Onde eu me vejo indo? Que medidas posso tomar para me mover nessa direção?

O que faria o meu trabalho como gerente de projeto mais gratificante? O que posso fazer para influenciar isso?

O que me mantém acordado à noite? Quais os riscos e os problemas podem comprometer o sucesso do meu projeto? O que posso fazer sobre isso?

Como posso instantaneamente começar a adicionar mais valor ao projeto e para meu cliente? Se quaisquer obstáculos estão no meu caminho, o que posso fazer de forma proativa para removê-los?

Quem posso começar a treinar e delegar, para liberar tempo para me concentrar nas atividades que realmente importam?

O que eu posso fazer para melhorar meu relacionamento com meus principais clientes e stakeholders?

Como posso melhor motivar e utilizar os pontos fortes dos membros da minha equipe?

Muito obrigado!!!!!

Jota Leme

[email protected]

61 9846.3477

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