Coaching - Um processo Integrativo Rebeca Toyama – GFAI Coaching
Coaching - Um processo IntegrativoRebeca Toyama – GFAI Coaching
Qual seu propósito de Vida?
Um processo Integrativo
Outras modalidades de intervenção
Aconselhamento Coaching Mentoria Consultoria Terapia TreinamentoA
bran
gênc
ia
Formas de lidar com
questões emocionais
Questões de desempenho, desafios
e mudanças específicas
Questões relacionadas
com a empresa, carreira ou
transições profissionais
Questões e problemas
da empresa
Questões relacionadas
com a saúde emocional
Questões relacionadas
com aprendizagem
Foc
o
Problemas Ação/Resultados Possibilidades Funcionamento da empresaDificuldades de ordem
emocional
Deficiências de conhecimento,
experiência, habilidades profissionais
Tem
Passado e presente Presente e futuro Passado, presente e futuro Presente e futuro Passado Presente
O q
ue a
bord
a
Como o cliente atua
em certas situações
Como o cliente age em razão dos
resultados a serem alcançados
Como agir no âmbito profissional
e de carreira
O que pode/deve ser mudado,
corrigido, melhorado no
sistema da empresa
Porque o cliente age, sente e
pensa e como poderia ser
alterado para alcançar maior
conforto
Como fazer para produzir mais
resultados com recurso e garantir a
competitividade da empresa
Que
m fa
z
Um profissional da área de
aconselhamento (Counselor)Um coach executivo/empresarial Um mentor
Consultor especializado
e experiente num determinado
setor
Um terapeuta
Um profissional experiente em
treinamento e com conhecimentos
específicos de sua área de atuação
Res
ulta
dos
Compreensão da problemática e
disposição para equacioná-la
Gerar opções construtivas, viáveis e
informadas e
utilizá-las para obter os resultados
desejados
Informações e insights
para ampliar sua visão e
conhecimento das possibilidades
Aperfeiçoamento
da empresa, solução e
prevenção de problemas
Alívio/eliminação das
causas do mal-estar e
das dificuldades sentidas
Aquisição dos
conhecimentos/experiências necessárias
para a prática profissional
Metodologia
7 Etapas em 10 sessões
1ª Etapa – Reconhecimento
Contrato inicial e geração de contexto
2ª Etapa - Identificação
Checar o problema e entrar em acordo sobre o objetivo do processo
3ª Etapa – Desidentificação
Explorar a situação atual, o que está acontecendo?
4ª Etapa – Transmutação
Reinterpretar as brechas interpretativas
5ª Etapa – Transformação
Explorar alternativas e possibilidades de ação
6ª Etapa – Elaboração
Desempenho de papéis, simulação e prática
7ª Etapa – Integração
Integração de aprendizagens e compromissos para ação
Estrutura Básica de uma Sessão (Psychology Positive Coaching)
1. Agenda e responsabilização
2. Reconhecimento
3. Monitorar energia
4. Escalonamento
5. Perguntas
6. Metáforas
7. Meta- visão
Coaching - A quem se aplica
Empresas ou Pessoas
• Apoio em processo de tomada de decisão
• Definição de metas e objetivos
• Desenvolver competências necessárias para atingir os objetivos almejados
• Relembrar propósito e missão de vida
• Reconhecer valores, virtudes e talentos
Como se aplica
• Coaching Individual
Agendar Sessão 0
• Coaching em Grupos
Abertos na GFAI
Fechados em empresas
Coaching em grupo – Próximo grupo: 7 de março de 2016
12 encontros semanais de 2 horas;
Inscrições abertas – Vagas Limitadas
Formação profissional
Formação - A quem se aplica
• Quem deseja ser coach
• Coachs que desejam novas ferramentas para potencializar seus processos
• Empresas que buscam desenvolver lideres e coachs internos.
Agenda
Próximas turmas:
ACI São Paulo 07 de março
ACI ACSP 16 de março
ACI Rio de Janeiro 18 de março
ACI Manaus 13 de maio
Coaching em Grupo – SP 15 de março
Obrigada por sua presença!
Rebeca Toyama
(11) 5693-9393 | [email protected]
www.academiacoachingintegrativo.com
Link para Sessão Zero: http://pages.rdstation.com.br/sessao-0
/gfaicoaching /academiacoachingintegrativo
/company/academiacoachingintegrativo/company/jardim-do-ser