ORGANIZACIONES: TRADICIONALES Y ACTUALES Laura Rodríguez C. 1373
ORGANIZACIONES:
TRADICIONALESY
ACTUALES
Laura Rodríguez C.1373
ORGANIZACIONESTRADICIONALES Y ACTUALES
Se puede decir que las Organizaciones Actuales (OA) han tomado como referencia las Organizaciones Tradicionales (OT), identificando los problemas que éstas presentan, sus causas y consecuencias; con el fin de adoptar mejores resultados en una organización. En las OA se motiva a la mejora continua, promoviendo la innovación de cada procedimiento, en cuanto a las OT, en éstas se les impone a los trabajadores a seguir los procedimientos al pie de la letra.
SIMILITUDES
TRADICIONAL Y ACTUALEficiencia y productividad.
Satisfacer necesidades del cliente.
Ganancia con la generación del menor costo posible.
Usan Estudios de Mercado para ubicar clientes.
Tienen un objetivo en común: «La Meta»
DIFERENCIAS
TRADICIONAL
Seguir al pie de la letra los procedimientos establecidos.
Jerarquías.
Labores unipersonales.
Se centra en resultados a corto plazo.
Organización por funciones.
ACTUALSe motiva al personal a mejorar los
procedimientos.
Reconocimiento común o grupal.
Trabajo en equipo.
Se centra en la mejora continua de los procesos productivos.
Organización por procesos.
CARACTERISTICAS
TRADICIONAL
Estructura organizativa.
Niveles jerárquicos.
Trabajo segmentado y por funciones.
No da cabida a la necesaria gestión de relaciones humanas en la empresa.
No están centradas en la lealtad.
ACTUALAmbientes dinámicos, flexibles,
innovadores.
Diseños organizacionales que permitan mayor competitividad
Ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar).
Teorías de motivación, trabajo en equipo.
Permite el establecimiento de canales de comunicación.
Web grafía
• Diferencias Entre Empresas Digitales Y Tradicionales. Wlappe (28 JUNIO, 2011).
• Organizaciones Tradicionales vs Organizaciones Modernas. Duarte David, (Marzo 4, 2015).
• Empresas Tradicionales versus Nuevas Empresas Competitivas. Lefcovich Mauricio, (No Fecha)