HR Controlling 2017 www.pwc.cz/po 21. ročník Jedinečný nástroj, který vám pomůže řídit svět HR pomocí čísel. V roce 2016 byla analyzována data z více než 220 společností ve 14 sektorech. Chcete vědět: ... jakým způsobem přispívají HR procesy k dosažení cílů podniku? ... jak měřit efektivitu a produktivitu lidských zdrojů? ... jaké jsou příčiny fluktuace zaměstnanců a jakou fluktuaci má konkurence? ... jaké jsou metody, náklady, koncepce a „best practice“ ve všech oblastech řízení lidských zdrojů? ... jaké indikátory používat pro personální řízení a personální controlling a jak nastavit jejich metodiku? Firemní výsledky • Obrat, náklady a zisk na zaměstnance • Produktivita práce a přidaná hodnota (návratnost investic) Odměňování a zaměstnanecké výhody • Náklady na odměňování • Struktura odměňování • Podíl variabilní složky • Zaměstnanecké výhody Chování v organizaci • Fluktuace a příčiny rozvázání pracovního poměru • Absence • Sledování motivace a spokojenosti zaměstnanců Talent Management • Pokrytí klíčových pozic • Rozsah skupiny následníků • Míra dobrovolné fluktuace talentů Nábor a výběr • Interní a externí nábor • Náklady na obsazení jedné pozice • Čas strávený výběrovým procesem včetně úspěšnosti obsazení volné pozice Vzdělávání a rozvoj • Náklady na školení • Čas strávený na školení • Mobilita talentů Organizační struktura HR oddělení • Počet zaměstnanců na jednoho personalistu • Náklady HR oddělení • Náklady na odměňování na jednoho pracovníka personálního oddělení • Míra outsourcingu Databanka klíčových HR indikátorů Studie obsahuje téměř 100 indikátorů v oblasti řízení lidských zdrojů (KPI), které jsou propojené na výkon celé organizace. Rozdělení indikátorů a jejich konkrétní příklady:
2
Embed
o HR Controlling 2017 - PwC · •Produktivita práce a přidaná hodnota (návratnost investic) ... (KPI), které jsou propojené na výkon celé organizace. Rozdělení indikátorů
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
HR Controlling 2017
www.pwc.cz/po
21. ročník
Jedinečný nástroj, který vám pomůže řídit svět HR pomocí čísel.
V roce 2016 byla analyzována data z více než 220 společností ve 14 sektorech.
Chcete vědět:
... jakým způsobem přispívají HR procesy k dosažení cílů podniku?
... jak měřit efektivitu a produktivitu lidských zdrojů?
... jaké jsou příčiny fluktuace zaměstnanců a jakou fluktuaci má konkurence?
... jaké jsou metody, náklady, koncepce a „best practice“ ve všech oblastech řízení lidských zdrojů?
... jaké indikátory používat pro personální řízení a personální controlling a jak nastavit jejich metodiku?
Firemní výsledky • Obrat, náklady a zisk na zaměstnance• Produktivita práce a přidaná hodnota
(návratnost investic)
Odměňování a zaměstnanecké výhody • Náklady na odměňování• Struktura odměňování• Podíl variabilní složky• Zaměstnanecké výhody
Chování v organizaci • Fluktuace a příčiny rozvázání
pracovního poměru• Absence• Sledování motivace a spokojenosti
Databanka klíčových HR indikátorů Studie obsahuje téměř 100 indikátorů v oblasti řízení lidských zdrojů (KPI), které jsou propojené na výkon celé organizace.
Rozdělení indikátorů a jejich konkrétní příklady:
Již 25 let pomáháme klientům z řad českých i mezinárodních společností řešit otázky v oblasti řízení lidských zdrojů. Naším cílem je poskytovat komplexní personálně-poradenské služby. Ať již je Vaším cílem zvýšení efektivity fungování personálních procesů, zajištění konkurenceschopnosti Vašeho systému odměňování či udržení nebo rozvoj klíčových zaměstnanců, náš tým specialistů Vám rád pomůže.
členem sítě společností PricewaterhouseCoopers International Limited, z nichž každá je samostatným a nezávislým právním subjektem.
Co získáte, zúčastníte-li se plné verze studie HR Controlling
Náš přístup a metodologie
Závěrečnou zprávu: - Kompletní analýza téměř 100 klíčových indikátorů - Porovnání v rámci odvětví - Přehledné grafické a tabulkové zobrazení kvantitativních a kvalitativních údajů - Přehled všech indikátorů včetně metodiky jejich výpočtu
Interaktivní HR Scorecard: - Porovnání výsledků Vaší společnosti s trhem v rámci všech dostupných indikátorů - Jednoduchý nástroj pro tvorbu přehledných reportů o řízení lidských zdrojů
dle zvolených kritérií (sektor, velikost, typ společnosti, kategorie zaměstnanců)
s trhem, které vám usnadní komunikaci HR Controllingu napříč společností- Díky funkci zobrazení souvisejících indikátorů, budete schopni rychle porozumět,
jak výsledky v ostatních oblastech HR ovlivňují vaše klíčové indikátory
• Přesnost a spolehlivost dat – studie HR Controlling je založena na empiricky ověřeném globálně využívanémmodelu měření výkonnosti v řízení lidských zdrojů Saratoga.
• Bezpečnost přenosu dat – každý účastník je vedený pod speciálním vícemístným kódem a dotazníky jsou chráněnéuživatelským heslem. Veškeré údaje jsou v databázi zpracované anonymně.
• Odborná asistence – správnost a jednotnost údajů zabezpečují naši odborníci, kteří Vám jsou k dispozici.• Uživatelsky jednoduchý dotazník - účastníci vyplní elektronický dotazník ve formátu Microsoft Excel obsahující
nápovědu, metodiku a vysvětlení týkající se jednotlivých pojmů.
Andrea Palánová People and OrganisationManažerka+420 251 152 568 [email protected]
Martin Hůrka People and Organisation Senior Konzultant+420 251 152 671 [email protected]
Adam Koštůr People and OrganisationKonzultant+420 251 152 670 [email protected]