NIO · 2020. 10. 29. · Lo han compartido celebridades como la cantante Billie Eilish o la actriz Mindy Kaling. Durante la pandemia, ... MASTERCHEF ANTENA 3 NOTICIAS EL PROGR. DE

13º

NÚ

M.:

1 –

7 D

E JU

NIO

INTRODUCCIÓN

En una crisis como la que estamos afrontando, la marcas cumplen un rol clave.

Algunas ya han decidido ser parte de la solución y se han puesto en marcha:

• Con sus productos.• Con sus medios.• Con sus espacios.• Con su comunicación.• Con sus equipos, clientes, accionistas, canales, distribuidores, proveedores…• Con su dinero.

Desde el equipo de Soporte Estratégico de Shackleton estamos identificando y analizando algunas de las iniciativas más notorias y con las que consideramos más importantes hacemos este informe.

No estará todo lo que existe, pero esperamos que te interese todo lo que está.

Para informar, inspirar, amplificar y demostrar que las buenas ideas contribuyen, una vez más, a mejorar la vida de todos.

1. Contexto1.1. ACTUALIDAD1.2. REDES SOCIALES1.3. MEDIOS

2. Ideas2.1. ANUNCIOS2.2. CONTENIDOS2.3. ACCIONES

3. Algunas conclusiones

CONTENIDOS

1. CONTEXTO

1.1. CONTEXTO > Actualidad

El consumo en tiendas físicas y la seguridad sanitaria, las prioridades para la vuelta

Fuente: Informe Transparency in Retail Cushman &Wakefield/ Barómetro COVID-19 Kantar

• “Sanidad acepta todas las peticiones de las comunidades para avanzar en la desescalada” @ElPaís• “Los anunciantes comienzan a reactivarse” @MarketingNews

• “IA para medir los síntomas de la covid-19” @Retina• “La tienda post-covid” @RTVE

El 66% de los españoles seguirá acudiendo a las tiendas físicas, principalmente por la experiencia de compra y el consumo en restauración.

Los consumidores quieren comprar físicamente, pero con las medidas de sanidad aseguradas

A pesar de ello, el confinamiento ha hecho que el comercio electrónico se vea reforzado.

Prefiere comprar online.

Ha realizado compras online.84%

Las tiendas de proximidad son la opción predilecta para regresar a los espacios físicos.

Las medidas de higiene serán imprescindibles para que los consumidores se sientan seguros.

13%

Categorías con mayor número de compras:

• Alimentación

• Limpieza

No está preocupado por volver a los comercios locales.70%

Desea volver de inmediato a los locales de restauración.45%

Desea volver de inmediato a los centros comerciales.31%

Realización de tests de manera regular a todo el mundo.53%

Obligación del uso de mascarillas.43%

Implantación de un sistema de alarma para detectar cuándo se ha estado expuesto al virus.

34%

Para sentir que han vuelto a normalidad, algunos consumidores necesitan:

La reapertura de los espacios sociales.27%

La desaparición de restricciones a nivel nacional o local.

26%

Medidas sanitarias más solicitadas:

La normalización de la situación ha provocado que el volumen de menciones a la covid-19en España sea igual o algo menor que en las semanas previas al estado de alarma,registrándose un ligero descenso del 6% en el volumen con respecto al periodo anterior.Asuntos como #blacklivesmatter, la vuelta de las competiciones deportivas o la actualidadeconómica y política desvían el interés de los usuarios del covid.

Las marcas continúan despareciendo de la conversación. En los últimos 7 días tan solo en el4% de los tweets analizados se menciona a alguna marca. Es más, en categorías en las quela presencia de compañías era muy fuerte ya no se menciona de manera notable a ningunade ellas como, por ejemplo, en la categoría restauración/comer

Las redes sociales y los medios de comunicación son una vez más las marcas con mayorreconocimiento, lo que nos indica que los usuarios apenas comentan lo que hacen en suscasas y centran su foco en la política a la hora de hablar del coronavirus.

Algunas marcas siguen estando ligadas a actividades, como Amazon a las compras online,Skype al teletrabajo o PS4 a videojuegos.

En cuanto al contenido más compartido, elpais.com y abc.es vuelven a ser los líderes. Cierrael top tres de medios con mayor viralidad cadenaser.com.

MENCIONES

43.686.570*

MARCAS MÁS MENCIONADAS

0,3% MENCIONES 0,1% MENCIONES

NIÑOS

SOLIDARIDAD

RR.SS.

LECTURA

TELEVISIÓN

Sin presencia relevante de marcas

Porcentaje sobre el total de menciones

940.687**

*Menciones en Twitter geolocalizadas en España desde el 15 de febrero**Menciones en Twitter geolocalizadas en España en la última semana

6,56%

6,10%

4,83%

4,31%

5,74%

1.2 CONTEXTO > Redes Sociales

0,1% MENCIONES

RADIO

COMER

TELETRABAJO

DEPORTE

JUEGOS DE MESA

3,53%

1,16%

0,97%

0,88%

1,03%

SEXO

COMPRAS ONLINE

SUPERMERCADOS

VIDEOJUEGOS

0,75%

0,69%

0,14%

0,56%

1.2 CONTEXTO > Trends en Redes Sociales

Desde que estalló la crisis sanitaria en nuestro país miles de usuarios han bromeado con la idea de que este año debería cancelarse. ¿Y si no fueseasí? ¿Y si este año fuese el más importante de nuestras vidas? Con esta idea de fondo Leslie Dwight, una diseñadora de 23 años, publicó unpoema que invita a reflexionar sobre si este 2020 debía cancelarse o si puede llegar a ser el año más importante de todos por los cambios que puededesencadenar. Este poema ha triunfado en redes. Lo han compartido celebridades como la cantante Billie Eilish o la actriz Mindy Kaling.

Durante la pandemia, muchas personas han lanzado mensajes en esta línea pidiendo a la sociedad que reflexione sobre cómo vivían antes y quése puede hacer para que el mundo post covid sea algo mejor y más sostenible. Como dice la propia autora, el 2020 debería ser el año en el quefinalmente nos unimos, en lugar de separarnos más, algo que se repite con mucha más fuerza tras las protestas por el asesinato de George Floyd enEE.UU.

2020 no se cancela

Esta cuarentena hemos visto que se puede crear contenido de calidad con pocos medios, solo hay que desarrollar la imaginación. Bajo esta premisa,HBO ha estrenado una serie creada por cinco jóvenes y talentosos cineastas españoles: Leticia Dolera, Rodrigo Sorogoyen, Paula Ortiz, CarlosMarqués-Marcet y Elena Martín. Estos autores han creado cinco pequeñas historias grabadas durante la cuarentena con muy pocos recursos.

Cada uno de los capítulos tiene una duración de 15 minutos y refleja la situación que viven los directores, encerrados en sus casas y en laintimidad de las personas con las que están pasando el aislamiento.

¿Qué pasaría si tu novio te dejara la mañana en que decretan el confinamiento? ¿Cómo sería la cuarentena en una comuna con siete amigos? ¿Cómoviajar sin salir de la habitación?

En casa, la imaginación no se puede confinar

Top de contenido en social media

1.2 CONTEXTO > Trends en Redes Sociales

#BLACKLIVESMATTER

REENCUENTRO EN EL MUSEO DEL PRADO

EXCURSIÓN AL CAMPO

BANKSY

#BLACKOUTTUESDAY

VUELTA DE LOS BARES

LA BATALLA PORCONSEGUIR TERRAZA

MASCARILASDE DISEÑO

Visión global de la televisión en mayo de 2020

Consumo de televisión disparado Mayor cobertura y consumo por sexo y edad (mujeres mayores de 64)

1.3. CONTEXTO > Medios

Tiempo diario por PERSONA*

4:20Tiempo diario por ESPECTADOR*

*SOBRE UNIVERSO DE CONSUMO 45.317.000 *SOBRE LA COBERTURA DIARIA: 32.363.000

5:50+37’ vs. may-19 +52’ vs. may-19

* LINEA + DIFERIDO

Abierto vs. Pago

Fuente: KANTAR MEDIA/ BARLOVENTO.

TV Abierto TV Pago

73,426,6

+0,6Mes ant.

Mes ant.-0,6

TV Pública TV Privada

+1,4Mes ant.

Mes ant.+0,6

Pública vs. Privada

32,6 Millones de españoles contactan diariamente con el medio televisivo

+296 mil más que el mismo mes del año anterior.

72% de la población

Media de consumo diario por PERSONA

Individuos 4+

HombresMujeres

4-12 años13-24 años25-44 años45-64 años

>64 años

4:20 (37’, 17%)

4:02 (37’, 18%)4:36 (36’, 15%)

2:21 (28’, 25%)1:53 (17’, 18%)

3:07 (22’, 13%)5:24 (50’, 18%)

6:46 (49’, 14%)

¿Quiénes dedican más tiempo aldía a la televisión?

• Por sexos, las mujeres, con 4horas y 36 minutos de promediodiario.

• Por franjas de edad, los mayoresde 64 años, con 6 horas y 46minutos de media por persona ydía.

70,922,8

Visión global de la televisión en mayo de 2020

El tiempo de “otros usos del televisor” es de 36 minutos persona/día Consumo por sistemas de distribución liderado por la TDT y TV de pago

1.3. CONTEXTO > Medios

La televisión de pago representa el 26,6 de la cuota de pantalla, con una ligera bajada del 0,6% respecto al mes anterior.

Otro tipos de consumos:

Fuente: KANTAR MEDIA/ BARLOVENTO.

• Internet: Consumo de vídeo cuyo origen es Internet streaming.• Play: Procedente de aparatos de reproducción.• Otros consumos: Dedicado a videojuegos y radio TDT.

TOTAL USO TELEVISOR

TTV

CONSUMO NO TTV

INTERNETPLAY

OTROS CONSUMOS

May-19 May-20

238 296

223 260

15 36

933

2456

Dif

+58’

+37’

+21’+15’+2’+3’

OTROS USOS TELEVISOR MINUTOS36

72,8% 73,4%

27,2%26,6%

15,4%15,9%8,7%8,8%

1,4% 1,4% 1,1% 1,1%

TDT TV PAGO IPTV CABLE SD Otros

Abr-20

Abr-20

Cuota% Sistemas Distribución (Lineal+Diferido)

TDT: 73,4% (+0,6)

IPTV: 15,4% (-0,5)

Cable: 8,7% (-0,1)

Satélite Digital: 1,4% (repite resultado)

“Otros”: 1,1% (repite resultado)

Visión global de la televisión en mayo de 2020

LA1 lidera ampliamente la audiencia en redes sociales

1.3. CONTEXTO > Medios

El ranking de cadenas por número de tweets está encabezado por La1 (42,8% del total), T5 ( 28,8% ) y A3 (9,0%).

En este último mes, los programas que han contado con más presencia en Twitter son “Operación Triunfo” (La1), “Supervivientes “ (T5) y “Sálvame” (T5).

Los programas de concursos agrupan el 35,3% de los tweets, seguidos de los de entretenimiento con el 33,2% del total analizado.

Fuente: KANTAR MEDIA/ BARLOVENTO.

*Total de cadenas monitorizadas por Kantar en el período (a día 30 de mayo) , 24/7 en las cadenas en abierto y el prime time en cadenas de pago.

9,2 Millones de tweets sobre programas de TV*

PROGRAMAS TV (TOP)CADENAS (TOP 10 MONITORIZADAS POR KANTAR MEDIA)

TWEETS %TWEETS

La 1T5A3LA SEXTATV3MEGACUATROFOXDIVINITYNOVA

3.834.6002.574.823805.185788.763255.811217.851208.997102.90398.37063.604

42,8%28,8%9,0%8,8%2,9%2,4%2,3%1,1%1,1%0,7

TWEETS %TWEETS

OPERACIÓN TRIUNFOSUPERVIVIENTESSÁLVAMEMASTERCHEFANTENA 3 NOTICIASEL PROGR. DE ANA ROSAMINISTERIO DEL TIEMPOEL CHIRINGUITO DE JUGONESAL ROJO VIVOLA SEXTA NOCHE

2.803.9901.424.575387.233373.863320.100239.235226.226216.448209.953177.909

44,0%22,3%6,1%5,9%5,0%3,8%3,5%3,4%3,3%2,8%

GÉNEROS TV

ConcursosEntretenimientoInformaciónFicciónDeportesCulturalesMúsicaOtros

3.245.3483.053.5391.605.403910.491231.02575.37068.5552.675

35,3%33,2%17,5%9,9%2,5%0,8%0,7%0,0%

TWEETS %TWEETS

Total general 9.192.406 100,0%

9,2 millones

TWEETS TV

2. IDEAS

2.1. IDEAS > Anuncios

SECTOR: Alimentación y salud

NESCAFÉ, GSK Y JUST EAT

ÁMBITO: Internacional y España

Mensajes de agradecimiento

• Nescafé – Good Morning: Con la llegada de la llamada “nueva normalidad”,la marca busca devolver la alegría y el optimismo a la frase “buenos días”,cargándola de esperanza frente a los nuevos comienzos que nos tocaran vivir.

• GSK – Gracias, farmacéuticos: A través de un vídeo que hace un repaso deldía a día de los farmacéuticos, la empresa ha querido rendirle un homenaje ymostrar su apoyo a este sector.

• Just Eat – Decentes: El servicio de comida a domicilio pide a losconsumidores, con un toque de humor e ironía, que se pongan mínimamentedecentes para abrir la puerta a sus repartidores.

Nescafé

2.1 IDEAS > Anuncios

GSK

Fuente: Adeevee / Reason Why / Marketing Directo

Just Eat

SECTOR: Apuestas deportivas, finanzas y banca

TAB, SU RED Y TRIODOS BANK

ÁMBITO: Australia, Colombia y España

Mensajes para la vuelta y reactivación de sectores

• Tab – Requiem for a pie: La marca sigue concienciando sobre la importanciade descargarse la app del gobierno australiano, COVIDSafe, para controlar elnúmero de contagios y así poder volver a disfrutar del deporte en directo.

• Su Red – Por todos los colombianos: A través de una emotiva campaña, laplataforma de envío de dinero colombiana celebra y agradece a loscampesinos, a los abuelos y a los vendedores toda su paciencia, esfuerzo ybondad demostradas durante la pandemia.

• Triodos Bank – Reiniciemos la economía: La entidad bancaria ha queridohacer un llamamiento a la reactivación de la economía, redirigiéndola hacia unmodelo justo, inclusivo y sostenible.

Tab

2.1 IDEAS > Anuncios

Su Red

Fuente: Ads of the World / ReasonWhy / Triodos.es

Triodos Bank

SECTOR: Turismo, sector público y publicidad

TURISMO NUEVA ZELANDA, DEPARTMENT FOR EDUCATION Y APCP

ÁMBITO: Nueva Zelanda, Reino Unido y España

Mensajes de apoyo y medidas para la vuelta

• Turismo Nueva Zelanda – A journey of reflection: Campaña para dar labienvenida y reconectar con los turistas australianos con el objetivo de quevisiten las islas cuando las fronteras se vuelvan a abrir.

• Department for Education – Lockdown Lessons: Usando imágenes de lavida real, el Ministerio de Educación de Reino Unido ha enviado un mensajede agradecimiento a todos los profesores que han continuado dando clases asus alumnos durante el confinamiento.

• APCP – Estamos listos: El spot muestra los protocolos de actuación que sedeben cumplir en los rodajes.

Turismo Nueva Zelanda

2.1 IDEAS > Anuncios

Department for Education

Fuente: Brandinginasia / The Drum / Cine y Tele

APCP

SECTOR: Distribución y automóvil

FIREPRICE, RENAULT Y VESPA

ÁMBITO: Singapur, España e Internacional

Mensajes sobre la nueva normalidad

• FirePrice – A Fresh Start: La cadena de supermercados nos recuerda laimportancia de los valores esenciales que hemos aprendido durante elconfinamiento como apreciar cada instante, por muy normalque parezca.

• Renault – Ahora más que nunca: Con motivo de la desescalada, la marca deautomóviles se presenta como una solución para cada necesidad de movilidadque surja en la “nueva normalidad”.

• Vespa – Let’s Vespa: La compañía recupera su eslogan de los años 70 paramarcar el comienzo de una nueva etapa tras el confinamiento. Con estasgráficas pone en valor su producto estrella y la libertad de movimiento quesiempre ha caracterizado a la marca.

FirePrice

2.1 IDEAS > Anuncios

Renault

Fuente: AdForum / La Publicidad / ReasonWhy

Vespa

SECTOR: Redes sociales, ecommerce y productos de limpieza

BUMBLE, EBAY Y SANYTOL

ÁMBITO: Reino Unido y España

Mensajes sobre la conexión y la unión

• Bumble – Time to Connect: Una reflexión sobre cómo el periodo deconfinamiento nos ha hecho parar y aprender a conectar de nuevo con laspersonas, a pesar de la distancia.

• Ebay – Stronger as One: Anuncio que retrata la manera en que los pequeñosnegocios pueden ayudar a que la economía se reactive tras las crisis sanitaria.

• Sanytol – No les perdamos la vista: La marca ha mostrado suagradecimiento y reconocimiento al sector de la limpieza. Además, comunicasu donación y contribución con 30.000 euros.

Bumble

2.1 IDEAS > Anuncios

Ebay

Fuente: The Drum / Anuncios / Control Publicidad

Sanytol

2.2. IDEAS > Contenidos

SECTOR: Salud y alimentación

VICHY LABORATORIES Y ACTIVIA

ÁMBITO: España

Homenajes y celebraciones

• Vichy Laboratories ha contado con la colaboración de la compositora ycantante India Martínez para crear una canción que homenajea la labor de losfarmacéuticos que nos han acompañado antes y durante la pandemia. Estaacción culminará con un concierto que la artista dará en directo a través de lacuenta de Instagram de la marca el 21 de junio a las 21.00, celebrando,además, el Día de la Música.

• Activia sorteará 5.000 mascarillas reutilizables de edición limitada cadadomingo en Instagram a través de varios influencers como Silvia Abril o VanesaLorenzo.

2.2 IDEAS > Contenidos

Fuente: Sony Music / Marketing News

Vichy Laboratories

Activia

SECTOR: Distribución y bebidas

EROSKI Y BARCELÓ

ÁMBITO: España

Homenajes y celebraciones

• Eroski ha filmado un documental donde empleados, proveedores y clientesnarran la experiencia única vivida en los meses de confinamiento.

• Barceló ha hecho un llamamiento de apoyo a la hostelería en su cuenta deTwitter donde, por cada retweet, regalaba copas gratis para que susseguidores celebraran los reencuentros con amigos y familiares en sus baresfavoritos.

2.2 IDEAS > Contenidos

Fuente: IPMark / Marketing Directo

Eroski

Barceló

SECTOR: Cultura y tecnología

EVAN BOURQUE, BROOKLYN FILM FESTIVAL Y SAMSUNG

ÁMBITO: Canadá, EE.UU. e Internacional

Nostalgia e higiene

• El cineasta Evan Bourque muestra cómo ha cambiado la rutina diaria de unapareja en Vancouver durante la crisis sanitaria. Se comparan las escenas delantes y durante la pandemia.

• Brooklyn Film Festival promociona su próxima edición con extractos de loscortos presentados por los participantes, donde se retratan escenas cotidianasque muestran cómo volver a actuar como humanos tras el confinamiento.

• Samsung ha desarrollado una app llamada “Hand Wash” que avisa, a travésdel smartwatch, cuándo tenemos que lavarnos las manos.

2.2 IDEAS > Contenidos

Fuente: La Criatura Creativa / Muse / Samsung

Evan Bourque Brooklyn Film Festival

Samsung

2.3. IDEAS > Acciones

SECTOR: Deportes, bebidas y proyecto solidario

LALIGA, APEROL SPRITZ Y LOS ENMASCARADOS

ÁMBITO: España

Apoyos, donaciones y ayudas

• LaLiga homenajeará a todos “los héroes del covid-19” como sanitarios ytrabajadores esenciales con un aplauso masivo durante el minuto 20 de cadapartido. Los aficionados podrán mandar grabaciones de dichos aplausos paraque se reproduzcan en cada encuentro.

• Aperol Spritz organizó el mayor brindis virtual convocando a más de 800personas de todas partes de España por videollamada. Envió a cada uno deellos un kits con todo lo necesario para que pudieran elaborarse las bebidasque disfrutarían en el encuentro.

• Los Enmascarados es un nuevo movimiento popular, similar a una cadena defavores. Cada vez que alguien va a comprar una mascarilla puede adquirir unaextra para ayudar a las personas sin recursos que no se las puedan permitir.

2.3 IDEAS > Acciones

Fuente: Sport / Indisa / Elle

LaLiga Aperol Spritz

Los Enmascarados

SECTOR: Bebidas, tecnología y distribución

HEINEKEN, WARDOO Y PRISMA

ÁMBITO: España y Finlandia

Apoyos, donaciones y ayudas

• Heineken pone en marcha una acción en la que sorteará 120.000€ entre susconsumidores para ayudarles a tener el verano que desean. Con el ticket decompra de cualquiera de las cervezas del grupo los consumidores podráncomprobar si les ha tocado el premio.

• Wardoo es el nombre del gadget desarrollado por un grupo de madrileñospara cumplir la distancia social. Cuando dos pulseras se encuentran a menosde dos metros de distancia alertaa ambos usuarios.

• Prisma, el hipermercado finlandés, presenta una nueva distribución en susestantes de ropa donde las partes de arriba formales conviven con partes deabajo informales, basándose en la forma en la que se viste la gente en lasvideollamadas de trabajo.

2.3 IDEAS > Acciones

Fuente: Info Retail / Wardoo / ReasonWhy

Heineken Wardoo

Prisma

SECTOR: Proyecto solidario, turismo y entretenimiento

CARDS AGAINST CORONA, EASY JET Y NETFLIX

ÁMBITO: Internacional

Apoyos, donaciones y ayudas

• Cards Against Corona es una iniciativa de 55 artistas que se unieron parailustrar una baraja de cartas con diseños que reflejan los momentos queestamos viviendo. Las cartas están a la venta y todo lo recaudado se destinaráa covid-19 Solidarity Response Fund for WHO.

• Easy Jet pone a disposición de los más pequeños una serie de mascarillaspersonalizadas con diferentes personajes para hacerles más amena esta nuevarealidad. También expone las medidas de seguridad y salud que está llevandoacabo ante la reanudación de sus vuelos este verano.

• Netflix anuncia el estreno de su sexta temporada de Black Mirror, conocidapor su visión pesimista de la tecnología en la sociedad del futuro, utilizandoespejos que nos devuelven nuestra actual y nada normal realidad.

2.3 IDEAS > Acciones

Fuente: La Criatura Creativa / ReasonWhy / Control Publicidad

Cards Against Corona Easy Jet

Netflix

SECTOR: Salud y cuidado personal y fotografía

FINE GUARD, CVS Y MARK SELIGER

ÁMBITO: Jordania y EE.UU.

Apoyos, donaciones y ayudas

• Fine Guard, la compañía de productos higiénicos jordana, utiliza impactantesimágenes de mascarillas desechadas incorrectamente para lanzar un mensajede concienciación y recomienda el uso de sus mascarillas reutilizables queesterilizan el aire eliminando las bacterias y los virus que puedan traspasarla.

• CVS, la cadena de farmacias estadounidense, se une con la start-up Nuro paracrear vehículos autónomos que repartan medicamentos a domicilio. Estaacción busca ayudar a las personas a seguir manteniendo el distanciamientosocial y evitar aglomeraciones en las farmacias.

• Mark Seliger, autor del famoso desnudo en blanco y negro de JenniferAniston, sacará a subasta 25 de sus trabajos para recaudar fondos para elNational Association of Free & Charitable Clinics (organización que ofrecetests de coronavirus gratuitos).

2.3 IDEAS > Acciones

Fuente: Fine Guard / MasContainer / Design Taxi

Fine Guard CVS

Mark Seliger

3. ALGUNAS CONCLUSIONES

4. ALGUNAS CONCLUSIONES

Comunicar que lo peor ya ha pasado

Apoyo a los sectores más necesarios

• Las últimas campañas lanzan mensajes desde la tranquilidad de haberpasado por la peor parte de la pandemia. Los mensajes de ánimo yapoyo para continuar resistiendo están siendo, poco a poco,sustituidos por la serenidad, tranquilidad y la emoción de recuperar la“normalidad” previa al confinamiento.

• A lo largo de la pandemia, las marcas han reflejado la responsabilidade importancia que tienen los trabajadores de los sectores másrelevantes como la sanidad, la alimentación o la seguridad ante unasituación excepcional.

4. ALGUNAS CONCLUSIONES

Comunicación para reposicionar la marca

• Durante la vuelta a la normalidad y con los movimientos de desescalada,se ha activado la comunicación en ciertos sectores. Algunos de ellosestán comenzando a lanzar campañas de imagen que habían sidoparalizadas por la crisis sanitaria. La comunicación promocional todavíano ha recuperado su espacio a la espera de un contexto más propicio.

Recuperación de campañas icónicas

• Una de las tendencias que han adoptado algunas marcas durante lapandemia es la reinvención de sus campañas y piezas de mayor éxito,adaptándolas a la situación actual. Esto crea una percepción defamiliaridad y cercanía por parte de los consumidores.

EDICIONES ANTERIORES

Nº1: Stand Up Brands (2-15 marzo)

Nº2: Stand Up Brands 2 (16-22 marzo)

Nº3: Stand Up Brands 3 (23-26 marzo)

Nº4: Stand Up Brands 4 (30 marzo-1 abril)

Nº5: Stand Up Brands 5 (6-12 abril)

Nº6: Stand Up Brands 6 (13-19 abril)

Nº7: Stand Up Brands 7 (20-26 abril)

Nº8: Stand Up Brands 8 (27 abril- 3 mayo)

Nº9: Stand Up Brands 9 (4 -10 mayo)

Nº10: Stand Up Brands 10 (11-17 mayo)

Nº11: Stand Up Brands 11 (18-24 mayo)

Nº12: Stand Up Brands 12 (25-31 mayo)

Equipo de Soporte Estratégico:

Marina Fernández [email protected]

Alberto Bootello Ló[email protected]