NAIK KELAS MELALUI SDM: Pentingnya Pengelolaan SDM terhadap Produktivitas Perusahaan

NAIK KELASMELALUI SDMPenngnyapengelolaanSDM

TerhadapProdukvitasPerusahaan

WRITTENBY

Lita Mucharom

01Sesi 1e-book | Naik Kelas Melalui SDM

Sebuahperusahaanberkembangdengansangatpesatdanmemilikiprodukyangdisukaipasardansistemyangmenurutmerekasudahrapih.

NamunNamunkaryawanmasihkeluarmasuk,bahkankadangmerekakesulitanuntukmenanganibeberapaproyekkarenaSDMkurangdandakkompeten.Haltersebutmembuatmerekapelan-pelanmulaimenurunprodukvitasnya.

PPerusahaanmenjadikesulitandalammemperluaspasar,bahkancustomerbanyakyangcomplaint.

Kompeten

Pasar

Rapih

BerkembangProdukvitas

Proyek Penanganan

Sistemas

CustomerSasfacons

Naik Kelas Melalui SDM

Setelah ditelusuri, ternyata perusahaan tersebut belum memiliki sistem pengelolaan SDM yang Sempurna.


isthemostimportantthinginteamwork

Seapdivisiperusahaanyangadadidalamperusahaantersebutdakterjalinsinergi,dakadaperencanaankompetensi,begitujugaantarindividu(karyawan)

yangkurangmovasidanbekerjatanpaaturanmainyangjelas.


Mengapa hal demikian dapat terjadi?


DikupdarisitusInternaonalHumanCapital,dalamkonteksdemikan,terutamadiIndonesia,kondisitersebutseringmenimpasektorUKMdanIndustriKreafyangkurangmenaruhperhaanterhadapaspekSumberDayaManusia(SDM)


Sebagaicontoh,dakterorganisasinyaseapmanusiayangadadidalamperusahaansehinggaberdampakpadakekurang-produkfankinerjadarisemuadivisi.Sumber:mediabisnisonline.com


Padahalfaktormanusia(SDM)didalamperusahaanitulahsalahsatuelemenpenngdidalamperusahaan,selaintersedianya,produkyangbaik,modalkerja,teknologidaninfrastruktur.


Sehinggasepernyasangatberpengaruhterhadaptumbuhkembangnyasebuahperusahaan?

ApasebenarnyaFaktorSDMitu?


NaikKelasMelaluiSDM

MenurutMaryParkerFollet,

“SumberDayaManusiaadalahsuatuseniuntukmencapaitujuan-tujuanorganisasi,instusiataupunperusahaanmelaluipengaturanyangsistemasuntukmelaksanakanberbagaipekerjaanyangdiperlukan,sehinggamenghasilkansinergiyangbaikantarseapelemen(manusia)didalamorganisasidanindaninstusitersebut"Sumber: humancapitaljournal.com

MengapaSDMituberpengaruhterhadaptumbuhkembangnyasebuahusaha?

Sebelummenjawabnya,kitatelusuriterlebihdulumengenaiukuranprodukvitasdalamperusahaan


BerikutadalahTigaElemenutamauntukmengukurprodukvitasperusahaan

NaikKelasMelaluiSDM

ApakahprodukvitasitudapattercapaitanpapengelolaanSumberDayaManusia

yangefekfdanefisien?

Jawabannyamutlak,TIDAK MUNGKIN


Karenakemungkinanbesarpasakanterjadikondisiyangdakdiharapkan,seper........


1.Kurangnyamovasiuntukmencapaitargetdalamseapdivisi

2.Kompetensidakmemadaiuntukbersaingdengankompetordanmemberikankepuasanterhadapkonsumen

3.Strukturdanpengolahankinerjakurangjelassehinggadakdapatmenentukantarget


Untukmenghindariagarhaltersebutdakterjadi,diperlukansistempengelolaanSDMyangefekfdanefisienuntukperkembanganusahayanglebihterarahuntukmencapaiprodukvitastersebut


KALAU BEGITU,

BAGAIMANA CARANYA MENCAPAI PRODUKTIVITAS

LEBIH TINGGI MELALUI ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA?


MOTIVASI, KINERJA,

KOMPETENSI, ENGAGEMENT, BUDAYA KERJA.


02Sesi 2e-book | Naik Kelas Melalui SDM

HOW TO MANAGE HUMAN RESOURCES ASSETS?


Di sesi ini kita akan mendiskusikan tentang bagaimana mengelola Sumber Daya Manusia secaraefekfdanefisien.


Aract

Develop

Retain

Diperlukan3pilarpengelolaanSDMuntukmencapaiprodukvitasperusahaan:


NaikKelasMelaluiSDM

Prosespertamayaituaract,yangbagaimanaperusahaanmampumenghadirkankompetensiyangdibutuhkankedalamperusahaan.

ATTRACT

Mengembangkan binis kita secara organik yaitu dengan cara memperkerjakan SDM yang memiliki

potensi untuk dikembangkan sesuai kebutuhan kompetensi usaha. Tumbuh kembang bersama secara alami.

ORGANIC GROWTH


Organic Growth dilakukan dengan membuka kesempatan ke kandidat dari luar usaha maupun dari dalam organisasi berupa lowongan pekerjaan untuk berbagai posisi.

Memikat mereka agar tertarik untuk mengajukan diri serta melakukan seleksi yang terstuktur.


Berikut siklus rekrutmen& seleksi karyawan barusebuah perusahaan.

1.IdenfikasiPosisiPaskanadaJobDesc(uraianpekerjaanyangjelas)Alokasibudgettersediasesuainilaipasar2.IdenfikasistrategimenemukankandidatMenentukanopsirecruitmentchannel:komunitas,iklanberbayar,sosialmedia,dllStStrategimemenuhiDeadlineTentukaninterviewerTentukankriteriapemilihan:karakter,kompetensidankeyissuelain3.Iklan/Memasarkanposisilowong/memikatMemasarkanposisi(membujuk,menarikminat)Sebutkandenganjelaskriterianya4.ScreendaninterviewkandidatPisahPisahkanCVyangmasukkriteria(minimum)secarakonsisten“Customer”ServicePanelInterviewuntukmelihat“FitwithTeam”SamakanpersepsidiantaraInterviewerScreeningviatelfonuntukklariasikualifikasi,pekerjaandanketertarikan5.MemilihyangterbaikMusyawarahdiantaraInterviewer,konsistendengankriteriaPisahPisahkanantarasubyekfitasdenganobyekfitasBelajarbacabahasatubuhdankonsistensipengakuanCeklatarbelakang:min.3orangreferee,cekFB/twier/google

SIKLUSREKRUTMEN


DALAM REKRUTMENPRINSIP

Kandidat Yang PasPasdenganTimPasdenganOrganisasiPasdenganPosisi

Waktu Yang PasTanpaMenungguSiappakaiProakf

Biaya Yang PasOlahMovasiKonsepBerbagiMemikatdenganNON-kompensasi


INSTANT GROWTH


AlternaflainselainOrganicGrowthadalahInstantGrowth.Perbedaanmendasarantarakeduanyaadalah,InstantGrowthmengembangkan

SumberDayaManusiadenganmelakukankerjasamadenganbeberapapihak,seperkolaborasi,kemitraan,cloudsystem,outsourcing,akuisisidanretainer/freelancer

Instant Growth yang lazim dikenal di dalam sektor usaha atau bisnis di Indonesia, tak terkecuali di sektor UKM adalah sistem

kolaborasi atau outsourcing.

Bagaimanamemilihantarakeduaalternaf??Organic GrowthvsInstant Growth


PermbanganapakahakanmenggunakanOrganicGrowthdanInstantGrowthselaludidasarkanataspermbangan:

1.Kemampuanfinansial(alokasidana/biaya)2.Strategimemenangkanpasardarikompetor(waktu)


DEVELOP

1. Pengembangan secara individu2. Pengembangan di tataran manajemen

Pengembangan (develop) Sumber Daya Manusiasetelah berhasil menghadirkan kompetensi tepatke dalam organisasi dapat dilakukan dengan dua cara:


1.Pelahan2.Coaching/mentoring3.OnJobTraining4.Pengelolaankinerja5.Manajemenkarier

Secaraindividu,pengembanganSDMdilakukandenganberbagaicaraberikut:


Sementarasecaramanajerialatauditataranmanajemen,pengembanganSDMdilakukandengancara:

1.PemantapanSOP(StandardOperangProcedure)2.ManajemenMutu3.MendesainStrukturkerja4.Perencanaansuksesi5.5.Perbaikanberkelanjutan6.Aturanmain7.Knowledgemanagement


RETAIN

Tahap terakhir dalam pengelolaan SDM adalah retain atau mempertahankan.Secara khusus, definisi retain adalah manajemen mengenai segala hal yang perlu dilakukan untuk mempertahankan karyawan unggul

Pada tahap ini, langkah paling signifikan yang perlu dilakukan adalah membangun keterikatan emosional, sesuai dengan kebutuhan karyawan selama dia bekerja yaitu sejalan dengan masa kerja dia dengan perusahaan.


SETIDAKNYAADA12 POINYANGDIPERLUKANUNTUKMEMBANGUNKETERIKATANEMOSIONAL.

MengupdariGallup,

KETERIKATANEMOSIONALKARYAWAN

12.Kesempatanbelajardanbertumbuh11.Adanyakemajuandalampekerjaan

10.Sahabat/temanbaikdikantor9.Rekankerjaberkualitas/setara8.MisidanVisisejalan7.Pendapatnyadiperhitungkan

6.Du6.Dukunganuntukpengembangandiri5.DiperhakanolehAtasan/rekankerja4.Mendapatkanpujianseapminggu3.Feedbackmelakukanyangterbaik

2.Perlengkapankerja1.Uraianpekerjaandantargetindividu KebutuhanDasar

KerjaTim

Diterima

BagaimanaSayatumbuh


AgarkegapilarutamapengelolaanSDM(aract,develop,retain)berjalansinergis,

efekfdanefisien,budayakerjapunharusdiopmalkan


Jadi, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan SDM merupakan salah satu faktor kunci tumbuh-kembangnya

sebuah perusahaan.

sudah siapkah Perusahaan Anda Naik Kelas Melalui SDM?

Sekarang saatnya bertanya,

THANK YOU

BCAOnlineWorkshophadirsebagaikomitmenBizGuideBCAuntukterusberbagiinformasidanpengetahuanseputarberbisnis.Workshopyangrundiadakansatubulansekaliiniselalumenghadirkanmentordariduniabisnisuntukberbagiilmu.

Berbagai keuntungan dalam ONLINE WORKSHOP: Jawabanreal-melangsungdarimentor. BerbagipengalamanAndadenganpesertadanmentor. Sesidipanduolehmoderatorsehinggalebihteratur danlebihnyamandalammenyimakmateri.

Tentang Online Workshop

Bergabung di Online Workshop

NAIK KELAS MELALUI SDM: Pentingnya Pengelolaan SDM terhadap Produktivitas Perusahaan

Business