Profesionalizacin Municipal Comit Municipal PartidarioMiahuatln
de Porfirio Daz Oaxaca, Mxico 11de Octubrede 2013 Miahuatln de
Porfirio DazMunicipio 059 Coatlanes Amatlanes Microrregin 6
Miahuatln Distrito26 Sierra Sur Regin7 Municipio de Rezago y
Envergadura Miahuatln dePorfirio Daz Puerta de la Sierra Sur
Planificacin Estratgica Espacios de Planeacin Participantes
Contexto-Diagnstico Plan Local de Accin Visin Objetivos Estratgicos
Acciones Diagramacin Espacial Bases de Coordinacin Identidad Ideas
para Ante-Proyectos Anexos Auditorio de la UNSIS Qu se necesita?
Fortalecer la gestin municipal Analizar la coyuntura actual
Consensuar una visin local Generar una diagramacin espacial Definir
una inversin estratgica Identificar los recursos disponibles
Priorizar ideas de proyectos en el presupuesto Alinear la planeacin
municipal al Plan Estatal de Desarrollo Generar la conceptualizacin
de proyectos Consolidar la interaccin con Dependencias Entrada a
Miahuatln ESTATAL Plan Estatal de Desarrollo (PED) GUBERNATURA
REGIONALPlanes Regionales ySectorialesCOPLADE MICRO-REGIONAL
Cartera Proyectos Micro-regionales SEDESOH/ MDS MUNICIPALPlan
Municipal de Desarrollo (PMD) AYUNTAMIENTOS SEFIN / SPPP SEDESOH /
MDS SEGEGO / FCM FEDERAL Plan Nacional de Desarrollo (PND)
PRESIDENCIA FEDERAL ESTATAL REGIONAL MICRO-REGIONAL MUNICIPAL Plan
Municipal de Desarrollo (PMD) con necesidades surgidas en
ejerciciosparticipativos con la comunidad Plan Local de Accin (PLA)
con acciones estratgicas identificadaspor el Ayuntamiento con foco
en: Generacin de riqueza y empleo local Abatimiento del ndice de
Rezago Social (IRS) Alineacin con Plan Estatal de Desarrollo (PED)
Direccionamiento de fondos de coinversin (SPPP) Interaccin con
sectores y Dependencias de Gobierno 1. Medardo Daniel Ramrez
R.Presidente Municipal 2014-16 2. Roco Corts BohrquezSndico
Municipal 3.Jorge Manuel Robles H.Secretario Municipal 4.Ignacio
Hernndez H. Regidor de Obra 5.Heladio S. Ros R.Regidor de Hacienda
6.Claudia M. Ojeda H.Pdta. del DIF. 7.Silvino Martnez H.Regidor de
Desarrollo Comercial8.Sandra I. Garca RuzCiudadano 9. Rosalba
Martnez MendozaCiudadano 10. Sheila Salinas LpezCiudadano 11.
Roselia Martnez FrancoCiudadano 12.Erasto Reyes EspinaCiudadano
13.Rubicel Ramrez CortsCiudadano 14.Iris Hernndez ManillaCiudadano
15.Abisa H. Ortega RojasCiudadano 16.Isidro Hernndez
FloresCiudadano 17.Carlos Lpez CuevasCiudadano Miahuatln de
Porfirio Daz Breve historia Miahuatln es un vocablo nhuatl que se
compone de "Miahuatl" (espiga de maz), y "tlan" (lugar, sitio,
campo); por lo que significa "Campo de espigas de maz" "Lugar de
espigas". Miahuatln es un pueblo que ha contribuido a la historia
del pas en actos heroicos, como fue la Batalla de Miahuatln del 3
de octubre de 1866, donde el Ejrcito de Oriente comandado por el
general Porfirio Daz (del cual lleva su nombre), y con ayuda de
gente oriunda del luga, llamados Los Cuerudos, encabezada por el
capitn Apolinar Garca, derrota al ejrcito francs en la "Loma de los
Nogales", ubicada al occidente de su territorio local. . Actividad
econmica La principal actividad es comercio yservicios, seguido de
la agricultura (maz).
http://www.e-local.gob.mx/work/templates/enciclo/oaxaca/municipios
Miahuatln de Porfirio de Daz Miahuatln de Porfirio Daz Ubicacin
Regin Sierra Sur # 7 Distrito Miahuatln # 26 Microrregin Coatlanes
Amatlanes # 6 Municipio # 059 Poblacin Municipio (41,387) Cabecera
(23,940) Principales Autor. Auxiliares Santa Catarina Roativa
(1,689) Guixe (1,033) Agua de Sol(737) San Pedro Coatln (694)
Gobierno Rgimen Poltico: partidos polticos Duracin: 3 aos Secretara
de Finanzas / Censo de Poblacin y Vivienda 2010, INEGI 2011 23,940
1,689 1,033 737694644635585570519486464458424342316
05,00010,00015,00020,00025,00030,000Localidades 58% 4% 2%
Localidades de ms de 300 hab. Habitantes 5,564 5,178 4,1804,200
3,968 5,540 7,518 5,714 7,156 12,102 14,921 16,724 18,987 23,940
2,596 2,376 1,904 1,9221,804 2,641 3,542 5,693 7,109 7,898 9,093
11,332 2,968 2,802 2,276 2,2782,164 2,899 3,976 6,409 7,812 8,826
9,894 12,608 05,00010,00015,00020,00025,00030,0001900 1910 1921
1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 1995 2000 2005
2010TotalHombresMujeresPoblacin (Cabecera) Habitantes Archivo
Histrico de Localidades, Marco Geoestadstico Nacional, INEGI 2011
(Total Cabecera) Infraestructura Educacin Escuela Preescolar (20)
Escuela Primaria (67) Escuela Secundaria Tcnica (1) Escuela
Telesecundaria (22) Escuela Secundaria General (2) Comunitaria (2)
CONAFE (3) Colegio de Bachilleres del Estado (2) Salud Centros de
Salud de laSSO (2) IMSS Oportunidades (1) ISSSTE (1) Otros
Universidad de la Sierra Sur
www.e-local.gob.mx/work/templates/enciclo/oaxaca/municipios
Hospital Rural Oportunidades Catedral de Miahuatln Universidad de
la Sierra Sur en Miahuatln ndice de Rezago Social a Nivel
Municipal,CONEVAL 2012 (Miahuatln de Porfirio Daz) INDICE DE REZAGO
SOCIAL200020052010 Poblacin Total32,55532,18541,387 ndice de Rezago
Social0.444900.447500.58486 Grado de Rezago SocialAltoMedioMedio
Lugar en Contexto Nacional827751656 Lugar en Contexto Estatal336
827 751 656 020040060080010002000 2005 2010Lugar en Contexto
Nacional 0.44490 0.44750 0.58486
0.000000.200000.400000.600000.800002000 2005 2010ndice de Rezago
Social 2,456 Municipios 3.3% 3.7% 3.2% 3.3%
2.9%3.0%3.1%3.2%3.3%3.4%3.5%3.6%3.7%3.8%Cabecera de Miahuatlnde
P.D.MunicipioMiahuatlnde P.D.Ciudad de Oaxaca Estado de
OaxacaDesempleo Censo de Poblacin y Vivienda 2010, Principales
Resultados por Localidad (ITER), INEGI 2011 Inciden 21.1% en IRS
Activos (2) 5.2% 0.6% 4.6% 2.9% 29.9% 11.1% 58.0% 42.9% 28.1% 4.2%
23.4% 7.5% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0%Estado de
OaxacaCiudad de OaxacaMunicipioMiahuatln dePorfirio
DazCabeceraMiahuatln dePorfirio DazSin drenajeSin aguaSin
luzServicios Pblicos Incide 13.3% en IRS Incide 10.2% en IRS Incide
10.3% en IRS Drenaje Agua Luz Censo de Poblacin y Vivienda 2010,
Principales Resultados por Localidad (ITER), INEGI 2011 Por
Vivienda Particular Habitada 21.0% 25.0% 6.2% 18.6%
0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%Cabecera Miahuatlnde P.D.Municipio
Miahuatlnde P.D.Ciudad de Oaxaca Estado de OaxacaVivienda con Piso
de Tierra Incide 14.4% en IRS Censo de Poblacin y Vivienda 2010,
Principales Resultados por Localidad (ITER), INEGI 2011 Por
Vivienda Particular Habitada 7.8 6.5 10.5 6.9
0.02.04.06.08.010.012.0Cabecera Miahuatln deP.D.Municipio
Miahuatlnde P.D.Ciudad de Oaxaca Estado de OaxacaGrado Promedio de
Escolaridad Inciden 24.7% en IRS Indic. (3) Censo de Poblacin y
Vivienda 2010, Principales Resultados por Localidad (ITER), INEGI
2011 30% 27% 40% 22% 69% 56% 78% 39% 20% 13% 41% 14% 10% 6% 30% 8%
0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%Cabecera Miahuatlnde P.D.Municipio
Miahuatlnde P.D.Ciudad de Oaxaca Estado de
OaxacaAutoCelularComputadoraInternetTecnologa/Conectividad Censo de
Poblacin y Vivienda 2010, Principales Resultados por Localidad
(ITER), INEGI 2011 Por Vivienda Particular Habitada Puntos
sobresalientes 1. Municipio con 58 % de viviendas sin agua de red
(INEGI, 2010) 2. Cabecera con 21% de las viviendas con piso de
tierra (INEGI, 2010) 3. Municipio con 23 % de las viviendas sin
drenaje (INEGI, 2010) 4. Bajo grado promedio de escolaridad en el
Municipio (7 aos) (INEGI, 2010) 5. Ingobernabilidad por descontento
social y falta de transparencia (Ayuntamiento) 6. Inestabilidad
poltica (Ayuntamiento) 7. Falta de relleno sanitario (a Ocotln)
(Ayuntamiento) 8. Falta de obras de agua, drenaje, pavimentacin
(Ayuntamiento) 9. Inseguridad por robo (Ayuntamiento) 10.
Infraestructura de mercado insuficiente (Ayuntamiento) 11. Falta de
normatividad y de su aplicacin (Ayuntamiento) 12. Alto desempleo
(Ayuntamiento) 13. Caos vial por creciente trfico y deficiente
planeacin de circulacin (Ayuntamiento) 14. Falta de espacios
recreativos (Ayuntamiento) 15. Falta de inversin privada y gestin
municipal (Ayuntamiento) 16. Desconocimiento de administracin
pblica municipal (Ayuntamiento) 17. Falta de impulso a educacin,
deporte y cultura (Ayuntamiento) Fortalezas (internas/actuales) 1.
Comercio formal 2. Zona militar 3. La juventud 4. La cultura
zapoteca 5. La universidad 6. Crecimiento poblacional 7. Cabecera
distrital8. Ubicacin geogrfica entre San Jos y Oaxaca 9. Generacin
de empleo por CEFERESO Oportunidades (externas/potenciales) 1.
Generacin de empleo por inversin privada (plazas comerciales) 2.
Ampliacin de oportunidades educativas terciarias 3. Baratillo (sin
instalaciones propias) 4. Produccin agropecuaria (verduras) 5.
Colaboracin con el gobierno del estado 6. Capacitacin y apoyo de
Dependencias y Delegaciones 7. Turismo comunitario y ferias
artesanales 8. Fomento de grupos deportivos y culturales
Debilidades 1. Inestabilidad poltica-social 2. Desempleo 3. Falta
de plan de desarrollo urbano 4. Centros nocturnos con efectos
negativos 5. Alcoholismo, drogadiccin 6. Comercio informal
(ubicacin, sin impuestos) 7. Falta de reglamentos 8. Corrupcin en
gobierno Amenazas 1. Inseguridad por penal 2. Desviacin de
actividad econmica por libramiento a Puerto 3. Inestabilidad
poltica 4. Reformas nacionales Miahuatln de Porfirio Daz Antiguo
Acueducto Batalla de Miahuatln Miahuatln de Porfirio Daz Es un
pueblo multicultural en el que convergen diferentes micro-regiones
de la sierra sur, histricamente un centro comercial con cultura e
identidad propia, con grupos universitarios, militares y
profesionales diversos, que busca ofrecer todos los servicios y
espacios funcionales, atendiendo as las necesidades de la poblacin
mediante oportunidades de educacin y de generacin de empleos OE1.
Ordenar el crecimiento urbano de la cabecera eidentificar espacios
para proyectos OE2. Atender necesidades de infraestructura
municipalen la cabecera OE3. Aumentar las oportunidades culturales
y deeducacin superior OE4. Generar oportunidades de empleo e
inversin El Gueche, Zona Arqueolgica Generacin de plan de
desarrollo urbano en cabecera Regidor de Obras (Ignacio Hernndez
Hdez.) 951-123-4949 / [email protected] SINFRA Ordenamiento
Territorial (Sergio Pimentel)951-234-8100 /
[email protected] SEDATU Desarrollo Urbano (Bertoldo
Leyva)(951)-513-4172 / [email protected] / [email protected]
Construccin de poli-deportivo en cabecera Presidente Municipal
(Medardo Daniel Ramrez Reyes) 951-187-5148 / [email protected]
CONADE Oaxaca (Liliana Ortiz)(951)- 501-6900 (ext. 26000)/
[email protected] SPPP/SEFIN Planeacin (Julio
Domnguez)(951) 501-5000 (ext. 12527) /[email protected]
Construccin central de abasto en cabecera Regidor de Des. Comercial
(Silvino Martnez Hernndez) 951-106-5269 / [email protected]
SINFRA Programacin (David Viloria Armbula) (951) 501-6900 (ext.
25005) / [email protected] SPPP/SEFIN Planeacin (Julio
Domnguez)(951) 501-5000 (ext. 12527) /[email protected]
Construccin de centro administrativo en cabecera Regidor de Obras
(Ignacio Hernndez Hdez.) 951-123-4949 / [email protected] SINFRA
Programacin (David Viloria Armbula) (951) 501-6900 (ext. 25005 /
[email protected] Finalizacin de planta de tratamiento
en cabecera municipal (IV etapa) Regidor de Obras (Ignacio Hernndez
Hdez.) 951-123-4949 / [email protected] CEA Planeacin (Israel
Palacios)(951) 501-6900 (ext. 22004)/ [email protected] CNA
Prog. y Planeacin de aguas subterrneas (Juan Ignacio M.)(951)- 513
-3180 / [email protected] Construccin de relleno sanitario
en cabecera municipal Regidor de Obras (Ignacio Hernndez Hdez.)
951-123-4949 / [email protected] IEEDS Manejo de residuos slidos
(Nancy Arango M.)(951)- 501-6900 (ext. 26892) /
[email protected] SPPP/SEFIN Planeacin (Julio Domnguez)(951)
501-5000 (ext. 12527) /[email protected] Implementacin de
nuevas carreras universitarias (odont., medicina) Presidente
Municipal (Medardo Daniel Ramrez Reyes) 951-187-5148 /
[email protected] COEPES Calidad y Pertenencias (Patricia
Palacios)(951) 132-6302 / 132-4940 / [email protected]
cultural (espacio cultural, cine, teatro) Regidor de Hacienda
(Heladio S. Ros Ros) 951-228-6836 / [email protected]
CONACULTA Delegacin Oaxaca (Emilio de Len Blanco)(951)-516-9717 /
[email protected] Implementacin en estrategia de impulso a
Inversiones Regidor de Hacienda (Heladio S. Ros Ros) 951-228-6836 /
[email protected] STYDE Inversin (Vctor Vsquez
Bocanegra)951-234-8110 / [email protected]
#ELEMENTODESCRIPCIONMUNICIPIO 1Smbolo local(elemento distintivo del
lugar)La espiga de maz 2Logotipo(imagen o emblema local)Espiga,
maguey y ojo agua 3Frase(eslogan o rbrica)Puerta de la Sierra Sur
4Atractivo especial(edificio, naturaleza, otro)Los arcos del
acueducto 5Animal pintoresco(pjaro, insecto, otro)El palomo 6Flor
tpica(o fruta, otro)La flor del maz 7rbol atractivo(o fruto,
otro)El sabino 8Piedra autctona(o metal, otro)La laja 9Color
representativo(o aroma, otro)Marrn ladrillo 10Comida distintiva(o
bebida, postre, otro)Mole amarillo 11Fiesta principal(o mercado,
celebracin, otro)Batalla de 3 Oct.. (Porf. Diaz) 12Baile
particular(o msica)El Palomo 13Artesana diferencial(o producto del
lugar)Carrizo y palma 14Lengua(o dialecto)Zapoteco Ideas para
Ante-Proyectos Miahuatln dePorfirio Daz Puerta de la Sierra Sur
PLAN DE DESARROLLO URBANO Central de Abastos Centro Administrativo
Espacio cultural cine teatroPolideportivo CENTRO ADMINISTRATIVO
MINISTERIO PBLICO REGISTRO CIVIL RENTAS JUZGADOS TRNSITO NUEVAS
CARRERAS UNIVERSITARIAS Acceso principal a la UNSIS CARRERAS
Carreras que ofrece la UNSIS-Miahuatln: Licenciatura en Enfermera
Licenciatura en Informtica Licenciatura en Nutricin Licenciatura en
Ciencias Empresariales Licenciatura en Administracin Pblica
Licenciatura en Administracin Municipal PROPUESTAS Licenciatura en
Medicina Licenciatura en Odontologa POSGRADOS Posgrados que ofrece
la UNSIS-Miahuatln: Maestra en Planeacin Estratgica Municipal
Maestra en Salud Pblica Maestra en Gobierno Electrnico Doctorado en
Gobierno Electrnico MedicinaOdontologa PROYECTO CULTURAL Espacio
Cultural Cine - Teatro ESTRATEGIA DE ATRACCIN DE INVERSIONES El
Citymarketing o marketing de ciudades es una disciplina que nace a
partir de la necesidad de buscar una identidad propia que ponga en
manifiesto los valores de una ciudad y proyectar sus recursos y
cualidades, a pblicos internos y externos. En el marco actual podra
ampliarse el concepto y redefinirse como una herramienta de gestin
postmoderna de ciudades que eclipsa el planeamiento estratgico, el
re-diseo de la ciudad, la implicacin ciudadana para lograr la
ciudad ideal y obtener una mejor calidad de vida y luego si ser
competentes internacionalmente. Muchos gobiernos han confundido la
estrategia y han dedicado su gestin a comunicar las maravillas
realizadas sin tener ni siquiera la capacidad de implicar a los
ciudadanos. Otros han realizando un logotipo representativo sin
alma, con el objetivo de vender la ciudad, llenarla de turistas y
atraer inversiones sin antes escuchar a los habitantes en su deseo
de ciudad.http://3vectores.com/blog/ Maquiladoras industriales
Procesadora de alimentos Contenido bsico Mensaje del Presidente/a
Municipal Introduccin (propsito y marco jurdico de la planeacin)
Contexto del Municipio Diagnstico Visin Diagramacin espacial
Objetivos estratgicos Lneas de accin Bases para la coordinacin
Programacinanual(obras de infraestructura, proyectos de desarrollo
econmico yacciones de fomento organizadas por eje de desarrollo y
lnea de accin, vs. ingresos) Evaluacin y monitoreo Anexos (copia
del Acta del Consejo, Acta de Priorizacin, Acta de
Validacin,fotografas, bibliografas, otros) Fuente: Lineamientos
Metodolgicos para la Elaboracin del Plan Municipal de Desarrollo
Plan Local de Accin Sesin de planeacin con miembros del nuevo
Ayuntamiento electo EJES PRINCIPALES Estado de derecho,
gobernabilidad y seguridad 4.1 Gobernabilidad democrtica 4.2
Colaboracin entre poderes 4.3 Fortalecimiento del municipio 4.4
Autonoma indgena 4.5 Procuracin de justicia 4.6 Resolucin de
conflictos agrarios 4.7 Seguridad pblica Crecimiento econmico,
competitividad, empleo 5.1 Inversin y fomento productivo 5.2 Empleo
productivo y mejor remunerado 5.3 Impulso a la competitividad 5.4
Innovacin y desarrollo tecnolgico 5.5 Desarrollo agropecuario,
forestal y pesquero 5.6 Desarrollo comunitario con identidad
cultural 5.7 Minera 5.8 Poltica industrial 5.9 Turismo 5.10 Abasto
y seguridad alimentaria 5.11 Ordenamiento territorial e
infraestructura Desarrollo social y humano 6.1 Combate a la
pobreza, desigualdad y marginacin 6.2 Educacin 6.3 Arte, cultura y
deporte 6.4 Identidad indgena 6.5 Salud 6.6 Nios, jvenes, adultos
mayores, familias 6.7 Atencin a grupos vulnerables 6.8 Apoyo a
migrantes Gobierno honesto y resultados 7.1 Transparencia y combate
a la corrupcin 7.2 Fortalecimiento de las finanzas pblicas 7.3
Gobierno eficaz y eficiente 7.4 Profesionalizacin de servidores
pblicos 7.5 Vocacin del servicio pblico 7.6 Coordinacin
institucional Desarrollo regional equilibrado POLITICAS
TRANSVERSALES Derechos humanosDH Equidad de gneroEG Pueblos
indgenas PI SustentabilidadST ESTRUCTURA 4 Ejes 4 Polticas
transversales 37 Temas 67 Objetivos 227 Estrategias +500 Lneas de
accin EDGS GHR DSH CECE Captulo Quinto De la concertacin municipal
33.LosMunicipiospodrnsolicitarasesorayacompaamientodelaSecretariaentodoslospasos
del proceso de inversin pblica.
34.LosMunicipiosquepostulenproyectosparacofinanciamientoestatal,verificarnquela
SecretaracuenteconsuPlanMunicipaldeDesarrolloolopresentarnconlasiguiente
documentacin actualizada: 1) Acta de integracin del CDSM 2) Acta de
priorizacin de obras 3) Anexo III para cada PPI solicitado en
coinversin 4) Anexo V de Priorizacin de PPI solicitados en
coinversin
5)Propuestadeaportacinmunicipalyfuentederecursosmunicipalesparacadaobraenla
que se requiera coinversin 35. Los PPI cuya viabilidad sea aceptada
por la Secretara debern continuar con la presentacin del anexo IV,
excepto los Municipios que no hayan firmado convenio de coinversin
con el Estado
durante2011y/o2012,quienespodrnpasardirectamentedelPre-registroalaconcertacin
de coinversin y realizarn el procedimiento de registro de PPI
despus de ello.
36.ElanlisisquerealizarlaSecretarasobrelosPPIpropuestosporMunicipios,tomaren
consideracin el Plan Municipal de Desarrollo o Plan Local deAccin
si lo tuviera, ascomo lo estipulado en las reglas de operacin para
programas que sean emitidas por la Secretara, y se dar preferencia
a los siguientes rubros para asignar recursos estatales en
coinversin: I.
Mejorarlosserviciosbsicosenlasviviendas:aguapotable,drenajeosistemade
saneamiento,electrificacinysanitarios.Enesterubrosedarpreferenciaaproyectos
basados en tecnologas sustentables. II.
Mejorarlacapacidaddegeneracindeingresosdelapoblacinenpobrezamoderadao
extrema (segn localidades sealadas por CONEVAL) III.
Mejorarlascondicionesambientalesdelaspoblacionesconaltaconcentracinde
contaminacin. IV. Fortalecer los espacios comunitarios de
desarrollo. V.
Mejorarlainfraestructuraeducativa,preferentementeenzonasdebajacobertura,aumento
de matrcula escolar, o poblaciones concentradoras de poblacin. VI.
Mejorar la cobertura, calidad y vida til de carreteras, caminos y
vialidades urbanas, y VII. Mejorar las condiciones de las
viviendas.Peridico Oficial Marzo 2 del ao 2013 Distinctive Habitat
S.A. de C.V. Calle Gnova # 33 401 Col. Jurez, Del. Cuauhtmoc CP
06600, Mxico D.F. Tel. (55) 5525-0295 [email protected] RFC: DHA
031127 UP0 Avenida de las Etnias # 402 Piso 1 Col. Reforma CP
68040, Oaxaca de Jurez Tel. (951) 502-5472 / Cel. 951-175-1050
[email protected] Padrn de Proveedor: 0002 Planes Locales de Accin
Planes de Desarrollo Diagramacin Urbana Proyectos Estratgicos