Municipalidad de Osa · 2020. 10. 21. · ACTA ORDINARIA N° 39-2017 Página 1 de 19 Municipalidad de Osa Secretaría Concejo Municipal T: (506) 2782-0000 –Ext. 185 F: (506) 2786-8492

ACTA ORDINARIA N° 39-2017 Página 1 de 19

Municipalidad de Osa Secretaría Concejo Municipal

T: (506) 2782-0000 –Ext. 185 F: (506) 2786-8492 - [email protected] - www.gobiernolocalosa.go.cr

ACTA ORDINARIA N° 39-2017 Acta de la Sesión Ordinaria N° 39-2017, celebrada por el Concejo Municipal de Osa, en el Salón de Sesiones de la Municipalidad de Osa, el día 27 de setiembre del dos mil diecisiete, a las quince horas y treinta minutos de la tarde (03:30p.m.), Ocuparon Curul los regidores: Maritza Jiménez Calvo ……………… Presidente Municipal --------------------------------------------------------------------- Rowena Figueroa Rosales …………. Vicepresidente Municipal --------------------------------------------------------------- Yamileth Viachica Chavarría --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Yermi Esquivel Rodríguez ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Joaquín Porras Jiménez --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- REGIDORES SUPLENTES ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Adriana Acuña Hidalgo ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- José Ángel Díaz Matarrita ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- María Leomilce Cortes Mendoza ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- SINDICOS PROPIETARIOS --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Carlos Juárez Chavarría --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Manuel López Arana -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Elmer Uva Beita -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Grace Mayela Granados Hidalgo ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- José Alberto Rosales Chaves -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- SINDICOS SUPLENTES -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Giselle Cabrera Morales --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Raquel Acuña Flores ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Ausentes: Luis Sibaja Monge (Regidor Suplente), Cristóbal Atencio Bermúdez (Regidor Suplente), Lucas Gómez Jiménez (Síndico Propietario), Krissia Herrera Avendaño (Síndica Suplente), Vidal Jiménez Carranza (Síndico Suplente), Yamileth Porras Morales (Síndica Suplente), Jeannette Chaves Agüero (Síndica Suplente). --------------Alcalde: Lic. Jorge Alberto Cole De León ------------------------------------------------------------------------------------------- Secretario del Concejo Municipal: Allan Herrera Jiménez. ---------------------------------------------------------------------- ARTÍCULO I. LECTURA Y APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA. ARTICULO II. ORACIÓN. ARTÍCULO III. AUDIENCIAS. Punto 1. Junta de Educación Escuela IDA Caña Blanca. Asunto: Juramentación. ARTÍCULO IV. APROBACIÓN DEL ACTA ANTERIOR. Punto 1. Lectura y Aprobación del Acta Ordinaria N°38-2017. ARTICULO V. INFORME DEL ALCALDE MUNICIPAL. ARTÍCULO VI. LECTURA DE CORRESPONDENCIA. ARTÍCULO VII. ASUNTOS DE TRÁMITE URGENTE. ARTÍCULO VIII. INFORMES DE COMISIÓN. ARTÍCULO IX. ASUNTOS DE TRÁMITE URGENTE. ARTÍCULO X. MOCIONES DE LOS SEÑORES REGIDORES. ARTÍCULO XI. MOCIONES DEL SEÑOR ALCALDE. ARTÍCULO I. LECTURA Y APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA. Aprobada por unanimidad. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ARTICULO II. ORACIÓN. La señora Presidenta Municipal Maritza Jiménez Calvo, solicita al Regidor Propietario Yermi Esquivel Rodríguez realice la oración. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ARTÍCULO III. AUDIENCIAS. Punto 1. Junta de Educación Escuela IDA Caña Blanca. Asunto: Juramentación La señora Presidenta Municipal Maritza Jiménez Calvo, procede a llamar los señores (as): Jennifer Carazo Sánchez 603450256, Juana María Lidiette Matarrita Matarrita 501420855, Damaris Aguilar Astúa 109080513, Juan Navas Maroto 601490466 y Tatiana Pereira Arguedas 604250381. Les solicita que levanten la mano derecha y les Indica "¿Juráis a Dios y prometéis a la Patria, observar y defender la Constitución y las leyes de la República y cumplir fielmente los deberes de vuestro destino? Responden -Sí, juramos. -Si así lo hiciereis, Dios os ayude, y si no, El, la Patria, os lo demanden". “Por lo anterior quedan debidamente Juramentados”. ------------- Punto 2. Lic. Michael Rugama Villalobos y el señor Mauricio Muñoz Salazar, Periodista y Consultor Turístico. Asunto: Presentación Propuesta de Plan Turístico Cantonal. El Lic. Michael Rugama Villalobos: Agradecido con el espacio que están brindando de poder venir y exponer nuestras palabras delante de ustedes, quiero hablarles de la importancia que tiene nuestro cantón a nivel turístico, creo que es una realidad que todo conocemos hoy en día, somos un cantón que se enfoca en la venta de servicios, en el ámbito turístico, a raíz de esto surge desarrollar una estrategia que nos logre a nosotros impulsar como cantón turístico, a un más allá porque no desarrollar una marca algo que destaque al cantón de Osa, una frase, una palabra, una imagen con la cual el mundo entero pueda reconocer y decir eso es Osa, eso es Costa Rica, eso se llama un plan o una estrategia de desarrollo, una estrategia de comercialización, una estrategia de promoción turística, hace aproximadamente se dio la apertura de la oficina de turismo, a través de la oficina hemos tratado de ir desarrollando programas, hemos tratado de ir desarrollando alianzas con el sector comercio, turístico, más adelante les daré más detalles

mailto:[email protected]

http://www.gobiernolocalosa.go.cr




con respecto a las metas alcanzadas a través de la oficina, dejarles claro que somos un cantón turístico y queremos proyectarnos como un cantón modelo de desarrollo turístico, tenemos mucho que ofrecer. --------------- El señor Mauricio Muñoz Salazar, Periodista y Consultor Turístico: ------------------------------------------------------------- Nosotros como empresa de consultoría en comunicación hemos desarrollado otros trabajos para la municipalidad de Osa, es una empresa que tiene a más de veinticinco personas trabajando en diferentes áreas, con los compañeros de la Municipalidad desarrollamos un Plan de Desarrollo Turístico, esto lo que vamos a presentar sería como un bosquejo de lo que sería el proyecto: --------------------------------------------------------------------------------

El Lic. Michael Rugama Villalobos, hace exposición de la oficina de turismo, la cual él dirige y hace la siguiente presentación: -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------






La regidora Propietaria, Yamileth Viachica Chavarría: ------------------------------------------------------------------------------ Felicitarlo por esta exposición, excelente lo felicito y sigamos adelante. ------------------------------------------------------- La señora Presidente Municipal, Maritza Jiménez Calvo: -------------------------------------------------------------------------- Es un trabajo excelente, no me imagine que tuviéramos una página tan completa, porque nos abre un panorama de todos los lugares que podemos visitar dentro del Cantón y una herramienta para nuestro cantón, un cantón que es rico no solamente en biodiversidad, sino también en muchas otras riquezas que tenemos nosotros acá que necesitan ser explotadas, la pagina es una herramienta excelente para todo el que la quiera usar gratis, entonces a como dice doña Yamileth, mis más sinceras felicitaciones a usted y al grupo de trabajo que está detrás porque han hecho un trabajo muy, muy bien. ---------------------------------------------------------------------------------------------------- El señor Alcalde Municipal, Lic. Alberto Cole De León: ----------------------------------------------------------------------------- Hay miles, millones de páginas web en la nube, el problema es que para lograr que la gente la conozca y llegue ahí se requiere de montones de búsquedas, las herramientas de búsquedas son muy útiles donde la gente pone Osa y le van a salir cantidades de páginas, pero para ubicarse en los primeros lugares de esas búsquedas, eso requiere inversión, eso también requiere promoción en eso vamos a trabajar en los próximos días, junto con este programa para que toda la promoción que se haga el enlace de la municipalidad en la página web en el campo turístico sea accesible, además hay que promocionarlo. Agradecer y felicitar a Michael, yo sé que él es Licenciado en administración de Turismo, graduado en una prestigiosa Universidad y estamos seguros de que su conocimiento y la capacidad que él tiene la ha puesto y la ha dedicado a este trabajo, la oficina de turismo es unipersonal y se ha venido posicionando bien, ojalá que esta oficina que es única en el sector municipal, con los aportes que se dan le produzca bienestar a la gente. Aprovechando este tema me gustaría que se retome la modificación presupuestaria que se había presentado para ver si aprovechamos el tiempo y podemos ejecutar este proyecto lo más pronto posible, que le parece. --------------------------------------------------------------------------------- Constancia del Secretario: Allan Herrera Jiménez ------------------------------------------------------------------------------- Al ser las quince horas y cuarenta minutos, se da receso para lectura de actas. -------------------------------------------- Al ser las quince horas y cincuenta y cinco minutos, se reinicia la sesión municipal. --------------------------------------- ARTÍCULO IV. APROBACIÓN DEL ACTA ANTERIOR. Punto 1. Lectura y Aprobación del Acta Ordinaria N°38-2017. La señora Presidenta Municipal Maritza Jiménez Calvo, menciona antes de someter a votación el Acta Ordinaria N°38-2017 si hay alguna observación o corrección a la misma. 1- De la Regidora Propietaria Rowena Figueroa Rosales: hago observación al Artículo VI, Punto 9, justificando mi voto negativo de la siguiente manera; La red vial cantonal de Osa que tiene que ser atendida por esta Municipalidad no se encuentra al 100% faltando al principio de garantía del rodaje al ciudadano. Las calles se encuentran llenas de huecos y la gran mayoría sin






pavimentar. 2 – Considero que la Municipalidad tiene un nivel de endeudamiento muy alto, existiendo un riesgo de que, si NO ingresan los recursos provenientes de la Ley 8114 y 9329, la Administración debe de asumir estos compromisos con los impuestos que ya se están cobrando o subir las tasas para cubrir el faltante de dinero, lo que implicaría empobrecer a nuestro cantón. Por no haber más observaciones o correcciones se somete a votación y se aprueba en todos sus extremos el Acta Ordinaria N°38-2017. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. La Regidora propietaria Maritza Jiménez Calvo, se acoge al artículo 48 Código Municipal. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ARTICULO V. INFORME DEL ALCALDE MUNICIPAL. (no se presentó) ARTÍCULO VI. LECTURA DE CORRESPONDENCIA. Punto 1. Se recibe oficio DAM-ALCAOSA-1069-2017, de fecha 27 de setiembre de 2017, recibido el 27 de setiembre de 2017 en la Secretaría del Concejo Municipal, suscrito por Lic. Jorge Alberto Cole De León, Alcalde, Municipalidad de Osa, dirigido al Concejo Municipal, el cual dice: --------------------------------------------

Ciudad Cortés, Osa, Puntarenas, 27 de setiembre de 2017 DAM-ALCAOSA-1069-2017

Sres. Concejo Municipal Municipalidad de Osa Honorable Concejo Municipal: Por este medio el suscrito Jorge Alberto Cole De León, Alcalde Municipal de Osa, procedo a remitir copia del oficio PRH-097-2017, suscrito por el señor Eduardo Espinoza Víquez, Coordinador Técnico del departamento de Recursos Humanos. Asimismo, se remite los cuatro estudios avalados, por el licenciado Mario Corrales Rodríguez, Asesor del Programa CAM de la UNGL:

Creación de plaza de Coordinador de Control de inventario en la Unidad Técnica de Gestión Vial. Creación de plaza de Técnico Coordinador de Proyectos en la Unidad Técnica de Gestión Vial Creación de plaza de Ayudante de Mecánico en la Unidad Técnica de Gestión Vial Transformación de plazas vacantes de peones a chofer de Equipo Liviano en Servicios Municipales.

La anterior documentación se remite, con el propósito que sea debidamente aprobado mediante acuerdo municipal, por el honorable Concejo Municipal. Una vez tomado el acuerdo de aprobación, favor notificar al departamento de Recursos Humanos y Alcaldía Municipal.

Ciudad Cortés, 27 de setiembre de 2017 Oficio PRH-097-2017

Lic. Alberto Cole De León Alcalde Municipal Estimado señor: En atención de oficio DAM-ALCAOSA-1040-2017, en el que se nos solicita los estudios técnicos de las necesidades de plazas de acuerdo con el diagnóstico elaborado por la comisión que la administración nombró para dicho cometido, le adjunto copia de los cuatro estudios avalados por el Lic. Mario Corrales Rodríguez, Asesor del Programa CAM de la UNGL, a decir:

1- Creación de plaza de Coordinador de Control de Inventarios en la Unidad Técnica de Gestión Vial. 2- Creación de plaza de Técnico Coordinador de Proyectos en la Unidad Técnica de Gestión Vial. 3- Creación de plaza de Ayudante de Mecánico en la Unidad Técnica de Gestión Vial. 4- Transformación de plazas vacantes de Peones a Chofer de Equipo Liviano en Servicios Municipales.

Municipalidad de Osa Estudio para la Creación de Plaza COORDINADOR CONTROL DE INVENTARIOS para el Presupuesto

Ordinario para el ejercicio de labores del año 2018. Elaborado por: Eduardo Espinoza Víquez Coordinador Técnico de RRHH

Revisado por: Lic. Mario Corrales Rodríguez Asesor Programa CAM-UNGL Setiembre 2017. DATOS GENERALES:

Municipalidad: OSA Fecha: 16 de setiembre del 2017

Movimiento: Creación de Plazas.

Cargo: Coordinador Control de Inventarios Programa Presupuestario: Programa No. 3

2- CAUSA DEL ESTUDIO Toda plaza que se crea debe de tener la justificación necesaria para lograr cumplir con las obligaciones que la ley establece y la comunidad demanda a la Municipalidad y corresponde al Alcalde proponerlas ante el Concejo Municipal, de conformidad con el artículo 17 del Código Municipal. 3- FUENTES DE INFORMACIÓN Organigrama vigente Manual de Clases de Puestos y Cargos de la Municipalidad Manual Integral de Clases y Puestos para el Régimen Municipal Escala de Salarios vigente Escala Nacional de Salarios para el Régimen Municipal






Presupuesto Ordinario 2018 Solicitud expresa del Alcalde Entrevista al Proveedor Municipal y Encargado de Unidad Técnica de Gestión Vial. 4- ANTECEDENTES La Municipalidad de Osa ha venido atendiendo el proceso de adquisición de bienes y servicios, con un Proveedor Municipal, que tiene el apoyo de dos Gestores de Compras y un Auxiliar Administrativo, los cuales no dan abasto para atender todas las labores, y en especial teniendo en cuenta el volumen de trabajo que genera todas las contrataciones derivadas de la ejecución de recursos por parte de la Unidad Técnica de Gestión Vial. Organización básica de la Municipalidad de Osa Según lo dispuesto en la respectiva Estructura Organizacional, esta corporación municipal se encuentra dispuesta de la manera que a continuación se detalla, para lo cual se indica, solo se hace énfasis en aquella información que se considera relevante, según las exigencias del presente estudio. Nivel Político, conformado por la Alcaldía y el Concejo Municipal cuyo objetivo general consiste en: Garantizar la gobernabilidad y desarrollo local del Cantón de Osa, con el fin de asegurar su continuidad, su eficiencia, su adaptación a todo cambio en el régimen legal, o en la necesidad social que satisfacen y la igualdad en el trato a los destinatarios, usuarios o beneficiarios. Nivel de Asesoría y Fiscalización, conformado por los procesos de trabajo denominados Auditoría Interna, Servicios Jurídicos, Recursos Humanos y Contraloría de Servicios. Su objetivo general consiste en: Brindar el soporte de asesoría profesional requerido por los diferentes órganos de la municipalidad, así como garantizar el cumplimiento del proceso de fiscalización general de la institución. Nivel de Ejecución, conformado por tres grandes Áreas de trabajo, a saber:

1. Eje Dirección Financiero Administrativo, conformado por: Administración Tributaria, Tesorería Municipal, Contabilidad Municipal, Presupuesto Municipal, Proveeduría Municipal, Servicios Generales, Tecnologías de Información y Archivo Municipal.

2. Eje de Ordenamiento territorial: U.T.G.V, Planificación Urbana y Catastro, Gestión del Riesgo y Gestión Ambiental, con los servicios de Aseo de vías y sitios públicos.

3. Eje de Desarrollo Humano: Oficina de la Mujer y la Familia, la Oficina de Turismo y la Oficina de Trabajo Social.

5- FUNDAMENTO JURÍDICO Código Municipal Ley de Contratación Administrativa Reglamento de la Ley de Contratación Administrativa Ley 8114

6- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Según el Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa en su Artículo 230.-Funciones Generales de las Proveedurías Institucionales, reza lo siguiente “Las proveedurías institucionales fungirán como órgano técnico institucional en materia de Contratación Administrativa y contarán con una estructura organizativa básica que les permita cumplir en forma eficiente y oportuna con las funciones de conducción de los procedimientos de contratación administrativa, de almacenamiento y distribución de bienes y de levantamiento y confección del inventario permanente de todos sus bienes, cuando corresponda, para ello cada institución deberá adoptar las medidas pertinentes para dotar a dichas unidades de los recursos humanos y materiales indispensables, para ejecutar debidamente la labor que les ha sido encomendada”. Es por tal motivo que la proveeduría realiza esta solicitud, ya que tendrá la responsabilidad de ejecutar una administración de bienes de forma eficiente, eficaz en la respuesta a la demanda, pero primordialmente que genere confiabilidad en cada uno de sus procesos, estableciendo una cultura de resguardo del patrimonio municipal. Su quehacer es bajo principios de actividades profesionales en diferentes procesos municipales dirigidos al resguardo de los inventarios obtenidos mediante recursos de la Ley 8114, quien deberá caracterizarse por aplicar metodologías, técnicas, normas y procedimientos que garanticen razonablemente la protección y conservación de los bienes (patrimonio público) de cualquier pérdida, despilfarro y uso indebido. Se evidencia una serie de efectos negativos que serán subsanados positivamente de la siguiente manera:

Se dispondrá de personal nuevo que brinde el apoyo de la protección y conservación de bienes, sobre todo de la Unidad Técnica de Gestión Vial Municipal.

Se disminuirán los tiempos de atención a los clientes internos que presentan necesidades de bienes custodiados por la Proveeduría en las bodegas correspondientes.

Considerando lo anterior definimos el perfil del cargo a partir de cual se estima el personal idóneo para el ejercicio de este cargo.

Perfil del Cargo: Coordinador de Control de Inventarios

NATURALEZA DEL TRABAJO Ejecución y coordinación de servicios técnicos especializados en la gestión del Proceso de Planificación Urbana y otras unidades municipales, así como con los contribuyentes y bajo indicaciones jerárquicas con otras instituciones de la administración pública, que requieren formación técnica y capacitación especializada en la materia, para aplicar e interpretar los procedimientos y reglamentos del ambiente constructivo. Le corresponde programar, organizar, coordinar y ejecutar las gestiones técnicas y administrativas propias del eje de Proceso de Planificación Urbana.






DESCRIPCIÓN DE TAREAS TÍPICAS Elaborar inventarios físicos de los Activos obtenidos de manera permanente. Elaborar los resguardos de activos y recabar las firmas correspondientes. Llenar el reporte de transferencia de los activos y dar el seguimiento correspondiente. Marcar y/o colocar el número de inventario al activo fijo. Participar en las entregas o recepción de las diferentes dependencias municipales, en materia de activos de

los recursos de la ley 8114. Actualizar los resguardos de activo fijo, en casos de renuncias, licencias, jubilaciones, etc. Coordinar y asesorar a los administradores y/o coordinadores municipales respecto a los lineamientos del

control del mobiliario y equipo. Conciliar permanentemente los auxiliares de inventarios que emite esta dependencia, contra los auxiliares

que genera el Departamento Contable, con el objetivo de mantener actualizado el inventario de los bienes municipales.

Solicitar la reposición de los bienes perdidos o extraviados a los responsables de resguardar el bien. Controlar la pérdida del mobiliario y equipo, mediante la firma del vale de activo extraviado por parte del

responsable. Denunciar ante las unidades correspondientes la pérdida o hurto de algunos de los bienes que han sido

adjudicados. Controlar y verificar la salida y entrada de los activos que se van a reparar en las diferentes unidades. Registrar y controlar la existencia del mobiliario y equipo que ingrese al municipio Coordinar con el Departamento de Recursos Humanos para recibir la notificación de los movimientos del

personal, ya sea por renuncia, licencias, jubilaciones, etc., del personal para tramitar las constancias de asignación de activos.

Desplazarse por diferentes zonas del cantón y fuera de dicha jurisdicción, bajo las condiciones climáticas que se presenten cuando así le demanden.

Laborar fuera de la jornada ordinaria cuando así se le solicite, sea en oficina o en campo. Supervisar y/o vigilar el uso racional y cuidado del activo fijo. Desarrollar las demás funciones inherentes al área de su competencia. COMPLEJIDAD El trabajo se realiza siguiendo los procedimientos técnicos establecidos para cumplir los objetivos del proceso a cargo. Aplica e interpreta procedimientos y reglamentos. Debe realizar análisis técnicos utilizando los conceptos y principios teóricos de una disciplina específica y, en algunas ocasiones, para resolver requiere la asistencia de profesionales o superiores. El trabajo es supervisado mediante supervisión directa, reportes o informes y cumplimiento de objetivos. SUPERVISIÓN EJERCIDA Podría corresponderle coordinar y supervisar personal operativo, administrativo o técnico. RESPONSABILIDAD POR RECURSOS ECONÓMICOS Puede ser responsable en algunos casos por atraer mayores ingresos a la municipalidad por medio de la gestión que realiza. RESPONSABILIDAD POR EQUIPOS Y MATERIALES DE TRABAJO Es responsable por el uso racional, custodia y protección de equipos especializados diversos y por los materiales que se le asignen. CONDICIONES DE TRABAJO Algunos trabajos se realizan en condiciones normales de oficina y dentro de la jornada ordinaria de trabajo; sin embargo, otros se realizan en el campo y requieren un constante desplazamiento por diferentes zonas del cantón, lo que demanda trabajar a la intemperie, expuesto al sol, lluvia, polvo, calor o frío y accidentes de tránsito. Se podría estar expuesto a agresiones físicas por parte de personas o animales, daños por radiación solar, caídas y golpes, por lo que se deben cumplir estrictamente las normas de salud ocupacional. En ocasiones se podría requerir laborar fuera de la jornada laboral o demandar algún grado de disponibilidad. CONSECUENCIA DEL ERROR Los errores que se cometan pueden afectar el cumplimiento de los objetivos del proceso y causar pérdidas económicas, atrasos en los servicios, afectación a los usuarios y perjuicio a la imagen municipal. Asimismo, puede hacer incurrir en errores a profesionales y superiores. COMPETENCIAS GENÉRICAS Para desempeñar el puesto se requiere las siguientes capacidades: • Organización. • Sentido de la urgencia. • Supervisión de personal. • Atención al detalle. • Relaciones interpersonales. COMPETENCIAS TÉCNICAS Para ejercer los puestos se requieren los siguientes conocimientos: Leyes, reglamentos, normas, acuerdos, dictámenes, resoluciones, políticas y procedimientos en materia municipal.






Word, Excel y Power Point de nivel intermedio. Métodos de investigación y elaboración de informes. Técnicas especializadas propias de la actividad en que labora. Otros conocimientos requeridos por el puesto ubicado en esta clase

FORMACIÓN Bachillerato en Secundaria con dos años de estudio en Contaduría Pública, o carrera afín a las ciencias económicas. EXPERIENCIA Dos años de experiencia en labores relacionadas con el puesto. REQUISITOS LEGALES Licencia de conducir B-1 al día cuando el cargo requiera conducir vehículo automotor. 7- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Debido a lo expuesto se concluye que la Ley establece la obligatoriedad de la Municipalidad de mejorar los controles de inventarios con el propósito de cumplir con la transparencia necesaria para salvaguardar los bienes adquiridos por la Administración, por tanto, se recomienda: Al Concejo Municipal la creación de la plaza para Coordinador de Control de Inventarios, en la clase de Técnico Municipal 3, en el percentil 75 de la Escala Nacional de Salarios para el Régimen Municipal, esta última como política salarial definida para la Municipalidad en materia salarial, la plaza se ubica en el Programa Presupuestario No. 3. El concluir que el cargo de Coordinador de Control de Inventarios es un funcionario de índole técnico y como tal lo establece el Manual de Puestos aprobado por este Municipalidad y en función al Manual de Puestos Integral para el Régimen Municipal corresponde clasificarlos en esa nomenclatura. A la Alcaldía incluir en el Manual Descriptivo de Puestos el nuevo perfil, como insumo del proceso de actualización de dicho documento.

Municipalidad de Osa Estudio para la Creación de Plaza para Ayudante de Mecánico para el Presupuesto Ordinario para el ejercicio de labores del año 2018.

Elaborado por: Eduardo Espinoza Víquez Coordinador Técnico de RRHH Revisado por: Lic. Mario Corrales Rodríguez Asesor Programa CAM-UNGL

DATOS GENERALES: Municipalidad: OSA Fecha: 18 de setiembre del 2017 Movimiento: Creación de Perfiles. Cargo: Ayudante de Mecánico Programa Presupuestario: Programa No. 3

2- CAUSA DEL ESTUDIO Toda plaza que se crea debe de tener la justificación necesaria para lograr cumplir con las obligaciones que la ley establece y la comunidad demanda a la Municipalidad y corresponde al Alcalde proponerlas ante el Concejo Municipal, de conformidad con el artículo 17 del Código Municipal. 3- FUENTES DE INFORMACIÓN JURIDICA Organigrama vigente Manual de Clases de Puestos y Cargos de la Municipalidad Manual Integral de Clases y Puestos para el Régimen Municipal Escala de Salarios vigente Escala Nacional de Salarios para el Régimen Municipal Presupuesto Ordinario 2017 Solicitud expresa del Director de la UTGVM mediante oficio Núm DAM-ALCAOSA-1051-2016 Entrevista al Director de Unidad Técnica de Gestión Vial. Código Municipal Ley 8114 Reglamento de la Ley 8114, conformación de las UTGV. Ley 9329 4- ANTECEDENTES La Municipalidad de Osa ha venido atendiendo el mantenimiento preventivo y correctivo de la flota vehicular de la Unidad Técnica de Gestión Vial, la cual es comprendida por motocicletas, vehículos livianos, vagonetas, back-up, cargador, niveladoras, cabezal junto con una carreta de transporte de maquinaria, tarea que ha sido llevada a cabo por un Técnico en Mecánica Automotriz, que no da abasto con todas las labores que demandan dichos mantenimientos. Organización básica de la Municipalidad de Osa Según lo dispuesto en la respectiva Estructura Organizacional, esta corporación municipal se encuentra dispuesta de la manera que a continuación se detalla, para lo cual se indica, solo se hace énfasis en aquella información que se considera relevante, según las exigencias del presente estudio. Nivel Político, conformado por la Alcaldía y el Concejo Municipal cuyo objetivo general consiste en: Garantizar la gobernabilidad y desarrollo local del Cantón de Osa, con el fin de asegurar su continuidad, su eficiencia, su adaptación a todo cambio en el régimen legal, o en la necesidad social que satisfacen y la igualdad en el trato a los destinatarios, usuarios o beneficiarios. Nivel de Asesoría y Fiscalización, conformado por los procesos de trabajo denominados Auditoría Interna, Servicios Jurídicos, Recursos Humanos y Contraloría de Servicios. Su objetivo general consiste en: Brindar el






soporte de asesoría profesional requerido por los diferentes órganos de la municipalidad, así como garantizar el cumplimiento del proceso de fiscalización general de la institución. Nivel de Ejecución, conformado por cinco grandes Áreas de trabajo, a saber: 1. Eje Dirección Financiero Administrativo, conformado por: Administración Tributaria, Tesorería Municipal, Contabilidad Municipal, Presupuesto Municipal, Proveeduría Municipal, Servicios Generales, Tecnologías de Información y Archivo Municipal. 2. Eje de Ordenamiento territorial: U.T.G.V, Planificación Urbana y Catastro, Gestión del Riesgo y Gestión Ambiental, con los servicios de Aseo de vías y sitios públicos. 3. Eje de Desarrollo Humano: Oficina de la Mujer y la Familia, la Oficina de Turismo y la Oficina de Trabajo Social. 5- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Conforme a la demanda de poseer una flotilla móvil en adecuado funcionamiento, la administración se ve en la necesidad de ampliar el servicio a dichas unidades móviles, pues la capacidad de respuesta se ve mermada a un único funcionario, a cargo de toda la maquinaria y de las unidades móviles con el propósito de la atención de la red vial cantonal y que utilizan los personeros sufragados con los recursos de la ley 8114. Por otro lado, la ausencia de personal en esta disciplina agrava la situación debido a:

Las labores propias del mecánico se ven atrasadas al no contar con personal que lo coadyuve en el manejo adecuado de repuestos o herramientas, a la hora de realizar dichas labores.

Se dejan de lado labores menores por atención de las averías o mantenimientos mayores de la flota vehicular.

Considerando lo anterior definimos el perfil del cargo a partir de cual se estima el obrero idóneo para realizar dichas obras menores:

Perfil del Cargo: Ayudante de Mecánico PROPOSITO DE LA CLASE Ejecución de actividades operativas que demandan la aplicación de algunas técnicas especializadas, manejo de equipo y herramientas en la prestación de los servicios municipales. Se requiere de más esfuerzo físico que mental. RESPONSABILIDAD POR RESULTADOS

• Realiza labores de reparación y mantenimiento de vehículos relacionados con sistemas eléctricos y mecánicos, tales como carburación, encendido, transmisión, lubricación, suspensión, frenos, llantas y otros.

• Sustituye piezas como filtros, bujías, platinos, fibras de frenos, empaques, componentes de embrague, dirección, compensación y corrección de fugas.

• Engrasa y lubrica motores de maquinaria. • Vela por el empleo racional de lubricantes, repuestos, llantas, así como otros materiales y accesorios de

uso común. • Vela por el orden, aseo, mantenimiento y resguardo del sitio de trabajo y sus componentes. • Efectúa revisiones totales a vehículos y maquinaria pesada a efecto de determinar el desperfecto del

sistema eléctrico, así como realiza su reparación. • Repara motores, generadores, embobinados y otros equipos eléctricos. • Calcula y hace los pedidos de materiales o herramientas requeridas en los diferentes trabajos, así como

vela por su uso y mantenimiento. • Lleva registro y presenta informes de los diferentes trabajos realizados. • Opera y mantiene el equipo y herramientas utilizadas para su trabajo en perfectas condiciones. • Brinda recomendaciones y ejecuta las labores correspondientes de reparación del equipo asignado. • Atiende y resuelve consultas que le presenten superiores, subalternos y compañeros de trabajo. • Desarma, ajusta y monta piezas reparadas o nuevas en un motor o vehículo. • Chequea embragues, frenos y repara motores a gasolina • Lava, engrasa y realiza cambios de aceite de corona, caja de cambios, motores y reemplazo de filtros. • Reemplaza las partes que presentan desgaste e imperfección en su funcionamiento. • Aplica conocimientos de ajuste, metrología, neumática y electrotecnia en las diferentes actividades

prácticas. • Selecciona componentes de motores automotrices a gasolina y prepara hojas de costos en el campo

mecánico del diagnóstico, reparación y lubricación. • Diagnostica averías, demuestra, repara, ensambla y da mantenimiento preventivo y correctivo a motores

a diésel y gasolina. • Diagnostica y repara sistemas de inyección electrónica para motores a gasolina. • Realiza otras labores afines al puesto.

COMPLEJIDAD DEL CARGO Ejecuta los trabajos con base en órdenes, instrucciones o solicitudes y sigue procedimientos e instrucciones precisas en cuanto a métodos y sistemas de trabajo. Su labor es supervisada de manera directa por la jefatura inmediata. El trabajo es evaluado por medio de la apreciación de la calidad y cantidad del trabajo realizado y por el cumplimiento de las órdenes de trabajo bajo su cargo. Le corresponde resolver los problemas cotidianos que se presenten en el trabajo. SUPERVISIÓN EJERCIDA No le corresponde supervisar el trabajo de otros.






RESPONSABILIDAD POR RECURSOS ECONÓMICOS No tiene responsabilidad por recursos económicos. RESPONSABILIDAD POR EQUIPOS Y MATERIALES DE TRABAJO Es responsable por la custodia y uso de equipos, maquinaria, materiales, herramienta y vehículos y por el uso racional de los materiales, herramientas y demás recursos asignados para el cumplimiento de sus funciones. CONDICIONES DE TRABAJO El trabajo podría realizarse dentro de oficinas, instalaciones o a la intemperie. En los últimos casos se expone a accidentes de tránsito, cortaduras, golpes, radiación solar, así como a problemas lumbares por el peso que debe cargar. Debe movilizarse con regularidad dentro y fuera de las instalaciones y oficinas. Se requiere de un considerable nivel de esfuerzo físico y de concentración mental normal en la ejecución de las funciones. Generalmente se trabaja en jornadas de trabajo normales; excepcionalmente, debe trabajar fuera de la jornada laboral. CONSECUENCIA DEL ERROR Los errores probables pueden ser conocidos mientras se ejecutan las labores, mediante la observación y/o comprobaciones rutinarias; generalmente se deben a la falta de capacitación o de cuidado por parte del empleado y se requiere de poco tiempo para corregirse. Los errores podrían causar pérdidas de materiales, daños en maquinaria, equipos, vehículos y bienes municipales, retraso en la ejecución de obras y prestación de los servicios, y perjuicio a la imagen municipal. COMPETENCIAS GENÉRICAS Para desempeñar los puestos se requieren las siguientes capacidades:

• Sentido de la urgencia. • Sociabilidad. Disciplina. • Atención al detalle. • Relaciones interpersonales.

COMPETENCIAS TÉCNICAS Para ejercer el puesto se requieren conocimientos como los siguientes:

• Operación de equipo móvil liviano y especializado. • Operación de equipo pesado. • Dominio de los procedimientos propios de la actividad laboral • Conocimiento de la Ley de Tránsito. • Soldadura. • Mecánica.

FORMACIÓN Primaria completa. EXPERIENCIA Dos años de experiencia en actividades afines. REQUISITOS LEGALES Licencias A-3 y B-1 al día. 6- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Debido a lo expuesto se concluye que tanto la Ley No. 8114 como la nueva Ley No. 9329 asigna contenido económico a la Municipalidad para que realice obras de conservación vial, obras que lleva a cabo la municipalidad con una flota vehicular propia, que necesita mantenimiento preventivo y correctivo, ejecutado por personal capacitado para dicha labor, por tanto, se recomienda: Al Concejo Municipal la creación de la plaza para Ayudante de Mecánico, en la clase de Operativo Municipal 2B, en el percentil 75 de la Escala Nacional de Salarios para el Régimen Municipal, esta última como política salarial definida para la Municipalidad en materia salarial, la plaza se ubica en el Programa Presupuestario No. 3. El concluir que el cargo de Ayudante de Mecánico es un funcionario de índole operativo y como tal como lo establece el Manual de Puestos aprobado por este Municipalidad y función a la Manual de Puestos Integral para el Régimen Municipal corresponde clasificarlos en esa nomenclatura. A la Alcaldía incluir en el Manual Descriptivo de Puestos el nuevo perfil, como insumo del proceso de actualización de dicho documento.

Municipalidad de Osa Estudio para la Transformación Plaza Chofer Equipo Liviano de Servicios Municipales para el Presupuesto Ordinario para el ejercicio de labores del año 2018.

Elaborado por: Eduardo Espinoza Víquez Coordinador Técnico de RRHH Revisado por: Lic. Mario Corrales Rodríguez Asesor Programa CAM-UNGL

DATOS GENERALES: Municipalidad: OSA Fecha: 16 de setiembre del 2017 Movimiento: Transformación de Plazas. Cargo: Chofer equipo liviano de Servicios Municipales

Programa Presupuestario: Programa No. 2

2- CAUSA DEL ESTUDIO Toda plaza que se transforma debe de tener la justificación necesaria para lograr cumplir con las obligaciones que la ley establece y la comunidad demanda a la Municipalidad y corresponde al Alcalde proponerlas ante el Concejo Municipal, de conformidad con el artículo 17 del Código Municipal.






Basado en lo anterior, se atiende solicitud hecha por parte del Coordinador de Servicios Municipales, así como del cumplimiento los lineamientos estratégicos establecidos en el proyecto de fortalecimiento llevado a cabo entre la UNGL y la Municipalidad de Osa. Bajo esta línea se establece el presente estudio que permita darle continuidad al proyecto anteriormente mencionado, garantizando el cumplimiento de las líneas estratégicas enunciados en el mismo bajo los principios de proporcionalidad y razonabilidad atendiendo una necesidad de la organización de mejorar su gestión en el área de Aseo de Vías. 3- FUENTES DE INFORMACIÓN Organigrama vigente Manual de Clases de Puestos y Cargos de la Municipalidad Manual Integral de Clases y Puestos para el Régimen Municipal Escala de Salarios vigente Escala Nacional de Salarios para el Régimen Municipal Presupuesto Ordinario 2017 Solicitud expresa del Alcalde 4- ANTECEDENTES La Municipalidad de Osa ha venido atendiendo el proceso de Servicios Municipales, con funcionarios nombrados como Peones, a nivel operativo, y cuenta con plazas ocupadas en propiedad y vacantes, situados en la clase OM 1A, acogiendo el Manual Descriptivo de Puestos de la municipalidad, con la necesidad de que dichos peones tengan un funcionario a cargo en el campo, lugar de trabajo normal de estos funcionarios y cuya figura existe en el departamento, pero con plazas vacantes con dichas características. La Administración ha tomado la decisión de fortalecer esta gestión, tomando en cuenta que el Coordinador de Servicios Municipales, tiene a cargo toda la responsabilidad de dicha oficina, y es de suma importancia realizar acciones que le permitan contar con personal a cargo que coadyuven en las funciones de coordinación de las cuadrillas de peones, ya que en este momento los funcionarios nombrados interinos están cumpliendo con dichas tareas sin que se le asignen legalmente esas tareas, y por lo tanto no se remuneren en forma adecuada. Organización básica de la Municipalidad de Osa Según lo dispuesto en la respectiva Estructura Organizacional, esta corporación municipal se encuentra dispuesta de la manera que a continuación se detalla, para lo cual se indica, solo se hace énfasis en aquella información que se considera relevante, según las exigencias del presente estudio. Nivel Político, conformado por la Alcaldía y el Concejo Municipal cuyo objetivo general consiste en: Garantizar la gobernabilidad y desarrollo local del Cantón de Osa, con el fin de asegurar su continuidad, su eficiencia, su adaptación a todo cambio en el régimen legal, o en la necesidad social que satisfacen y la igualdad en el trato a los destinatarios, usuarios o beneficiarios. Nivel de Asesoría y Fiscalización, conformado por los procesos de trabajo denominados Auditoría Interna, Servicios Jurídicos, Recursos Humanos y Contraloría de Servicios. Su objetivo general consiste en: Brindar el soporte de asesoría profesional requerido por los diferentes órganos de la municipalidad, así como garantizar el cumplimiento del proceso de fiscalización general de la institución. Nivel de Ejecución, conformado por tres grandes Áreas de trabajo, a saber:

4. Eje Dirección Financiero Administrativo, conformado por: Administración Tributaria, Tesorería Municipal, Contabilidad Municipal, Presupuesto Municipal, Proveeduría Municipal, Servicios Generales, Tecnologías de Información y Archivo Municipal.

5. Eje de Ordenamiento territorial: U.T.G.V, Planificación Urbana y Catastro, Gestión del Riesgo y Gestión Ambiental, con los servicios municipales de Aseo de vías y sitios públicos, Recolección de Basura y el Depósito de Tratamiento de Basura.

6. Eje de Desarrollo Humano: Oficina de la Mujer y la Familia, y la Oficina de Turismo. 5- FUNDAMENTO JURÍDICO

Código Municipal 6- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN En vista de la obligación de prestar el servicio de Aseo de Vías con mayor eficiencia, la Municipalidad se ha visto en la necesidad de ejecutar labores de coordinación con los funcionarios de campo y quien colabore con el traslado de insumos y del recurso humano a las zonas donde se programa la atención del servicio. Esto porque al expandirse el servicio y el personal, la administración se conduce a requerir labores de coordinación y supervisión directa; recurso del cual carece actualmente la institución. Por ello, se propone la transformación de la Plaza de Peón de Aseo de Vías a Coordinador de Cuadrilla. Se evidencia una serie de efectos negativos que serán subsanados positivamente de la siguiente manera:

Se beneficia la gestión operativa al contar con personal idóneo para que se pueda coadyuvar con la coordinación de las actividades de los peones de Aseo de Vías y Mantenimiento de Parques, así como la coordinación con la jefatura de los servicios.

Las coordinaciones de las labores operativas, con las aptitudes necesarias para brindar un buen servicio, y como valor agregado que atrae la transformación de esta plaza, permitirá mayor proyección y desarrollo de la misma ante los clientes externos.

Se permite el mejor control de las labores de Aseo de Vías y Mantenimiento de Parques que se llevan hasta el día de hoy, al asignar tareas por sectores a cada uno de los Jefes de Cuadrilla con los que contará dicha oficina.






Considerando lo anterior definimos el perfil del cargo a partir de cual se estima el personal idóneo para el ejercicio de este cargo.

Perfil actual del Cargo: Peón Municipal NATURALEZA DEL TRABAJO Ejecución de actividades operativas orientadas a la prestación de servicios internos y externos que requieren de destrezas físicas y manuales y una formación básica. DESCRIPCIÓN DE LAS TAREAS TÍPICAS Mantenimiento de parques, calles, alcantarillas, talleres, oficinas, bodegas, edificios, áreas adyacentes, zonas

verdes, pisos, muebles, estantes, escaleras, puertas, paredes, ventanas, vehículos, equipos de oficina y otros. Ejecuta labores de carpintería, albañilería, fontanería, pintura, electricidad, jardinería, fumigación, reparación

de llantas, mecánica, soldadura, y otros oficios similares. Realiza el mantenimiento y limpieza de edificios, instalaciones deportivas, parques, vías públicas y

conservación de otras áreas e instalaciones. Realiza labores relacionadas con el mantenimiento de plantas, arbustos y árboles; erradica malezas; repara

cercas y otras labores similares. Realiza labores auxiliares en materia de construcción, mantenimiento y reparación de caminos. Prepara y da mantenimiento a los equipos, instrumentos, materiales y otros objetos requeridos para la

ejecución de las labores; mantiene limpias y ordenadas en las áreas de trabajo. Recolecta desechos sólidos y da soporte en el mantenimiento de vehículos y equipos empleados. Otras labores operativas propias de la actividad municipal. COMPLEJIDAD DEL CARGO El trabajo supone enfrentarse a trabajos repetitivos, que siguen una rutina, requieren una elección de opciones de actuación ya aprendidas y por lo general no requieren poseer conocimientos específicos y experiencia previa. El empleado tiene poca libertad de acción, se encuentra sujeto al cumplimiento de una rutina y de las instrucciones precisas del superior jerárquico, quien le indica qué debe hacer, cómo y cuándo, sin la responsabilidad de elegir el procedimiento a seguir, para lo cual se requiere de poco esfuerzo mental. SUPERVISIÓN RECIBIDA Recibe supervisión del Encargado de Servicios Generales o de quien designe la Alcaldía. SUPERVISIÓN EJERCIDA No ejerce supervisión. RESPONSABILIDAD POR FUNCIONES Responde por el adecuado cumplimiento de las tareas asignadas. RESPONSABILIDAD POR RECURSOS ECONÓMICOS No tiene responsabilidad por recursos económicos. POR EQUIPOS Y MATERIALES DE TRABAJO Es responsable por el adecuado cuidado del equipo, documentación, herramientas y materiales que utiliza en su trabajo. CONDICIONES DE TRABAJO El trabajo implica un componente mayoritario de esfuerzo físico. Es necesario levantar y transportar objetos como materiales y herramientas. Le puede corresponder realizar los trabajos dentro y fuera de las instalaciones (a la intemperie). Le podría corresponder trabajar bajo condiciones físicas adversas como: alzar pesos, realizar movimientos físicos constantes, exposición a olores fuertes, elementos contaminantes, al sol por tiempos prolongados, a la lluvia, al polvo, a la humedad, a aceites y a algunos agentes químicos contaminantes. Se encuentran expuestos a caídas por resbalones, a cortaduras, a calor extremo, quemaduras y accidentes de tránsito, por lo que se deben cumplir estrictamente las normas de salud ocupacional. CONSECUENCIA DEL ERROR Los errores probables son rápidamente identificados o conocidos durante el curso normal del trabajo, mediante comprobaciones rutinarias. Se deben generalmente a la falta de cuidado y requieren poco tiempo para corregirse. Podrían causar afectación en la prestación de los servicios, ya sea por atrasos de alguna consideración o problemas de calidad en el servicio. COMPETENCIAS GENÉRICAS Para desempeñar los puestos se requieren las siguientes capacidades:

Colaboración. Atención al detalle. Relaciones interpersonales. Disciplina. Sociabilidad.

COMPETENCIAS TÉCNICAS Para ejercer el puesto se requieren conocimientos como los siguientes: Conocimientos básicos en labores propias de la limpieza y aseo. FORMACIÓN Tercer grado estudios primarios. EXPERIENCIA Seis meses de experiencia en labores atinentes al puesto.






REQUISITOS LEGALES No aplica.

Perfil Propuesto del Cargo: Chofer equipo liviano de Servicios Municipales NATURALEZA DEL TRABAJO Ejecución de actividades operativas que demandan la aplicación de algunas técnicas especializadas, manejo de equipo y herramientas en la prestación de los servicios municipales. Se requiere de más esfuerzo físico que mental. DESCRIPCIÓN DE TAREAS TÍPICAS • Realiza labores de chofer. • Coordina las labores de las cuadrillas de Aseo de Vías, Mantenimiento de Parques y labores generales de los

Servicios Municipales. • Distribuye correspondencia, circulares, boletines, informes, facturas, publicaciones y otros documentos, en

las diferentes instituciones públicas y empresas privadas; realiza mandados, encargos y otras comisiones similares; lleva y trae mensajes orales y escritos.

• Realiza labores generales de limpieza en las instalaciones municipales y sitios públicos. • Coadyuva en actividades especiales. • Otras responsabilidades por resultados afines. COMPLEJIDAD DEL CARGO Ejecuta los trabajos con base en órdenes, instrucciones o solicitudes y sigue procedimientos e instrucciones precisas en cuanto a métodos y sistemas de trabajo. Su labor es supervisada de manera directa por la jefatura inmediata. El trabajo es evaluado por medio de la apreciación de la calidad y cantidad del trabajo realizado y por el cumplimiento de las órdenes de trabajo bajo su cargo. Le corresponde resolver los problemas cotidianos que se presenten en el trabajo. SUPERVISIÓN EJERCIDA No le corresponde supervisar el trabajo de otros. RESPONSABILIDAD POR RECURSOS ECONÓMICOS En algunas ocasiones le corresponde recibir, transportar y entregar dinero y otros valores y documentos. RESPONSABILIDAD POR EQUIPOS Y MATERIALES DE TRABAJO Es responsable por la custodia y uso de equipos, maquinaria, materiales, herramienta y vehículos y por el uso racional de los materiales, herramientas y demás recursos asignados para el cumplimiento de sus funciones. CONDICIONES DE TRABAJO El trabajo podría realizarse dentro de oficinas, instalaciones o a la intemperie. En los últimos casos se expone a accidentes de tránsito, cortaduras, golpes, radiación solar, así como a problemas lumbares por el peso que debe cargar. Debe movilizarse con regularidad dentro y fuera de las instalaciones y oficinas. Se requiere de un considerable nivel de esfuerzo físico y de concentración mental normal en la ejecución de las funciones, por lo que se deben cumplir estrictamente las normas de salud ocupacional. Generalmente se trabaja en jornadas de trabajo normales; excepcionalmente, debe trabajar fuera de la jornada laboral. CONSECUENCIA DEL ERROR Los errores probables pueden ser conocidos mientras se ejecutan las labores, mediante la observación y/o comprobaciones rutinarias; generalmente se deben a la falta de capacitación o de cuidado por parte del empleado y se requiere de poco tiempo para corregirse. Los errores podrían causar pérdidas de materiales, daños en maquinaria, equipos, vehículos y bienes municipales, retraso en la ejecución de obras y prestación de los servicios, y perjuicio a la imagen municipal. COMPETENCIAS GENÉRICAS Para desempeñar los puestos se requieren las siguientes capacidades:

• Sentido de la urgencia. • Sociabilidad. Disciplina. • Atención al detalle. • Relaciones interpersonales.

COMPETENCIAS TÉCNICAS Para ejercer el puesto se requieren conocimientos como los siguientes:

• Operación de equipo móvil liviano y especializado. FORMACIÓN Sexto año de estudios primarios. EXPERIENCIA Un año de experiencia en actividades afines y 6 meses en supervisión de personal. REQUISITOS LEGALES Licencia de conducir tipo B1. 7- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Debido a lo expuesto se concluye que los departamentos de la Municipalidad de Osa deben buscar ser más eficientes y eficaces en las labores que lleven a cabo, por tanto, se recomienda: Al Concejo Municipal la transformación de las dos plazas de Peones a Chofer de equipo liviano de Servicios Municipales, en el percentil 75 de la Escala Nacional de Salarios para el Régimen Municipal, esta última como política salarial definida para la Municipalidad en materia salarial, la plaza se ubica en el Programa Presupuestario No. 2.






A la Alcaldía girar instrucciones para que el Departamento de Recursos Humanos actualice el perfil del Manual Descriptivo de Puestos, y este a su vez sea presentado al Concejo Municipal para su actualización. Y en cuanto a la plaza de Encargado de Maquinaria, por conveniencia y oportunidad, al quedar la plaza vacante, por acogerse a su jubilación el titular de la misma y no existir un funcionario que cumpla con los requisitos de dicha plaza, que se modifique el perfil de la siguiente manera:

ENCARGADO DE MAQUINARIA JUSTIFICACION Debido a que la UTGV de Osa cuenta con el sificiente personal profesional para el adecuado control y ejecución de las labores de rehabilitación y mejoramiento de la Red Vial del cantón, es pertinente realizar una tranformación de la plaza de Encargado de Maquinaria con el fin de trasladarla a un nivel inferior, esto en vista de que el titular de la plaza se jubiló a principios de 2017, es innecesario mantener el nivel actual que posee,debido que las labores más complejas que eran ejecutadas por dicho titular, recaen sobre el área profesional de la UTGV, liberando al Encargado de Maqunaría de dichas competencias. NATURALEZA DEL TRABAJO Ejecución y coordinación de servicios técnicos especializados en la gestión sustantiva municipal, que requieren formación técnica y capacitación especializada para aplicar e interpretar los procedimientos y reglamentos municipales. Le corresponde programar, organizar, coordinar y ejecutar las gestiones técnicas. DESCRIPCIÓN DE TAREAS TÍPICAS • Dirige y controla obras menores de mantenimiento, construcción y conservación de caminos vecinales. • Dirige y controla la operación de maquinaria pesada y/o especializada. • Asigna trabajos a los operarios a su cargo y coordina con el área de ingeniería las inspecciones para la calidad

de las labores ejecutadas. • Coordina las labores de las cuadrillas a su cargo. • Dirige y controla las reparaciones de alcantarillados de aguas pluviales en los caminos vecinales. • Coordina la limpieza de maleza en carreteras y terrenos municipales. • Atiende necesidades del taller mecánico y el taller de soldadura. • Coordina oportunamente con el mecánico y el área administrativa de la UTGV la adquisición de Servicios de

Mano de Obra y Repuestos para la Maquinaria. • Vela que los sectores donde se brinda mantenimiento de calles estén limpios y que la limpieza y los destajos

de los frentes de calle, por parte de los dueños de fincas, se realice de manera oportuna. • Custodia las herramientas y equipo del departamento. • Califica al personal, asigna tareas, solicita la aplicación de sanciones y demás aspectos inherentes a la

jefatura de la dependencia. • Coadyuva en actividades especiales. • Elabora reportes de campo de la labor ejecutada. • Otras responsabilidades afines. COMPLEJIDAD El trabajo se realiza siguiendo los procedimientos técnicos establecidos para cumplir los objetivos del proceso a cargo. Aplica e interpreta procedimientos y reglamentos. Debe realizar análisis técnicos utilizando los conceptos y principios teóricos de una disciplina específica y, en algunas ocasiones, para resolver requiere la asistencia de profesionales o superiores. El trabajo es supervisado mediante supervisión directa, reportes o informes y cumplimiento de objetivos. PERFIL • Bachillerato de Secundaria. • Dos años de experiencia en labores afines al cargo. • Un año de experiencia en supervisión de personal o conducción de equipos de trabajo. • Licencia de conducir B-1 y A-2 al día. CARGA PRESUPUESTARIA

PLAZA CATEGORÍA CARGA

PRESUPUESTARIA ANUAL (ESTIMADA)

ORIGEN DE LOS RECURSOS

Encargado de Maquinaria TM2-B ₡13.000.00000 Ley 8114 (100%) Una vez visto y analizado el oficio DAM-ALCAOSA-1069-2017, el Concejo Municipal ACUERDA APROBAR 1- La Creación de plaza de Coordinador de Control de inventario en la Unidad Técnica de Gestión Vial, 2- Creación de plaza de Ayudante de Mecánico en la Unidad Técnica de Gestión Vial, 3- Transformación de plazas vacantes de peones a chofer de Equipo Liviano en Servicios Municipales y 4- la modificación del perfil del encargado de maquinaria de la Unidad Técnica Gestión Vial. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. La Regidora Propietaria Rowena Figueroa Rosales, vota negativamente y justifica: de acuerdo al decreto N°40540-H del Poder Ejecutivo existe duda razonable de que los recursos de la Ley 8114 y 9329 vayan a ingresar y las plazas nuevas se van a financiar con esos recursos. Además, en este decreto se pide abstenerse de crear plazas nuevas. -----------------------------------------------------------------






Punto 2. Se recibe Perfil de Proyecto, sin fecha de confección, recibido el 20 de setiembre de 2017 en la Secretaría del Concejo Municipal, suscrito por Licda. Rocio Soto Varela, Centro Educativo Potreros De Sierpe, dirigido al Concejo Municipal. Una vez visto el perfil de proyecto presentado, el Concejo Municipal traslada a la comisión de hacienda y presupuesto para análisis. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. ------------------------------------------------------------------------- Punto 3. Se recibe oficio PSJ-471-2017, de fecha 20 de setiembre de 2017, recibido el 20 de setiembre de 2017 en la Secretaría del Concejo Municipal, suscrito por Licda. Leidy Martínez González, Municipalidad de Osa, dirigido al Concejo Municipal, el cual dice: ----------------------------------------------------------------------------- ASUNTO: RESPUESTA A TRANSCRIPCION-PCM-N°729-2Q17 (DAÑOS A CAMINOS PUBLICO). Estimados (as) Regidores (as): Por este medio, procedo a brindar respuesta a transcripción PCM-N°729-2017, en la cual el Cuerpo de Ediles acuerda, "solicitar al Departamento Legal, si hay algún reglamento o Ley que obligue a los transportistas, reparar el camino a la hora de sacar la madera". En este sentido este despacho legal procederá a referirse al tema de la reparación de los daños ocasionados a un camino público. De entrada, es menester indicar que la Ley General de Caminos -Ley N° 5060-, es la norma por excelencia que regula el tema de caminos públicos. Y es precisamente esta ley, la que indica que la Red Vial Cantonal - llámense caminos vecinales, calles locales o caminos no clasificados-, estará bajo la administración de las Municipalidades y por ende los caminos públicos cantonales pertenecen a los gobiernos locales, por tanto, las municipalidades están en la obligación de vigilar y velar por todas las vías cantonales. El legislador a través del numeral 29 de la Ley No 5060, indica que "Queda terminantemente prohibido el rastreo de varas o trozas por caminos públicos, así como el paso por ellos de equipo que, por su excesivo peso o acondicionamiento impropio, puedan, puedan dañarlos. El Ministerio de Obras Públicas y Transportes o las respectivas municipalidades tomarán las acciones que sean necesarias a fin de evitar que se siga causando el daño o perjuicio. En todo caso, si el Ministerio, por medio de sus funcionarios competentes lo estima necesario, podrá retirar la licencia de ruedo al vehículo, decomisar la carga o bajar la que sobrepase el peso permitido. Estas sanciones quedarán sin efecto si el responsable indemniza satisfactoriamente al Estado por los daños y perjuicios, y además paga una multa cuyo monto será de mil colones por la primera vez y de dos mil colones por cada reincidencia" (la cursiva y resaltado no es parte del original). Deja claro el legislador, la prohibición que tienen los "transportistas de madera" que por su excesivo peso dañen las vías cantonales, que como se indicó previamente, son administración de las municipalidades. Así mismo, el legislador autoriza a las municipalidades que tome las acciones legales necesarias con el único fin de evitar que se siga causando el daño. Verbigracia, las municipalidades podrán coordinar con autoridades del MOPT para que se proceda al retiro del permiso de ruedo de la maquinaria o vehículo que está causando el daño al camino público; siendo que esta es una función que tiene específicamente el MOPT y así lo interpreta la PGR en el dictamen C-044-1973 del 20 de junio de 1973, en el que dice expresamente que "Las municipalidades están autorizadas, por consiguiente, a tomar todas /as acciones necesarias a fin de evitarse cause daño a los caminos, pero las medidas extremas estipuladas en ese artículo, tales como retirar la licencia de ruedo del vehículo, solo las podrá tomar el Ministerio de Obras Públicas y Transportes" (la cursiva y resaltado no es parte del original). Por otro lado, el legislador indica en el numeral 37 de la ley mencionada en el acápite anterior, que "Las infracciones a las disposiciones de la presente ley, que no tuvieran señalada una sanción especial serán castigadas con quince a cien días multa, y en casos de reincidencia con el doble de la pena anterior. En ambos casos y de no cubrirse la multa, ésta se convertirá a razón de un día de prisión por día, aplicándose al efecto las reglas de los artículos 53 a 56 del Código Penal”. (la cursiva y resaltado no es parte del original). El legislador pone a disposición del Gobierno Local un abanico de posibilidades, que las municipalidades pueden utilizar de la manera que crean más conveniente para lograr que los transportistas de madera o de cualquier otro material, que por su excesivo peso causen un daño al camino cantonal, reparen los daños causados. En consecuencia, la Ley indica claramente que la Municipalidad tomará las acciones legales que sean necesarias para evitar que el daño siga causándose; por ejemplo, que le indiquen al transportista que debe reparar los daños causados; que coordine con las autoridades del MOPT para que se retiren los permisos de ruedo de los vehículos o maquinaria que causa el daño; y por ultimo indica el legislador que las infracciones a las disposiciones de la Ley N° 5060 (entre ellas el artículo 29), serán castigadas con 15 a 100 días multa y en caso de REINCIDENCIA la pena será doble. En este último caso, la Municipalidad deberá recurrir a la vía judicial, específicamente a presentar la denuncia en sede Penal -Fiscalía-, siendo que la pena en días multa únicamente podrán ser impuestas por un Juez Penal y no por un funcionario municipal. Corolario; queda claro que si existe una ley -Ley N° 5060- que regule claramente el tema de los daños ocasionados a caminos públicos cantonales. Además, el legislador a través de dicha ley otorga a las municipalidades la posibilidad de entablar las acciones legales pertinentes para que el daño al camino público no siga. Dichas acciones municipales podrían ir desde una notificación al transportista para que repare el camino, la coordinación con autoridades entre las que destacamos el MOPT para que se suspenda el permiso de rodamiento al vehículo, y por último la presentación de la denuncia en sede penal -Fiscalía- en contra del transportista que está causando el daño al camino cantonal. Una vez visto y analizado el oficio PSJ-471-2017, el Concejo Municipal solicita se transcriba al administrado, asimismo se hace observación para que se coordine con la Municipalidad, por si se encontraran anomalías con los transportistas, para poder establecer con el MOPT las denuncias que






correspondan. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. ----- Punto 4. Se recibe oficio GDP-2489-17, de fecha 19 de julio de 2017, recibido el 20 de setiembre de 2017 en la Secretaría del Concejo Municipal, suscrito por Sonia López Cortés, Coordinadora, Gestión Documental, Presidencia de la República, dirigido al Concejo Municipal, el cual dice: ---------------------------- Estimado señor: Reciba un cordial saludo. Hemos recibido su oficio Transcripción-PCM-N°434-2017 fechado 22 de mayo del 2017, recibido en Gestión Documental el 21 de junio del 2017, mediante el cual transcribe acuerdo tomado por el Concejo Municipal de Osa, en sesión extraordinaria N° 10-2017. Le informo que una vez analizado el caso fue trasladado al señor Marco Arroyo Flores, Secretario General Secretaría Técnica Nacional Ambiental (SETENA) con el oficio GDP- 2485-17; al señor Luis Felipe Arauz Cavallini, Ministro de Agricultura y Ganadería con el oficio GDP-2486-17; al señor Edgar Gutiérrez Espeleta, Ministro de Ambiente y Energía (MINAE) con el oficio GDP-2487-17 y a la señora Rocío Fernández Salazar, Directora Museo Nacional con el oficio GDP-2488-17, para su valoración posterior. Esta gestión se realiza ya que su solicitud es una competencia directa de esas instituciones. Sírvase dirigirse a esas entidades para el seguimiento de los mismos. Una vez visto y analizado el oficio GDP-2489-17 el Concejo Municipal se da por enterado. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. --------------------------------------------- Punto 5. Se recibe oficio EODA-0074-2017, de fecha 25 de setiembre de 2017, recibido el 25 de setiembre de 2017 en la Secretaría del Concejo Municipal, suscrito por Donald Cortes Porras, Director Escuela Ojo de Agua, dirigido al Concejo Municipal, la cual dice: --------------------------------------------------------------------------- Estimado Señores: Reciban un saludo de mi parte y a la ves aprovecho para exponerle la siguiente situación, el Centro Educativo Ojo de Agua, código 3114, del Circuito 06, de Ciudad Cortés, Osa, pertenece a la Dirección Regional Grande de Térraba. Es una dirección dos, con 161 discentes en las cuales se imparten preescolar, I y II ciclo, materias complementarias como Educación Física, Educación Musical, Artes Industriales, Y en el área de educación especial, contamos con los servicios de problemas de aprendizaje, retraso mental y problemas emocionales y de conducta. Por lo antes expuesto, solicito a tan distinguida concejo, su apoyo, para realizar un proyecto institucional, que hemos llamado, “embellecimiento y construcción de una gradería en la plaza de fútbol de nuestra institución”, esto debido que no contamos con la infraestructura adecuada para que los discentes, puedan realizar sus entrenamientos deportivos, actividades extracurriculares y otros en forma adecuada, ya que siempre la institución a través de los años se ha caracterizado por representarlos en forma exitosa a nivel, circuital, cantonal, regional, interregional y nacional. Por lo que le estamos solicitando que nos incluya para el presupuesto 2018, este proyecto que consta de lo siguiente, relleno de la plaza, siembra de zacate especial de alto tránsito, dos camerinos (hombres y mujeres), una gradería y butacas para que se puedan sentarlos jugadores que entran de cambio. Una vez visto y analizado el oficio EODA-0074-2017 el Concejo Municipal traslada a la comisión de hacienda y presupuesto para análisis. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Punto 6. Se recibe oficio EEGU-0018-2017, de fecha 19 de setiembre de 2017, recibido el 20 de setiembre de 2017 en la Secretaría del Concejo Municipal, suscrita por MSc. Luis Diego Castillo Jiménez, Director Escuela Eduardo Garnier Ugalde, con visto bueno de MSc. Bolivar Villanueva Villalobos, Supervisor de Centros Educativos, circuito 07, dirigida al Concejo Municipal, la cual dice: ------------------------------------------ Estimados Señores: Por este medio la Dirección de la Escuela Eduardo Ugalde, les saluda y les desea éxitos en sus labores, a la vez aprovecho la oportunidad para realizar el trámite correspondiente de acuerdo al artículo 13 del Reglamento General de Educación envió de las TERNAS correspondientes para nombrar la nueva Junta de Educación Escolar, por vencimiento de los miembros del periodo 2014 - 2017. Adjunto copia de la personería jurídica. Nombrar TERNA Cédula 1 Jorge Jiménez Trejos 1-788-919 2 Ivannia Burgos Herrera 6-304-299 3 Migdelia Valderramos Jiménez 6-297-074 TERNA Cédula 1 Judith Hernández Castillo 6-201-921 2 Emilce Villalobos Céspedes 6-313-322 3 Arnoldo Villanueva Horna 1-475-378 TERNA Cédula 1 Katherinne Barrantes Ortiz 4-214-247






2 Xenia Barboza Gómez 6-263-125 3 Zeany Valerín Ledezma 6-351-678 TERNA Cédula

1 Erika Masis Esquivel 6-316-578 2 Vianey Díaz González 6-225-059 3 Aracelly Montes Fernández 6-130-983 TERNA Cédula

1 Jenny Madrigal Mora 6-310-416 2 Odilie Morales Durán 1-693-018 3 Irene Jara Rodríguez 6-103-665 Una vez visto y analizado el oficio EEGU-0018-2017, donde se remiten ternas para el nombramiento de la Junta de Educación de la Escuela Eduardo Garnier Ugalde, el Concejo Municipal Acuerda APROBAR de manera DEFINITVA. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría y Yermi Esquivel Rodríguez. Por tanto se deben de presentar a sesión del concejo municipal, que se celebran los miércoles a las quince horas y treinta minutos los señores (as): Jorge Jiménez Trejos 1-788-919, Arnoldo Villanueva Horna 1-475-378, Xenia Barboza Gómez 6-263-125, Aracelly Montes Fernández 6-130-983 e Irene Jara Rodríguez 6-103-665. -------- Constancia del Secretario: Allan Herrera Jiménez ------------------------------------------------------------------------------- En el artículo VI, Punto 6, no consta la votación del Regidor José Joaquín Porras Jiménez, ya que el mismo se encontraba en el baño, con autorización de la Presidencia. ----------------------------------------------------------------------- Punto 7. Se recibe nota, de fecha 26 de setiembre de 2017, recibida el 26 de setiembre de 2017 en la Secretaría del Concejo Municipal, suscrita por Rafael Ángel Campos Araya y Prof. Luis Morales Castillo, Comité Bienestar Social Barrio San José, dirigida al Concejo Municipal, la cual dice: ----------------------------- Estimados Señores El Comité de bienestar Social Barrio San José, les comunicamos que estamos muy agradecidos por ayudarnos a tener éxitos con los proyectos que hasta la fecha se han realizado, gracias por los permisos que nos han concedido, gracias. El presenté es para comunicarles que tenemos el Doceavo Proyecto Navideño para este año en curso donde se requiere de adornar la calle principal con luces, hacer un pesebre un chinamo navideño y el arreglo de la calle. Se estará inaugurando Dios primero el día 02 de diciembre del 2017, y con el respecto que se merecen nos digerimos a ustedes para solicitarles lo siguiente. 1-El Proyecto se iniciará el día 02 de diciembre del 2017 al 6 de enero del 2018, Les comunicamos que tendremos un guarda para la vigilancia del proyecto. 2-Permiso para ventas de comida, refrescos, parrillada y bingo que es con el fin de unir y compartir todos los vecinos del barrio en ese tiempo de navidad. Esto se realizará todos los fines de semana durante el mes de diciembre. 3-Solicitarles una donación ya sea en efectivo, luces, tubos, pesebre o regalos para los niños de escasos recursos del barrio, esto para nuestra comunidad es de mucha importancia, ya que nos une en la parte espiritual del Nacimiento del Hijo de Dios. 4-Ayuda para solucionar el problema del alcantarillado del caño que esta al costado del salón multiuso, el cual tenemos muchos problemas de contaminación porque no se le dad mantenimiento a las aguas estancadas además que en el barrio hay muchos niños y es muy peligroso que pase un accidente. 5-Otro punto muy importante es que necesitamos como comité que nos atiendan para que nos juramente y buscar la forma de obtener la cédula jurídica. Una vez vista y analizada la nota, el Concejo Municipal se da por enterado. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. ---------------------------------------------------------- Punto 8. Se recibe oficio PSJ-485-2017, de fecha 27 de setiembre de 2017, recibido el 27 de setiembre de 2017 en la Secretaría del Concejo Municipal, suscrito por Lic. Henry Mora Valerio, Abogado, Departamento Servicios Jurídicos, Municipalidad de Osa, dirigido al Concejo Municipal, el cual dice: --------------------------- Estimados (as) Señores (as): En contestación de la transcripción PCM-N°815-2017 de fecha del día 19 de septiembre de 2017, le indico que según el informe INFORME-PSJ-16-2017 de fecha del día 29 de junio de 2017 del Departamento de Servicios Jurídicos referente a la solicitud de titulación de MIGUEL ANGEL ARIAS MORALES, ROSA MORALES PORTILLOS y AMPARO ROJAS ROJAS este despacho señalo que: 1.- Que en relación con la gestión del señor Miguel Ángel Arias Morales y Rosa Morales Portillos, se encuentra únicamente pendiente: a)El Acuerdo del Concejo Municipal que autorice al alcalde a comparecer en la escritura de traspaso y donde apruebe la donación mediante el voto favorable de las dos terceras partes del total de los miembros que integran el concejo municipal. b)Que el secretario del concejo certifique la firmeza de ese acuerdo.






c)La certificación de la personería jurídica, calidades completas del alcalde, acuerdo de nombramiento, publicación en el diario oficial la gaceta, y con indicación del TSE Por lo anterior, con relación a esta gestión solo queda pendiente que el Concejo Municipal autorice al Alcalde Municipal para firmar las respectivas escrituras y comparecer ante la Notaría para su debida inscripción, así como también la tramitación (certificar la firmeza de ese acuerdo; la Certificación de la personería jurídica, calidades completas del alcalde, acuerdo de nombramiento, publicación en el diario oficialía gaceta, y con indicación del TSE.) interna de la Secretaría Municipal. 2- Que en relación con la gestión de la señora Amparo Rojas Rojas, se encuentra únicamente pendiente:

a) El Acuerdo del Concejo Municipal que autorice al alcalde a comparecer en la escritura de traspaso y donde apruebe la donación mediante el voto favorable de las dos terceras partes del total de los miembros que Integran el concejo municipal.

b) Que el secretario del concejo certifique la firmeza de ese acuerdo. c) La certificación de la personería jurídica, calidades completas del alcalde, acuerdo de nombramiento,

publicación en el diario oficial la gaceta, y con indicación del TSE d) Certificación registral del piano catastrado (vigente y con los visados). e) Certificación o informe registral del bien objeto del contrato.

Con relación a esta gestión solo queda pendiente que el Concejo Municipal autorice al Alcalde Municipal para firmar las respectivas escrituras y comparecer ante la Notaría para su debida inscripción, así como también la tramitación [certificar la firmeza de ese acuerdo; la Certificación de la personería jurídica, calidades completas del alcalde, acuerdo de nombramiento, publicación en el diario oficial la gaceta, y con indicación del TSE) interna de la Secretaría Municipal. Asimismo, la solicitante Rojas Rojas deberá aportar las certificaciones regístrales del plano catastrado (vigente y con los visados) y del bien objeto del contrato, es decir de la finca N°7883-000 propiedad de la Municipalidad de Osa, las cuales se pueden gestionar a través de Registro Público de la Propiedad. Se remiten con el presente oficio los expedientes completos pertenecientes a Miguel Ángel Arias Morales, Rosa Morales Portillos y Amparo Rojas Rojas. Una vez visto y analizado el oficio PSJ-485-2017, el Concejo Municipal acuerda conformar comisión con los cinco regidores propietarios, y en conjunto analizar los casos para el próximo miércoles. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. -------------------------------- ARTÍCULO VII. ASUNTOS DE TRÁMITE URGENTE. (no se presentaron) ARTÍCULO VIII. INFORMES DE COMISIÓN. Punto 1. Informe de Comisión de Hacienda y Presupuesto.

CHP N° 04-2017 Ciudad Cortes, 27 de setiembre 2017

REUNIÓN COMISIÓN HACIENDA Y PRESUPUESTO Tema a analizar: Presupuesto Ordinario, periodo 2018 Miembros Comisión: Mediante Transcripción-PCM-No 395-2016, se conforma la Comisión de Hacienda, según lo que establece el artículo 49° del Código Municipal, la cual está integrada por los siguientes Regidores Propietarios: •Maritza Jiménez Calvo •Rowena Figueroa Rosales •Joaquín Porras Jiménez •Jeremy Esquivel Rodríguez •Yamileth Villachica Chavarría Departamentos de acompañamiento: Alcaldía Municipal - Dirección Financiera Administrativa Fecha:27/09/2017 Lugar: Sala de reuniones Alcaldía, Municipalidad de Osa Hora inicio: 10:00 a.m. Hora Final: 1:10 p.m. Participantes: Maritza Jiménez Calvo, Regidora Propietaria; Rowena Figueroa Rosales, Regidora Propietaria; Yamileth Villachica Chavarría, Regidora Propietaria; Joaquín Porras Jiménez, Regidor Propietario; Jeremy Esquivel Rodríguez, Regidor Propietario. Otros Participantes: Carlos Juárez Chavarria, Miembro Concejo Municipal; Objetivo Reunión: Aprobación por parte de la Comisión de Hacienda del Presupuesto Ordinario Definitivo, periodo 2018 Temas Tratados: 1.Aprobación de plazas propuesta por la Administración Municipal. 2.Conocer en detalle el Presupuesto aprobado por la Junta Vial Cantonal. 3.Aprobación, definitiva por parte de la Comisión De Hacienda y recomendar la aprobación de forma definitiva al Concejo Municipal Acuerdos Tomados:






Punto 1: Se aprueba únicamente las de Encargado de Inventarios y Asistente de Mecánico plazas de la Unidad Técnico de Gestión Vial Municipal, la Regidora Rowena Figueroa Rosales, no aprueba ninguna de las plazas propuesta e indica que presenta las justificaciones correspondientes. Punto 2: Se aprueba el presupuesto presentado por la Junta Vial Cantonal, el cual fue conocido en detalle por cada uno de los miembros de la comisión, en relación con el financiamiento para la compra de maquinaria pro un mono de ¢ 500.000.000,00 (quinientos millones de colones, la Regidora Rowena Figueroa Rosales, no aprueba los recursos del financiamiento, según voto emitido en el acuerdo de aprobación por parte del Concejo Municipal. Punto 4: Después de discutir y analizar el Proyecto Plan Presupuesto Ordinario en relación con los ingresos propuesto es muy congruente con lo esperado por los miembros representantes del Concejo Municipal, los cuales se calculan en base a la tabla facilitada por la Contraloría General de la República, por un monto total de ¢ 6.704.342.974,84 (seis mil setecientos cuatro millones trescientos cuarenta dos mil novecientos setenta y cuatro colones con 84/100) se detallan las cuentas más relevantes: • Ingresos Corrientes ¢ 3.056.996.333,70, dentro de los cuales se incorporan los recursos provenientes del Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS), por un monto de ¢ 128.904.000,00, para la administración del CECUDI. •Transferencia Ley N° 8114 - N° 9329, por un monto de ¢ 2.359.621.563,61 •Préstamo Directos con el Instituto de Fomento y Asesoría Municipal, por un monto de ¢ 500.000.000,00 (quinientos millones de colones con 00/100). •Recursos del superávit, por un monto de ¢ 1.265.163.269,56, que incluye recursos del Impuesto de Bienes Inmuebles, Recursos Ley N° 8114, Recursos 40% Ley N° 6043 y Recursos INDER. Punto 3: En relación con los egresos se conoció el detalle por cada unidad, misma que fue aprobada por la Comisión, donde se incorporan salarios, servicios, materiales, bienes, pago de financiamiento, entre otros indispensables para el funcionamiento de la institución. Por lo anterior esta Comisión de Hacienda y Presupuesto, recomienda al Concejo Municipal la aprobación del Presupuesto Ordinario del periodo 2018 y sus respectivos anexos, por un monto total ¢ 6.704.342.974,84, ya que se ajustas a las necesidades del Cantón. Se concluye la comisión de hacienda al ser las 01:10 p.m. del día 27 de setiembre 2017. Una vez visto y analizado el oficio CHP N° 04-2017, donde se remite Informe Comisión de Hacienda, Presupuesto Ordinaria 2018, el Concejo Municipal acuerda APROBAR de manera DEFINITIVA. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. -------------------------------- Punto 2. Informe Presentando por los Regidores Yamileth Viachica Chavarría y Yermi Esquivel Rodríguez, viaje a Pérez Zeledón. Informe de comisión: se dio inicio en Pérez Zeledón, a las 5:00 pm, con la exposición de representantes del TSE, quienes en coordinación con la fundación Konrad Adenawer, hicieron una convocatoria Regional para informar y capacitar líderes políticos de diferentes partidos políticos, previo a las votaciones nacionales 2018. Los temas de los cuales se abordó fueron:

1- Herramientas de comunicación política. 2- Capacitación electoral.

Ambos temas van enfocados al reclutamiento de voluntarios para las convenciones, como miembros de mesa, fiscales en las juntas receptoras. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Integrantes de la comisión: Yamileth Viachica y Jeremy Esquivel. --------------------------------------------------------------- Una vez visto y analizado Informe Comisión, el Concejo Municipal acuerda recibir la información. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. -------------------------------- Punto 3. Informe Presentando por la comisión nombrada para participar en la reunión de Buenos Aires: Sres. Concejo Municipal de Osa: Informe de comisión: se dio inicio en Buenos Aires de Puntarenas, a las 9:00 am con l agenda a tratar del tema: “Modelo de Gobierno Local”. El foro fue organizado por la UNED y el IFAM, en donde estuvieron en la mesa principal el Alcalde Buenos Aires, don José Rojas, el representante del IFAM, don Edmundo Avellan y la Gestora Ambiental de la Municipalidad de Santa Cruz, Guanacaste la señora Shirley Guadamuz. ----------------------------------------------------------------------------- Los temas a abordar son: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1- Disposición de desechos sólidos: La región Brunca tiene la urgencia, la cual se ha convertido en una urgencia, por tanto, es importante integrar a las Municipalidades del sur-sur para buscar una solución integral.

2- Asociativismo Municipal: Es sumamente importante unir esfuerzos entre las municipalidades, gestionar planes regionales, competitividad y progreso local, para todo esto debe existir articulaciones para atender diferentes temas.

3- Recomendaciones: 1- Tomar acuerdos municipales para fortalecer la regionalización y asociación de las municipalidades del sur. 2- implementar una estrategia para que los recursos económicos queden en la región Brunca.

Miembros de la comisión: Rowena Figueroa Rosales, 2- Adriana Acuña Hidalgo, 3- Yamileth Villachica. 4- Giselle Cabrera y 5 Jeremy Esquivel R. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Una vez visto y analizado Informe Comisión, el Concejo Municipal acuerda recibir la información. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. --------------------------------






ARTÍCULO IX. MOCIONES DE LOS SEÑORES REGIDORES. Acuerdo N°1 De la Regidora Propietaria, Maritza Jiménez Calvo que literalmente dice: -------------------------- LEIDO, CONOCIDO Y COMENTADO EL INFORME AZM-655-2017, REMITIDO A ESTE CONCEJO MUNICIPAL POR LA LICDA ISABEL CHAVES BONILLA, JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ZONA MARITIMO TERRESTRE Y EL FUNCIONARIO DIEGO ARIAS MORALES, ASISTENTE TECNICO DE DICHO DEPARTAMENTO. SE ACUERDA RECHAZAR LAS CERTIFICACIONES ENVIADAS POR ACOSA: SINAC-ACOSA-PNE-022-2017, (SAN MARTIN), SINAC-ACOSA-PNE-034-2017 (PLAYA DOMINICAL) SINAC-ACOSA-PNE-035-2017 (PUERTO NUEVO) SINAC-ACOSA-PNE-036-2017 (DESDE PUNTA GANADO HASTA SNA PEDRILLO, DRAKE) SINAC- ACOSA-PNE-037-2017. (DESDE PUNTA PIÑUELA HASTA BOCA DEL RIO MORETE, BAHIA BALLENA) SOLICITARLE A LA DIRECTORA DE ACOSA, SRA, PAULA MENA, CUMPLIR EN TODOS LOS EXTREMOS CON LA DIRECTRIZ DEL SINAC, EL DECRETO N°36786-MINAET Y LA LEY FORESTAL N° 7575, A FIN DE QUE SE RECTIFIQUEN LOS SECTORES QUE ESTAN EN FORMA INCORRECTA AFECTADOS POR PNE Y QUE SE RESPETEN LAS CERTIFICACIONES OFICIALIZADAS POR ESTA DIRECCIÓN Y QUE ESTA MUNICIPALIDAD NO HA SOLICITADO MODIFICAR. SE ADJUNTE EL INFORME AZM-655-2017 Y SE ENVIE A LA DIRECTORA DE ACOSA ADJUNTO AL ACUERDO TOMADO POR EL CONCEJO MUNICIPAL. ASIMISMO, SE ACUERDA NO DA RECIBIDO CONFORME POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD DE OSA YA QUE SEGÚN ANALISIS REALIZADO A LAS CERTIFICACIONES REQUIERE QUE SE ACLAREN PUNTOS ESPECIFICOS QUE NO QUEDAN CLAROS. Que se dispense de trámite de comisión y se declare acuerdo definitivamente aprobado. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Una vez visto y analizado el Acuerdo Municipal, el Concejo Municipal ACUERDA, dispensarlo tramité comisión Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. ----- Una vez visto y analizado el Acuerdo Municipal, el Concejo Municipal ACUERDA, Aprobarlo de manera DEFINITIVA. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. ----- Acuerdo N°2 Del Síndico Propietario José Alberto Rosales Chaves, acogido por Regidor Propietario, Joaquín Porras Jiménez que literalmente dice: -------------------------- Mociono en el sentido de que este Concejo Municipal nombre una comisión conjunta con el comité cantonal de deportes para que haga una inspección el día sábado 30 de setiembre de 2017 a las 10 de la mañana, para que se analice un problema que se está dando con el terreno de la plaza de deportes de Km 40 y cuyo terreno está registrado a nombre del comité cantonal de deportes. Que se dispense de trámite de comisión y se declare acuerdo definitivamente aprobado. ------------------------------------------------------------------------------------------------------- Una vez visto y analizado el Acuerdo Municipal, el Concejo Municipal ACUERDA, dispensarlo tramité comisión. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. ----- Una vez visto y analizado el Acuerdo Municipal, el Concejo Municipal ACUERDA, Aprobarlo de manera DEFINITIVA. Esto por medio de los votos de los Regidores Propietarios Maritza Jiménez Calvo, Rowena Figueroa Rosales, Yamileth Viachica Chavarría, Yermi Esquivel Rodríguez y Joaquín Porras Jiménez. Por tanto, se solicita se coordine con el Comité Cantonal de Deportes y Recreación de Osa, la fecha y hora para poder realizar la inspección, asimismo se nombra en comisión por parte del Concejo Municipal al Regidor Joaquín Porras Jiménez, a los Síndicos Propietario Manuel López Arana y José Alberto Rosales Chaves. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ARTÍCULO X. MOCIONES DEL SEÑOR ALCALDE. Constancia del Secretario: Allan Herrera Jiménez ------------------------------------------------------------------------------- Los oficios DAM-ALCAOSA-1024-2017 y DAM-ALCAOSA-1061-2017, donde se remiten las adjudicaciones 2017LA-000006-01 y 2017LA-000008-01, respectivamente se remiten a la comisión de jurídicos para análisis de los expedientes. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- “Siendo las dieciocho horas y treinta minutos de la tarde, la señora presidenta Municipal Maritza Jiménez Calvo, da por concluida la Sesión.” ---------------------------------------------------------------------------------------------------

___________________________ _____________________________ Maritza Jiménez Calvo Allan Herrera Jiménez

Presidente del Concejo Municipal Secretario del Concejo Municipal ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------



Municipalidad de Osa · 2020. 10. 21. · ACTA ORDINARIA N° 39-2017 Página 1 de 19 Municipalidad de Osa Secretaría Concejo Municipal T: (506) 2782-0000 –Ext. 185 F: (506) 2786-8492

Documents