INDICE
INTRODUCCIN...3
I. DESCRIPCIN DE LA
EMPRESA.........41.1Misin1.2Visin1.3Objetivos generales
II.ESTRATEGIA EMPRESARIAL..52.1ANLISIS
FODA....52.1.1Fortalezas2.1.2Oportunidades2.1.3Debilidades2.1.4Amenazas2.2FACTORES
CLAVES DEL XITO..72.3ESTRATEGIAS PARA COMPETIR.....8
III.MARKETING..103.1Productos3.2Mercado objetivo3.3Clientes
IV.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL..14
CONCLUSIONES.17
ANEXOS...18
BIBLIOGRAFA...22
INTRODUCCIN
Actualmente, nacen y crecen miles de empresas dentro de nuestro
pas; sin embargo son pocas las que realmente sobreviven debido a la
competencia en el mercado y que an no han comprendido que el xito
de una organizacin se basa en la satisfaccin del pblico ms que en
la simple preocupacin de generar ganancias.
El presente trabajo abarca la creacin de una empresa y todo lo
que involucra este proceso, teniendo como objetivo principal
demostrar que para alcanzar el xito anhelado es necesario realizar
una investigacin previa y enfocarse en brindarle al pblico ms de lo
que realmente espera y necesita. En este caso, para dicho proceso
de investigacin se usan los mtodos cualitativos y cuantitativos que
nos ayudaran a obtener informacin sobre las caractersticas de
nuestro mercado meta y por otro lado a medir los resultados de la
investigacin o crear cuadros estadsticos.
A lo largo del trabajo presentado se verificarn cuatro captulos
en los cuales se describirn la esencia de la empresa, las
estrategias utilizadas, los mtodos que se han utilizado para llegar
de manera correcta hacia el pblico y la estructura
organizacional.
Finalmente, la empresa creada espera contribuir con la sociedad
no solo generando ganancias sino demostrndoles a sus clientes que
ellos son la razn de existir de toda organizacin.
I. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
La empresa creada de nombre Deliciousjuice, es una nueva e
innovadora idea de negocio. Esta juguera se ubicar en el distrito
de Jess Mara muy cerca de diversos centros comerciales, la cual
ingresar con fuerza al mercado dispuesta a competir con cada uno de
los productos que ofrecer demostrando que para mantenerse saludable
no es necesario dejar de disfrutar de las delicias que la
naturaleza nos brinda.
1.1 Misin
Promover el consumo de productos naturales y brindar la
seguridad de que comer sano no implica dejar de comer. Adems de
ofrecer un espacio en el cual los clientes se sientan naturalmente
libres y escapen de las rutinas diarias sintiendo que son lo ms
importante para la organizacin.
1.2 Visin
Ser una de las empresas representativas que promuevan una
alimentacin sana y generen conciencia de que para vivir saludable
no es necesario limitarnos, as como tambin crear una cadena a nivel
nacional de jugueras, que se convierta en parte de la vida diaria
de sus clientes.
1.3 Objetivos generales
La organizacin tienes diversos objetivos, a continuacin se
presentan los ms relevantes:
Generar rentabilidad econmica y contribuir con el crecimiento
del pas y por ende de la sociedad. Satisfacer las necesidades
presentadas por la sociedad. Contribuir con la mejora emocional del
pblico, demostrndole que en esta era light para sentirse bien hay
que aprender a comer bien. Brindar un espacio en el cual los
clientes se sientan relajados y fuera de ese estrs que se ha vuelto
parte de la sociedad.
II. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
En respuesta a la competencia tan amplia que existe dentro del
mercado, nos vemos obligados a utilizar diversas estrategias que
nos ayuden a posicionarnos y ser mejores, pero sobre todo marcar la
diferencia. Previamente se realizar un anlisis en el cual
observaremos las ventajas y desventajas que se presentan.
2.1 Anlisis FODA
2.1.1 Fortalezas
Las capacidades con las que cuenta la empresa y las que nos
ayudaran a posicionarnos marcando la diferencia son las
siguientes:
Buen ambiente en cual se pueda laborar de manera cmoda y por
ende se pueda transmitir esos buenos nimos a los clientes. Buenos
productos para ofrecer al mercado, nutritivos y deliciosos capaces
de satisfacer el buen paladar del pblico, y sobre todo saludables a
los ojos de nuestros clientes. Un equipo de trabajo conformado por
personas que estarn al servicio de personas, tratndolos de la misma
forma en la que nos gustara que nos traten y dndoles a conocer a
diario que son ms que nuestros clientes, el motivo principal por el
cual la organizacin existe. Se realizar un estudio previo de
mercado en el cual podremos obtener informacin valiosa con respecto
a las necesidades primordiales y a las expectativas que nuestro
pblico tiene para poder cubrirlas y superarlas. Buen trato
acompaado de los ms grandes conocimientos que sern aplicados dentro
de la organizacin.
2.1.2 Oportunidades
Los factores que nos resultan beneficiosos y que hemos
descubierto dentro del entorno son los siguientes:
Existe una nueva tendencia en el mercado que requiere de
productos conocidos como light que no solo ayudan a sentirse mejor
a las personas fsicamente y emocionalmente, sino que se ha
convertido en la nueva moda.
Existe un gran poder adquisitivo la demanda de los productos
naturales como jugos, galletas integrales, yogurt, bebidas fras y
calientes sin muchas caloras. Hay un mercado que brinda una
diversidad de productos naturales pero no todos se enfocan en la
salud de sus clientes, ni les brindan un espacio en cual se sientan
relajados y cmodos.
El establecimiento se ubicara cerca de muchos gimnasios y
centros comerciales por lo que existe la demanda de este tipo de
productos.
2.1.3 Debilidades
Dentro de la creacin y organizacin de la empresa se han
encontrado ciertos puntos crticos y desfavorables, que sin duda se
convertirn en fortalezas en un futuro no muy lejano.
La situacin financiera para comenzar no es la mejor ya que es
una nueva y pequea empresa. El marketing promocional para comenzar
solo sera en los lugares cercanos de la ubicacin de la juguera y no
podramos promocionarnos aun con carteles grandes ni avisos
televisivos como otras grandes empresas. Al ser una nueva empresa
la aceptacin del pblico ser de menos a ms, por lo que al principio
puede que nos enfrentemos a un rechazo minoritario.
2.1.4 Amenazas
Se han encontrado diversas situaciones que pueden atentar o
jugar en contra de la organizacin como las que se describen a
continuacin:
Competencia muy fuerte teniendo como principales competidores a
los famosos restaurants de comida rpida, pero sobre a la creencia
de que hoy en da el vivir saludable es similar a bajar de peso
rpidamente haciendo uso de recursos como cremas reductoras,
operaciones y otros olvidndose de que lo principal para mantenerse
sanos y saludables es una muy buen alimentacin. Tendencias a las
altas y bajas de precios en productos como las frutas. Este
inconveniente no nos permitira mantener un precio estndar.
Tendencias que se presentan cada cierto tiempo que pueden ser
desfavorables.
2.2 Factores claves de xito
Las claves del xito de una empresa van a depender de todo lo que
la organizacin est dispuesta a brindar. No solo se tiene que pensar
en la rentabilidad sino ms all de este punto, est el hecho de darle
al pblico lo que realmente quieren. Para nosotros los factores que
nos asegurarn el xito deseado sern los siguientes:
2.2.1 Buen personal de servicio
La clave para contactar empleados buenos y competentes es
aislarse de los prejuicios personales de seleccionar un postulante
entre varios solamente porque usted siente que l o ella tendrn una
mejor oportunidad de tener xito en el trabajo. Lo importante es
saber que estos empleados son herramienta esenciales del marketing
interno, ellos son el nexo entre sus clientes y las ventas para lo
cual el empleado debe cumplir con algunas caractersticas:
Comunicador efectivo Grado elevado de energa Flexibilidad
Habilidades para controlar el Stress Cortesa Emptico Eficiente
Respetuoso Pulcro
2.2.2 Un ambiente agradable a la vista y al tacto
No basta contar con un buen personal sino tambin es necesario
brindar al pblico un espacio que sea el reflejo de nuestro esfuerzo
por ofrecerles lo mejor. Un espacio en el cual se sientan cmodos y
fuera del estrs que encuentran en la parte exterior. Este ambiente
agradable involucra desde la msica que pueden escuchar hasta el
lugar en donde se sientan, la limpieza del establecimiento, entre
otros, as que cada detalle tiene que ser bien manejado y
cuidado.
2.2.3 Recepcin
Cada empleado es un anfitrin; y el cliente es su invitado, as
que la recepcin, el saludo de llegada y la ubicacin a los clientes
a las mesas es muy importante. Con este gesto ofrecido por el
mesero(a) ellos representan a la gerencia (dueos).
A lo largo de la permanencia del cliente en el establecimiento
los empleados sern quienes tendrn que impresionarlos con un muy
buen trato y sobre todo con cortesa.
2.2.4 Innovacin
Una juguera te ofrece normalmente productos comunes como jugos,
galletas naturales, bebidas; sin embargo nosotros pretendemos
diferenciarnos del resto brindndoles estos productos pero en
diferentes combinaciones, en envases atractivos con mensajes de
como alimentarse y que comer a diario para sentirse saludables
dndoles a conocer que sus preocupaciones son tambin las
nuestras.
2.3 Estrategias para competir
La competencia arrasadora que existe en la parte externa nos
demanda el uso de estrategias que nos ayudaran ms que a sobrevivir
dentro del mercado, a crecer y extendernosen el futuro. Las
principales estrategias que hemos adoptado son las siguientes:
2.3.1 Marketing diferenciado o competir por segmentos
Segn la Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos
de la Universidad de San Martin de Porres (2013) el marketing
diferenciado es una estrategia de cobertura de mercado en la que
una compaa decide dirigirse a varios segmentos del mercado y disea
ofertas individuales para cada uno.
La segmentacin del mercado es importante en el caso de nuestra
empresa ya que recin al estar establecindonos y consolidndonos
dentro del mercado necesitamos un mercado meta al cual apuntaremos
y en el cual nos concentraremos para luego ampliar dicho mercado de
acuerdo al xito que tengamos. As mismo con dicha segmentacin
esperamos conseguir la rentabilidad deseada y que las ventas sean
de menos a ms conforme el pblico se identifique con la
organizacin.
2.3.2 De posicionamiento de acuerdo al producto y precio
Para posicionarse dentro del mercado hace falta decirle al
pblico que le ofreces y sobre todo a cuanto se lo ofreces; sin
embargo existen diversas estrategias en la cual se le puede brindar
al pblico un producto que en costos resulte cmodo y por ende llegue
al mercado a un precio minino, por otro lado se puede disear un
producto con altos costos y que llegue al mercado con un precio
alto en comparacin a los de la competencia, pero que sin duda cubra
las expectativas del pblico y que ellos sientan que vale la pena
pagar por lo que consumen o se llevan. Segn la Facultad de Ciencias
Administrativas y Recursos Humanos de la Universidad de San Martin
de Porres (2013) existen cinco propuestas de valor ganador con las
que las empresas posicionan exitosamente sus productos; sin embargo
nosotros nos acogemos a una en particular que se describe a
continuacin:
Mas por ms, nos asegura de que el cliente no se lleve lo mismo
que encuentra en cualquier lugar, sino que se lleva un buen
producto que es necesario para su salud y su alimentacin sin contar
con el hecho de que ms que un producto le ofrecemos un lugar que
est a su servicio siempre que lo necesiten. La inversin quizs ser
un poco ms que en otros lugares pero si bien es cierto que existen
clientes que buscan lo ms cmodos, hoy en da existen aquellos que
saben valorar lo mejor al precio justo.
III. MARKETING
El estudio de nuestro pblico es bsico para asegurar nuestro
triunfo y no darnos contra la pared dentro de un mercado tan
competitivo, por tanto el marketing nos ayudar a estudiar el
comportamiento de nuestro pblico y a ubicar a nuestro mercado
meta.
A continuacin se presentan los productos con los que
trabajaremos, el mercado al que nos enfocamos y diversos puntos
sobre nuestros futuros clientes.
3.1 Productos
3.1.1 Los principales productos con los que trabajaremos
son:
YOGURT De durazno De fresa De guanbana De Lcuma Natural
JUGOS De Naranja De Papaya De Papaya con pltano De Papaya con
Pia De Pia De Fresa De Toronja Surtido Especial Fresa con leche
Lcuma con leche Mango con leche Manzana con leche Meln con
leche
JUGOS MEDICINALES De Tomate y Apio De Polen, Kiwi y Naranja
Licuado Energtico
EXTRACTOS De Alcachofa De Betarraga, Zanahoria, Manzana y
Alfalfa De Noni De Pia De Zanahoria
BEBIDAS CALIENTES Caf Expreso Caf Americano Caf Capuchino Caf
capuchino con espuma T Manzanilla Ans Leche de Soya
BEBIDAS FRAS Maracuy Carambola Cocona Chicha morada Limonada
frozen
PASTELES Queque de Choclo Queque de Higo Queque de Naranja
Queque de Pltano Queque Zanahoria
GALLETAS INTEGRALES De Yogurt De Ajonjol De Coco De Soya De
Maca
3.1.2 Beneficios de los productos
Entre las principales ventajas y beneficios que les brindan
nuestros productos naturales tiene:
En el caso de los yogures,estos se convierten as en un aliado
imprescindible para fortalecer los huesos y los dientes. Sus
protenas, grasas e hidratos de carbono -con predominio de la
lactosa- suministran energa suficiente al cuerpo como para afrontar
la ardua jornada laboral o acadmica. En el caso de todos los jugos
naturales, estos son saludables y revitalizantes.Adems de aportar
una gran cantidad de nutrientes y vitaminas los jugos naturales son
una buena alternativa si ests buscando adelgazar. Ten en cuenta que
beber un jugo produce una sensacin de saciedad similar a la que
puedes tener luego de comer unas tostadas con mantequilla. Sin
embargo, estas bebidas naturales no sobrepasan las 100 caloras.
Otro beneficio de los jugos naturales es su accin depuradora. Es
decir, que tienen propiedades desintoxicantes. Al mejorar nuestra
alimentacin y consumir ms fibra aumenta nuestro trnsito intestinal.
Adems, las frutas y verduras ms diurticas favorecen laeliminacin de
toxinas. En cuanto a los extractos, son unos excelentes
concentrados de nutrientes de rpida y fcil absorcin,
revitalizantes, desintoxicantes, regenerativos, energticos,
hidratantes y ricos. Aportan energa, vitamina A y C, minerales y
antioxidantes. Adems, son ricos en potasio y bajos en sodio. En el
caso de las galletas integrales, como tienen una alta cantidad de
calcio, las galletas integrales un alimento bueno para los huesos y
es muy recomendable su consumo durante el embarazo puesto que en
estas etapas nuestro organismo lo consume en mayor medida. Su alto
contenido en hierro hace que las galletas integrales ayude a evitar
la anemia ferropnica o anemia por falta de hierro. Debido a la
cantidad de hierro que aporta este alimento, hace que este sea un
alimento recomendado para personas que practican deportes intensos
ya que estas personas tienen un gran desgaste de este mineral.
3.2 Mercado objetivo
De acuerdo a la estrategia que utilizaremos que es el Marketing
diferenciado o de segmentacin ubicaremos a nuestro mercado
objetivo; sin embargo, previamente se ha realizado una investigacin
de mercado en la cual hemos empleado encuestas para bsicamente
obtener informacin esencial como las edades de nuestros principales
consumidores, si estaran conformes con las ubicacin del local,
cuales son los lugares tpicos a donde acuden y cada cuanto visitan
la zona de ubicacin de la nueva juguera.
Para el estudio realizado previamente los datos son los
siguientes:
Poblacin: Personas que acudenal Centro Comercial Plaza Jess
Mara. Muestra:375 personas
Mtodo de contacto: el mtodo usado fue la entrevista personal
(encuestas).
De acuerdo a los resultados obtenidos podemos decir que:
Segn los datos reunidos mediante las encuestas y luego del
anlisis de la data, podemos observar la poblacin que ms acude al
centro comercial est entre 25 a 39 aos, por lo tanto nuestros
productos y promociones deben estar centrados ms que nada en
satisfacer sus necesidades. El anlisis de las encuestas nos muestra
tambin las veces de concurrencia por das, semanas o por mes y
despus de analizar las encuestas nos damos cuenta que la mayora de
personas concurre al Centro Comercial Plaza Jess Mara. mnimo una
vez por semana. El nivel de servicio que se debe ofrecer debe
cumplir las expectativas de los clientes, pues si bien tenemos
preferencia de los clientes con respecto a otras empresas, nosotros
debemos proponernos no perder clientes y sobre todo ganar ms
clientes y as crecer como negocio y empresa. Las encuestas nos
mostraron con un 29.97% que el pblico esta mayormente dispuesto a
consumir en una juguera como la nuestra en vez de hacerlo en otras
tiendas incluso ms reconocidas como Bembos, Burguer King, Mundo
Light o 4D. Esta decisin de las personas debe ser aprovechada por
nosotros, as que debemos brindarles un servicio de calidad y una
atencin que sea de su completo agrado.
3.3 Clientes
Segn las encuestas realizadas ya sabemos quines sern nuestros
principales clientes y a quienes debemos de apuntar como nuestro
mercado meta u objetivo. En su mayora son personas entre las edades
de 25 a 39 aos y que concurren de manera seguida al Centro
Comercial Plaza Jess Mara.
Aparte de los datos obtenidos an se tienen que analizar los
diversos factores que influyen sobre la decisin de compra de
nuestros futuros clientes. Por ejemplo tenemos el nivel
socioeconmico, las referencias que obtendrn de las personas en su
entorno, los estilos de vida que tengan, entre otros.
IV. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
GERENCIA GENERAL
PRODUCCINATENCIN ALCLIENTEMARKETINGFINANZAS
4.1 Funciones de la Gerencia General
Designa funciones a las diferentes reas de la juguera.
Administrar los recursos de manera que generen rentabilidad.
Establecer metas a corto y largo plazo y verificar que se cumpla
con lo establecido para el cumplimiento de las metas. Realizar
evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las funciones de
los diferentes departamentos. Coordinar con las reas
correspondientes para el buen funcionamiento de la organizacin.
4.2 Funciones del rea de Finanzas
Controlar de manera eficaz los recursos financieros dentro de la
empresa. Programar los diferentes ingresos y gastos que se
realizaran. Velar por la conformidad de los estados financieros de
la empresa. Tramitar los diferentes pagos a proveedores. Planificar
los pagos al personal. Presentar informes mensuales y anuales de la
ejecucin de los diferentes programas bajo su responsabilidad.
4.3 Funciones del rea de Marketing
Realizar un estudio de mercado que nos ayude a establecernos y
posicionarnos de manera correcta dentro del mercado. Investigar
constantemente sobre las necesidades de nuestros clientes y las
nuevas tendencias que existen dentro del mercado. Realizar campaas
publicitarias sobre los productos que se ofrecen y disear maneras
innovadoras de sorprender al pblico. Estar en la bsqueda de
estrategias que nos ayuden a competir en el mercado que involucre
alimentos saludables.
4.4 Funciones del rea de Produccin
Verificar y controlar que todos los insumos requeridos estn en
buen estado y sean las cantidades necesarias para cubrir las
necesidades de nuestro mercado. Determinar las diversas secuencias
de los procesos de elaboracin de los jugos y otros productos a la
venta. Medir el tiempo en el que se realiza las diferentes
actividades. Realizar un control de inventarios para asegranos de
que no existe ni menos ni ms de lo necesario.
4.5 Funciones del rea de Atencin al cliente
Minimizar el tiempo de atencin a los consumidores. Fidelizar a
los clientes a travs de una atencin personalizada e inmediata.
Escuchar las quejas o sugerencias del pblico para mejorar en cuanto
a los productos o el establecimiento. Resolver los diferentes
inconvenientes que se puedan suscitar dentro del
establecimiento.
CONCLUSIONES
1. Una empresa se crea con la finalidad de satisfacer las
necesidades de la sociedad teniendo como respuesta un beneficio
econmico. 2. Es necesario realizar diversos tipos de estudios para
que la empresa se pueda enfocar a un segmento del mercado ya que de
esta manera se emplearan las estrategias necesarias y se podr
competir de manera eficaz.3. En el caso particular de la idea de
negocio de la juguera resulta rentable debido a la aceptacin del
pblico y a que hoy en da existe una tendencia a consumir productos
naturales y mantenerse saludables. 4. La estructura de una empresa
y la divisin del trabajo hacen posible el buen funcionamiento de la
organizacin, adems de coordinar entre las diversas reas y trabajar
en equipo.
ANEXOS
1. Encuesta
ENCUESTA
FILTRO
Consume jugos, comidas rpidas y productos naturales fuera de
casa
sino
Visita Ud, o algn miembro de su familia, centros comerciales
sino
1Estado Civil
1Soltero(a)4Viudo(a)
2Casado(a)5Divorciado(a)
3Conviviente
2Distrito de ResidenciaEdad_______
3Marque con una x los establecimientos a los que usted acude
1bembos4 cafetines
2burger King5otros
3juguerias
4Se desea saber cules son los atributos de los
establecimientos
que usted considera ms importantes. Califique en la siguiente
tabla
los atributos, en donde 1 es poco importante y 3 es muy
importante.
PocoMuy
importanteimportante
aprecio13
bproductos13
cofertas13
dInfraestructura13
ecalidad del servicio13
fcalidad de los alimentos13
gatencion13
hvariedad de presentaciones13
ipromociones13
jubicacin13
hrapidez13
5Conoce las siguientes establecimientos de venta de
alimentos
Si
aBembos2
bBurger King2
cMcdonald2
dMundo Light2
e4D2
6 Dnde acostumbra usted a ir a comer comidas ligeras en su
tiempo libre?
En juguerias
En snacks
En los cafetines
En el Mini Market de mi trabajo o centro de estudios
otros
7 Con qu frecuencia usted acude a aquellos lugares?
Una vez por semana
dos veces a la semana
tres veces a la semana
cuatro veces a la semana
5 veces a la semana
6 veces a la semana
otros
2. Resultado de la encuesta
BIBLIOGRAFA
Recuperado el 15 de Octubre de 2013, desde
http://www.aulavirtualusmp.pe/Ebooks/EBT_20342/MIV/index.html
Recuperado el 11 de Noviembre de 2013,
desdehttp://www.alimentacion-sana.org/PortalNuevo/actualizaciones/yogurt.htm#2
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